低碳經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新

PAGEPAGE6低碳經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新這就需要傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化、集成化的管理創(chuàng)新，向“低碳型”管一、低碳企業(yè)：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向（一)傳統(tǒng)企業(yè)的“高碳”特征傳統(tǒng)企業(yè)是典型的“高碳型”企業(yè),即高耗能、高排放、高污染。高能耗造成高排放，高排放導(dǎo)致高污染.1—5887348,200971。380%左右。高排放，是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中排放的“三廢74／5CODCOD2／3，有色冶金業(yè)的重金屬排放量占重金屬排放1／2。高污染，是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中大量排放的污染物對環(huán)境造成的危害。傳統(tǒng)企業(yè)造成的污染可分為廢水污染、廢氣污染、廢渣污染、噪音污染等。這些污染不僅危害環(huán)境,而且將嚴(yán)重影響乃至破壞人們正常的生產(chǎn)生活條件.如，近年來日益嚴(yán)重的霧霾天氣，是與傳統(tǒng)企業(yè)的高污染有一定關(guān)聯(lián)的。（二）從“高碳”企業(yè)向低碳企業(yè)轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)企業(yè)要以低碳發(fā)展為方向，以節(jié)能減排、增加碳匯為路徑，二、低碳經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)企業(yè)管理的影響（一）對企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的影響傳統(tǒng)企業(yè)要確立適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)文化理念體系和發(fā)展甚至戰(zhàn)略層面，才能在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中處于主動地位并獲取競爭優(yōu)過企業(yè)文化的宣貫來保證使命和目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）對企業(yè)組織管理活動的影響傳統(tǒng)企業(yè)可能要設(shè)立一個專門化的低碳協(xié)調(diào)機構(gòu)或?qū)Ｂ殭C構(gòu),以（三）對企業(yè)生產(chǎn)物流活動的影響提供給社會和消費者，要以原始材料采購為起點,在廣義生產(chǎn)流程的流系統(tǒng),走低碳生產(chǎn)和低碳物流模式,使企業(yè)的生產(chǎn)物流活動適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。（四）對企業(yè)市場營銷活動的影響傳統(tǒng)企業(yè)要在實現(xiàn)生產(chǎn)過程“低碳”的同時，還要保證整個營銷過程中沒有或者少增加“碳"，盡可能以更加低碳的方式去銷售這些低碳的產(chǎn)品或服務(wù)。要加強營銷創(chuàng)新，更新營銷理念，走低碳營銷模式，實施低碳營銷，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.（五）對企業(yè)財務(wù)會計活動的影響低碳經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財務(wù)會計活動的影響，一方面是對企業(yè)投融資活（六）對企業(yè)人力資源活動的影響（七）對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的影響三、“低碳型”模式：傳統(tǒng)企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑選擇（一）低碳發(fā)展戰(zhàn)略首先要確立低碳發(fā)展戰(zhàn)略。一是要創(chuàng)新發(fā)展理念,以低碳理念引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點,將塑造競爭優(yōu)勢的重點放在創(chuàng)建“低碳型”企業(yè)上來。二是要將低碳理念貫穿于企業(yè)管理的全過程,構(gòu)建并完善全新的“低碳型"管理系統(tǒng),加快推進(jìn)以低碳供應(yīng)鏈為核心的企業(yè)運營體系，實施產(chǎn)品生命周期全過程管理，力求使產(chǎn)品對環(huán)境的不利影響降到最低限度。（二）低碳生產(chǎn)制造"。（三)低碳技術(shù)創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新要圍繞“高碳改造新、模仿創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新等多種模式,結(jié)合低碳產(chǎn)業(yè)和低碳產(chǎn)新裝備，加快淘汰落后產(chǎn)能.要有效利用創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)和減排技術(shù)，繼續(xù)打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn),圍繞節(jié)能減排開展技術(shù)創(chuàng)新，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。(四)低碳財務(wù)管理傳統(tǒng)企業(yè)要把低碳理念融入理財理念中，將低碳目標(biāo)納入理財目標(biāo)中，充分考慮包括環(huán)境、上下游產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的利益相關(guān)者的訴求，在籌資、投資、營運、分配等財務(wù)活動中有效控制和避免生態(tài)環(huán)境的破壞，同時科學(xué)設(shè)計低碳財務(wù)指標(biāo),進(jìn)行低碳會計核算，準(zhǔn)確衡量低碳資產(chǎn)、低碳負(fù)債、低碳成本和低碳收益，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的有機統(tǒng)一。（五)低碳營銷管理生產(chǎn)加工、物流配送和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)向低碳管理傾斜.要實施低碳營銷策略，主動引導(dǎo)客戶的低碳需求，以低碳價格和