供應(yīng)部長(zhǎng)工作匯報(bào)（共5篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)供給部長(zhǎng)工作匯報(bào)〔共5篇〕第1篇：供給部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.審核執(zhí)行,供給方案，分類、分項(xiàng)安排采購(gòu)，外協(xié)業(yè)務(wù)，并監(jiān)控供給周期，供給質(zhì)量數(shù)量及供給商的供貨才能。2.制定供給管理制度，標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策和行為。3.考核、評(píng)價(jià)中、長(zhǎng)期供給商和供給渠道，建立供給商檔案。4.開拓新的供給商，落實(shí)公司供給政策。建立合理標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)方法，以保證大宗原材料等供給及時(shí)，質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格優(yōu)惠，交貨條件理想。5.對(duì)本部門與采購(gòu)方案相關(guān)的文件、記錄、單據(jù)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。6.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。7.對(duì)供給方案的落實(shí)、完成負(fù)責(zé)。8.對(duì)供給的產(chǎn)品質(zhì)量及索賠負(fù)責(zé)。?9.對(duì)供給人員的政治思想、品德修養(yǎng)、廉政建立負(fù)責(zé)。10.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)盡最大努力完成負(fù)責(zé)。11.對(duì)給領(lǐng)導(dǎo)提供的各項(xiàng)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。第2篇：物資供給部長(zhǎng)述職報(bào)告物資供給部長(zhǎng)述職報(bào)告2023年是我從事物資供給工作的第八年，這一年來，我作為工程部的一名中層干部，在工程部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在工程部有關(guān)部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，緊緊圍繞三公司誠(chéng)信創(chuàng)新永久人品同在的企業(yè)價(jià)值觀和科室的職能職責(zé)，實(shí)在轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作情況簡(jiǎn)要述職如下：〔一〕把確保工程部所需物資的供給作為首要的、根本的任務(wù)，實(shí)在抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)方案的編制、下達(dá)和控制上：但凡由本部門編制采購(gòu)方案的，如鋼材、水泥等，我都親自主持編制工作，本著保證供給，適度從緊的原那么，與采購(gòu)人員一起廣泛搜集信息、資料，共同分析^p、商議、確定。在方案的執(zhí)行過程中，隨時(shí)理解掌握和催促檢查物資組織的進(jìn)展情況，對(duì)物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾，及時(shí)與采購(gòu)人員一道出主意、想方法采取措施加以解決。半年來，在我和本科室人員的共同努力下，物資部較好地保證了工程部所需物資的正常供給，沒有因物資供給不及時(shí)，給工程部工作造成過大的損失和影響?！捕嘲呀档臀镔Y采購(gòu)本錢作為科室重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一局部精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，根據(jù)各種物資的詳細(xì)情況，主動(dòng)考慮并組織開展了控制、降低物資采購(gòu)價(jià)格工作。今年年初與局部供給廠商簽定長(zhǎng)期購(gòu)銷合同，按工程部要求，與供給廠商一家一家進(jìn)展價(jià)格磋商，將采購(gòu)價(jià)格控制在招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格以下，如在鋼材、管材采購(gòu)上，通過集中詢價(jià)，比價(jià)，統(tǒng)一訂購(gòu)的方式，降低了鋼材的運(yùn)費(fèi)、減少了庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制了采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量。〔三〕把部門的廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長(zhǎng)期的、警覺性的工作長(zhǎng)抓不懈。嚴(yán)格按照部門廉政責(zé)任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴?！菜摹硰奈易陨韥碇v，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加公司舉辦的各種培訓(xùn)，不斷進(jìn)步個(gè)人的工作才能和程度；二是以認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國(guó)家利益、公司利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來全新的下半年。對(duì)過去獲得的成績(jī)，將不驕不躁腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到更好，我們將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來證明我們的努力。第3篇：供給部平安工作匯報(bào)供給部平安工作匯報(bào)二季度，我部門認(rèn)真貫徹公司安委會(huì)精神，時(shí)刻牢記平安第一，預(yù)防為主這一平安工作永久主題，針對(duì)即將到來的夏季及夏季平安工作特點(diǎn)，緊緊圍繞平安保障營(yíng)運(yùn)消費(fèi)主題實(shí)在有效的開展了各項(xiàng)預(yù)防工作，現(xiàn)將物資部的6月及第2季度平安工作總結(jié)如下：一、6月平安工作開展情況1、部門平安管理人員每周堅(jiān)持下到各倉(cāng)油庫(kù)1次，監(jiān)視保管人員不合理用電及糾正特種人員工作操作不合理行為，認(rèn)真做好部門平安工作，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)區(qū)防火、防盜及平安消防設(shè)施進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，迅速匯報(bào)。2、針對(duì)夏季燃油特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整夏季加油時(shí)間。3、從廠家購(gòu)置防爆阻隔汽油桶盛裝清洗用油，消除用普通油桶裝汽油的平安隱患。4、利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)測(cè)試時(shí)機(jī)，要求物資部全體員工掌握物資管理平安知識(shí)，并組織人員參加學(xué)習(xí)消防知識(shí)平安講座。5、6月平安存在問題：****油庫(kù)北墻頭間隔居民區(qū)過近，需制作一道防護(hù)網(wǎng)；****倉(cāng)庫(kù)大門為木制構(gòu)造且使用年限過長(zhǎng)，無法正常保證平安防盜需求，建議公司給予更換防盜門。二、2023年第2季度平安工作開展情況1、根據(jù)年初制定的2023年物資部工作思路中，我部門上下統(tǒng)一思想，將做好平安工作納入2023年部門工作首要任務(wù)，并制定了物資供給平安管理制度、平安管理流程及各種平安應(yīng)急預(yù)案；利用會(huì)議、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等手段，全面推行****物資供給部平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立施行方案。2、建立以部門負(fù)責(zé)人為物資部平安第一責(zé)任人，各管-理-員及倉(cāng)〔油〕庫(kù)組長(zhǎng)為所管轄區(qū)平安責(zé)任人的分級(jí)平安管理責(zé)任體制，針對(duì)部門人員女性較多，存在平安意識(shí)薄弱，消防設(shè)施不能標(biāo)準(zhǔn)操作的可能，部門內(nèi)部制定油料管-理-員為部門兼職平安員，監(jiān)視檢查各倉(cāng)〔油〕庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患，實(shí)在做到不平安，不消費(fèi)。3、針對(duì)重點(diǎn)平安管理部位，制作各種平安平安管理制度、平安管理流程展板及各種警示標(biāo)志并安裝在顯眼位置，目的在于增強(qiáng)部門員工平安意識(shí)，提示駕修人員遵守平安，在思想上建立起一道平安防護(hù)線。4、針對(duì)夏季平安特點(diǎn)，六月份，部門加強(qiáng)倉(cāng)油庫(kù)的平安防范，開展部門內(nèi)部平安大檢查，在檢查中，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對(duì)倉(cāng)油庫(kù)房屋設(shè)施、用電設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進(jìn)展全面檢查，確認(rèn)無平安隱患；尤其對(duì)車輛、加油設(shè)備平安狀況，針對(duì)性地進(jìn)展平安例行保養(yǎng)，保證不帶病工作。5、加強(qiáng)常規(guī)性的平安檢查，部門對(duì)重點(diǎn)平安部位，強(qiáng)化警鐘長(zhǎng)鳴意識(shí)，做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心，嚴(yán)加防范。部門在各倉(cāng)〔油〕庫(kù)建立并嚴(yán)格執(zhí)行了每日定期檢查制度，并通過****辦公平臺(tái)企業(yè)論壇倉(cāng)油庫(kù)交接-班日志詳細(xì)記載檢查情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或平安隱患，部門立即采取措施，實(shí)在整改。6、在狠抓平安管理的同時(shí)，我部門將平安知識(shí)納入考核，將平安教育培訓(xùn)作為中心任務(wù)，注重倉(cāng)油庫(kù)保管員的平安意識(shí)的進(jìn)步和良好平安行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為平安事故發(fā)生。三、下一步平安管理工作重點(diǎn)1、做好夏季平安消費(fèi)工作，平安管理工作重在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)防范部位，堅(jiān)決監(jiān)控到位。2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，及時(shí)查找各種平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。3、注重培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，開展各種平安教育，重點(diǎn)提升部門員工的整體平安意識(shí)。平安開展是企業(yè)永久的主題，平安消費(fèi)更是企業(yè)的安身立命之本。我部門將進(jìn)一步夯實(shí)根底性管理工作，加大隱患排查力度，確保平安消費(fèi)萬無一失，為維護(hù)公司長(zhǎng)治久安的良好場(chǎng)面做出更大的努力。供給部平安工作匯報(bào)[篇2]在過去一年中，供給部根據(jù)GB/T24001環(huán)境管理和GB/T28001、職業(yè)安康平安管理體系要求，參與編制了主管業(yè)務(wù)的相關(guān)程序文件和有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，建立的管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí)，并按照標(biāo)準(zhǔn)和文件要求開展工作，獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展匯報(bào)如下：一、供給部在體系中主要職責(zé)和權(quán)限1、負(fù)責(zé)對(duì)原、輔材料供給商進(jìn)展評(píng)估并對(duì)其施加影響，確保無采購(gòu)環(huán)境污染超標(biāo)物資。2、負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制物資采購(gòu)中的重大危險(xiǎn)，確保采購(gòu)物資和設(shè)備無危害人體安康、平安的事故。3、負(fù)責(zé)與供給商及相關(guān)方溝通，組織考察和確定主要供貨單位，負(fù)責(zé)審查購(gòu)貨合同，并按公司規(guī)定與合同法規(guī)簽辦業(yè)務(wù)手續(xù)，做好環(huán)境保護(hù)要求告知。4、負(fù)責(zé)建立供給商檔案、搜集供給信息數(shù)據(jù)，提出供給商業(yè)務(wù)處理意見、建議。二、施行部門分目的完成情況1、做好與相關(guān)方溝通，環(huán)境保護(hù)要求告知率達(dá)100%，職業(yè)安康平安要求告知率達(dá)100%。2、控制供方物資質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)無采購(gòu)環(huán)境污染超標(biāo)物資，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)物資和設(shè)備無潛在的職業(yè)安康平安隱患。3、部門內(nèi)節(jié)約用水、用電、用紙，年度節(jié)能降耗比率大于1.5%為1.5267%。4、辦公中的固體廢棄物分類管理達(dá)標(biāo)排放。5、注意職業(yè)安康平安保護(hù)，實(shí)現(xiàn)無發(fā)生火災(zāi)、工傷等平安事故。三、加強(qiáng)了對(duì)供給商的開發(fā)、控制與管理，確保了采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量供給部作為公司對(duì)外溝通、交流的重要部門，承當(dāng)著控制供方物資質(zhì)量的主要職責(zé)，采購(gòu)物資不僅直接決定著原材料的是否質(zhì)量合格、是否符合國(guó)家平安、衛(wèi)生平安，更重要的是否有潛在的職業(yè)安康平安隱患。假設(shè)采購(gòu)過程中的油漆不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，除了影響產(chǎn)品質(zhì)量外，將直接影響到噴漆工甚至整個(gè)車間員工的身體安康。為此，我部根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)要求，按照合同或定單評(píng)審的職責(zé)范圍和審批權(quán)限，針對(duì)不同的合同或定單規(guī)定了簽定了前應(yīng)進(jìn)展評(píng)審的要求和評(píng)審方式，以確保合同的內(nèi)容充分、明確，并且公司有才能滿足這些要求，與公司技術(shù)、工藝、質(zhì)管、消費(fèi)等部門全力配合，圍繞采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)要求和規(guī)定等方面，對(duì)供給商進(jìn)展才能調(diào)查，理解了供給商的根本情況，要求供方及外協(xié)方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照，檢驗(yàn)報(bào)告和專利證書等，對(duì)供方提供的資料及對(duì)供方提供的物料的使用情況和檢測(cè)結(jié)果進(jìn)展評(píng)估，還不定期對(duì)供給商的消費(fèi)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)展檢查。經(jīng)評(píng)審后得出合格結(jié)論，納入合格供給商一覽表，并進(jìn)展相關(guān)資料整理，建立合格供給商檔案。如供給部采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品等相關(guān)物資時(shí)，嚴(yán)格審核資質(zhì)，要求供貨方提供消費(fèi)答應(yīng)證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證、QS質(zhì)量標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告書。優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保產(chǎn)品，采購(gòu)過程做到符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我部還協(xié)助供給商制定了改良方案，逐步建立健全的管理體系，高度重視體系“貫標(biāo)”工作，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量及效勞。較好地完成了部門環(huán)境、職業(yè)安康平安體系目的和職責(zé)的相關(guān)工作，職業(yè)安康平安管理體系運(yùn)行良好，為公司消費(fèi)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。以上是我部在2023年開展體系工作以來所做的局部工作，雖然獲得了一些成績(jī)，但存在的問題也不少，主要表如今大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解的不深、學(xué)習(xí)不夠，對(duì)相關(guān)方提出環(huán)境、職業(yè)安康平安要求還不到位，需要作進(jìn)一步的改良與進(jìn)步，在后期工作中，供給部將嚴(yán)格按照環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系要求進(jìn)展運(yùn)作，不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作效率和管理程度，為亞南公司的不斷開展壯大奉獻(xiàn)力量。供給部：2023.01.12祝語:人生不可能沒有遺憾，沒有遺憾的人生就是一種遺憾，我們所要做的就是正確心態(tài)和方式處理這些遺憾，拾掇好自己的心情，輕裝上陣，走更遠(yuǎn)的路看更大的海。既要學(xué)會(huì)放下心中的執(zhí)念，又要對(duì)得起自己的不干心，因?yàn)槲覀兎畔碌氖遣豢赡艿玫降臇|西，我們的不干心，是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。有時(shí)，我們邊走邊淚，心中曾經(jīng)認(rèn)為的不可能，都成為了可能，而那些遙不可及的目的，都成為了身后的風(fēng)景。第4篇：學(xué)習(xí)供給室工作匯報(bào)間，遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重教師，在教師的辛勤教誨下，我根本掌握了供給室各項(xiàng)工作流程及要點(diǎn)，學(xué)會(huì)了操作各種儀器設(shè)備?？梢元?dú)立完成各種物品，器械，包裹的清潔、消毒和無菌處理，對(duì)各科送來及取回的包裹認(rèn)真登記，未發(fā)生任何過失。實(shí)習(xí)期間，我工作積極主動(dòng)，仔細(xì)認(rèn)真，圓滿完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。出科小結(jié)不用寫太多，主要是寫自己在科室學(xué)到了什么就行了。剛剛走上實(shí)習(xí)崗位，第三站進(jìn)入供給室;其實(shí)是幸?？鞓返?剛剛走進(jìn)供給室的時(shí)候，我就好象一個(gè)乳嗅未干的孩子，什么都不懂。對(duì)于一切的事物也都感覺到生疏和茫然。做起事來也顯得很拘謹(jǐn)，好象生怕會(huì)做錯(cuò)事一樣!后來在教師們的37于無菌消毒的概念。馬上我就要完畢在供給室實(shí)習(xí)的日子。以后當(dāng)我走上臨床實(shí)習(xí)時(shí)，我想每當(dāng)我看見一個(gè)個(gè)無菌包和一件件醫(yī)療器械的時(shí)包、什么器械又有著怎么樣的用處。然后會(huì)很自然的聯(lián)想到它們都是經(jīng)過供給室回收、分類、清洗消毒、烘干光滑上油、包裝滅菌、存儲(chǔ)這樣一個(gè)過程之后才分發(fā)到各個(gè)科室的。這一過程也許聽起來都是些很小很簡(jiǎn)單的事情，但是它的每個(gè)細(xì)節(jié)都是很細(xì)微很重要的。而這些也都是我在供給室的收獲!最后，在供給室的這1周內(nèi)，感覺上是很幸福的，重要的是受益匪淺!如今我才剛剛涉足于這個(gè)行業(yè)，以后的路還很長(zhǎng)。而對(duì)于護(hù)理這個(gè)行業(yè)我還是一長(zhǎng)白紙，還有很多東西等著我去學(xué)習(xí)去自行探索。但是我知道，3940第5篇：混凝土公司材料供給部部長(zhǎng)職責(zé)材料供給部部長(zhǎng)職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)儉、公開、公平、公正原那么。2、大宗原材料〔黃沙、石子、外加劑、機(jī)制砂等〕供給商選擇及采購(gòu)價(jià)格，嚴(yán)格按照經(jīng)理室規(guī)定簽訂相關(guān)供貨合同。注意調(diào)查研究，及時(shí)理解消費(fèi)所需物資的質(zhì)量、價(jià)格、保管、領(lǐng)用等情況。每月編制材料采購(gòu)報(bào)表上報(bào)經(jīng)理室。3、做好本部門人員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)