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文檔簡介
會(huì)計(jì)安全生產(chǎn)責(zé)任制15篇名目
【第1篇】副總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制范本
1、仔細(xì)貫徹落實(shí)國家、部委以及上級部門有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定,樂觀做好服務(wù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的工作。
2、負(fù)責(zé)審計(jì)安全生產(chǎn)資金的使用狀況,保證安全技術(shù)措施資金的落實(shí)。
3、正確把握處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,做好本職工作,確保安全生產(chǎn)。
4、對安全生產(chǎn)資金的計(jì)提、撥付、使用提出詳細(xì)實(shí)施方案。
5、對分管部門的安全管理工作提出指導(dǎo)性看法。
6、做好集團(tuán)公司會(huì)計(jì)人員的安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)、教育和培訓(xùn)工作。
【第2篇】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員-安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和資產(chǎn)管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,對本崗位安全工作負(fù)責(zé)。
(二)幫助主管編制全礦安技措費(fèi)用方案,設(shè)立專項(xiàng)資金課目,監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的狀況,杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。
(三)仔細(xì)學(xué)習(xí)安全學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高業(yè)務(wù)學(xué)問和辦事效率,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(四)負(fù)責(zé)編制全礦財(cái)務(wù)收支方案、報(bào)表、報(bào)告,準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)管理狀況。
(五)遵守會(huì)計(jì)核算和相關(guān)管理制度,保證會(huì)計(jì)工作依法進(jìn)行,保證會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料真實(shí)、精確?????、完整、牢靠。
【第3篇】總會(huì)計(jì)師:安全生產(chǎn)責(zé)任制
總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,仔細(xì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。
2.組織編制年度財(cái)務(wù)方案的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用方案。
3.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動(dòng)愛護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。
【第4篇】主任會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制(新)
1、在財(cái)務(wù)部部長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和有關(guān)安全方面的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織分管科室業(yè)務(wù)安全責(zé)任的落實(shí)和監(jiān)督檢查工作。
2、根據(jù)會(huì)計(jì)法律法規(guī),組織制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方法以及財(cái)務(wù)部本部的有關(guān)安全管理制度并組織執(zhí)行;督促指導(dǎo)各二級單位財(cái)務(wù)部門制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方法以及有關(guān)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
3、樂觀籌措安技措資金,依據(jù)資金方案準(zhǔn)時(shí)下?lián)?以保證安全資金準(zhǔn)時(shí)到位;并協(xié)作有關(guān)部門對安全資金的使用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、負(fù)責(zé)本部門文書檔案的安全工作,確保集團(tuán)公司有關(guān)內(nèi)外文件和信息資料的安全完整。
5、組織分管科室的安全學(xué)問學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的安全責(zé)任制度,并把責(zé)任落實(shí)到人,做到有支配、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。
【第5篇】材料會(huì)計(jì)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。防止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。保證國家財(cái)產(chǎn)的安全。
二、參加審核同安全有關(guān)的新材料、新設(shè)備、新工藝的使用和推廣。并力爭資金到位。
三、嚴(yán)格審核材料明細(xì)帳,并對庫存材料抽查盤點(diǎn),檢查帳、物是否相符,確保材料的安全使用。
四、定期檢查分析安全用料的儲(chǔ)備狀況,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
五、做好保密、防火、防盜工作。
【第6篇】礦總會(huì)計(jì)師:安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、仔細(xì)執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到??顚S?并監(jiān)督執(zhí)行,切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。
2、執(zhí)行財(cái)政部關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定,保證安全技術(shù)措施費(fèi)用和事故隱患整改費(fèi)用到位。
3、審查單位經(jīng)營方案時(shí),要同時(shí)審查安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行方案狀況。
4、把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),審核各類事故費(fèi)用支出。
【第7篇】會(huì)計(jì)電算化安全生產(chǎn)責(zé)任制
由于會(huì)計(jì)電算化管理系統(tǒng)與以往的手工記賬在操作程序與方法上存在很大差異因此明確會(huì)計(jì)電算化管理系統(tǒng)操作人員的職責(zé)是保證該系統(tǒng)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。
(一)崗位設(shè)置
依據(jù)會(huì)計(jì)電算化管理系統(tǒng)操作程序及《會(huì)計(jì)法》中關(guān)于財(cái)會(huì)部門崗位設(shè)置的要求,公司在電算化管理中設(shè)系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)操作員(包括財(cái)務(wù)制單、記賬、報(bào)表生成)、復(fù)核員崗位。系統(tǒng)管理員由公司信息技術(shù)中心指定專人擔(dān)當(dāng)。
(二)、各崗位職責(zé)權(quán)限
1、系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)權(quán)限:
(1)對公司會(huì)計(jì)電算化管理系統(tǒng)工作負(fù)有全面管理責(zé)任:
(2)定期對公司的會(huì)計(jì)電算化管理系統(tǒng)工作及管理規(guī)定的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查指導(dǎo)操作員按規(guī)定程序操作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并排解運(yùn)行中的各種故障;
(3)監(jiān)督和考核;
(4)負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作使用的組織與管理工作,把握網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫的超級口令,按公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理需要,正確安排公司各級和同級不同系統(tǒng)操作人員的使用權(quán)限:
(5)負(fù)責(zé)定期對硬件設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);
(6)系統(tǒng)管理員不能擔(dān)當(dāng)帳務(wù)數(shù)據(jù)錄入工作,除確因需要對數(shù)據(jù)實(shí)施維護(hù)外,未經(jīng)財(cái)力資金總部同意,不允許隨便進(jìn)入數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作;
(7)負(fù)責(zé)帳套新建、主要參數(shù)的修改與維護(hù);
(8)每月結(jié)賬后應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份工作,年底數(shù)據(jù)備份后將當(dāng)年的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)貼好標(biāo)簽后妥當(dāng)保存:
(9)對系統(tǒng)運(yùn)行過程中需要優(yōu)化的內(nèi)容提出可行性建議,提交給軟件供應(yīng)商并與之共同協(xié)商系統(tǒng)優(yōu)化或二次開發(fā)的事項(xiàng);
(10)負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行中其它需要解決的問題。
2、系統(tǒng)操作員制崗位職責(zé)權(quán)限:
(1)執(zhí)行系統(tǒng)管理員對本崗位工作的詳細(xì)指揮要求,在操作時(shí)如發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向系統(tǒng)管理員反映;
(2)依據(jù)公司核算的
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