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強夯地基工程技術標強夯地基工程技術標強夯地基工程技術標V:1.0精細整理,僅供參考強夯地基工程技術標日期:20xx年X月強夯地基工程技術標投標文件一、編制依據(jù)本工程的施工組織設計依據(jù)下列規(guī)范及文件進行編寫:1、《地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)2、《建筑地基基礎設計規(guī)范》(GB50007-2002)3、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)4、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》(JGJ33-2001)5、《建筑地基處理技術規(guī)范》(JGJ79-2002)、J220-20026、臨淄太公湖體育公園附屬工程強夯地基工程招標文件二、工程概況及地質簡介1、工程概況本工程位于以南,以北、以東、309國道以西、總占地面積12萬平方米。包括10棟多層住宅、55棟別墅及酒店,根據(jù)工程地質條件及建筑物的工程性質,擬建場區(qū)分為,設計采用強夯法進行地基處理,影響深度按設計要求。2、地質簡介見《工程地質報告》三、強夯設計要求1、強夯地基處理后地基承載力特征值Ⅱ區(qū)及道路≥160kPa。Ⅰ區(qū)(包括酒店)≥200kPa。園林景觀區(qū)域≥120kPa。2、強夯施工范圍應大于建筑物基礎范圍外邊線外擴≥。3、不能出現(xiàn)過大的隆起及不因夯坑過深而發(fā)生拔錘困難。四、工藝選擇與技術參數(shù)的確定1、地基處理工藝選擇地基處理區(qū)域加固處理深度單擊夯擊能景觀園林區(qū)域4m1500KN·mⅡ區(qū)及道路區(qū)域6m1500KN·mⅠ區(qū)及酒店區(qū)域2000KN·m2、強夯施工參數(shù)表夯別夯擊能量()錘重×落距(t×m)單點夯擊數(shù)(擊)夯點間距(m)布點形式最后二擊夯沉量(cm)點夯150015×106×正方形≤5點夯200020×106×正方形≤5滿夯1/2點夯夯擊能///2-4壓1/3夯印搭接形注:1、依照以上參數(shù)表施工,如遇地基土有異常情況時,應及時會同有關部門處理。2、布點間距及夯擊數(shù)以試夯后根據(jù)試夯情況再進行調整做為最后的施工參數(shù)。五、施工工藝流程及技術措施質量保證措施1、施工工藝流程場區(qū)平整-----測場區(qū)標高-----定位放線驗收-----布放夯點------點夯施工-----夯坑整平----測場區(qū)高程-----拍夯施工-----夯后整平-----測量場區(qū)高程-----夯后檢測----竣工資料整理提交2、質量管理體系和施工質量技術措施質量管理體系本工程的質量管理目標是合格工程,為了確保這一質量目標的實現(xiàn),在項目部建立以項目經(jīng)理為主的質量保證和管理體系,建立完善的管理制度,把質量目標分解,并落實到班組個人。在現(xiàn)場建立質量管理體系,建立專職質檢員制度,在主任工程師和項目經(jīng)理的領導下,負責施工過程中的技術問題和質量檢查,監(jiān)督工作。根據(jù)國家有關技術規(guī)范和設計技術要求,編寫工程的施工方案,報總包、監(jiān)理單位批準后用以指導施工。建立技術交底制度,施工前由專職質檢員向下一級執(zhí)行人員進行質量技術交底,使具體操作人員明白質量目標,操作標準,技術參數(shù)等具體要求。建立嚴格的自檢制度,從定位放線至夯后檢測,均實行全面的自檢工作,建立自檢、互檢、監(jiān)檢三位一體的質檢體系。全面實施質量管理工作,在各施工機組開展QC小組活動。加強技術資料管理工作,施工機組要及時準確地填寫各項原始記錄。技術人員收集整理有關資料,主要技術資料包括:開工報告;技術質量交底和安全交底;定位放線記錄及驗收報告;施工組織設計及審批意見;工程洽商及會議記錄;設計變更通知單;夯點設計平面布置圖;隱蔽工程驗收記錄;施工記錄表;施工平面圖;工程竣工質量驗收報告;夯后地基檢測報告;施工日記;3、施工質量技術措施根據(jù)甲方提供的建筑物定位放線條件,測放擬建位置,經(jīng)驗收后,布放夯點。其測量誤差應控制在5cm以內,復核無誤后交放班組施工。放線結束后,夯機就位、墊平主車、復驗夯點位置,夯錘就位要準確,中心位移不得大于20cm。由于場區(qū)地基土含水量偏大及部份區(qū)域回填較深,夯擊時應嚴格按施工技術參數(shù)施工。施工時,起錘要平穩(wěn),認真測量和準確記錄每一擊的夯沉量,最后一擊的平均夯沉量≤5cm,如果夯坑底出現(xiàn)較大傾斜或夯坑深度過大造成拔錘困難時,要填平夯坑,重新施夯,以確保施工質量。施工中要注意錘擊的聲音和夯沉量的變化,如有異常,應立即停工,會同有關人員查明情況,并研究處理意見后,再行施工,并做好隱蔽工程記錄。施工中已滿足錘擊數(shù)要求,但未能滿足后一擊平均夯沉量的要求時,應增加錘數(shù),直到滿足時為止,每個點的錘擊數(shù),原則上一次性施夯完畢為宜。強夯施工范圍,不得小于設計和規(guī)范要求范圍。點夯施工結束后,進行滿夯。滿夯時錘印搭接要嚴密,嚴禁偷擊、漏擊、嚴禁編造施工記錄。強夯施工結束,地基土恢復期間,嚴禁輪胎式機械進入現(xiàn)場,謹防擠壓形成橡皮土。六、施工安全管理體系及施工安全技術措施1、安全管理目標:堅持文明施工,確保無重大機械及人身事故,創(chuàng)建文明工地。2、施工安全管理體系:施工安全管理是工程項目管理的一個關鍵環(huán)節(jié),為確保安全管理目標的實現(xiàn),建立以項目經(jīng)理為主的管理體系,專職安全員具體負責。抓好施工前的安全技術交底工作,堅持班前會制度,使安全工作天天有布置,有檢查,將安全工作落實到實處。認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全原則,時刻樹立安全為了生產,生產必須為了安全的思想。建立安全檢查制度,指定兼職安全員跟班上崗,形成縱到底,橫到邊的安全管理網(wǎng)絡。3安全管理措施:進入施工現(xiàn)場必須正確帶好安全帽,高空作業(yè)要系安全帶。在施工現(xiàn)場設立明顯的警示牌,嚴禁閑雜人員進入施工區(qū)域或在50米范圍內駐足觀看。相鄰施工機械,安全作業(yè)半徑不得小于30米。特殊工作崗位的職工,必須經(jīng)過專項培訓,并持證上崗。施工中應設專人指揮,統(tǒng)一指揮信號,嚴禁酒后指揮,酒后操作。每班前,要認真檢查各種索具,連接螺栓及脫鉤器、釣鉤等部位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。因夯坑較深,造成拔錘困難時,應先進行試吊待松動后,再正式起吊,防止夯機起負荷運轉,造成夯機傾覆。夯機轉移時,起錘高度不得大于米,機組其他人員跟機觀察地面情況,發(fā)現(xiàn)異常,立即停車處理。施工時應切實注意,鄰近工地的施工人員的安全工作,防患于未然,謹防飛石傷人。當需夜間施工時,應有足夠的照明,同時配置符合國家標準的配電箱,做到安全用電。做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)域的安全工作。4場文明施工措施:現(xiàn)場施工,必須嚴格按照國家有關規(guī)范,設計技術要求和施工組織設計進行。要嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵紀守法,遵守勞動紀律。施工中,要盡量做到不擾民,搞好與建設、監(jiān)理、設計及附近居民的關系,對人要講禮貌。施工現(xiàn)場要搞好宣傳及警示標語的布置工作。施工人員的著裝整齊,要做到文明語言、文明行為。臨設建設要達標,搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。七、勞動組織及設備配置:1、設備配置根據(jù)本工程的工程量、工期要求及工作面情況,計劃配備的主要機械設備見下表:序號機械名稱型號數(shù)量產地備注2強夯機W10014撫順3推土機T-1401宣化5夯錘10T/20T4/4濟南6鋼卷尺50m4濟南7經(jīng)緯儀J61北京8水準儀JDS4南京勞動組織名稱項目經(jīng)理技術負責人質量員測量工安全員強夯司機起重工推土機司機汽車司機人數(shù)1114461621八、保證安全、質量、工期、文明施工、季節(jié)施工等技術措施1、安全措施安全管理是施工組織管理工作中的重要組成部分,也是實現(xiàn)施工進度計劃目標和質量目標的基本保證。必須給與充分的重視,加強管理。2、安全生產管理建立以項目經(jīng)理為首的全員安全管理組織機構,項目部專職安全員直接對項目經(jīng)理負責,施工機組兼職安全員,形成“縱到底,橫到邊”全員參與的安全管理網(wǎng)絡。施工前對所有參加施工的人員進行安全教育,增強全員的安全生產意識,牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念,明確安全生產目標。建立安全檢查制度:指定的專職安全員必須持證上崗,并保證人員落實,跟班上崗。對機械設備、操作工序進行定期或不定期檢查的項目、內容、標準應作出規(guī)定,對限期整改的安全隱患,要及時反饋信息,堅決落實。要堅持班前會和班前檢查制度,要強調施工機組的自檢,對易發(fā)生安全事故的操作工序,預先交待注意事項,對查出的不安全因素和隱患應隨時消除。嚴肅安全操作規(guī)章制度,杜絕違章指揮和違章操作,注重安全考核,落實安全責任制,堅持安全例會制度,開展安全生產勞動競賽活動。開工前應向全體施工人員進行安全交底。交底人和被交底人都應簽署有關交底文件,參加施工的各類人員,必須保證嚴格遵守有關安全操作規(guī)程,嚴禁違章指揮和操作。在施工區(qū)域應設立警戒區(qū)標志,非施工人員嚴禁進入施工禁區(qū)。項目部專職安全員對機械設備的轉移、安裝和調試進行監(jiān)督實施。實施班前安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)設備、機具等安全隱患必須立即排除,對機具索具要及時進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改修理,決不允許以任何理由使設備機具帶病工作。所有施工人員進入現(xiàn)場后,必須戴好安全帽,高空作業(yè)時必須戴好安全帶。應設專人負責指揮,操作機械人員必須按指揮人員的信號進行,信號要統(tǒng)一,發(fā)出信號要鮮明準確。施工中必須強調墊平夯機,不允許夯機超負荷運轉,以防止發(fā)生夯機傾覆安全事故。在遇6級大風時應停止施工作業(yè),夯機轉移時,機組人員跟機觀察地面情況,發(fā)現(xiàn)異情,立即停車處理。3、施工現(xiàn)場臨時用電安全措施施工現(xiàn)場所有臨時用電設施,如電線、電纜的架設、配電設備的安裝,防護裝置的配備及電器設備的管理、維修等,應符合《施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范》JGJ46-88的規(guī)定。電器設備必須設有“三級配電二級保護,一機一閘一保護”和安全防護措施。定時檢查電線電纜有無破皮漏電現(xiàn)象。要求電線架空或掩埋,對置于地面上的電纜必須加以保護,嚴禁硬物碰砸、車輛碾壓。電器設備需由專職電工負責管理和維修,應經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時維修和更換,供電設備設在室內或設防雨棚?,F(xiàn)場用電安全管理應由專職電工負責,其他人員嚴禁拉接線。4、機械設備安全管理措施所有施工機械設備的使用操作、保養(yǎng)、檢查及安全防護裝置,應符合《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-2001的規(guī)定。指定強制性的安全檢查和維護保養(yǎng)制度,規(guī)定每周六下午分別安排兩個小時進行。檢查的重點為:索具、各部位連接件、安全裝置。同時要求進行班前例會檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。強化機械設備安全管理責任制,由項目經(jīng)理主抓負責,直接管理到機長,同時要求總公司的設備處定期到現(xiàn)場檢查,嚴格執(zhí)行總公司制定的《施工設備管理處罰辦法》。5、夜間施工措施夜間施工,除遵守日常規(guī)定的安全操作規(guī)程外,還應做到以下幾點:夜間施工必須安裝車前燈和場區(qū)照明燈,其照度應保證司機對機械運行的觀察和控制,同時應保證對觀測施工記錄的效果。由于夜間施工的特殊性,在實施夜間施工前,應對所用施工設備和索具進行全面的檢查,每個夜班結束后,應在白天安排專人對機械和索具等進行檢查,確保100%的完好率。保證夜班工人的充分睡眠,并安排專職管理人員夜間值班。6、保證質量管理措施本項工程確定的質量目標是合格,為達到這一質量目標,建立以項目經(jīng)理負責的質量管理體系和質量保證體系。同時建立各項管理制度,確保質量目標的實現(xiàn)。質量管理組織機構的設立項目技術負責人全面履行日常的質量監(jiān)督檢查責任,項目部設專職質檢員1名,直接檢查質量工作。建立技術交底和質量檢查制度施工前應由項目技術負責人向各有關人員進行技術質量交底。讓具體操作執(zhí)行人員明白質量目標、具體要求、操作標準、方法等,交底人和被交底人都應簽署有關責任文件,一般交底內容包括:施工參數(shù)、步驟方法、技術要求、特殊工序的施工或關鍵工序控制。要求專職質檢員跟班檢查管理,隨時對施工機具進行包括定位放線、施工記錄等施工全過程的控制。夜間施工時必須由專職質檢員跟班。各工序檢查點的設立,檢查的項目、內容、標準、方法極品度,按照質量手冊執(zhí)行。實行審批制度:一般工序,檢查合格后,項目部專職質檢院批準進行下道工序施工,復雜重要工序應由技術負責人批準。實行兩級檢查制度:施工機組先進行自檢,合格后上報項目部專職質檢員審查,最后再由項目部技術負責人進行復檢。規(guī)范中規(guī)定的和監(jiān)理工程師認為必要的檢查或抽檢項目,都應按規(guī)定及時報告和接受監(jiān)督檢查。所有參加施工的主要工序的施工人員必須持證上崗,進行必要的崗前教育、培訓。貫徹全面質量管理,施工中積極執(zhí)行以預防為主的原則,對工程質量實行預控。對參加施工的全體人員進行“百年大計、質量第一”的教育。建立相應的獎罰制度:嚴肅執(zhí)行總公司制定的《工程質量安全生產處罰辦法》。7、工期保證措施工期目標的實現(xiàn),是一項以施工質量、安全、設備、人員管理,后勤保障等為主要內容的系統(tǒng)工程,項目經(jīng)理部應該以強化施工現(xiàn)場管理為綱,以人為本,充分調動參與工程施工所有人員的積極性,首先做好人員組織落實、管理制度落實、設備機具及后勤保障落實等項工作。應充分做好各項施工準備工作,要做到分工到人,定時、定位。組建專門班子負責組織機械設備進場的各項施工準備工作。加強設備的現(xiàn)場維護保養(yǎng),推行定時強制保養(yǎng)制度,保障機械設備的完好率和利用率。如果出現(xiàn)不可預見的因素而影響主導工期時,應隨時從基地抽調設備,確保工期按時完成。牢固樹立:沒有質量的進度是零進度、負進度;無安全保障的進度是零進度、是負進度的思想意識,對職工進行以安全生產保工期,以質量保工期

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