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文檔簡介
一、工程概況1.工程概況工程名稱:工程名稱;建設(shè)單位:XXXXXXXXXXXXX;設(shè)計單位:XXXXXXXXXXXXX;監(jiān)理單位:XXXXXXXXXXXXX;施工單位:XXXXXXXXXXXXX;涵洞工程工期:詳見本標(biāo)段施工組織設(shè)計(附圖9-1施工進度計劃橫道圖);質(zhì)量要求:工程交工驗收的質(zhì)量評定合格;竣工驗收的質(zhì)量評定合格。項目概況:本項目圓管涵拆除重建共計30座,新建2座,蓋板涵拆除重建1座。圓管涵洞身使用的材料:C30砼管身,C20砼管座,碎石鋪墊圓管涵洞口使用的材料:C20砼墻身、墻基,、隔水墻圓管涵錐形護坡、護坡基礎(chǔ):C20砼帽石、M7.5漿砌片石錐形護坡+隔水墻鋪砌,錐坡填土考慮本項目的實際情況,為保證圓管涵的工程質(zhì)量,本工程所需的管涵均從預(yù)制生產(chǎn)廠家定制采購成品。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正或者刪除。蓋板涵蓋板使用材料:現(xiàn)澆C35砼蓋板蓋板涵涵臺使用材料:現(xiàn)澆C30砼涵臺+基礎(chǔ)蓋板涵擋墻使用材料:砂礫石墊層+C15混)疑土擋墻基礎(chǔ)+C25混)疑土擋墻,C20混凝土帽石+M7.5洞口鋪砌+隔水墻二、編制依據(jù)、編制原則編制依據(jù)1.1本標(biāo)段施工圖紙及相關(guān)招投標(biāo)文件;1.2本標(biāo)段地質(zhì)勘查報告及水文情況;1.3我單位現(xiàn)場調(diào)查的有關(guān)資料;1.4現(xiàn)行國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)。1.5我單位現(xiàn)有的施工技術(shù)力量、機械設(shè)備和歷年來工程建設(shè)經(jīng)驗。1.6《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTG/TF50-》編制原則嚴格遵守《招標(biāo)文件》規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、計劃工期條款要求,嚴格執(zhí)行建設(shè)部現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。嚴格遵守《招標(biāo)文件》規(guī)定的工期,有效集中施工力量,按期完工、按期交付,使建設(shè)單位盡快發(fā)揮經(jīng)濟效益。結(jié)合本工程具體情況,積極采用先進的施工技術(shù)和施工工藝,達到提高勞動效率,提高工程質(zhì)量,加快施工進度,降低工程成本,資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正或者刪除。提高經(jīng)濟效益的目的??茖W(xué)合理安排施工計劃,制訂好雨季、高溫季度、農(nóng)忙季節(jié)施工技術(shù)措施,組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工。做到布局合理,重點突擊,全面展開,平行流水,立體交叉,加快施工進度。認真貫徹”質(zhì)量第一”和”安全生產(chǎn)”的方針,按照ISO9002貫標(biāo)要求,制定具體的保證質(zhì)量和安全措施,堅持自始至終對施工現(xiàn)場進行全過程有效監(jiān)控。確保工程順利進行,嚴格現(xiàn)場管理,實行文明施工,爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。結(jié)合現(xiàn)場實際情況,因地制宜,精心規(guī)劃布置施工現(xiàn)場,減少和節(jié)約臨時用地,少占農(nóng)田,不破壞植被,盡量利用原有和就近民房,減少臨時工程,盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源,合理安排運輸存貯作業(yè),減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。三、項目管理機構(gòu)配備情況為了確保本工程的順利實施,我公司在接到施工任務(wù)后,采用總承包管理方式,立即在公司抽調(diào)精干力量組成”工程名稱項目經(jīng)理部”。項目經(jīng)理部下設(shè)4個職能部門,1個總工辦,各職能部門負責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施,各職能管理人員由具有較高水平管理技能和責(zé)任心強的人員擔(dān)任,總工辦負責(zé)組織解決現(xiàn)場施工難題及各個部門職能管理工作,制定嚴格的崗位責(zé)任制,落實到人。1.涵洞組織管理機構(gòu)2.各部門職責(zé)2.1項目經(jīng)理遵守國家有關(guān)法律、法令,執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負責(zé)。對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對履行合同條款負主要責(zé)任。對工程的施工管理各方面進行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進行。決策施工過程中的重大問題,協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系,保障施工正常進行。2.2項目總工實施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),認真貫徹國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程。組織審查施工圖紙和制定各施工方案,并檢查項目部的落實情況。檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。組織實施施工組織設(shè)計和施工方案,組織落實施工管理和各項措施。在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責(zé)任,向項目經(jīng)理負責(zé)。及時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。2.3施工員職責(zé)負責(zé)本合同工程項目的施工過程控制;制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作;對測量、試驗、監(jiān)控等專項技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題;參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié),組織實施竣工工程保修和后期服務(wù);組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。負責(zé)提
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