人力資源公司出納崗位職責(zé)(共5篇)_第1頁
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文檔簡介

第20頁共20頁人力資公司出納崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇:公司人力資部崗位職責(zé)人力資部崗位職責(zé)1、目的:明確人力資部門職責(zé)權(quán)限2、范圍:人力資部門3、職責(zé):人力資部4、內(nèi)容:4.1協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)開展方案,并負(fù)責(zé)制訂人力資開展業(yè)務(wù)方案。4.2負(fù)責(zé)制定公司人力資管理制度。設(shè)計人力資管理工作程序,研究、分析^p并提出改良工作意見和建議。4.3負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門及崗位定員定編工作。4.4負(fù)責(zé)績效考核與管理工作。建立人事檔案資料庫,標(biāo)準(zhǔn)人才培養(yǎng)、考察選拔工作程序,組織定期或者不定期的績效考核工作。4.5負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。4.6嚴(yán)格遵守國家勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工施行管理。4.7負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞開工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作。4.8負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工根底普及教育的同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育進(jìn)步培訓(xùn)形式及體系。4.9建立員工安康檔案,對直接接觸醫(yī)藥產(chǎn)品人員發(fā)現(xiàn)患有傳染病、皮膚病及精神病等均要及時調(diào)離崗位。第2篇:公司人力資部崗位職責(zé)人力資部崗位職責(zé)人事部屬于行政管理中心,由主管人事副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。人事部設(shè)人事部主任、人事專員2個崗位,負(fù)責(zé)公司人事工作及重要檔案管理工作。崗位名稱:人事部主任直接上級:主管人事副總經(jīng)理崗位職責(zé):一、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定人事管理制度,人力資建立方案,人員本錢費用預(yù)算方案,員工勞動合同簽署工作安排。1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定公司人事管理制度。2、制定人事部工作方案,并安排施行,將方案施行結(jié)果進(jìn)展總結(jié),上報主管人事副總經(jīng)理。3、參與公司年度預(yù)算費用控制工作,制訂人員本錢費用預(yù)算方案及本部門費用方案與申請。4、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理做好員工勞動合同簽署的安排與施行。二、招聘、人才引進(jìn)、人才資庫建立1、與各部門保持親密聯(lián)絡(luò),及時理解各部門人力需求。〔1〕隨時跟蹤各部門人事變動,理解人力需求情況?!?〕協(xié)助各部門進(jìn)展人力構(gòu)造分析^p,提出人力構(gòu)造優(yōu)化方案,進(jìn)展崗位、機(jī)構(gòu)調(diào)整,對人事變動和需求進(jìn)展匯總,確定引進(jìn)方案。2、組織人才資信息搜集工作,建立人力資庫?!?〕與各類招聘網(wǎng)站建立聯(lián)絡(luò),定向搜集人才信息?!?〕通過現(xiàn)場招聘會現(xiàn)場搜集人才信息。〔3〕對人才信息進(jìn)展加工處理,建立和豐富人才庫。3、組織招聘工作〔1〕選擇招聘網(wǎng)站、招聘會、廣告等適當(dāng)形式,進(jìn)展人才招聘。〔2〕組織人力需求部門相關(guān)人員對條件合適人員進(jìn)展面試或考試,確定錄用人選。三、薪酬福利管理、績效考核、考勤、社保、勞資關(guān)系等日常工作1、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定與施行薪酬、獎金福利方案與方案,安排員工工資與福利發(fā)放。2、組織考勤工作,保證公司正常的工作秩序?!?〕監(jiān)視各部門員工考勤執(zhí)行情況?!?〕對考勤結(jié)果進(jìn)展統(tǒng)計。3、組織績效及人事考核工作?!?〕協(xié)助主管人事副總經(jīng)理建立有效的鼓勵機(jī)制,對各部門員工進(jìn)展績效考核工作。對各部門績效評價過程進(jìn)展監(jiān)視控制,不斷完善績效管理體系,計算發(fā)放績效獎金?!?〕協(xié)助各部門對錄用員工進(jìn)展試用考核?!?〕結(jié)合制度遵守情況,對員工進(jìn)展綜合考核。4、安排員工五險一金及補(bǔ)充商業(yè)保險的辦理,包括日常繳納、增減、報銷、提取等工作。5、及時理解與學(xué)習(xí)國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策,進(jìn)展勞資方案與合同簽訂、解聘與勞動關(guān)系研究工作。6、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,與員工進(jìn)展積極溝通,幫助各部門建立積極的員工關(guān)系,處理勞資糾紛和員工投訴。四、員工培訓(xùn),溝通渠道與員工職業(yè)生涯規(guī)劃1、根據(jù)公司方案與需求,聯(lián)絡(luò)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織安排各部門各專業(yè)的員工培訓(xùn)。不斷提升員工素質(zhì),進(jìn)步人力資利用程度。2、協(xié)助建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,塑造、維護(hù)、開展和傳播企業(yè)文化,為公司員工設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃。五、解決公司各部門的人員協(xié)調(diào)工作,處理人事變動1、對各類人事變動進(jìn)展及時處理?!?〕對各類人事變動進(jìn)展及時備案登記,辦理有關(guān)手續(xù)?!?〕將人事變動情況及時通知有關(guān)部門。2、協(xié)助人事變動部門,調(diào)整業(yè)務(wù)工作。六、負(fù)責(zé)給各級管理機(jī)構(gòu)上報報表1、集團(tuán)人才管理數(shù)據(jù)情況報表2、統(tǒng)計局效勞業(yè)統(tǒng)計報表3、勞動保障部門及公積金中心規(guī)定的報表七、負(fù)責(zé)人事部的季度、年度方案與總結(jié)工作。八、做好董事會及管理層會議記錄、決議,協(xié)助擬定各類重要文件并做好保存、歸檔。1、負(fù)責(zé)做好董事會及管理層每周例會的會議紀(jì)要,發(fā)放給相關(guān)參會領(lǐng)導(dǎo),理解會后的貫徹執(zhí)行情況,并做好保存、歸檔。2、協(xié)助擬定公司各類重要決議、文件、文稿、報告、總結(jié)、規(guī)劃及其他文字材料。3、負(fù)責(zé)處理公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的重要文件、函電等,對公司各部門起草的文件嚴(yán)把公文格式關(guān),并按公文程序進(jìn)展修改、編號、印發(fā)。4、負(fù)責(zé)有關(guān)重要文件、資料、信函等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)送及歸檔工作,做到手續(xù)完備、及時準(zhǔn)確。5、保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通,理解和搜集各部門工作動態(tài)、工作內(nèi)容及活動情況,并及時反應(yīng)。6、搜集、整理各類文件、信函、資料,做好登記和立卷歸檔工作。7、保存整理好公司歷史文件。九、管理公司機(jī)要文件、檔案,做好收發(fā)文、借閱管理1、建立《公司檔案管理制度》。2、負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計、排列和檢索工作編制等工作,嚴(yán)格按照《公司檔案管理制度》的要求管理檔案管理室。3、負(fù)責(zé)《公司檔案管理制度》規(guī)定的各項檔案的收進(jìn)和移出工作,嚴(yán)格履行交接手續(xù),準(zhǔn)確掌握室內(nèi)檔案全宗、案卷數(shù)量及檔案的保管期限等。4、負(fù)責(zé)檔案管理整理,檔案裝具和案卷排放整齊、科學(xué)有序。保證檔案柜內(nèi)無灰塵,整潔美觀。5、檢查檔案平安保管情況,發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時,要及時上報采取措施。認(rèn)真做好“七防”工作〔防塵、防光、防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲鼠〕,做到以防為主,防治結(jié)合,保證檔案的完好與平安。6、明確檔案利用工作的目的,做好借閱工作,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。7、正確處理好利用和保密的關(guān)系,增強(qiáng)保密觀念,嚴(yán)守公司機(jī)密,嚴(yán)格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。8、負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時主動。用后及時清結(jié),按時入柜歸位。9、應(yīng)用電子計算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案;利用裱糊及復(fù)印技術(shù),掌握對紙張破損、字跡褪變、擴(kuò)散的現(xiàn)行檔案進(jìn)展搶救的方法。10、嚴(yán)禁出現(xiàn)以下行為:〔1〕毀損、喪失或私自燒毀公司檔案〔2〕私自向外界提供、抄摘公司檔案〔3〕涂改、偽造檔案〔4〕未按手續(xù)進(jìn)展借閱、外帶者或越級查閱者11、年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作方案,寫出書面材料。崗位名稱:人事專員直接上級:人事部主任崗位職責(zé):一、協(xié)助人事部主任做好人事部日常工作,做好人事部工作方案的施行、落實。二、人力配置與調(diào)配管理1、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理,通知協(xié)調(diào)新員工入職前的準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)新員工入職。2、協(xié)調(diào)辦理員工轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗、解聘等調(diào)配手續(xù),協(xié)調(diào)辦理員工離任手續(xù)。三、.勞動合同管理1、負(fù)責(zé)與新員工簽訂勞動合同。2、負(fù)責(zé)勞動合同的續(xù)簽、變更管理。3、負(fù)責(zé)勞動合同相關(guān)資料的搜集整理。四、.人事信息與內(nèi)部檔案管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工檔案的搜集建立和整理,2、建立并維護(hù)公司人事管理信息庫,3、搜集員工配置的各項數(shù)據(jù)并制作月報。五.員工考勤管理1、負(fù)責(zé)員工考勤信息的搜集和管理。2、負(fù)責(zé)員工休假和補(bǔ)助、加班等管理,指導(dǎo)各部門的考勤管理。六.員工公積金、保險與人事關(guān)系轉(zhuǎn)移1、負(fù)責(zé)員工人事檔案和人事關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)員工相關(guān)證照的辦理和人事名額申請事宜。3、計算并定期繳納、增減、轉(zhuǎn)移員工社會保險和住房公積金。4、負(fù)責(zé)員工商業(yè)保險的辦理和理賠。七、聯(lián)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),協(xié)助各部門施行培訓(xùn)方案。八、填報給各級管理機(jī)構(gòu)報表1、人才管理數(shù)據(jù)情況報表2、統(tǒng)計局效勞業(yè)統(tǒng)計報表3、勞動保障部門及公積金中心規(guī)定的報表九、做好本崗位的季度、年度方案與總結(jié)工作。第3篇:人力資崗位職責(zé)一萬個影子也疊不起一毫米的高度,就像我再怎么愛你都只是徒勞。人力資崗位職責(zé)人力資可分為以下幾個模塊一、人力資規(guī)劃:1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析^p,3、企業(yè)人員供應(yīng)需求分析^p,4、企業(yè)人力資制度的制定,5、人力資管理費用預(yù)算的編制與執(zhí)行;〔國際人力資管理1、職業(yè)生涯開展理論2、組織內(nèi)部評估3、組織開展與變革;4、方案組織職業(yè)開展;5、比擬國際人力資管理綜述6、開發(fā)人力資開展戰(zhàn)略方案7、工作中的績效因素8、員工受權(quán)與監(jiān)管〕;二、人力資的招聘與配置:1、招聘需求分析^p,2、工作分析^p和勝任才能分析^p,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析^p與選擇,5、招聘施行,6、特殊政策與應(yīng)變方案,7、離任面談,8、降低員工流失的措施;三、人力資培訓(xùn)和開發(fā)1、理論學(xué)習(xí),2、工程評估,3、調(diào)查與評估,4、培訓(xùn)與開展,5、需求評估與培訓(xùn),6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成,7、培訓(xùn)、開展與員工教育,8、培訓(xùn)的設(shè)計、系統(tǒng)方法,9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);開發(fā)自己和別人,10、工程管理:工程開發(fā)與管理慣例。四、人力資績效管理:1、績效管理準(zhǔn)備階段,2、施行階段,3、考評階段,4、總結(jié)階段,5、應(yīng)用開發(fā)階段,6、績效管理的面談,7、績效改良的方法,8、行為導(dǎo)向型考評方法,9、結(jié)果導(dǎo)向型考評方法。五、人力資薪酬福利管理:〔補(bǔ)償、鼓勵和收益〕1、薪酬,2、構(gòu)建全面的薪酬體系〔崗位評價與薪酬等級、薪酬調(diào)查、薪酬方案、薪酬構(gòu)造、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工本錢核算〕,3、福利和其它薪酬問題〔福利保險管理、企業(yè)福利工程的設(shè)計、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險和補(bǔ)充醫(yī)療保險的設(shè)計〕4、評估績效和提供反應(yīng)。六、人力資的員工和勞動關(guān)系:1、就業(yè)法,2、勞動關(guān)系和社會,3、行業(yè)關(guān)系和社會,4、勞資會談,5、工會化和勞資會談〔平安、保安和安康、平安和安康工程平安和安康的工作環(huán)境促進(jìn)工作場所的平安和安康管理執(zhí)業(yè)安康和平安〕;有的人一句話甚至一個眼神都能吸引你,而有的人努力一輩子也得不到你的心。一萬個影子也疊不起一毫米的高度,就像我再怎么愛你都只是徒勞。目前我主要負(fù)責(zé)人力資部的人事工作,詳細(xì)包括:1、參與起草人員招聘、培訓(xùn)、考評等人力資治理規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)流程。2、建立完善的人力資治理數(shù)據(jù)庫。3、搜集各部門的用人信息,參與制定并執(zhí)行人員招聘方案,通過多種招聘方式和渠道,搜集簡歷,初步挑選應(yīng)聘人員。4、組織并參加各部門的面試工作,對面試全過程嚴(yán)格監(jiān)視,做好面試記錄。5、向主管領(lǐng)導(dǎo)報告請示面試情況,經(jīng)批準(zhǔn)后通知面試合格人員試用。6、組織安排試用員工參加崗前培訓(xùn)。7、承受員工有關(guān)人力資治理有關(guān)難題的咨詢,如需要,組織、安排有關(guān)專家咨詢。8、員工考勤治理工作,按月提交全院考勤統(tǒng)計報告,包括員工請休假事項辦理。9、負(fù)責(zé)審核并辦理員工的招聘錄用、轉(zhuǎn)正、定級、考勤、獎懲、異動、晉〔降〕級、離任等人事手續(xù)。10、管理員工信息資料及各類人事資料,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求,做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作;11、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報表和資料。12、負(fù)責(zé)辦公用品的保管和發(fā)放。除此之外,我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資部其他的日常工作。有的人一句話甚至一個眼神都能吸引你,而有的人努力一輩子也得不到你的心。第4篇:人力資崗位職責(zé)愛夢公司人力資部崗位職責(zé)1.在本公司原有根底上負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資管理系統(tǒng),確保人力資工作按照公司開展目的日趨科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化。2.配合總經(jīng)理,協(xié)助公司完善已有的員工手冊、薪酬系統(tǒng)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、施行細(xì)那么和人力資部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行。3.制訂和施行人力資部年度工作目的和工作方案,按月做出預(yù)算及工作方案。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目的及公司的人員需求方案審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進(jìn)展統(tǒng)一的管理。4.定期搜集公司內(nèi)外人力資資訊,建立公司人才庫,保證人才儲藏。5.根據(jù)公司的人力資需求方案,組織各種形式的招聘工作,搜集招聘信息,進(jìn)展人員的招聘、選拔、聘用及配置。6.根據(jù)公司開展需要,負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)方案,全面負(fù)責(zé)公司各個崗位的培訓(xùn)與才能開發(fā)工作,并對培訓(xùn)工作進(jìn)展監(jiān)視和考核。7.根據(jù)公司開展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進(jìn)展職務(wù)分析^p,編制各崗位的崗位說明書?!怖鐑?yōu)秀的美容導(dǎo)師應(yīng)具備的才能以及哪些工作必須做到位〕8.建立員工溝通渠道,定期搜集信息,及時解決員工心態(tài)不穩(wěn)的狀態(tài),確保公司中高層及重要員工的穩(wěn)定性。9.建立、完善員工職業(yè)規(guī)劃體系?!餐诰騿T工的核心競爭力,給予開展方向的指導(dǎo)〕10.負(fù)責(zé)公司大客戶管理中心,給予客戶店務(wù)管理、各種會議等支持?!驳陝?wù)管理應(yīng)具備整店輸出的才能,譬如從店面的選址、員工招聘、培訓(xùn)、工程整合等等〕〔會議主要負(fù)責(zé)會前準(zhǔn)備、會中、會后總結(jié)與跟進(jìn)的指導(dǎo)工作〕11.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對不合格的員工進(jìn)展相應(yīng)處分直至解聘。公司如將來為員工提供福利保障、交付保險、簽訂合同至少還需以下兩條:12.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作,進(jìn)展勞動關(guān)系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。13.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。第5篇:人力資崗位職責(zé)人力資部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資管理系統(tǒng),確保人力資工作按照公司開展目的日趨科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化。2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資管理制度、勞開工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、施行細(xì)那么和人力資部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行,并根據(jù)公司的實際情況、開展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案制定公司的人力資方案。3、制訂和施行人力資部年度工作目的和工作方案。對公司人員的信息人事檔案及合同進(jìn)展統(tǒng)一的管理和存檔。4、根據(jù)公司的人力資需求方案,組織各種形式的招聘工作,搜集招聘信息,進(jìn)展人員的招聘、選拔、聘用及配置。5、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、施行和修訂,并對公司薪酬情況進(jìn)展監(jiān)控。6、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)方案,全面負(fù)責(zé)公司人員的培訓(xùn)與才能開發(fā)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)展監(jiān)視和考核。7、根據(jù)公司開展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進(jìn)展職務(wù)分析^p,編制各崗位的崗位說明書。8、建立員工溝通渠道,定期搜集信息,擬訂并不斷評估公司鼓勵機(jī)制、福利保9、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作,進(jìn)展勞動關(guān)系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。10、負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。11、負(fù)責(zé)員工品績考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。12、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。13、做好企業(yè)管理與考核工作。14、負(fù)責(zé)對下達(dá)的各類方案執(zhí)行情況〔進(jìn)度和質(zhì)量〕進(jìn)展監(jiān)視和考核,根據(jù)實際情況及時進(jìn)展調(diào)整。15、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定任務(wù)并按要求負(fù)責(zé)施行方案的落實、檢查、監(jiān)視、總結(jié),上報領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項管理政策、制度的編制、下發(fā)、跟蹤與修正。17、考核各部門對工作流程和工作職責(zé)的執(zhí)行遵守情況,對不合適的流程及時作出修改。18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。人力資部各職位的職責(zé)一、人力資部經(jīng)理主要職責(zé)1、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略,編制公司人力資開展規(guī)劃。2、建立健全公司人力資管理制度。3、提出公司組織構(gòu)造調(diào)整建議。4、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊及負(fù)責(zé)公司的各項管理變革。5、組織制定公司考核制度,定期組織施行員工考核。6、組織制定員工培訓(xùn)和開展方案,催促培訓(xùn)方案施行。7、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。8、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。9、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項管理制度。10、組織落實好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理方案,上報執(zhí)行方案結(jié)果和結(jié)果的匯總。11、對下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營數(shù)據(jù)的搜集和分析^p等工作。12、完成上級交辦的其他工作。二、人力資部經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資戰(zhàn)略規(guī)劃。2、協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資戰(zhàn)略施行方案,并協(xié)助組織施行。3、協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書;協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項管理工作。4、協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資部月度、季度、年度工作方案,并組織施行。5、協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊伍建立,選拔、裝備、培訓(xùn)、評價本部門人員。6、協(xié)助部門經(jīng)理對人力資部員工的工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會保險工作;8、當(dāng)人力資部經(jīng)理不在時,代理人力資部經(jīng)理行使各項管理職能;9、完成人力資部經(jīng)理交辦的其它各項工作。三、人事專員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦理員工的入職和離任手續(xù)。2、辦理員工的勞動合同簽署、續(xù)簽工作。3、負(fù)責(zé)建立、完善、更新保管全體員工的檔案。4、每周每月人事統(tǒng)計、報表打印工作。5、協(xié)助人力資

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