實(shí)用的競(jìng)職演講稿四篇

第實(shí)用的競(jìng)職演講稿四篇競(jìng)職演講稿篇1

尊敬的老師，學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，親愛的同學(xué)們，

大家好!我是來自護(hù)理091班的，在演講前請(qǐng)?jiān)试S我問大家一個(gè)問題：大家知道外聯(lián)部是做什么的嗎?(做問的姿勢(shì))

外聯(lián)部是一個(gè)比擬特殊的部門，是聯(lián)系社會(huì)與護(hù)理學(xué)院的橋梁，核心工作是為學(xué)生會(huì)和學(xué)生活動(dòng)籌集資金，簡(jiǎn)單地說就是拉贊助。今天站在這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)，我所要競(jìng)選的就是外聯(lián)部部長(zhǎng)一職(不要吃驚，你們沒有聽錯(cuò)，我也沒說錯(cuò)，我要競(jìng)選的就是護(hù)理學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng))

有人跟我說過這樣一句話：如果你想成為一個(gè)部門的部長(zhǎng)，你就得把自己放在部長(zhǎng)的位置去做事，去考慮問題。這句話我一直記在心中，他不僅讓我可以更好的開展工作，更讓我進(jìn)一步了解我自己。大家或許都知道剛開始我競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)主席，我也很認(rèn)真的從主席的角度去考慮過護(hù)理學(xué)院的各項(xiàng)工作。而今天我之所以會(huì)以競(jìng)選外聯(lián)部部長(zhǎng)來發(fā)表演講，一方面是我以為我今天的表現(xiàn)不會(huì)因?yàn)槲沂歉?jìng)選主席或外聯(lián)部部長(zhǎng)而受到影響;另一方面，我希望大家能更多的了解外聯(lián)部。

外聯(lián)部雖然是出去拉贊助，但代表的是整個(gè)護(hù)理學(xué)院。因此我們的一言一行都需要將護(hù)理學(xué)院的利益放在首位。在過去的一年中，我的工作能力是大家有目共睹的，所以今天我想大家感興趣的應(yīng)該是如果我中選為外聯(lián)部部長(zhǎng)，我將如何開展我的工作。

一，召集外聯(lián)部成員會(huì)議，總結(jié)這一年的工作經(jīng)驗(yàn)，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺乏之處努力改正。

二，由于外聯(lián)部工作的特殊性，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的協(xié)調(diào)配合，所以積極加強(qiáng)與其他各部門之間的交流溝通。

三，盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企事業(yè)單位及時(shí)做好溝通和交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我院的各活動(dòng)提供物資所需，保障活動(dòng)的順利開展。，

四，外聯(lián)部是最能表達(dá)實(shí)踐能力的團(tuán)隊(duì)要求具有較高的綜合素質(zhì)，而且外聯(lián)部干事在外工作代表的是全護(hù)理學(xué)院乃至武鐵學(xué)院的形象。因此，我們可以定期進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

五，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的長(zhǎng)期友好關(guān)系。當(dāng)然了這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作，需要在長(zhǎng)期的工作中逐步完善。

當(dāng)然，以上只是我大體上的工作方向等我擔(dān)任外聯(lián)部部長(zhǎng)以后會(huì)有更詳細(xì)的工作方案。

我相信無論最終在哪個(gè)部門，我都會(huì)以我飽滿的熱情，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，實(shí)事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)，全身心肩負(fù)起那份責(zé)任，就像在奮斗中向南說的：“責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事。〞我也會(huì)的!

競(jìng)職演講稿篇2

大家好！

今年22歲，叫?，F(xiàn)任鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)主任助理，片區(qū)支部書記。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同伴們讓我有時(shí)機(jī)站在這里參加這次競(jìng)選，倍感榮幸，也非常珍惜。

從南京信息工程大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)，今年6月。四年的刻苦學(xué)習(xí)給了很多知識(shí)；使我成長(zhǎng)；四年的大學(xué)生活給了很多樂趣，使我開朗、活潑；四年的學(xué)生工作給了很多經(jīng)歷，使我成熟；進(jìn)入社區(qū)工作以后，積極主動(dòng)了解社區(qū)，向同事們學(xué)習(xí)工作的技巧，與我村的11名村組干部打成一片?，F(xiàn)在已經(jīng)逐步融入到大家中間，融入到農(nóng)村工作中。和同學(xué)們相處，讓我懂得真心相對(duì)，朋友間不變的準(zhǔn)那么；和同事們交往，讓我懂得尊重、誠(chéng)信，工作中不變的準(zhǔn)那么。

做過青年志愿者協(xié)會(huì)，學(xué)校的生活中。紅十字會(huì)，文學(xué)社團(tuán)，學(xué)生會(huì)等團(tuán)組織工作，而且還是團(tuán)委老師的得力助手，組織過慈善晚會(huì)、開展與南京明心孤僻癥兒童康復(fù)中心的幫扶、農(nóng)民工子弟學(xué)校的助教工作以及第十屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)的志愿效勞和世界氣象會(huì)議的效勞等工作。這些經(jīng)歷讓我對(duì)團(tuán)工作有了一定的解，也讓我對(duì)團(tuán)工作燃起濃厚的興趣和激情。

人要不斷進(jìn)步，生命是一個(gè)不斷追逐的過程。才能跟上時(shí)代的步伐，希望在以前工作的根底上爭(zhēng)取得到更多鍛煉的時(shí)機(jī)。共青團(tuán)是凝聚青年、效勞青年，激發(fā)青年愛崗敬業(yè)熱情的一個(gè)很大的鍛煉舞臺(tái)，引導(dǎo)青年群體發(fā)奮向上的一個(gè)團(tuán)體，更重要的熱愛這個(gè)工作，希望能以此實(shí)現(xiàn)我理想。

有以下幾個(gè)設(shè)想：對(duì)于以后的團(tuán)總支工作。

1.定期舉辦沙龍。

舉辦沙龍。內(nèi)容包含創(chuàng)業(yè)、娛樂、感情交流等，大家相對(duì)集中的時(shí)間。主要由大家的意見來確定每一期的主題。為我08屆村官和志愿者與07屆村官和志愿者在個(gè)人開展和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷上能夠得到時(shí)機(jī)交流。也為日后09屆村官和志愿者提供學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

2.舉辦小型奧林匹克。

就我所知好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的籃球運(yùn)動(dòng)很興旺，大家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里面肯定都有自己的體育運(yùn)動(dòng)工程。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽毛球事業(yè)也在蒸蒸日上。所以，為了大家更好的一起交流，可以舉辦我小型奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，特別是有好幾位都是體育專業(yè)的又為我提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。

3.開展青年志愿者活動(dòng)。

準(zhǔn)備同我合作網(wǎng)站—宿城區(qū)人才中心創(chuàng)辦的宿遷論壇一起組建一支義工隊(duì)伍。利用論壇的交流平臺(tái)成為我信息聚集地，座的方案的同志們應(yīng)該都是青年志愿者了但是村官也許還在這方面存在空白。讓我志愿身影成為市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一道風(fēng)景線。

4.開展校園行活動(dòng)

取得學(xué)校團(tuán)委的支持，與學(xué)院甚至是其他城市高校加強(qiáng)聯(lián)系。舉辦我與學(xué)校之間的交流活動(dòng)，可以在最前沿的知識(shí)上、最先進(jìn)的技術(shù)上得到有關(guān)農(nóng)業(yè)類和科技類高校的鼎力支持，為我鄉(xiāng)村工作獲取強(qiáng)有力的動(dòng)力。

將不負(fù)眾望，常言道：說得好不如做的好。如果我得到大家的認(rèn)可。用我全部力量使我這個(gè)團(tuán)總支工作在全市取得優(yōu)異的成績(jī)！使我青年朋友們有一個(gè)溫暖的港灣！

要對(duì)大家說，最后。能，行，成功。

謝謝！演講完畢。

競(jìng)職演講稿篇3

借此時(shí)機(jī)，我想對(duì)____的各位領(lǐng)導(dǎo)表示自己的一份感謝之情。謝謝你們?yōu)榱私?jīng)研所的開展提出了很好的改革思路，也感謝你們?yōu)檫@次改革所付出的辛勤勞動(dòng)，更感謝你們?yōu)檫@次改革提出了公平而又切合實(shí)際的的競(jìng)聘方案。對(duì)于我來講，作為經(jīng)研所的一名新人，能夠參與到此次改革中來，而且有時(shí)機(jī)競(jìng)聘這樣一個(gè)職位，更是感到無比的`榮幸。

我作為經(jīng)研所的一名，本著鍛煉，提高的目的，參與此次活動(dòng)，走上了競(jìng)聘舞臺(tái)，以表示對(duì)此次改革的理解和贊同。參與的過程本身是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富積累。無論結(jié)果如何，我都會(huì)珍惜這份經(jīng)歷。我競(jìng)聘的職位是培訓(xùn)咨詢部負(fù)責(zé)人，如果我能夠應(yīng)聘成功，我會(huì)努力工作；如果我競(jìng)聘失敗，我仍舊會(huì)努力工作。

在這里，我先簡(jiǎn)單闡述一下自己的競(jìng)聘理由。

1，我具備培訓(xùn)和咨詢相關(guān)的工作經(jīng)歷

20__年10月至20__年10月期間，我在____擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理一職，同時(shí)兼任售前參謀與實(shí)施參謀。這段經(jīng)歷，為我今天競(jìng)聘這一職位提供了一些有益的借鑒，使我對(duì)培訓(xùn)與咨詢有了一些粗淺的認(rèn)識(shí)。盡管培訓(xùn)與咨詢要求的知識(shí)含量與技能有所不同，但兩者的共同點(diǎn)在于都是知識(shí)與技能的轉(zhuǎn)移。做好培訓(xùn)與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實(shí)需求，與客戶做好充分的溝通，使培訓(xùn)內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。

作為一名負(fù)責(zé)人，在對(duì)內(nèi)工作方面，首先，有責(zé)任建立和打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。其次，必須要關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的需求并尊重他們的意愿；再次，必須建立和健全內(nèi)部管理制度與程序，理順工作關(guān)系；再次，必須透明管理，尤其是要透明分配制度；再次，就是必須對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，要敢于擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人；另外，就是要充當(dāng)上下級(jí)溝通的橋梁，當(dāng)好上下級(jí)的效勞兵。在對(duì)外工作方面，要服從單位的整體工作需要，要顧及單位的整體利益；同時(shí)，要尊重客戶意愿，掌握客戶需求，巧妙與客戶溝通，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的。

2，我具有在企業(yè)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，能夠總體把握企業(yè)業(yè)務(wù)流程，對(duì)企業(yè)管理中存在的問題有一定的認(rèn)識(shí)。

1998年至20__年，我在____某工作。在此期間，先后于____某財(cái)務(wù)部門工作，并有時(shí)機(jī)參與其他部門的工作。尤其是，20__年10月至20__年10月期間，我擔(dān)任____某的售前參謀與實(shí)施參謀，更有時(shí)機(jī)了解__某其他許多企業(yè)〔如____，____，____，______等〕的管理與業(yè)務(wù)流程，這段經(jīng)歷更強(qiáng)化了我對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的熟悉程度。目前，不少企業(yè)存在的主要問題之一是管理渠道不通暢，效率低下。具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，普遍缺乏團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)文化底蘊(yùn)缺乏；第二，業(yè)務(wù)邏輯模糊，缺乏細(xì)致有效的標(biāo)準(zhǔn)；第三，部門聯(lián)系松散，信息流通受阻；第四，規(guī)劃手段落后，決策依據(jù)不準(zhǔn)確。

最后，我講一下應(yīng)聘成功后的工作思路。

1，組建培訓(xùn)咨詢部，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。

2，根照我所的工作性質(zhì)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，密切與其他部室的關(guān)系，努力將我所的研究成果向社會(huì)轉(zhuǎn)化，加大我所對(duì)外宣傳力度。

3，努力開辟社會(huì)培訓(xùn)工程，加強(qiáng)與外部單位合作。

目前，可供爭(zhēng)取的社會(huì)培訓(xùn)咨詢工程有：企業(yè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練〔包括團(tuán)隊(duì)管理，模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，人力資源管理，業(yè)績(jī)管理與企業(yè)決策支持〕，其培訓(xùn)對(duì)象主要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等。

4，在取得所領(lǐng)導(dǎo)支持和本部門的努力下，加強(qiáng)與委機(jī)關(guān)各部門之間的聯(lián)系，爭(zhēng)取委機(jī)關(guān)的大力支持，利用下屬單位的優(yōu)勢(shì)地位充分發(fā)揮研究所的社會(huì)效勞功能。

5，充分利用發(fā)改委培訓(xùn)中心的職能，爭(zhēng)取更多的短期培訓(xùn)工程。

6，多方爭(zhēng)取資金，建造ERP實(shí)驗(yàn)室，為我所長(zhǎng)期從事培訓(xùn)與咨詢業(yè)務(wù)提供良好的支持平臺(tái)。

無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將努力工作，并一直支持改革，維護(hù)本次改革的成果。

競(jìng)職演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我是某某，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講，對(duì)我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競(jìng)聘時(shí)機(jī)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比擬清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)籌劃、組織實(shí)施公司各工程標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承當(dāng)一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心〞。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推〞!

如果我競(jìng)聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。

1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任。

準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利〞方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

3、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺(tái)，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時(shí)溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏〞“互相欣賞，良性競(jìng)爭(zhēng)〞的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：

從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改良，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。

分清責(zé)任，及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸;存在問題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路

以文化凝聚人心，制度駕馭人性.