主要技術負責人和其他負責人安全生產(chǎn)責任清單

主要技術負責人和其他負責人安全生產(chǎn)責任清單生產(chǎn)經(jīng)營單位主要技術負責人負有安全生產(chǎn)技術決策和指揮權(quán)，對生產(chǎn)技術、工藝、圖紙、操作規(guī)程、安全技術措施負有審核把關職責，直接對本單位安全總監(jiān)和一把手負責；分管生產(chǎn)、設備、總會計師等其他負責人要配合主要技術負責人落實本單位安全生產(chǎn)技術決策，共同抓好安全生產(chǎn)各項工作。1．按照“管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，組織分管部門、車間、班組建立落實全員安全生產(chǎn)責任制。2．貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助主要負責人和分管負責人做好安全方面的技術指導工作，在本單位安全生產(chǎn)中負技術領導責任。3．督促分管單位認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查；在安排布置分管單位的工作時，同時安排布置安全生產(chǎn)有關工作。4．領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案；組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。5．領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收；對本單位使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程，從所分管業(yè)務角度落實安全設施“三同時”制度；6．負責組織對分管專業(yè)范圍內(nèi)的設備重大技術改造工程方案、工程設計、安全技術措施的審查、審批，并提出決定性意見，組織重大項目的安全技術交底工作。7．負責組織對分管專業(yè)范圍內(nèi)技術措施、維護檢修等計劃審批，審批時要把與安全生產(chǎn)相關的工作任務一并納入計劃中，并對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤檢查考核。8．負責組織對分管專業(yè)范圍內(nèi)的安全技術措施費用計劃審批，包含勞動保護用品購置費、應急搶險器材費、安全獎罰等各類安全費用，組織編制年度財務計劃的同時，優(yōu)先保證上述所需專項費用。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關規(guī)定，保證職業(yè)健康與安全生產(chǎn)專項費用及時到位，建立和完善專項費用使用管理臺賬，做到安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ貌⒈O(jiān)督執(zhí)行。9．深入現(xiàn)場，督促、檢查從所分管業(yè)務范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。按職責分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風險的特殊作業(yè)安全措施；對分管領域的風險進行管控，對問題隱患進行整改落實。10．按規(guī)定時間和程序及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，不得對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者遲報；按職責分工組織事故搶險救援，從技術上分析事故原因，制定制定搶險救援和恢復生產(chǎn)的安全技術措施，做好傷亡事故的善后處置工作。11．組織審核年度安全投入資金預算，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行；加強對分管專業(yè)范圍內(nèi)的專業(yè)技