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農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙及發(fā)展策略分析TOC\o"1-3"\u前言 【摘要】在中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)上,人們明確指出,農(nóng)村振興戰(zhàn)略是中國(guó)的主要戰(zhàn)略之一。在實(shí)現(xiàn)農(nóng)村振興的道路上,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀并不十分樂觀,存在很多問題。因此,本文仔細(xì)分析了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性,進(jìn)一步分析了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸與障礙,并為集體經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的問題提供相應(yīng)的建議,以期為我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的后續(xù)發(fā)展提供參考?!娟P(guān)鍵詞】鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);發(fā)展戰(zhàn)略前言改革開放以來(lái),我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,但在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)面臨著一系列前所未有的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)。中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)的報(bào)告提出了農(nóng)村振興的一般要求,即“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”,都離不開農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的有力支撐[1]。工業(yè)繁榮是農(nóng)村振興的關(guān)鍵。一般來(lái)說,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),集體經(jīng)濟(jì)越活躍,農(nóng)民的收入增長(zhǎng)就越快。生態(tài)環(huán)境的改善和農(nóng)村治理水平的提高也與集體的力量息息相關(guān)。但是,在新時(shí)期實(shí)施農(nóng)村振興戰(zhàn)略的背景下,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能僅僅遵循過去的方法。要?jiǎng)?chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)的組織形式和經(jīng)營(yíng)方式,夯實(shí)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性為了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的正常有序發(fā)展,農(nóng)村振興戰(zhàn)略是其根本基礎(chǔ)。相反,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展是國(guó)家促進(jìn)農(nóng)村振興和發(fā)展的重要內(nèi)容。可以看出,從農(nóng)村振興戰(zhàn)略的角度分析農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的狀況具有重要的意義和價(jià)值。(一)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略注入強(qiáng)大活力中央明確指出,有效治理是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)這樣的集體生產(chǎn)方式,可以充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層工作的積極性,不斷體現(xiàn)地方政府在工作中的優(yōu)勢(shì),不斷鞏固地方政府在基層組織中的地位。第二,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展可以增強(qiáng)村民融入集體管理的積極性,不斷深化農(nóng)村自治。第三,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,也??可以在一定程度上促進(jìn)村莊法治整體水平的提高,從而更好地保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。第四,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展可以極大地促進(jìn)農(nóng)村文明建設(shè),增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。(二)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具備體制支撐在我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,家庭承包經(jīng)營(yíng)一直是基礎(chǔ),并結(jié)合了兩級(jí)管理制度。兩級(jí)管理系統(tǒng)是指集體統(tǒng)一管理和家庭聯(lián)產(chǎn)承包合同管理。兩者是融合、碰撞和互補(bǔ)的。但是,集體經(jīng)濟(jì)的思想內(nèi)涵不斷深化和更新。集體經(jīng)濟(jì)以新時(shí)代的理念重新出現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,并以新的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。(三)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供重要保障一方面,在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,集體可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐母鞣N資源和實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,制定科學(xué)合理的總體規(guī)劃,以適應(yīng)廣闊的市場(chǎng)需求,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè),適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展。另一方面,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對(duì)改變了我國(guó)農(nóng)村過去的小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式成本高昂的弊端,可以進(jìn)一步有效降低成本,增強(qiáng)市場(chǎng)乃至國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。,這是我國(guó)農(nóng)村振興戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)發(fā)展。提供有效的保護(hù)。二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸與障礙(一)缺乏農(nóng)村集體資產(chǎn)的整合機(jī)制農(nóng)村集體資產(chǎn)的核查工作將于2019年底基本完成。在明確農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)的基礎(chǔ)上,如何創(chuàng)新地利用集體資產(chǎn)是下一步推廣的關(guān)鍵。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從資產(chǎn)價(jià)值的角度來(lái)看,目前,村集體最有價(jià)值和增值的資產(chǎn)是土地資產(chǎn)。根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村事務(wù)部的數(shù)據(jù),全國(guó)農(nóng)村集體土地總面積為66.9億畝,其中農(nóng)業(yè)用地55.3億畝,建設(shè)用地3.1億畝[2]。在農(nóng)業(yè)用地方面,今年尚未進(jìn)行農(nóng)戶承包的“四荒”土地,耕地,林地,草地等是今年盤存和驗(yàn)資的重點(diǎn),但這些土地資源的區(qū)域盤存情況卻有所不同。很大。例如,一些山區(qū)村莊可以通過荒山改造來(lái)實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的大幅增加,但是大多數(shù)平原村莊只為浪費(fèi)和廢水付費(fèi),分布分散且規(guī)模小。在建設(shè)用地方面,從試點(diǎn)土地進(jìn)入市場(chǎng)試點(diǎn)初期的實(shí)際效果來(lái)看,由于缺乏總體規(guī)劃意識(shí),土地的無(wú)序,零散進(jìn)入造成了使用效率低下,基礎(chǔ)設(shè)施成本的大幅增加,以及對(duì)生態(tài)空間的嚴(yán)重侵犯。目前,我國(guó)的農(nóng)村集體土地所有權(quán)仍然遵循三級(jí),基于村莊的管理制度。原則上,每個(gè)村莊的集體經(jīng)濟(jì)組織的所有資產(chǎn)均不得流通。在村莊資源相對(duì)有限的情況下,如果行政區(qū)域不能有效地與村莊的集體資源資產(chǎn)整合,將很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。(二)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的政策扶持力度不足政策不僅可以提供各種優(yōu)惠條件,更重要的是,它們可以發(fā)揮指導(dǎo)作用,促進(jìn)各種資源和要素的集聚和流動(dòng)?,F(xiàn)階段,我國(guó)高度重視上下三農(nóng),并相繼出臺(tái)了一系列扶持政策,對(duì)帶動(dòng)農(nóng)村全面發(fā)展,增加農(nóng)民增收起到了重要作用[3]。但是,就農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大而言,盡管各地根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)實(shí)發(fā)布了一系列地方制度和指導(dǎo)意見,并在該地區(qū)取得了良好成績(jī),但目前尚無(wú)具體政策在國(guó)家層面上,導(dǎo)致在開展工作的過程中,缺乏對(duì)未來(lái)形勢(shì)和方向的前瞻性規(guī)劃,錯(cuò)過了良好的發(fā)展機(jī)會(huì),這影響了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和質(zhì)量?jī)?yōu)化,將進(jìn)一步限制農(nóng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。(三)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目選擇具有盲目性集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大以及高質(zhì)量發(fā)展得益于科學(xué)合理的項(xiàng)目的支持。因此,根據(jù)實(shí)際情況選擇配套項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的作用。但是,就目前的發(fā)展形式而言,由于農(nóng)村地區(qū)在信息,基礎(chǔ)設(shè)施,交通等方面沒有優(yōu)勢(shì),因此對(duì)資金,人才和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目沒有吸引力,農(nóng)村地區(qū)自身人才不足儲(chǔ)備。經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)發(fā)展,長(zhǎng)期未能系統(tǒng)地規(guī)劃和科學(xué)地制定項(xiàng)目引進(jìn)計(jì)劃,導(dǎo)致項(xiàng)目選擇和結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面的缺陷,存在嚴(yán)重的盲目性。加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的作用,甚至有時(shí)產(chǎn)生一系列負(fù)面影響,例如產(chǎn)能過剩和環(huán)境污染。(四)財(cái)政扶持資金考核監(jiān)管機(jī)制不科學(xué)為了促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中央和地方政府都出臺(tái)了財(cái)政扶持政策。例如,中央政府將向中央政府支持的10萬(wàn)個(gè)行政村一次性提供500,000、300,000和100,000的一次性補(bǔ)貼。財(cái)務(wù)還提供了一些匹配的資金。同時(shí),為了提高財(cái)政資金使用效率,中央政府正在建立農(nóng)業(yè)資金綜合整合機(jī)制[4]。盡管涉農(nóng)資金的供給機(jī)制在不斷完善,但后續(xù)監(jiān)督評(píng)估仍存在許多問題。在資金績(jī)效管理方面。從目前許多省出臺(tái)的支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專項(xiàng)資金管理辦法來(lái)看,省市財(cái)政部門要求縣(區(qū)),鄉(xiāng)(辦),試點(diǎn)村簽署目標(biāo)責(zé)任書,確保財(cái)政收入。獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)充資金必須保持其價(jià)值,而且每年都有收入。在某些地方,投資收益必須不少于總投資的10%。這也導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部趨于認(rèn)真,趨于穩(wěn)定,懼怕?lián)p失。他們不敢向各個(gè)村莊分配資金,也不敢與社會(huì)基金合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)。許多人對(duì)金融機(jī)構(gòu)或?qū)嵙π酆竦墓井a(chǎn)生了興趣。工業(yè)發(fā)展,特別是農(nóng)業(yè)發(fā)展受到自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的極大影響。如果績(jī)效評(píng)估未設(shè)定合理的風(fēng)險(xiǎn)范圍,則資金的使用將導(dǎo)致窒息。在資金使用監(jiān)督方面。目前,許多支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專項(xiàng)資金被撥給專業(yè)的農(nóng)民合作社,但各個(gè)地區(qū)的空殼合作社所占比例很高,“官民合作”補(bǔ)貼現(xiàn)象普遍。同時(shí),從近年來(lái)查處的“村官”腐敗案件來(lái)看,由村干部私分村集體財(cái)產(chǎn)的比例最高,這些背后的原因是單一的行政監(jiān)督方法導(dǎo)致了資金監(jiān)督的失敗[5]。(五)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺少專業(yè)人才在我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,需要一支強(qiáng)大的村集體領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與時(shí)俱進(jìn)。但是,在廣大的農(nóng)村地區(qū),通常有年齡較大的領(lǐng)導(dǎo)人,他們的教育水平較低,思想較保守。另一個(gè)是對(duì)現(xiàn)狀滿意的領(lǐng)導(dǎo)者,不喜歡學(xué)習(xí),不愿實(shí)踐創(chuàng)新,接受新事物的速度很慢。也有領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)持認(rèn)為自己的想法和做法是正確的,按照“一言堂”來(lái)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),不愿吸收他人的意見,粗魯而傲慢的行為,個(gè)人素質(zhì)低下。另一個(gè)原因是,盡管新時(shí)期培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的大學(xué)生和高素質(zhì)的人才,但少數(shù)人不愿為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù),有的大學(xué)生對(duì)農(nóng)村發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足,與集體經(jīng)濟(jì)無(wú)法很好地融合,無(wú)法根據(jù)地區(qū)的實(shí)際情況發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),并提出自己的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,無(wú)法迅速促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三、基于鄉(xiāng)村振興視閾的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑探究(一)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)農(nóng)村土地資源在我國(guó)農(nóng)村地區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心,也是農(nóng)村資源要素交換的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。他們應(yīng)成為推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。在鄉(xiāng)村平均資源相對(duì)有限的情況下,基層組織薄弱零散的現(xiàn)象沒有得到根本改變,建議以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本實(shí)施單位,促進(jìn)鄉(xiāng)村集體土地資源整合和市場(chǎng)準(zhǔn)入。在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展試點(diǎn)地區(qū)和農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地進(jìn)入市場(chǎng)的試點(diǎn)地區(qū),大多建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集體土地經(jīng)營(yíng)公司,對(duì)集體土地的管理進(jìn)行了深入干預(yù)。如北京市大興區(qū)成立“鎮(zhèn)級(jí)聯(lián)營(yíng)公司”,通過土地的集約整理,實(shí)現(xiàn)土地資產(chǎn)增值。重慶“地票制度”是在城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ)之上,將產(chǎn)生的建設(shè)指標(biāo)交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府打包,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府跨區(qū)域協(xié)調(diào)用地指標(biāo)[6]。隨著全國(guó)村級(jí)集體建設(shè)用地下一階段工作的全面實(shí)施,城鄉(xiāng)二元土地結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。但是,應(yīng)該明確的是,在未來(lái)的集體土地市場(chǎng)中,只有不斷完善相關(guān)的規(guī)劃和保障體系,實(shí)現(xiàn)土地集約利用與土地市場(chǎng)準(zhǔn)入的有效聯(lián)系,才能真正實(shí)現(xiàn)集體土地的價(jià)值。(二)加大村集體經(jīng)濟(jì)扶持力度,引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),增加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)支持力度,實(shí)現(xiàn)脫貧致富的最終目的,得益于國(guó)家、地方、村委的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”,這取決于村集體經(jīng)濟(jì)的積極互動(dòng)發(fā)展。在具體措施上,首先,三級(jí)聯(lián)動(dòng)將農(nóng)民的各種利益分配捆綁在一起,逐步增加各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支付。同時(shí),將撥出一定數(shù)額的資金,以鼓勵(lì)和支持鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。二是在退稅上做文章,使農(nóng)民受益,占村集體土地,創(chuàng)建大型第二產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè),龍頭企業(yè),出口創(chuàng)稅農(nóng)業(yè)企業(yè)等,年稅率的適當(dāng)份額為用來(lái)向村集體歸還現(xiàn)金從事經(jīng)濟(jì)建設(shè)。三是在完善農(nóng)業(yè)信用保險(xiǎn)機(jī)制上做文章。對(duì)于從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),政府部門必須加大宏觀政策指導(dǎo)力度,提供必要的補(bǔ)貼或減免農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)稅,為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)提供保險(xiǎn)。給予一定的保費(fèi)補(bǔ)貼,指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予優(yōu)惠利率。為了真正發(fā)揮“農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)+信貸”的協(xié)同作用,有必要?jiǎng)?chuàng)新“信貸+保險(xiǎn)”產(chǎn)品以擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)覆蓋范圍,以彌補(bǔ)自然災(zāi)害,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng),生產(chǎn)過剩等市場(chǎng)因素造成的各種經(jīng)營(yíng)損失,彌補(bǔ)資金流動(dòng)性困難導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)償還貸款的風(fēng)險(xiǎn),真正解決了農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的后顧之憂。第四是大驚小怪,探索適當(dāng)規(guī)模的土地管理。情況因地而異,土地規(guī)模管理模式各有千秋。我們努力實(shí)現(xiàn)對(duì)癥治療,最大程度地發(fā)揮優(yōu)勢(shì),避免弱點(diǎn)。但是,從根本上講,這與現(xiàn)場(chǎng)訪問和調(diào)查,對(duì)各種業(yè)務(wù)實(shí)體,方法和模型的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行全面分析,有效地整合資源,分類指導(dǎo)以及差異化發(fā)展密不可分。從地方經(jīng)營(yíng)實(shí)例看,土地合作社經(jīng)營(yíng)的各類農(nóng)民合作社具有穩(wěn)定性強(qiáng),效益廣泛,成功率高,影響大的特點(diǎn)。同時(shí),它們還反映了集中統(tǒng)一劃分的盈利能力。這一時(shí)期最好的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式值得在未來(lái)逐步推廣和實(shí)踐。(三)因時(shí)因地制宜,創(chuàng)新發(fā)展方式一方面,要結(jié)合自身的現(xiàn)實(shí)情況(如產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),文化優(yōu)勢(shì),交通優(yōu)勢(shì),資源優(yōu)勢(shì)等),把農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與時(shí)代的發(fā)展相結(jié)合,確定發(fā)展方向和重點(diǎn)。未來(lái)發(fā)展。要進(jìn)行總體規(guī)劃和科學(xué)布局,充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用,根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)確定合適的發(fā)展項(xiàng)目。適合旅行和工作,適合農(nóng)業(yè)。以一,二,三產(chǎn)業(yè)的融合為發(fā)展起點(diǎn),促進(jìn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)[7],例如,在為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)的前提下,生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及以休閑,體驗(yàn)和觀光農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的特色鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展也可以發(fā)揮主導(dǎo)作用?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下電子商務(wù)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)作用。另一方面,要根據(jù)市場(chǎng)需求,對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新和改造。例如,發(fā)揮村集體的指導(dǎo)作用,積極建立或鼓勵(lì)村民發(fā)起新的專業(yè)合作組織,提供從技術(shù)到信息,從生產(chǎn)到銷售的整個(gè)服務(wù)鏈,以促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展。再例如,為了提高各種資源的利用效率,可以采取農(nóng)村資產(chǎn)股份化的形式,以有效地整合和利用現(xiàn)有資源,探索集體經(jīng)濟(jì)管理的新模式。(四)規(guī)范監(jiān)督體系,提升管理水平一是加強(qiáng)管理,促進(jìn)集體資產(chǎn)增值和保值。各地要根據(jù)自己的實(shí)際情況,完善內(nèi)部控制規(guī)章,制定章程,操作規(guī)程等,對(duì)債權(quán),債務(wù),固定資產(chǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)的核算,建立完整的分類賬管理系統(tǒng)。為了調(diào)動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)管理者的積極性,將他們的各種利益直接與其經(jīng)營(yíng)狀況聯(lián)系起來(lái),建立起全面的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。其次,探索現(xiàn)代公司治理方法[8]。從資本運(yùn)營(yíng)管理到利益分配,重大決策等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)施經(jīng)營(yíng)者責(zé)任制,明確職責(zé)范圍,確保對(duì)部門,崗位,人員,業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的地位與每個(gè)人息息相關(guān)。一個(gè)人被束縛在一起,可以充分發(fā)揮所有成員的主人翁意識(shí)。第三,加強(qiáng)對(duì)“三資”的管理和財(cái)務(wù)審計(jì),提高“三資”使用的透明度[9],確保各項(xiàng)支出負(fù)責(zé)。此外,應(yīng)妥善處理各種債務(wù)問題,特別是處理“歷史問題”,以確保集體經(jīng)濟(jì)不受此類問題的影響。(五)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化人才建設(shè)當(dāng)然,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),要加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)的文化知識(shí)水平,要定期對(duì)村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方位的培養(yǎng),以優(yōu)化村領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)。將具有了解管理能力的村民納入農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。另一方面,要從大學(xué)生中選拔具有較高綜合素質(zhì)的人才來(lái)進(jìn)行管理,不斷引進(jìn)和吸收,并建立一個(gè)懂得管理,熱愛學(xué)習(xí)的農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)組織。積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想,適時(shí)更新農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念,完成新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的工作目標(biāo),逐步促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高速增長(zhǎng)的目標(biāo)[10]。為了以多種方式吸引優(yōu)秀人才,不僅要有了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地方領(lǐng)導(dǎo)人,還要有愿意扎根并為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的知識(shí),能力和大學(xué)畢業(yè)生。未來(lái)幾年,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大自然將指日可待。充分利用人才,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必將實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展。結(jié)語(yǔ)在農(nóng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略下,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的優(yōu)勢(shì),也可以看出國(guó)家十分重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)非常必要,必須采取適當(dāng)?shù)陌l(fā)展道路,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的改革和
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