上海某公司鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目HSE規(guī)劃

PAGE28目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1 概述 21.1 范圍 21.2 相關(guān)文件 21.3 HSE管理體系 31.4 工程HSE方針 41.5 工程HSE目標(biāo) 51.6 工程HSE承諾 51.7 工程HSE組織和個(gè)人職責(zé) 51.8 個(gè)人HSE職責(zé) 72 HSE控制計(jì)劃 112.1 HSE培訓(xùn)計(jì)劃 112.2 HSE會(huì)議計(jì)劃 142.3 HSE檢查監(jiān)督計(jì)劃 152.4 HSE證書(shū)發(fā)放計(jì)劃 182.5 HSE溝通計(jì)劃 192.6 HSE宣傳計(jì)劃 212.7 HSE罰款計(jì)劃 222.8 HSE獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 252.9 HSE統(tǒng)計(jì)計(jì)劃 302.10 HSE個(gè)人防護(hù)用品計(jì)劃 342.11 HSE風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 352.12 HSE事故報(bào)告及事故調(diào)查計(jì)劃 492.13 HSE應(yīng)急計(jì)劃 563 附件 603.1 工程承諾 603.2 組織結(jié)構(gòu) 623.3 HSE行為規(guī)范 633.4 證書(shū)形式 653.5 重大危險(xiǎn)源分析 673.6 重要環(huán)境因素分析 763.7 個(gè)人防護(hù)用品國(guó)家規(guī)范 833.8 培訓(xùn)資料 843.9 使用表格 97概述范圍本HSE規(guī)劃適用于****建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)工程事業(yè)部所屬項(xiàng)目，向從事該工程的所有人員（包括項(xiàng)目管理人員、施工人員、分承包方、供應(yīng)商及相關(guān)團(tuán)體和個(gè)人）提供一個(gè)健康安全的工作環(huán)境，防止人身健康危三害、避免財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。指導(dǎo)項(xiàng)目人員日常生活生產(chǎn)工作，作為日常工作的工作指南。****建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)工程事業(yè)部將在中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，遵從法令法規(guī)、業(yè)主HSE要求、公司HSE管理規(guī)范和要求，對(duì)事業(yè)部HSE管理和執(zhí)行負(fù)全部責(zé)任。相關(guān)文件《中華人民共和國(guó)消防法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》（Q/SHSOOO1.4-2000）《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB50194-93）ISO14000環(huán)境管理體系OHSAS18000職業(yè)健康和衛(wèi)生安全管理體系GB5306-85特種作業(yè)安全技術(shù)管理規(guī)定GB8978-96污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-91高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-86建筑機(jī)械安全使用技術(shù)規(guī)程公司標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)械安裝工人安全技術(shù)規(guī)程（1991）公司標(biāo)準(zhǔn)：HSE管理規(guī)范HSE管理體系項(xiàng)目部HSE管理體系由下列概念組成：HSE方針、目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目部建立HSE方針、目標(biāo)和任務(wù)，且保證HSE管理體系的承諾。策劃項(xiàng)目部計(jì)劃、履行它的HSE方針、目標(biāo)和任務(wù)：--本地條件調(diào)查--HSE要求的布置(規(guī)章及公司的要求)--危險(xiǎn)的確定--風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施--確定標(biāo)準(zhǔn)--提供工作執(zhí)行程序?qū)嵤╉?xiàng)目部根據(jù)HSE方針、目標(biāo)和任務(wù)開(kāi)發(fā)它的能力和必要的支持系統(tǒng)以確保工作安全有效地實(shí)現(xiàn)。--組織和充分委派--培訓(xùn)--提供資源：人、材料、設(shè)備/工具、設(shè)施和資金--檢查和維護(hù)監(jiān)督和評(píng)估項(xiàng)目部監(jiān)控并評(píng)估它的HSE性能,并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。--HSE性能的審核和監(jiān)督--指出非符合性內(nèi)容--糾正措施的指示和建議--激勵(lì)評(píng)審和改進(jìn)項(xiàng)目部定期評(píng)審并不斷改進(jìn)HSE管理體系,及改進(jìn)HSE行為目的。--HSE方針適用性評(píng)估--評(píng)審HSE目標(biāo)任務(wù)和HSE性能評(píng)估系統(tǒng)--HSE管理審核方法的應(yīng)用--HSE管理審核的有效性評(píng)估--HSE管理體系的有效性評(píng)估項(xiàng)目部牢記HSE管理體系的上述原則，并且積極主動(dòng)地指導(dǎo)組織的HSE管理體系活動(dòng)和持續(xù)改進(jìn)。工程HSE方針珍愛(ài)健康關(guān)注環(huán)境遵規(guī)守法持續(xù)改進(jìn)珍愛(ài)健康：體現(xiàn)了本規(guī)劃以人為本的主導(dǎo)思想，任何施工方案的編制及施工作業(yè)的實(shí)施必須以此為基礎(chǔ)，將所有人員的人身安全及健康放在第一位。關(guān)注環(huán)境：環(huán)境是可持續(xù)性發(fā)展不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，有效的保證環(huán)境不被人為破壞，減少因改善環(huán)境而造成的資金浪費(fèi)。環(huán)境問(wèn)題也是保證員工身心健康的重要因素。預(yù)防污染，節(jié)能降耗，營(yíng)造綠色空間，持續(xù)治理重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工和節(jié)能降耗，不斷提高管理績(jī)效并持續(xù)改進(jìn)。遵規(guī)守法：要求參與項(xiàng)目的所有人員必須學(xué)習(xí)HSE規(guī)劃，了解自身的職責(zé)范圍，熟悉HSE管理規(guī)定。參與各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。持續(xù)改進(jìn)：任何項(xiàng)目均有其自身的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)制度與現(xiàn)場(chǎng)的適應(yīng)關(guān)系是項(xiàng)目健康發(fā)展必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。工程HSE目標(biāo)無(wú)事故，無(wú)人身傷害，無(wú)環(huán)境破壞無(wú)事故、無(wú)人身傷害、無(wú)環(huán)境破壞是我們項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。在實(shí)際操作中，我們將其分解為針對(duì)性的、具體的月HSE目標(biāo)和任務(wù)來(lái)支持總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各項(xiàng)目部需將該目標(biāo)分解細(xì)化到項(xiàng)目部的各個(gè)層次和部門，提出項(xiàng)目部各個(gè)層次和部門的HSE目標(biāo)和任務(wù)。工程HSE承諾工程HSE組織和個(gè)人職責(zé)工程HSE組織項(xiàng)目部建立自身的HSE管理網(wǎng)絡(luò)，組織機(jī)構(gòu)圖參與工程組織的HSE管理人員必須遵守個(gè)人職業(yè)道德及行為規(guī)范。HSE組織的任務(wù)策劃HSE組織應(yīng)計(jì)劃、履行HSE方針、目標(biāo)和任務(wù)：--HSE要求的布置(法規(guī)、業(yè)主及公司的要求)--工作/工程程序確定--危險(xiǎn)的確定--風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施--確定標(biāo)準(zhǔn)--提供工作執(zhí)行程序--個(gè)人防護(hù)用品配備準(zhǔn)則--監(jiān)控、評(píng)價(jià)安全狀況的方向以及方式--提供具體問(wèn)題的安全建議實(shí)施HSE組織應(yīng)根據(jù)HSE方針、目標(biāo)和任務(wù)開(kāi)發(fā)它的能力和必要的支持系統(tǒng)以確保工作安全有效地實(shí)現(xiàn)。--咨詢與培訓(xùn)--提供資源：人、材料、設(shè)備/工具、設(shè)施和資金--檢查和維護(hù)監(jiān)督和評(píng)估HSE組織應(yīng)監(jiān)督、監(jiān)控并評(píng)估它的HSE性能,并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。--HSE性能的審計(jì)和監(jiān)督--指出非符合性的內(nèi)容--糾正措施的指示和建議--激勵(lì)評(píng)審和改進(jìn)HSE組織應(yīng)定期評(píng)審并不斷改進(jìn)HSE管理體系,及改進(jìn)HSE行為目的。組織的高級(jí)管理者應(yīng)牢記HSE管理體系的上述原則，并且積極主動(dòng)地指導(dǎo)組織的HSE管理體系活動(dòng)和持續(xù)改進(jìn)。評(píng)核A. 在施工計(jì)劃中，將發(fā)出已通過(guò)各種工程評(píng)審的HSE。將建立適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)減少措施消除或控制已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)。B. 全員HSE管理，全部工作HSE管理，全過(guò)程HSE管理以實(shí)現(xiàn)優(yōu)良組織的特點(diǎn)。C. 所有人員按預(yù)期要求去表現(xiàn)他們?cè)贖SE管理和行動(dòng)中所擔(dān)角色和應(yīng)負(fù)責(zé)任。D. 所有人員承諾通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高HSE意識(shí)、培養(yǎng)HSE知識(shí)并發(fā)展HSE文化。個(gè)人HSE職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目HSE最高管理者，全面組織和管理項(xiàng)目HSE，對(duì)項(xiàng)目HSE負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)為：建立工程HSE組織和HSE方針、目標(biāo)和任務(wù)；選派有能力的人員進(jìn)入組織，分配他們的任務(wù)和職責(zé)；建立切合實(shí)際的月HSE目標(biāo)和任務(wù)；組織并且主持月HSE會(huì)議；安排必需的人、材料、設(shè)備/設(shè)施和資金以確保HSE的實(shí)現(xiàn)；支持HSE經(jīng)理建立工程HSE管理策略、計(jì)劃和程序；指導(dǎo)工程部經(jīng)理、HSE經(jīng)理及其它部門經(jīng)理執(zhí)行其任務(wù)和職責(zé)；盡可能經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查工作和HSE狀況以顯示在HSE工作方面的行為和態(tài)度；如出現(xiàn)意外事故，建立并指導(dǎo)事故調(diào)查小組工作；組織評(píng)估和評(píng)審項(xiàng)目HSE性能；負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包和顧問(wèn)公司在HSE問(wèn)題上的溝通和聯(lián)系。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成上述工作，并對(duì)其主管領(lǐng)域的HSE管理負(fù)全面責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理不在期間，承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的HSE職責(zé)。項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)HSE技術(shù)管理工作；建立HSE工程評(píng)審計(jì)劃，且保證經(jīng)驗(yàn)豐富并且能勝任的工程或?qū)I(yè)工程師控制HSE工程評(píng)審會(huì)議：平面規(guī)劃和布局評(píng)審以確認(rèn)其可實(shí)現(xiàn)性、可操作性、可維護(hù)性及施工可能性等；研究危險(xiǎn)和可操作性以系統(tǒng)地評(píng)審程序如操作手冊(cè)；電氣危險(xiǎn)區(qū)域劃分的分級(jí)評(píng)審以確認(rèn)在各區(qū)域使用的設(shè)備和材料；評(píng)審安全技術(shù)措施的充分性和適宜性；評(píng)估工程質(zhì)量、進(jìn)度對(duì)HSE管理的影響，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告主要的利害關(guān)系；在工程期間,借助于排除危險(xiǎn)的方法，提出替代的工作過(guò)程或建立附加的工程控制方法和預(yù)防措施。HSE經(jīng)理HSE經(jīng)理直接全面控制和管理項(xiàng)目HSE，組織和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展HSE活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)HSE活動(dòng)進(jìn)行檢查、跟蹤和監(jiān)督；是項(xiàng)目HSE管理的直接責(zé)任人，其主要職責(zé)為：全面直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE事宜；對(duì)HSE負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；指派HSE助理，分配其職責(zé)并指導(dǎo)其工作；建立現(xiàn)場(chǎng)HSE標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程和程序；確定項(xiàng)目HSE危險(xiǎn)并組織HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；組織召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理、全體HSE管理人員、分承包方經(jīng)理和其HSE代表參加的周HSE會(huì)議；建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制措施以保護(hù)環(huán)境和減少對(duì)自然環(huán)境的影響等；在HSE方面向工程部經(jīng)理提出合理化建議；指導(dǎo)必需的和專業(yè)的HSE培訓(xùn)；確保工作許可證在施工中有效地應(yīng)用；每日巡視現(xiàn)場(chǎng)并檢查施工活動(dòng)，及設(shè)備設(shè)施是否符合HSE要求，對(duì)違反HSE要求或危及人身健康、人員和財(cái)產(chǎn)安全及環(huán)境破壞的行為勒令停止或糾正；參與和幫助事故調(diào)查小組調(diào)查事故發(fā)生的情況和原因，并且建立措施阻止類似事故發(fā)生；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告主要的HSE問(wèn)題；準(zhǔn)備HSE日?qǐng)?bào)表和HSE月報(bào)表；經(jīng)常與顧問(wèn)工程師、公司、分承包方、政府團(tuán)體和其它相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，并保持緊密聯(lián)系。工程部經(jīng)理組織協(xié)調(diào)安全施工，建立維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)文明施工；及時(shí)傳達(dá)、貫徹和執(zhí)行HSE指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”原則；做好日常生產(chǎn)檢查，及時(shí)排出生產(chǎn)隱患；參加每月HSE檢查活動(dòng)，落實(shí)事故隱患的整改工作；參與項(xiàng)目HSE危險(xiǎn)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提供風(fēng)險(xiǎn)控制建議；其它部門經(jīng)理其它部門經(jīng)理應(yīng)關(guān)注其主管領(lǐng)域的HSE活動(dòng)，確保作業(yè)安全；其它部門經(jīng)理必須為其主管領(lǐng)域的HSE活動(dòng)提供必備資源；HSE助理協(xié)助HSE經(jīng)理工作；確保作業(yè)人員在他們的控制下，安全、無(wú)健康風(fēng)險(xiǎn)和不損害環(huán)境地工作；監(jiān)控施工作業(yè)嚴(yán)格遵守已批準(zhǔn)的工作執(zhí)行程序；向HSE經(jīng)理、工程部經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人告知任何不安全、有缺陷或違反規(guī)定的現(xiàn)象，及后續(xù)的補(bǔ)救措施；確保作業(yè)者使用所有的工具、設(shè)備和設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)；確保作業(yè)者使用的個(gè)人防護(hù)設(shè)備和安全裝置符合要求；經(jīng)常參加工前會(huì)，以確保作業(yè)人員獲得HSE信息。各專業(yè)工程師參與工程技術(shù)評(píng)審，確定施工HSE風(fēng)險(xiǎn)，并考慮HSE預(yù)防措施；參與編寫(xiě)工作執(zhí)行程序，提出安全合理的施工技術(shù)和方案；班組長(zhǎng)（兼職安全員）兼職HSE助理，在本施工區(qū)域執(zhí)行HSE助理的職責(zé)；組織召開(kāi)工前會(huì)，向小組成員傳達(dá)HSE要求和HSE指示；負(fù)責(zé)本組成員使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備的檢查監(jiān)督工作；經(jīng)常檢查和維護(hù)本組使用的設(shè)備和設(shè)施；組織工作現(xiàn)場(chǎng)的整理和清潔工作；及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告HSE隱患或事故；作業(yè)人員遵守和執(zhí)行HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序要求；作業(yè)前參加HSE培訓(xùn)和根據(jù)要求必需的特殊培訓(xùn)；遵循HSE管理人員的指示和指導(dǎo)；參加工前會(huì)；使用合適的個(gè)人保護(hù)設(shè)備、安全工具和設(shè)施,并維護(hù)它使其處于良好的工作狀況；保持整潔有序的工作現(xiàn)場(chǎng)；及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告HSE隱患或事故。分承包方分承包方應(yīng)建立與承包方協(xié)調(diào)一致的項(xiàng)目HSE組織和HSE計(jì)劃，在承包方的指導(dǎo)和監(jiān)督下開(kāi)展HSE工作。在施工中分承包方應(yīng)嚴(yán)格遵循業(yè)主、顧問(wèn)工程師和承包方的要求、指示和指導(dǎo)。（1） 分承包方經(jīng)理全面負(fù)責(zé)確保在他的工作范圍里執(zhí)行HSE規(guī)定；（2） 分承包方經(jīng)理建立并評(píng)審其HSE組織和HSE計(jì)劃，并提交承包方審核；（3） 分承包方經(jīng)理指派勝任的HSE代表；（4） 分承包方經(jīng)理和HSE代表應(yīng)參加月、周HSE會(huì)議，并向其下屬傳達(dá)會(huì)議紀(jì)要；（5） 分承包方管理人員和雇員應(yīng)參加HSE培訓(xùn)；（6） 分承包方應(yīng)提供新的或易于維護(hù)的工具/設(shè)備和用于施工的材料；（7） 分承包方應(yīng)提供必需的個(gè)人保護(hù)設(shè)備并強(qiáng)制性要求其雇員使用；（8） 分承包方應(yīng)指派足夠數(shù)量且勝任的HSE助理、工長(zhǎng)和工人；（9） 分承包方應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)或高風(fēng)險(xiǎn)性工作準(zhǔn)備工作執(zhí)行程序并報(bào)承包方評(píng)審；（10） 分承包方應(yīng)向承包方報(bào)告任何事故、財(cái)產(chǎn)損壞、環(huán)境損壞和未遂事故；（11） 緊急情況下分承包方應(yīng)遵從并執(zhí)行業(yè)主、承包方的應(yīng)急計(jì)劃；（12） 分承包方應(yīng)保持其作業(yè)場(chǎng)所的整潔有序。HSE控制計(jì)劃根據(jù)在建項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，在所屬項(xiàng)目的所有施工場(chǎng)地必須參照以下控制計(jì)劃進(jìn)行場(chǎng)地安全施工管理。并在執(zhí)行以下控制方式的同時(shí)以附件形式列示具體項(xiàng)目的特殊要求。HSE培訓(xùn)計(jì)劃由HSE經(jīng)理確定HSE培訓(xùn)程序和培訓(xùn)材料。HSE培訓(xùn)由HSE經(jīng)理或由HSE經(jīng)理指定人員進(jìn)行。保留《培訓(xùn)簽到單》、《培訓(xùn)內(nèi)容》、《培訓(xùn)評(píng)價(jià)》等所有培訓(xùn)記錄。HSE培訓(xùn)由下列六種組成：入職安全培訓(xùn)；特殊工種培訓(xùn)；特定工作培訓(xùn)；HSE提高培訓(xùn)；安全管理人員培訓(xùn)；消防、疏散和緊急培訓(xùn)；為新進(jìn)入者的HSE培訓(xùn)在施工開(kāi)始前，強(qiáng)制性要求所有參與工程建設(shè)人員包括分承包方經(jīng)理和雇員參加HSE入職教育培訓(xùn)，并填寫(xiě)培訓(xùn)記錄。（1）主要內(nèi)容：--強(qiáng)調(diào)HSE重要性和個(gè)人責(zé)任--現(xiàn)場(chǎng)布局和工作地點(diǎn),使用的地圖/圖紙--工作概況和工作程序--工作準(zhǔn)則(作息時(shí)間、加班、假期、交通、禁止吸煙、酒和禁品等)--工前會(huì)的參與--包括門衛(wèi)控制的安全規(guī)則--工卡管理制度--交通制度和規(guī)則--對(duì)付緊急情況的行動(dòng),例如火災(zāi)或事故(緊急情況程序的概況)--對(duì)熱作業(yè)、限制空間作業(yè)等作業(yè)的工作許可制度--個(gè)人保護(hù)設(shè)備的使用(安全帶、頭盔、防毒面具、口罩、呼吸器等)--環(huán)境問(wèn)題的預(yù)計(jì)和對(duì)策--整理工作的重要性--急救及衛(wèi)生保健知識(shí)--HSE違反規(guī)定的處罰--HSE激勵(lì)計(jì)劃--特殊工種培訓(xùn)根據(jù)他們的工作范疇對(duì)工人進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，如：--高空作業(yè)(預(yù)防墜落)：安全工作平臺(tái)、護(hù)欄、開(kāi)口保護(hù)、腳手架、使用安全帶和頭盔等。--熱作業(yè)(消防和預(yù)防意外灼傷)：氣體切割和焊接、電弧焊、運(yùn)送乙炔和氧氣瓶、滅火器等。--起重機(jī)操作和起重作業(yè)持證上崗、安全操作方法、檢查和維護(hù)、指揮、捆綁作業(yè)、起吊作業(yè)、安全設(shè)備、季檢色標(biāo)等。--操作車輛和施工設(shè)備持證上崗、安全操作方法、檢查和維護(hù)、速度限制等。--電氣作業(yè)安全工作方法、電氣絕緣、接地、斷路器、安全工具和使用個(gè)人絕緣保護(hù)設(shè)備、由合格的電工進(jìn)行電氣作業(yè)等。--限制空間作業(yè)：作業(yè)前檢查、照明、通風(fēng)、呼吸設(shè)備及其使用、疏散系統(tǒng)等。--防腐作業(yè)：防護(hù)要求、防火注意事項(xiàng)、平臺(tái)搭設(shè)、防中毒等。--水上及岸邊作業(yè)：救生衣著裝規(guī)范、救生圈位置、簡(jiǎn)單營(yíng)救措施等。--根據(jù)工人工作類別要求的其它教育特定工作培訓(xùn)對(duì)于單位工程的基本安全知識(shí)，必須經(jīng)過(guò)特定工作培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。要求參與該單項(xiàng)工程的施工人員了解施工環(huán)境及總體注意事項(xiàng)，根據(jù)該單項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)引用具體要求告知安全員、班組長(zhǎng)和工人。由HSE經(jīng)理指定合格的勝任人員對(duì)涉及危險(xiǎn)或潛在危險(xiǎn)工作的安全員、班組長(zhǎng)和工人進(jìn)行特殊培訓(xùn)。危險(xiǎn)或潛在危險(xiǎn)的工作包括，但不限于以下范圍：處理或使用有機(jī)溶劑,有毒和有危險(xiǎn)的化學(xué)品處理或使用放射性危險(xiǎn)品打樁和深度挖掘狹窄或封閉空間作業(yè)起重指揮和起重機(jī)操作安裝和拆除腳手架高空仰焊作業(yè)高空構(gòu)件最終補(bǔ)漆作業(yè)高空通行HSE提高培訓(xùn)所有嚴(yán)重或再三違背HSE和安全要求和規(guī)則人員，HSE經(jīng)理將指定他們重新接收HSE培訓(xùn)以使其HSE意識(shí)保持高水準(zhǔn)。安全管理人員培訓(xùn)--在HSE管理上的個(gè)人職責(zé)--增強(qiáng)HSE意識(shí)(強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)責(zé)任)--常規(guī)的安全活動(dòng)(每日、周和月)--HSE會(huì)議消防、疏散和急救培訓(xùn)HSE經(jīng)理指派勝任人員對(duì)所有人員每年至少一次消防、疏散和急救培訓(xùn)。HSE會(huì)議計(jì)劃項(xiàng)目建立HSE會(huì)議制度，以建立和監(jiān)控HSE活動(dòng)、目標(biāo)和任務(wù)，及有效地管理和溝通HSE問(wèn)題。通過(guò)HSE會(huì)議，向員工提供交流HSE信息、提供經(jīng)驗(yàn)和建議、傳達(dá)HSE要求和指示的場(chǎng)所和機(jī)會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理和HSE經(jīng)理定期參加HSE會(huì)議。在施工期間保持HSE會(huì)議記錄，會(huì)議記錄包括《會(huì)議簽到單》、《會(huì)議記錄》《會(huì)議支持文件》。月HSE會(huì)議月HSE會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，HSE經(jīng)理、工程部經(jīng)理、HSE助理，以及分承包方經(jīng)理和HSE代表等參加會(huì)議。月HSE會(huì)議在每月26日定期舉行一次。月HSE會(huì)議的主要目的是：舉行月HSE會(huì)議前，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；討論在檢查期間發(fā)現(xiàn)的任何正在發(fā)生和潛在的HSE問(wèn)題，并根據(jù)本月的HSE報(bào)告和HSE統(tǒng)計(jì)分析狀況做出相關(guān)決定；協(xié)調(diào)、控制施工中出現(xiàn)的任何擁擠或危險(xiǎn)工作條件；討論施工中經(jīng)常出現(xiàn)的危險(xiǎn)和HSE問(wèn)題，并做出防范決定；確保HSE培訓(xùn)程序被充分執(zhí)行以提高雇員HSE意識(shí)和增長(zhǎng)HSE知識(shí)；傳達(dá)公司、業(yè)主、顧問(wèn)工程師或有關(guān)當(dāng)局的信息和指令；討論并確認(rèn)本月HSE目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并建立下月HSE目標(biāo)和任務(wù)；根據(jù)下月主要施工活動(dòng)，提出HSE評(píng)估和預(yù)防要求；根據(jù)HSE激勵(lì)計(jì)劃推薦獲得HSE獎(jiǎng)勵(lì)的小組和個(gè)人；周HSE會(huì)議HSE會(huì)議由HSE經(jīng)理主持，HSE助理、工程部經(jīng)理、班組長(zhǎng)和分承包方經(jīng)理和HSE代表參加。HSE會(huì)議在每周二下午兩點(diǎn)半舉行。會(huì)議的主要的目的是：會(huì)議上布置HSE檢查并討論在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的HSE問(wèn)題；討論任何觀察到的或潛在的HSE問(wèn)題；通報(bào)上周所發(fā)生的事故報(bào)告；報(bào)告HSE活動(dòng)執(zhí)行情況，包括HSE培訓(xùn)；根據(jù)上周HSE狀況和本周施工活動(dòng)確定本周主要HSE活動(dòng)。審查分包商HSE檢查表；評(píng)價(jià)上周各分包商HSE表現(xiàn)情況，進(jìn)行場(chǎng)地安全執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)；歸納下周主要工作及存在隱患；工前會(huì)工前會(huì)是消除事故且提高作業(yè)人員安全意識(shí)的最有效的措施之一。工前會(huì)是每個(gè)施工小組在施工開(kāi)始前，在各施工地點(diǎn)召開(kāi)的短會(huì)，主要是安排當(dāng)天的工作、解釋和確認(rèn)工作程序，主要包括以下方面：潛在的可預(yù)期的危險(xiǎn)和預(yù)防措施；使用設(shè)備和工具的安全說(shuō)明；獲得工作許可證的確認(rèn)和傳達(dá)工作控制措施；使用合適的個(gè)人保護(hù)設(shè)備和安全設(shè)備；工作鄰近區(qū)域里進(jìn)行的其它工作信息；檢查作業(yè)人員的健康狀況（目測(cè)）。HSE檢查監(jiān)督計(jì)劃HSE檢查將結(jié)合常規(guī)日常行為檢查及常規(guī)日常設(shè)備檢查兩項(xiàng)內(nèi)容對(duì)場(chǎng)地安全狀況進(jìn)行控制并將檢查結(jié)果與標(biāo)識(shí)系統(tǒng)相互結(jié)合，促使合格設(shè)施及合格行為的清晰明確。針對(duì)檢查項(xiàng)目監(jiān)理數(shù)據(jù)庫(kù)資料統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄檢查數(shù)據(jù)，并根據(jù)趨勢(shì)提出預(yù)防措施。HSE日常行為檢查日常行為檢查由日常檢查和周定期檢查組成；日常檢查主要由安全工程師進(jìn)行，對(duì)不安全狀況、不安全行為和環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行日常檢查；HSE經(jīng)理應(yīng)制定HSE定期檢查檢查計(jì)劃，包括參加者、檢查區(qū)域、檢查頻率等。檢查前，HSE經(jīng)理應(yīng)根據(jù)JGJ59-99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》準(zhǔn)備安全檢查表，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行評(píng)分以作為考核HSE狀況和HSE獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)；項(xiàng)目經(jīng)理、HSE經(jīng)理、工程部經(jīng)理和分承包方經(jīng)理應(yīng)盡可能多地巡視現(xiàn)場(chǎng)，檢查和監(jiān)督HSE狀況；項(xiàng)目經(jīng)理、HSE經(jīng)理、工程部經(jīng)理等應(yīng)參加業(yè)主、顧問(wèn)工程師組織的及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門的HSE檢查；檢查關(guān)注點(diǎn)應(yīng)放在發(fā)現(xiàn)任何危險(xiǎn)或不安全的活動(dòng)、危急的或危險(xiǎn)的工作條件方面；任何認(rèn)為不安全或不符合標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)應(yīng)直接通知相關(guān)的部門或個(gè)人。與要求不一致的發(fā)現(xiàn)和糾正行動(dòng)的指示應(yīng)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人；如果發(fā)現(xiàn)對(duì)人身或財(cái)產(chǎn)有直接危險(xiǎn)，立即停止所有的相關(guān)工作，并且設(shè)施和設(shè)備將被禁止使用直到不安全的行為或條件被補(bǔ)救或控制；對(duì)停止的工作，或禁用的設(shè)備和設(shè)施應(yīng)以指令表方式提交工程部經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人，具體的工作位置應(yīng)掛牌明示；工程部經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)指示他的屬下立即糾正不安全行為和不符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況，并把糾正行動(dòng)情況和結(jié)果報(bào)告給HSE經(jīng)理；不安全或不符合標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)應(yīng)在HSE會(huì)上予以公開(kāi)并討論；HSE檢查的主要發(fā)現(xiàn)應(yīng)用于開(kāi)發(fā)、修改或改進(jìn)工作執(zhí)行計(jì)劃、過(guò)程和程序，或HSE程序和要求；在整個(gè)施工周期內(nèi)，登記并保留糾正行動(dòng)的安全指令和報(bào)告；由項(xiàng)目安全工程師填寫(xiě)日常檢查表并以周為單位上報(bào)項(xiàng)目部匯總。日常行為檢查規(guī)則見(jiàn)附錄-4設(shè)備檢查主要施工設(shè)備和工具在投入使用前及運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查；場(chǎng)地在使用的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)建立設(shè)備清單及維護(hù)計(jì)劃，參照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。在每天使用前，使用者或操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備或工具進(jìn)行檢查。安全工程師應(yīng)對(duì)主要施工設(shè)施如起重機(jī)、焊機(jī)、空壓機(jī)、機(jī)加工設(shè)備等進(jìn)行抽查，填寫(xiě)并以周為單位填寫(xiě)檢查記錄表；項(xiàng)目組織設(shè)備管理部門，用于執(zhí)行項(xiàng)目檢查及維護(hù)計(jì)劃，填寫(xiě)設(shè)備檢查記錄；每季度HSE經(jīng)理組織勝任的機(jī)械或電氣人員對(duì)它們檢查一次，并確認(rèn)其處在安全使用狀況。對(duì)合格的設(shè)備將發(fā)放安全許用證，粘貼在設(shè)備顯著位置以表示該設(shè)備已檢驗(yàn)合格，可以繼續(xù)使用；對(duì)于特殊設(shè)備的檢查如龍門吊等大型起重機(jī)械參考起重設(shè)備檢修計(jì)劃；HSE監(jiān)測(cè)根據(jù)日常檢查信息，將記錄每日下午錄入項(xiàng)目安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)場(chǎng)地每周及每月的安全狀況。具體過(guò)程包括：檢查建立常規(guī)檢查項(xiàng)目清單，通過(guò)日常和定期檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，同時(shí)與前次的檢查結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，確認(rèn)當(dāng)前HSE狀況的趨勢(shì)。調(diào)查定期發(fā)放HSE調(diào)查表，向員工詢問(wèn)其對(duì)目前HSE狀況的看法、意見(jiàn)和建議，了解員工對(duì)HSE狀況的滿意度以反映當(dāng)前HSE狀況。數(shù)據(jù)分析對(duì)檢查表、調(diào)查表、HSE月報(bào)表以及通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并經(jīng)ACCESS的專業(yè)工具軟件進(jìn)行比較，以柱形圖等直觀的表達(dá)方式反映當(dāng)前HSE狀況。HSE會(huì)議在各種HSE會(huì)議包括非HSE專題會(huì)議上，通過(guò)觀察、記錄等方法獲取相關(guān)信息，并對(duì)信息進(jìn)行分析處理，獲取HSE情況信息和各層次、各方面對(duì)項(xiàng)目HSE管理的滿意度。審核通過(guò)對(duì)項(xiàng)目HSE管理體系的審核，監(jiān)測(cè)HSE管理體系運(yùn)行狀況以反映當(dāng)前HSE管理水平和狀況。每月HSE經(jīng)理提交HSE月詳細(xì)報(bào)表反映月傷害情況、HSE狀況、HSE檢查情況等；利用統(tǒng)計(jì)分析方法如直方圖、散點(diǎn)圖、事故樹(shù)等對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確認(rèn)主要的多發(fā)性HSE危險(xiǎn)及危險(xiǎn)發(fā)生的主要因素以做出針對(duì)性的預(yù)防措施；HSE審計(jì)和監(jiān)督項(xiàng)目HSE管理體系應(yīng)接受內(nèi)部的和外部的如業(yè)主、顧問(wèn)公司和其它有關(guān)團(tuán)體或權(quán)威人士的審核或監(jiān)督；在接受外部審核和監(jiān)督時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理指派合適的人員如HSE經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)向?qū)徍嘶虮O(jiān)督組提供必要的幫助以及雙方的聯(lián)系和溝通；項(xiàng)目HSE管理體系納入公司HSE審計(jì)計(jì)劃之中，按公司的審計(jì)安排，接受公司的檢查、審核和監(jiān)督；建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部的HSE審核制度，內(nèi)部HSE審核的目的是評(píng)估并且測(cè)量HSE性能,以改進(jìn)項(xiàng)目HSE管理體系，提高HSE管理水平和全體人員的HSE知識(shí)和意識(shí)；同時(shí)觀測(cè)HSE管理體系的適宜性、符合性和有效性；HSE經(jīng)理準(zhǔn)備內(nèi)部HSE審核工作程序，規(guī)定對(duì)審核的頻次、時(shí)間、審核組織、審核范圍、審核程序及審核跟蹤等要求。該程序應(yīng)與業(yè)主的審核要求保持一致；審核報(bào)告提交給公司、業(yè)主、顧問(wèn)公司和其它相關(guān)方；審核的結(jié)果應(yīng)用于糾正、開(kāi)發(fā)和改進(jìn)HSE行為和管理；審核結(jié)果應(yīng)公開(kāi)公告給項(xiàng)目所有人員。HSE證書(shū)發(fā)放計(jì)劃在HSE日常行為管理中，安全許用證的使用將作為安全日常工作的工作重點(diǎn)。關(guān)于許用證的維護(hù)與管理工作也尤為重要。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，將以以下過(guò)程作為控制重點(diǎn)，并通過(guò)許可證制度對(duì)其進(jìn)行控制。場(chǎng)地人員的證書(shū)發(fā)放結(jié)構(gòu)所有進(jìn)廠人員必須經(jīng)過(guò)入職安全培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)告知相關(guān)方需要注意的事項(xiàng)。因此所有參與項(xiàng)目的人員在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后會(huì)發(fā)放安全標(biāo)識(shí)，貼于安全帽左側(cè)下方，作為個(gè)人身份及入廠工作資格的相關(guān)憑證之一。隨后經(jīng)由統(tǒng)計(jì)的施工人員信息辦理施工人員工作卡，作為個(gè)人工種信息的基本憑證。當(dāng)施工人員離廠后，工卡將回收，確保不被他人代用。場(chǎng)地設(shè)備的證書(shū)發(fā)放結(jié)構(gòu)在設(shè)備使用方面，不僅需要建立相關(guān)的檢查制度，跟進(jìn)設(shè)備的基本信息，同時(shí)需要通過(guò)明確的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)將設(shè)備狀態(tài)清晰無(wú)誤的表達(dá)給每一位使用人員。常規(guī)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)按如下設(shè)備設(shè)施發(fā)放：大型起重設(shè)備施工用機(jī)電設(shè)施空壓機(jī)配電箱滅火器平臺(tái)走道簡(jiǎn)易通道標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的更換以該設(shè)備的檢查周期為基準(zhǔn)，受日常設(shè)備維護(hù)記錄控制。HSE溝通計(jì)劃項(xiàng)目的HSE指令通過(guò)如下措施發(fā)放給相關(guān)方：HSE會(huì)議記錄HSE周巡檢記錄安全隱患整改通知單安全罰款通知書(shū)通知調(diào)查問(wèn)卷宣傳欄意見(jiàn)箱在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中溝通計(jì)劃中所涉及的內(nèi)容必須傳遞給相關(guān)人員，如因信息溝通不及時(shí)造成的損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，因此在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，必須指定聯(lián)絡(luò)人，輔助信息傳遞和收發(fā)工作。HSE會(huì)議記錄召開(kāi)的HSE會(huì)議，會(huì)議記錄將于會(huì)后發(fā)放給與會(huì)人員，并在下次HSE會(huì)議中確認(rèn)上次會(huì)議的會(huì)議內(nèi)容，所有與會(huì)人員在確認(rèn)上次會(huì)議內(nèi)容后再繼續(xù)會(huì)議議程。在會(huì)議中場(chǎng)地?zé)o法解決的相關(guān)事項(xiàng)將以整改通知單的形式發(fā)放給相關(guān)責(zé)任人，并將內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)通報(bào)。HSE周巡檢記錄項(xiàng)目HSE管理人員通過(guò)對(duì)日常行為狀況的分析，在每周六下午對(duì)所管理的施工場(chǎng)地進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查工作，要求項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、主要安全管理人員以及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同參與，檢查內(nèi)容將以周巡檢記錄的形式通報(bào)各現(xiàn)場(chǎng)各組織，并將長(zhǎng)期為解決的項(xiàng)目以安全隱患整改通知單的形式告示現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)執(zhí)行。安全隱患整改通知單安全隱患整改通知單是對(duì)具體安全隱患的描述以及限期整改的證明文件，所有出具的安全隱患通知單必須在整改期限內(nèi)處理完成，逾期未處理、丟失、處理不當(dāng)造成安全隱患整改通知單無(wú)法回收的，按個(gè)人50元每天，組織200元每天進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰，具體重大安全隱患的處理意見(jiàn)將根據(jù)影響程度由經(jīng)理部批示處理，處罰基準(zhǔn)另定。安全罰款通知書(shū)安全罰款通知書(shū)為解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)處罰手段，當(dāng)出現(xiàn)與要求規(guī)定不符或無(wú)法滿足安全生產(chǎn)的行為或方式時(shí)，相關(guān)人或單位要對(duì)自身行為負(fù)責(zé)，接受經(jīng)濟(jì)處罰。罰款通知單由HSE部門出具，并應(yīng)在通知書(shū)中注明原因，責(zé)任方，及時(shí)間。通知通知是將項(xiàng)目HSE管理部門的指令以書(shū)面形式告知相關(guān)方的主要手段，通知下發(fā)的內(nèi)容在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行范圍內(nèi)均有效，所有通知內(nèi)容必須存檔處理，并送達(dá)到相關(guān)人員。調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)卷是反映項(xiàng)目安全管理狀況，從施工人員自身出發(fā)控制項(xiàng)目安全的一種方式。調(diào)查問(wèn)卷的主要形式，由項(xiàng)目HSE部門根據(jù)調(diào)查內(nèi)容制作調(diào)查問(wèn)卷，由項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人進(jìn)行調(diào)度，有HSE部門進(jìn)行收集整理。并將調(diào)查結(jié)果公告。宣傳欄宣傳欄是將安全文化理念，HSE標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)比結(jié)果，圖片展示等相關(guān)信息告示現(xiàn)場(chǎng)的主要手段，通過(guò)宣傳欄可以將主要信息廣泛的宣傳出去。在宣傳欄的設(shè)置結(jié)構(gòu)上應(yīng)將主體的場(chǎng)地安全信息作為宣傳主體，知識(shí)性的指導(dǎo)文件作為主要輔助宣傳內(nèi)容。意見(jiàn)箱意見(jiàn)箱溝通手段的另一手段，設(shè)在主要的人員疏通位置。由專人進(jìn)行定期維護(hù)，將意見(jiàn)箱中的內(nèi)容定期整理分發(fā)到相關(guān)人員手中。HSE宣傳計(jì)劃將HSE宣傳工作作為日常安全工作的重點(diǎn)，保持宣傳工作的長(zhǎng)期有效以及及時(shí)更新。在布置宣傳標(biāo)識(shí)系統(tǒng)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行****建設(shè)CI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行布置，場(chǎng)地宣傳方案必須報(bào)項(xiàng)目部審批。在場(chǎng)地的安全宣傳工作上主要以以下幾個(gè)方面作為工作主體：宣傳欄宣傳欄必須設(shè)置在場(chǎng)地的明顯位置，人員流動(dòng)量較大的地方。主要可分為4個(gè)板塊，公司簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、安全文化以及思想交流。其中安全文化及思想交流作為定期更新的組要板塊。安全文化的板塊布置上可分為以下結(jié)構(gòu)：通知、教育園地、工傷事故報(bào)告、獎(jiǎng)罰動(dòng)態(tài)、優(yōu)秀員工展示、主要危險(xiǎn)源清單、無(wú)重大安全事故日以及項(xiàng)目安全基本要求。其中無(wú)重大安全事故日可以以安全生產(chǎn)人工日的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。此部分?jǐn)?shù)值統(tǒng)計(jì)可列入宣傳欄統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)，也可以單獨(dú)設(shè)立標(biāo)識(shí)牌。宣傳牌不固定具體位置，跟隨場(chǎng)地的變化隨時(shí)設(shè)置，主要將安全理念、安全文化、安全思想遍布在場(chǎng)地的任何位置，這類宣傳牌的設(shè)置以輕便為主，內(nèi)容上也可定期更換。旗幟標(biāo)語(yǔ)旗幟標(biāo)語(yǔ)作為常規(guī)的安全文化表達(dá)方式可設(shè)置在場(chǎng)地的任何位置。布置時(shí)，應(yīng)考慮設(shè)置位置及懸掛方式，避免出現(xiàn)無(wú)法懸掛或位置不統(tǒng)一的情況發(fā)生。條幅的結(jié)構(gòu)形式易采用紅底黃字為主。告示牌設(shè)置在場(chǎng)地的主要施工位置，用于將場(chǎng)地安全文化要求，安全注意事項(xiàng)向場(chǎng)地施工人員宣傳。應(yīng)以張貼通知或告知性文件作為宣傳主體，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)行為或近期工作條件更換告示牌內(nèi)容。警示牌以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安全警示牌為主，將告知、禁止、注意等相關(guān)警示標(biāo)識(shí)在適當(dāng)位置，用以識(shí)別存在危險(xiǎn)的區(qū)域。設(shè)置技術(shù)要求牌在主要使用工機(jī)具存放位置張貼工機(jī)具的使用方法、技術(shù)要求、安全防范措施等類別的技術(shù)要求牌，將安全文化理念布置在場(chǎng)地內(nèi)的各個(gè)位置。HSE罰款計(jì)劃罰款過(guò)程的執(zhí)行項(xiàng)目的安全違例及安全違規(guī)行為必須經(jīng)過(guò)一定的經(jīng)濟(jì)處罰方式予以制止，并在最近的資金結(jié)算中扣除。罰款單必須由項(xiàng)目安全管理人員參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出具，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。出具的罰款單在商務(wù)部及HSE部門備案，定期進(jìn)行罰款單清算工作。罰款項(xiàng)目及金額以下為罰款清算項(xiàng)目，未列出部分根據(jù)項(xiàng)目條件另行添加。個(gè)人防護(hù)用品未佩帶安全帽或勞保鞋￥50.00在環(huán)境噪音較大的區(qū)域未佩帶耳塞￥50.00在環(huán)境煙塵較大的區(qū)域未佩帶口罩￥50.00在工作中，可能造成手部傷害而未佩帶手套￥50.00在可能對(duì)眼睛造成傷害的環(huán)境內(nèi)作業(yè)未佩帶護(hù)目鏡（火焰切割、打磨或鉆孔等相關(guān)環(huán)境）￥50.00在高空作業(yè)環(huán)境下未佩帶安全帶/安全帶吊點(diǎn)不正確（在2米及2米以上工作平臺(tái)或臨時(shí)平臺(tái)作業(yè)均歸屬高空作業(yè)范疇）￥50.00在臨水區(qū)域作業(yè)未配備救生衣￥50.00高空作業(yè)/腳手架/工作平臺(tái)未搭設(shè)合適并且穩(wěn)定的操作平臺(tái)在工作或檢查區(qū)域（平臺(tái)踏腳板寬度不低于350mm），并且平臺(tái)未設(shè)置安全的通道、欄桿和踏板￥50.00搭設(shè)的腳手架未做檢查報(bào)告即在使用的（腳手架高度或長(zhǎng)度在3米或3米以上）￥50.00使用的梯子結(jié)構(gòu)上有破損或未將梯子綁固在固定構(gòu)件上￥50.00用電安全在用電設(shè)備連接或使用中未做絕緣保護(hù)￥50.00在露天場(chǎng)地或施工環(huán)境較為復(fù)雜的區(qū)域未使用防水插頭￥50.00使用220V用電設(shè)備但未提供漏電保護(hù)器￥50.00未按電氣標(biāo)準(zhǔn)接線，不符合用電規(guī)范￥50.00密閉艙體內(nèi)的照明設(shè)施未使用36V低壓電源￥200.00起重吊裝危險(xiǎn)的吊裝環(huán)境、使用未被檢查或登記的起重設(shè)備￥50.00操作起重機(jī)械但無(wú)特殊工種證件（市級(jí)或以上部門認(rèn)證）￥50.00未提供起重機(jī)械周檢查報(bào)告￥50.00使用的起重吊裝設(shè)備無(wú)合格證￥50.00危險(xiǎn)吊裝行為￥200.00危險(xiǎn)品及防火措施氣瓶暴力裝卸，未設(shè)置軟襯墊￥50.00在氣瓶存儲(chǔ)區(qū)域?yàn)槲丛O(shè)置滅火器或防火標(biāo)志￥50.00氣瓶未裝備回火閥￥50.00氣瓶未豎直放置￥50.00將氣瓶置于火焰影響范圍內(nèi)￥50.00發(fā)生意外火焰燃燒事故￥200.00在危險(xiǎn)區(qū)域吸煙￥200.00設(shè)備安全龍門吊限位器損壞，工作狀態(tài)不佳￥100.00設(shè)備無(wú)絕緣保護(hù)，未進(jìn)行絕緣檢查￥100.00設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施配置不當(dāng)或有破損￥100.00未提交設(shè)備的周安全檢查報(bào)告￥100.00安全培訓(xùn)/事故報(bào)告未進(jìn)行入職安全培訓(xùn)￥100.00從事與登記職業(yè)不符的相關(guān)工作￥100.00發(fā)生安全事故未及時(shí)上報(bào)￥200.00對(duì)于安全事故報(bào)告的改進(jìn)措施未及時(shí)跟進(jìn)￥200.00其它未出席常規(guī)安全例會(huì)￥50.00未提交周安全檢查資料￥50.00對(duì)于出具的安全隱患整改通知書(shū)未認(rèn)真改正￥50.00施工區(qū)域擺放雜亂￥50.00施工區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間滯留大量垃圾未及時(shí)清理￥50.00拒不執(zhí)行工程師指令￥200.00行為不當(dāng)，影響企業(yè)形象￥200.00酒后作業(yè)￥500.00施工區(qū)域內(nèi)任意大小便￥500.00施工區(qū)域內(nèi)超速行車（限定在30km/h）￥1000.00施工場(chǎng)地內(nèi)打架￥2000.00HSE獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃為了改善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境，增加施工人員參與項(xiàng)目安全管理的積極性，推行規(guī)范的安全操作方式和彰顯優(yōu)秀的安全行為，執(zhí)行本HSE規(guī)劃的在建項(xiàng)目執(zhí)行本獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃?？己嗽瓌t考核對(duì)象在職施工人員；當(dāng)月內(nèi)未違反相關(guān)安全規(guī)章制度；未因個(gè)人原因造成對(duì)自身或他人的傷害。積極推進(jìn)項(xiàng)目安全管理，宣傳安全文化的施工人員。遵規(guī)守紀(jì)原則嚴(yán)格遵守鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉操作規(guī)范?？己诵〗M組成項(xiàng)目成立考核小組，項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，安全管理部門負(fù)責(zé)督促考核日常工作；小組成員由安全主管、安全工程師及各施工班組安全員組成。評(píng)選過(guò)程以事實(shí)為依據(jù)，最大限度的擴(kuò)大參選人員范圍，做到全員參與?？己朔绞矫吭聦?duì)服務(wù)于鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部所屬工程的說(shuō)有施工人員進(jìn)行有選擇的評(píng)價(jià)評(píng)比辦法在每月最后一個(gè)星期的安全會(huì)議中全員參與評(píng)選，并在會(huì)議上確認(rèn)清單，并在會(huì)后的5個(gè)工作日內(nèi)通報(bào)整個(gè)施工場(chǎng)地。每隊(duì)施工班組在安全會(huì)議前提交一名施工人員作為安全之星候選人，場(chǎng)地施工人員如確認(rèn)自身有評(píng)選資格可自薦，接受考核小組的考核。評(píng)分方法序號(hào)項(xiàng)目分值1該施工班組當(dāng)月安全評(píng)價(jià)優(yōu)秀。5分2積極參與安全相關(guān)的組織活動(dòng)。5分3提供可實(shí)現(xiàn)的安全或環(huán)保意見(jiàn)。6分4指出施工場(chǎng)地的安全隱患。4分5積極完成本職工作，減少安全隱患。10分6敦促他人遵守安全章程，促進(jìn)場(chǎng)地安全文化建設(shè)。5分7評(píng)選委員會(huì)對(duì)于參選人員評(píng)價(jià)。每票3分該施工班組當(dāng)月安全評(píng)價(jià)優(yōu)秀（5分），施工班組當(dāng)月的安全評(píng)價(jià)優(yōu)秀可作為參選人員的5分加分獎(jiǎng)勵(lì)。加分當(dāng)月有效，無(wú)累計(jì)。積極參與安全相關(guān)的組織活動(dòng)（5分），該名施工人員若積極參與項(xiàng)目組織的各類安全活動(dòng)，提升項(xiàng)目安全文化氛圍可獲得5分加分。提供可實(shí)現(xiàn)的安全或環(huán)保意見(jiàn)（6分），對(duì)于項(xiàng)目上存在的安全或環(huán)境問(wèn)題可提出自身的看法或改進(jìn)意見(jiàn)，當(dāng)被接受時(shí)可獲得6分加分。指出施工場(chǎng)地的安全隱患（4分），正確指出場(chǎng)地內(nèi)存在的安全隱患，分析它的不足可獲得4分加分。積極完成本職工作（10分），未造成因自身問(wèn)題而出現(xiàn)的安全隱患，起到了預(yù)防安全事故發(fā)生的作用可獲得10分加分。敦促他人遵守安全章程（5分），確保他人和自身的安全，共同建立安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境，可獲得5分加分。所有評(píng)選小組的成員均有義務(wù)對(duì)參選人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)優(yōu)秀的加3分，評(píng)價(jià)欠缺的減3分，中性評(píng)價(jià)或棄權(quán)的不做處理。對(duì)于得分相同的參選人員由評(píng)選小組成員再次投票確認(rèn)。評(píng)選小組組長(zhǎng)有最終決定權(quán)，并公布當(dāng)月安全之星。獎(jiǎng)勵(lì)辦法事業(yè)部每月評(píng)出安全之星一名，獎(jiǎng)金分別為：200元。評(píng)比程序每月最后一周安全會(huì)議各施工班組提交1名候選人清單。匯總當(dāng)月自薦人員清單，并入評(píng)選范圍。發(fā)放評(píng)價(jià)表，評(píng)選小組成員進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)選小組組長(zhǎng)公布當(dāng)月安全之星信息。評(píng)價(jià)表報(bào)事業(yè)部審核批準(zhǔn)。身份確認(rèn)，登記照相。頒發(fā)獎(jiǎng)金。宣傳欄公示。表格安全之星評(píng)價(jià)表安全之星統(tǒng)計(jì)表PAGE51 評(píng)價(jià)表序號(hào)姓名班組當(dāng)月安全評(píng)價(jià)（5）安全活動(dòng)（5）提供意見(jiàn)（6）指出隱患（4）本職工作（10）敦促他人（5）評(píng)價(jià)1（3）評(píng)價(jià)2（3）評(píng)價(jià)3（3）評(píng)價(jià)4（3）評(píng)價(jià)5（3）評(píng)價(jià)6（3）評(píng)價(jià)7（3）總分12345678910參選人員簽名：時(shí)間：年月安全之星班組：工種：評(píng)選小組組長(zhǎng)：時(shí)間：事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)間：注：1.對(duì)于表中評(píng)選項(xiàng)目理解有誤的請(qǐng)參照鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部安全之星評(píng)選辦法執(zhí)行。2.對(duì)于參選人員增加的情況請(qǐng)另附表說(shuō)明安全之星統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名班組稱號(hào)評(píng)選日期備注HSE統(tǒng)計(jì)計(jì)劃通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的記錄與統(tǒng)計(jì)，在每月的HSE報(bào)表中將現(xiàn)場(chǎng)隱患及違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)反映出來(lái)，做出預(yù)防及改正措施，是HSE工作需要注重的問(wèn)題。因此在統(tǒng)計(jì)分析上使用四版圖的方式對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)率的趨勢(shì)進(jìn)行表述、分析、從而針對(duì)隱患產(chǎn)生原因制定整改行動(dòng)計(jì)劃，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的職業(yè)安全健康管理效果。隱患發(fā)現(xiàn)率闡述隱患發(fā)現(xiàn)率HR=事前隱患發(fā)現(xiàn)并發(fā)放整改通知的個(gè)數(shù)/(事前隱患發(fā)現(xiàn)個(gè)數(shù)+產(chǎn)生影響的隱患個(gè)數(shù))X100%式中：事前隱患發(fā)現(xiàn)并發(fā)放整改通知的個(gè)數(shù)：是指一個(gè)考核周期內(nèi)，通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)的各類隱患的個(gè)數(shù)。一般通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，只能部門發(fā)現(xiàn)隱患，同時(shí)發(fā)出隱患整改通知督促整改，計(jì)算時(shí)應(yīng)合計(jì)各類隱患的總數(shù)。產(chǎn)生影響的隱患個(gè)數(shù)：是指亦可考核周期內(nèi)，導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患個(gè)數(shù)。事故的發(fā)生歸結(jié)為系統(tǒng)存在能源、有害物質(zhì)和能源、有害物質(zhì)失去控制等方面因素的綜合作用，并導(dǎo)致能量的意外釋放或有害物質(zhì)泄漏、擴(kuò)散的結(jié)果。一般事故隱患通過(guò)安全檢查得以發(fā)現(xiàn)并經(jīng)過(guò)整改，從而避免了事故的發(fā)生。如果隱患未經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)而造成事故，即為產(chǎn)生了影響，或隱患雖已經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，但因未及時(shí)采取措施予以整改，結(jié)果產(chǎn)生了影響，即發(fā)生了事故。統(tǒng)計(jì)狀態(tài)表達(dá)方式通過(guò)四版圖的形式（趨勢(shì)圖、柏拉圖、措施計(jì)劃、Paynter圖）將某項(xiàng)指標(biāo)趨勢(shì)的表示、分析、措施和測(cè)量的影響作為管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)的管理和組織內(nèi)部溝通的基礎(chǔ)。趨勢(shì)圖反映關(guān)鍵指標(biāo)（和額外的過(guò)程指標(biāo)）。反映隱患發(fā)現(xiàn)率的趨勢(shì)變化。表一中實(shí)際隱患發(fā)現(xiàn)率是通過(guò)定期的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)隱患，并通過(guò)隱患發(fā)現(xiàn)率計(jì)算公式得出每月隱患發(fā)現(xiàn)率值;隱患發(fā)現(xiàn)率控制期望值是HSE管理部門設(shè)定的隱患發(fā)現(xiàn)率控制目標(biāo)，該值的設(shè)定主要依據(jù)項(xiàng)目工傷事故率指標(biāo)、以往HSE管理績(jī)效綜合得出。當(dāng)然，如果目標(biāo)期望值制定過(guò)低，則失去了安全事故控制的意義。安全隱患發(fā)現(xiàn)率統(tǒng)計(jì)時(shí)間項(xiàng)目隱患發(fā)現(xiàn)個(gè)數(shù)事故影響隱患事故合計(jì)實(shí)際隱患發(fā)生率隱患發(fā)現(xiàn)率控制期望值隱患發(fā)現(xiàn)率趨勢(shì)圖柏拉圖找出明顯原因，該圖反映了各類事故隱患的原因分析。事故隱患泛指生產(chǎn)過(guò)程忠可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。分析產(chǎn)生事故隱患的原因較為復(fù)雜。事故隱患分類與事故分類有密切關(guān)系，但又不同于事故分類。本著盡量避免交叉的原則，綜合事故性質(zhì)分類和行業(yè)分類，考慮事故起因，可將事故隱患?xì)w納為火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蝕、觸電、墜落、機(jī)械傷害等21類。在日常的安全生產(chǎn)管理時(shí)間中，為簡(jiǎn)化起見(jiàn)，我們從分析引起事故的直接原因、間接原因入手，并根據(jù)隱患的表現(xiàn)特征，將隱患劃分為三類：機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)；人的不安全行為；管理的缺陷；事故原因分析的基本步驟為從直接原因分析入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因。柏拉圖原因分析直觀表現(xiàn)出了影響事故隱患發(fā)現(xiàn)率趨勢(shì)變化的原因。安全隱患柏拉圖措施計(jì)劃針對(duì)柏拉圖分析的隱患整改措施。事故預(yù)防的目的是從識(shí)別人、物、人與物關(guān)系、管理體系四個(gè)方面存在缺陷入手，查找引發(fā)事故的原因，通過(guò)采取消除、轉(zhuǎn)化、控制等措施，，整改事故隱患，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保證系統(tǒng)安全的實(shí)現(xiàn)其運(yùn)行目標(biāo)。我們通過(guò)柏拉圖原因分析，明確了生產(chǎn)過(guò)程中的隱患存在原因，而在措施計(jì)劃中直接體現(xiàn)了整改措施的落實(shí)，明確了隱患、事故的產(chǎn)生原因、整改責(zé)任、具體的行動(dòng)計(jì)劃和完成時(shí)間，條理清楚，責(zé)任到位，隱患發(fā)現(xiàn)率分析一目了然。在制定整改行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)注意：對(duì)于識(shí)別出的機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)等技術(shù)性隱患，一是通過(guò)技術(shù)改造，徹底予以消除；二是制定嚴(yán)密的管理措施；對(duì)于人的不安全行為要加強(qiáng)管理措施，并建立教育、監(jiān)督、處罰機(jī)制，在教育培訓(xùn)上應(yīng)給予足夠的先期投入；對(duì)管理方面存在的缺陷，要充實(shí)和完善安全管理的措施和手段；隱患的整改應(yīng)堅(jiān)持“長(zhǎng)期目標(biāo)、短期計(jì)劃”、“標(biāo)本兼治”的原則，按計(jì)劃整改，著眼于安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，建立并保持嚴(yán)密高效的隱患識(shí)別整改機(jī)制，通過(guò)內(nèi)部考核、監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施，真正降低事故風(fēng)險(xiǎn)?？梢哉f(shuō)，行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。措施計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃序號(hào)事故隱患原因措施描述整改負(fù)責(zé)人截止日12345 Paynter圖措施的影響趨勢(shì)，針對(duì)柏拉圖分析的隱患整改措施影響趨勢(shì)。在柏拉圖中集中反映的是某個(gè)考核周期的隱患發(fā)現(xiàn)率趨勢(shì)變化原因。在Paynter圖中則展現(xiàn)了一段時(shí)間內(nèi)隱患分布趨勢(shì)，它是影響行動(dòng)計(jì)劃的變化趨勢(shì)。該圖表中，事故即為產(chǎn)生影響的隱患個(gè)數(shù)。針對(duì)Paynter圖中隱患，隱患整改行動(dòng)計(jì)劃必須要有針對(duì)性。Paynter圖序號(hào)隱患名稱12345678合計(jì)不安全行為不安全狀態(tài)管理缺陷事故影響統(tǒng)計(jì)周期以周為單位進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，并在每月底將當(dāng)月的統(tǒng)計(jì)匯總評(píng)價(jià)，作為指導(dǎo)下月工作的主要依據(jù)。以上統(tǒng)計(jì)信息均需要公示，并反映在HSE周安全會(huì)議報(bào)告中。HSE個(gè)人防護(hù)用品計(jì)劃個(gè)人防護(hù)用品管理在安全管理方面具有舉足輕重的作用，在項(xiàng)目開(kāi)工前，由HSE管理部門根據(jù)項(xiàng)目施工需求，詳細(xì)列出各工種需要配置的個(gè)人防護(hù)用品清單，并在施工中進(jìn)行控制。項(xiàng)目中所使用的所有個(gè)人防護(hù)用品必須符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件并在采購(gòu)過(guò)程中所有相關(guān)的合格證，所有在使用的個(gè)人防護(hù)用品的使用合格證必須在項(xiàng)目HSE部門存檔，編入項(xiàng)目文件管理體系，便于檢索。在施工中必須登記人員發(fā)放的個(gè)人防護(hù)用品，建立檔案。并且在現(xiàn)場(chǎng)不得使用破損或無(wú)法使用的個(gè)人防護(hù)用品。項(xiàng)目個(gè)人防護(hù)用品執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則（GB11651—1989）個(gè)人防護(hù)用品術(shù)語(yǔ)（GB/T12903—1991）安全帽（GB2811—1989）安全網(wǎng)（GB5725—1997）防靜電工作服（GB12014—1989）阻燃防護(hù)服（GB8965—1998）防酸工作服（GB12012—1989）抗油拒水防護(hù)服安全衛(wèi)生性能要求（GB12799—1991）防護(hù)鞋通用技術(shù)條件（GB12623—1990）防靜電鞋、導(dǎo)電鞋安全技術(shù)條件（GB4385—1995）電絕緣鞋通用技術(shù)條件（GB12011—2000）耐酸堿皮鞋（GB12018—1989）耐酸堿膠鞋（GB12019—1989）護(hù)耳器——耳塞（GB5893.1—1986）護(hù)耳器——耳罩（GB5893.2—1986）眼面護(hù)具通用技術(shù)條件（GB14866—1993）焊接眼面防護(hù)具（GB/T3609.1—1994）防沖擊波眼護(hù)具（GB5890—1986）勞動(dòng)防護(hù)手套通用技術(shù)條件（GB12624—2006）安全帶（GB6095—1985）勞動(dòng)護(hù)膚劑通用技術(shù)條件（GB/T13641—1992）過(guò)濾式防毒面具通用技術(shù)條件（GB2890—1995）過(guò)濾式防微?？谡郑℅B/T6223—1997）自吸過(guò)濾式防塵口罩通用技術(shù)條件（GB/T2626—1992）HSE風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備、施工管理、施工收尾階段必須針對(duì)項(xiàng)目條件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，列出可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，在工作過(guò)程中加以控制及改善。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍施工工藝與安全技術(shù)管理（包括常規(guī)和非常規(guī)的生產(chǎn)活動(dòng)）；所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)（包括內(nèi)部員工與外部供方和訪問(wèn)者的活動(dòng)）；設(shè)備設(shè)施安裝、運(yùn)行、維護(hù)（包括組織內(nèi)部的設(shè)施或由外部提供的設(shè)施）；有毒有害原材料儲(chǔ)存與使用。其余可能涉及安全隱患的事項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法詢問(wèn)與交流；現(xiàn)場(chǎng)觀察；查詢有關(guān)記錄；獲取外部信息；工作任務(wù)分析；安全檢查表法；危險(xiǎn)與可操作性研究；事件樹(shù)分析；事故樹(shù)分析。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別可將項(xiàng)目HSE風(fēng)險(xiǎn)分為危險(xiǎn)源及環(huán)境隱患兩個(gè)項(xiàng)目，并分別使用兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍和依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)識(shí)別危險(xiǎn)源時(shí)應(yīng)考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六個(gè)方面。三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)；三種狀態(tài)：正常、異常和緊急；六個(gè)方面：物理性危險(xiǎn)、危害因素，化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素，生物性危險(xiǎn)、危害因素，心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素，行為性危險(xiǎn)、危害因素，其他危險(xiǎn)、危害因素。同時(shí)考慮可能導(dǎo)致的事故和職業(yè)病。事故分為16類，即1）物體打擊；2）車輛傷害；3）機(jī)械傷害；4）起重傷害；5）觸電；6）淹溺；8）灼燙；9）火災(zāi)；10）高空墜落；11）坍塌；12）放炮；13）化學(xué)性爆炸；14）物理性爆炸；15）中毒和窒息；16）其他傷害。職業(yè)病分為9類，如塵肺病、職業(yè)性眼病、職業(yè)性耳聾等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟項(xiàng)目自行組織人員對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中所有發(fā)生的行為進(jìn)行調(diào)查及列序，并登記在危險(xiǎn)源調(diào)查表中。有項(xiàng)目安全管理人員對(duì)已經(jīng)調(diào)查的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，填寫(xiě)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表，控制項(xiàng)目所有已識(shí)別的危險(xiǎn)源。項(xiàng)目生產(chǎn)管理部門及安全管理部門常備重大危險(xiǎn)源清單，組織措施，嚴(yán)格控制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)原則危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)是建立在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)優(yōu)先改進(jìn)的職業(yè)健康安全問(wèn)題，從而確定重大危險(xiǎn)源并進(jìn)行控制。對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC法）。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC法）。作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法主要是以與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡危險(xiǎn)的大小。三個(gè)因素是：L--發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性大??；E--暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度；C—發(fā)生事故可能造成的后果。評(píng)價(jià)公式：D=L×E×C式中D――危險(xiǎn)性分值；發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性大?。ㄓ肔值表示）分值數(shù)事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性10完全可能預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（用E表示）分值數(shù)出現(xiàn)與危險(xiǎn)環(huán)境的情況10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間暴露3每周一次暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見(jiàn)的暴露發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（用C值表示）分值數(shù)發(fā)生事故的后果人數(shù)100大災(zāi)難，許多人死亡10人以上40災(zāi)難，數(shù)人死亡3—10人15非常嚴(yán)重，1死亡1人7嚴(yán)重，重傷多人3重大致殘至少1人1輕傷用上述三個(gè)值的積來(lái)表示作業(yè)條件的危險(xiǎn)性（用值D表示）大小分值數(shù)危險(xiǎn)程度≥320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)160—320高度危險(xiǎn)，要立即整改70—160顯著危險(xiǎn)，需要整改20—70一般危險(xiǎn)，需要注意≤20稍有危險(xiǎn)，可以接受重大危險(xiǎn)源的確定通過(guò)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法，總分D>160分，評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)源。項(xiàng)目安全管理人員對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源（《職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源調(diào)查表》中內(nèi)容）進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)打分時(shí)要考慮以下四種情況：不符合法律、法規(guī)和其他要求；相關(guān)方有合理抱怨和要求的；曾發(fā)生過(guò)事故，且未有采取有效防范控制措施的；直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無(wú)適當(dāng)控制措施；確定作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法中的L、E、C的取值，計(jì)算D值，將評(píng)價(jià)結(jié)果填寫(xiě)到《職業(yè)健康危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》中。項(xiàng)目生產(chǎn)管理部及安全管理部常備重大危險(xiǎn)源控制清單，所有調(diào)查及評(píng)價(jià)程序必須經(jīng)由本單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)。項(xiàng)目對(duì)未列為重大危險(xiǎn)源的危害（一般隱患、違章）可由項(xiàng)目維持現(xiàn)有的運(yùn)行控制，加強(qiáng)管理。風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目安全部門、項(xiàng)目生產(chǎn)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。調(diào)查管理現(xiàn)狀、現(xiàn)有的管理規(guī)定，確定控制措施，完善有關(guān)規(guī)定。對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制采用以下一種或幾種方法進(jìn)行控制。制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案；2）制訂管理程序；3）培訓(xùn)與教育；4）制定應(yīng)急預(yù)案；5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的更新項(xiàng)目安全管理部門每3個(gè)月組織一次重大危險(xiǎn)源的重新評(píng)價(jià)工作。當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)各相關(guān)部門要及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)涉及的危險(xiǎn)源重新識(shí)別和評(píng)價(jià)，如有下列變化予以更新：項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容或工藝發(fā)生重大變化時(shí)；公司經(jīng)營(yíng)宗旨、職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)發(fā)生重大變更時(shí);辦公區(qū)域環(huán)境或施工區(qū)域環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí)；當(dāng)法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時(shí)；施工過(guò)程中發(fā)生意外事故或出現(xiàn)重大安全隱患的;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目人員對(duì)相應(yīng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。方法執(zhí)行本程序。記錄職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源調(diào)查表職業(yè)健康危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源及其控制計(jì)劃清單職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源調(diào)查表部門：填表人填表日期編號(hào)：RT-14-1序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的事故或職業(yè)病是否涉及相關(guān)方現(xiàn)有控制措施備注職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表部門：填表人填表日期編號(hào)：RT-14-2序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的事故或職業(yè)病判別依據(jù)（I-V）作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)危險(xiǎn)級(jí)別現(xiàn)有控制措施備注LECD注：判別依據(jù)：Ⅰ.不符合法律法規(guī)及其他要求；Ⅱ.曾發(fā)生過(guò)事故，仍未采取有效控制措施；Ⅲ.相關(guān)方合理抱怨或要求；Ⅳ.直接觀察到的危險(xiǎn)；Ⅴ.定量評(píng)價(jià)（LEC法）職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源及其控制計(jì)劃清單部門：填表人填表日期編號(hào)：RT-14-3序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的事故或職業(yè)病擬采用控制措施（a-e）備注注：a.制定目標(biāo)、管理方案；b.制定管理程序；c.培訓(xùn)與教育；d.制定應(yīng)急預(yù)案；e.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別依據(jù)識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮“三種狀態(tài)”、“三種時(shí)態(tài)”和“八個(gè)方面”，主要考慮環(huán)境影響的范圍、嚴(yán)重程度、發(fā)生頻次和持續(xù)時(shí)間。三種狀態(tài)：正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)。三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)。八個(gè)方面：空氣、水、土地、原材料和自然資源、能源使用、能量釋放；廢物和副產(chǎn)品、物理屬性（如大小、形狀、顏色、外觀）等。識(shí)別環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)對(duì)公司辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的活動(dòng)和服務(wù)進(jìn)行分析，將環(huán)境方面的因素全面識(shí)別出來(lái)。環(huán)境因素識(shí)別的方法根據(jù)公司的具體情況，主要通過(guò)環(huán)境因素現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法和工序分析法來(lái)識(shí)別環(huán)境因素，必要時(shí)可通過(guò)專家進(jìn)行識(shí)別。環(huán)境因素評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)流程調(diào)查分析環(huán)境因素的影響→評(píng)價(jià)環(huán)境因素→確定重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法：影響范圍A影響程度B發(fā)生量C發(fā)生頻次D法規(guī)符合性E社會(huì)關(guān)注程度F能源資源年消耗量G可節(jié)約程度H全球范圍5分嚴(yán)重5分大5分持續(xù)5分超標(biāo)5分強(qiáng)5分大5分加強(qiáng)管理可明顯見(jiàn)效5分周圍地區(qū)4分一般3分中3分間隔4分接近標(biāo)準(zhǔn)3分中3分中3分改造工藝可明顯見(jiàn)效3分場(chǎng)界內(nèi)3分輕微1分小1分夜間3分達(dá)標(biāo)1分小1分小1分較難節(jié)約員工10人以下2分白天2分操作者本人1分偶然1分重要環(huán)境因素的確定上述前六項(xiàng)相加之和大于或等于15分的環(huán)境因素（即：A+B+C+D+E+F≥15）確定為重要環(huán)境因素；后兩項(xiàng)之和大于或等于7分的環(huán)境因素（即：G＋H≥7）確定為重要環(huán)境因素。環(huán)境因素的更新當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，各相關(guān)部門要及時(shí)組織有關(guān)人員，對(duì)涉及的環(huán)境因素重新識(shí)別、評(píng)價(jià)，如有變化予以更新：法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變化時(shí)；公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí)；相關(guān)方抱怨、投訴時(shí)；辦公區(qū)域環(huán)境或施工區(qū)域環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí)；出現(xiàn)環(huán)境傷害或施工中存在可能發(fā)生環(huán)境損害的相關(guān)事項(xiàng)；項(xiàng)目HSE部門每年應(yīng)至少組織一次重要環(huán)境因素的重新評(píng)價(jià)工作。記錄表格環(huán)境因素調(diào)查表環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表重要環(huán)境因素清單環(huán)境因素調(diào)查表單位：時(shí)間：年月日編號(hào):RT-15-1活動(dòng)名稱環(huán)境因素排放去向環(huán)境影響影響程度影響范圍發(fā)生量大小發(fā)生頻率社會(huì)關(guān)注程度能源資源消耗量可節(jié)約程度時(shí)態(tài)狀態(tài)是否受控公司各部門自留一份，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量安全部一份。填報(bào)人：填報(bào)說(shuō)明：1.活動(dòng)名稱：分污染源發(fā)生區(qū)域填寫(xiě)對(duì)環(huán)境所造成影響的活動(dòng)。5.數(shù)量大?。嚎赡繙y(cè)分大、中、??；如：鋼材噴砂除銹，鋼構(gòu)件噴漆，機(jī)械施工（電動(dòng)切割機(jī)、電鋸、6.頻率：分別按a.連續(xù)b.間斷c.偶爾填寫(xiě)起重機(jī)等）；7.范圍：分別按a.周邊地區(qū)b.場(chǎng)界內(nèi)c.操作者填寫(xiě)2.環(huán)境因素：按噪聲、粉塵、強(qiáng)光、生產(chǎn)生活污水的排放、油品8.程度：分別按a.嚴(yán)重b.一般c.輕微填寫(xiě)化學(xué)危險(xiǎn)品泄露、有毒有害廢棄物、能源浪費(fèi)、火災(zāi)及爆炸等辨9.時(shí)態(tài)：分別按a.過(guò)去b.現(xiàn)在c.將來(lái)填寫(xiě)別填寫(xiě)；10.狀態(tài)：分別按a.正常b.異常c.緊急填寫(xiě)3.排放去向：分別按周圍空間、場(chǎng)界內(nèi)、使用等辨別填寫(xiě)11.是否受控：指本單位有無(wú)指定責(zé)任人監(jiān)控，分別按有或無(wú)填寫(xiě)4.環(huán)境影響：按向污染大氣、水體、、土地、能源消耗、影響12.社會(huì)關(guān)注度：指周邊社區(qū)政府、居民、單位對(duì)其環(huán)境因素關(guān)注程度，居民休息、損壞身體等填寫(xiě)；分別按:a.強(qiáng)烈b.一般c.弱環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)范圍：填表日期：年月日編號(hào):RT-15-2序號(hào)活動(dòng)名稱環(huán)境因素影響范圍A全球范圍5分周邊地區(qū)4分場(chǎng)界地區(qū)3分員工10人以上2分操作者本人1分影響程度B嚴(yán)重5分一般3分輕微1分發(fā)生量C大5分中3分小1分發(fā)生頻次D持續(xù)5分間隔4分夜間3分白天2分偶然1分法規(guī)符合性E超標(biāo)5分接近標(biāo)準(zhǔn)3分達(dá)標(biāo)1分社區(qū)關(guān)注程度F強(qiáng)5分中3分小1分能源資源年消耗量大5分中3分小1分可節(jié)約程度加強(qiáng)管理可明顯見(jiàn)效5分改進(jìn)工藝可明顯見(jiàn)效3分較難節(jié)約1分合計(jì)是否重大