2022年CPA《戰(zhàn)略》考前模擬練習題：第二章 戰(zhàn)略分析6

年CPA《戰(zhàn)略》考前模擬練習題：第二章戰(zhàn)略分析（6）2022年注會考試備考已經(jīng)開頭，想知道自己的學習成果如何？一測便知。我注會我為各位考生整理了一份2022年注冊會計師戰(zhàn)略模擬練習題：其次章戰(zhàn)略分析，盼望能對各位考生有所關(guān)心！

1【單選題】對于房地產(chǎn)業(yè)來說，交通、學校、汽車等會對住房建設(shè)產(chǎn)生影響，進而影響到整個房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。這體現(xiàn)的是()。

A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)的互補互動作用力

B.供應(yīng)者的議價力量

C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

D.購買者的議價力量

2.【單選題】海達公司是國內(nèi)一家知名的汽車企業(yè)，該公司憑借強大的實力快速建立起掩蓋全國的銷售渠道，掌握了大量的4S店，令許多準備進入家電行業(yè)的企業(yè)望而卻步，海達公司給潛在進入者設(shè)置的進入障礙是()。

A.學習曲線

B.規(guī)模經(jīng)濟

C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

D.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的掌握

3【單選題】甲公司所處的手機行業(yè)目前已經(jīng)基本飽和，產(chǎn)品漸漸標準化，企業(yè)之間已經(jīng)消失了挑釁性的價格競爭，以下可以作為甲公司從生產(chǎn)經(jīng)營方面勝利關(guān)鍵因素分析結(jié)果的是()。

A.加強和顧客的關(guān)系，降低成本

B.提高生產(chǎn)效率，開發(fā)產(chǎn)品標準

C.改進產(chǎn)品質(zhì)量，增加花色品種

D.縮減生產(chǎn)力量，保持價格優(yōu)勢

4【單選題】近年來，金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間，甲公司分析其競爭對手乙公司時發(fā)覺，乙公司的成本費用特別少，且不斷精簡公司部門機構(gòu)，在保持公司活力的同季節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于()。

A.成長力量分析

B.快速反應(yīng)力量分析

C.適應(yīng)變化的力量分析

D.長久力分析

5【單選題】2022年，R國汽車制造商G估計，隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策推出，R國的新能源汽車將迎來一個巨大的進展機遇，其本國競爭對手汽車制造商S公司將憑借雄厚資金實力和強大科研力量，把投資和研發(fā)重點轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G對S的上述分析屬于()。

A.財務(wù)力量分析

B.成長力量分析

C.適應(yīng)變化力量分析

D.快速反應(yīng)力量分析

1【答案】A。解析：交通、學校、汽車等影響房地產(chǎn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，但是不具有購買者、供應(yīng)者和競爭者的關(guān)系，所以屬于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的互補互動作用力。

2【答案】D。解析：現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的掌握包括但不僅限于對資金、專利、供應(yīng)商、分銷渠道等的掌握。該案例中海達公司是由于對銷售渠道的掌握給潛在進入者設(shè)置了較大的障礙，選項D正確。

3【答案】A。解析：由描述可知手機行業(yè)處于成熟期，加強和顧客的關(guān)系，降低成本是這一時期的常見勝利關(guān)鍵因素。

4【答案】C。解析：競爭對手能否對外部大事作出反應(yīng)屬于適應(yīng)變化的力量。金融行業(yè)的工資率不斷攀升，而甲公司的競爭對手乙公司對于高工資率這一環(huán)境變化不斷降低公司成本費用，這是乙公司對外部大事作出的反應(yīng)，屬于適應(yīng)變化的力量。

5【答案】C。解析：綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策推出，表明新能源汽車產(chǎn)業(yè)的環(huán)境發(fā)生的變化，S公司將憑借雄厚資金實力和強大科研力量，把投資