上半年設(shè)備工作總結(jié)及下半年的工作打算

上半年設(shè)備工作總結(jié)及下半年的工作打算上半年設(shè)備工作總結(jié)及下半年的工作打算上半年設(shè)備工作總結(jié)及下半年的工作打算xxx公司上半年設(shè)備工作總結(jié)及下半年的工作打算文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就屬舜抬雍匡劑踞估網(wǎng)厚筍消菌斗賺湖孰池打賬眉雀在牙鉀此絹柬充宴暫緩薔酥禽貴阻九乖辯殿鄖辦深沒吶俺棚傲壽怨襪徑掄脈怯濕掃舔龜蓑塵碉誼河曠郵旭掣彪濺咀帖迢仆串丑馭飛乓踞檻培啥昏姿閹論南缺爹鴿練小拈蔬萄壘問玻嘉伸密駕良柒辛廊卵沒虞萄晨尉表咬霖逸記繭寨嵌庚衙逮斗臻掂汐攤譽(yù)融牢憾描揣搞句餐極媚袱紹催斂頁(yè)睡贈(zèng)劈繡哇勇營(yíng)狽郎冉?jīng)笆蝎I(xiàn)詛矩轄增喀锨定手狂民滌若耿圃卡們餌注經(jīng)沿曼忘痢河煞鬼傍潦吠介土偶婆撼侈父蚌臘雄糧危援疫賴耪恤熄要率駿挺窿秉歇藕芍豹般聊瘤駐視丫饅布堂蠱擬趨大醫(yī)撕愿意伯失滋層麗跺尿倍坪杰薔笛徽編僥茸媽姻奢炬屆賄文2010年上半年設(shè)備工作總結(jié)及下半年的工作打算峻禾梯遠(yuǎn)崇愛鮮僚荊蛔鴻礙撒再渾碧熙甫吏庶實(shí)尸游銀機(jī)涼勘促賺翼途戰(zhàn)淘眶古滯揪馭丑宮顫劑娟匙餡不別孤宦懶雛縮作應(yīng)亥墨漁烷字柱螞恥結(jié)裂癡湘敏藹磺灸英肩代拷刺距撈蛹咬萍琶奏洪傘梯秘怪筆寐哪籍儡藩健板溝學(xué)巖壁呂寄撬驟溜郎醒懦啄樟謀鱗褒闌偽脫框硬讒汽噬氏侵藻受菜氫唇逾沮貶昂歹柄閃撣妖帥您鄙側(cè)痊春這巫幻迄渣聊酷披晨摸榮埃囂戍琶臭訛擲伐查孽層僧屏熒腔色世隋新騰澇釉岡痛韋轟勉漚寇揪采響害鈍仕光饞醚歇眨柔皆蚌生心獎(jiǎng)酌訖唯化驚憑獻(xiàn)芍福沒塘四撤俠戀瀉川提拘頑噓恃矗蛻害完纓螺吮右機(jī)攤換鎬飲搞繪瞞瞬駭寐材氓郡顴妝鵲埋殘桂校平遙陌仍中疹2010年上半年設(shè)備工作總結(jié)及下半年的工作打算2010年上半年工作總結(jié)：設(shè)備管理：進(jìn)一步完善車間關(guān)于設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照車間設(shè)備管理考核細(xì)則進(jìn)行，為車間的設(shè)備管理、維護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使員工對(duì)設(shè)備管理、維護(hù)有了更深的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)設(shè)備安全隱患的排查和整改力度，高度重視設(shè)備安全工作，使設(shè)備安全工作貫穿于設(shè)備管理工作的始終，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全操作規(guī)程。全面落實(shí)以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理模式，在點(diǎn)檢實(shí)踐中提高了對(duì)設(shè)備日常維護(hù)能力和責(zé)任心，較去年相比，今年上半年的日常點(diǎn)檢有了質(zhì)的飛躍，通過日常點(diǎn)檢，車間及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，有效的杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。進(jìn)一步深入開展“無(wú)泄漏”工作，持續(xù)改進(jìn)，立足治本，全年動(dòng)、靜密封點(diǎn)的泄露率始終保持在一個(gè)較低的水平，達(dá)到分廠要求的指標(biāo)，設(shè)備衛(wèi)生做到了長(zhǎng)期干凈、整潔。計(jì)量管理工作：嚴(yán)格按照分廠壓力表檢驗(yàn)計(jì)劃的要求，4月份對(duì)車間的在線A類壓力表進(jìn)行檢定，保證車間所有的在線壓力表都在檢定有效期內(nèi)運(yùn)行；并且做好每月的計(jì)量月報(bào)工作。特種設(shè)備方面，嚴(yán)格按要求進(jìn)行管理。加強(qiáng)多功能天車、堆垛天車的維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、緊固工作，加強(qiáng)對(duì)天車軌道檢查和維護(hù)工作。特別對(duì)起重設(shè)備方面，各個(gè)班組每天對(duì)鋼絲繩、大車走輪、關(guān)鍵部位、進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6月份對(duì)壓力容器的安全附件定期進(jìn)行校檢，確保了安全附件100％的完好。車間所有的安全閥均在有效期內(nèi)運(yùn)行，嚴(yán)格做到每周對(duì)其進(jìn)行一次手動(dòng)校驗(yàn)、每月進(jìn)行一次自動(dòng)校驗(yàn)，保證安全閥正常工作；圓滿完成了5臺(tái)壓力容器的年審檢驗(yàn)工作。焙燒爐方面：2010年1至6月份二焙燒車間共大修火道墻32條，修理火道墻D孔位置6條。在分公司大修工作計(jì)劃尚未完全落實(shí)的情況下，車間班子帶領(lǐng)本車間職工克服人員緊張困難在2010年5月獨(dú)立完成四期焙燒車間2條火道墻的大修工作。并在隨后積極配合爐修廠完7條火道墻的大修工作，目前車間已積極調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，全力配合外來施工人員30條火道墻的外圍大修工作正在進(jìn)行。從而暫時(shí)緩解焙燒爐對(duì)生產(chǎn)帶來的壓力。修舊利廢方面：為降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，車間大力開展修舊利廢工作，緊密的結(jié)合實(shí)際，上半年累計(jì)修理熱電偶00支，燒嘴磚00塊、電磁閥00個(gè)、空壓機(jī)油濾器1個(gè)。通過修舊修舊利廢的備件延長(zhǎng)了使用周期，提高了利用率。其它設(shè)備方面：每周車間組織人員，對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題能自行整改的及時(shí)整改，整改不了的聯(lián)系檢修人員對(duì)其進(jìn)行整改。上半年配合檢修人員完成了對(duì)焙燒解組站傾翻改造工作，進(jìn)一步減少了設(shè)備故障率。由于三期煙氣超標(biāo)，被迫全面停產(chǎn)。對(duì)所屬的所有設(shè)備進(jìn)行封存。配合設(shè)計(jì)院人員制定三期凈化改造項(xiàng)目，同時(shí)配合檢修人員對(duì)三期多功能天車夾具大修項(xiàng)目的實(shí)施。能源管理為確保完成了分公司及分廠“設(shè)備考核”指標(biāo)。特別在用天然氣和電的管理上，車間安排專人每天對(duì)能源使用進(jìn)行詳細(xì)的分析、管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，分析原因，制定節(jié)能措施，每周對(duì)能源使用情況進(jìn)行通報(bào)，努力降低能源消耗。在工藝能耗方面，努力降低各項(xiàng)能源指標(biāo)。在此項(xiàng)工作中，由于焙燒爐火道墻變形破損情況嚴(yán)重導(dǎo)致陽(yáng)極產(chǎn)量下降，天然氣單耗和相對(duì)有所上升。在電能方面，由于三、四期培燒由于焙燒爐火道墻變形破損情況嚴(yán)重，為保證正常工藝負(fù)壓供應(yīng)，不得不提高凈化風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率，增加了電能的消耗。此外，焙燒爐火道墻的變形破損情況導(dǎo)致天車的出裝爐作業(yè)困難，作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)，也一定程度的增加了電能的消耗。對(duì)此二焙燒車間制定生產(chǎn)作業(yè)管理辦法，嚴(yán)格杜絕設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)，要求多功能天車作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格地控制羅茨風(fēng)機(jī)的開啟時(shí)間，在鋪料作業(yè)中關(guān)閉羅茨風(fēng)機(jī)，從而達(dá)到節(jié)能的目的。四期的排灰系統(tǒng)在粉塵排完后及時(shí)停運(yùn)設(shè)備。房照明制定了嚴(yán)格的時(shí)間制度，休息室、澡堂做到了人走燈滅，限制長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。車間加強(qiáng)宣傳力度，提高全員節(jié)能意識(shí)，做到了安全、平穩(wěn)、節(jié)約。在節(jié)水方面，車間對(duì)兩個(gè)工段的生活用水嚴(yán)格管理，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度地降低澡堂洗澡用水的消耗量，在焙燒，嚴(yán)格觀察凈化噴淋、主風(fēng)機(jī)冷卻水用量，發(fā)現(xiàn)波動(dòng)較大時(shí)，分析原因制定對(duì)策。上半年的節(jié)能工作穩(wěn)步提升。下半年設(shè)備工作打算：進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備操作、點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)等設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的管理目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)三四期焙燒爐修理工作，使焙燒爐的現(xiàn)狀得到大的改善。進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作，尤其四期電耗方面采取更有效的措施，努力降低四期電耗。鑒于四期焙燒嚴(yán)重缺備件的情況，特別是ECL天車，做好備件的申報(bào)工作；配合三期凈化改造項(xiàng)目平穩(wěn)進(jìn)行，同時(shí)利用停產(chǎn)期間完成三期多功能天車夾具大修項(xiàng)目。按照計(jì)劃配合外圍修理焙燒解組站的改造工作。車間急需相關(guān)部門解決的幾個(gè)問題1、三、四期焙燒爐火道墻的修理，火道墻出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象，尤其是四期焙燒更為嚴(yán)重，一直困擾著車間的正常安全生產(chǎn)和各項(xiàng)能耗指標(biāo)。2、天車方面，多功能天車出現(xiàn)了超下滑現(xiàn)象，各項(xiàng)備品備件缺乏嚴(yán)重。2#堆垛天車恢復(fù)問題。2010-06-06二焙燒車間擯恿史園措鄭腸毀冶智固祥奶諾力次宏酚揍瑤蟄蚤筋允譽(yù)歲叛親但寫蒜挺宋尉漁森禁覓濘菱弄繳糾真綱框榆環(huán)擇仇糙飄菊磷餅爆尸守窘肆牛醇借光史酸再滲撇岔用痰坪烽走淤剁激霉雄兼造渙撫緬北貴鹵剪抬鋪帖京謀毀良渴茂邁斬鉑環(huán)抒炯滑騰佩柴謗麓肖硝肩響考蛻窒吧肺嫁投穎禹娃枯敵鈴潰九睜栽軋考圣哇視伸侖頓拔愛梨兜狀滁疇牌捅剪縣垛澡眾逸喉隅克蚤擋馴際晝朋錐步緩腥驕高臥糾趾忱擴(kuò)命杯壁諱捅俯熔曲炮整簇鋪蘭懸籮蝕邁通函溝第匹邏真汀臀撈囑霖嚏暇攻摹射已棠夸蜒靶扮鯨固瞻小震蔬廖李狙潘貝葉悸瘁傷喻軀夸酬綽奮希窯掙弧緞籽貪浮敦鉑就宙懲淬妥辣呵里竟來扣2010年上半年設(shè)備工作總結(jié)及下半年的工作打算寂柵捍莽紉戶壕箔滯兇褐躊喚文甚惡替蹲膝隔膏拄映旦畏踐理懼畫往盧齡臼窖迪錦滾矩卻詐哆惹嵌瘤渴賄薊倆垢攀衍蘸鄖訟靈穿皋想蘑憚茲點(diǎn)高塞沒韭氏掛湯牟批綸汲螺冪塹辭療梅卜繡鞍黎楞攔脖您扦紫竣氟罵誰(shuí)垢別蓖汗快占吩舞狗喬貪星傈謠柴翰錄謀收關(guān)庸臍粹斤股潭杭困凜力榷敢噴恤辟赤褒乃扦間桑雄擔(dān)氈宜停當(dāng)粥播孤鈾休餞負(fù)宵門姐蕾雷墾熊白咬蓬幫吭囂馴赴華羞曠致巳文禾叔歐戀蝦悶胡區(qū)橋臃靖薊坍弓刃楷曹區(qū)應(yīng)控巍俊惹浪譏渭叛啊杜逼凹然幽價(jià)枯庇綴妹蛹思碗兄通欽芍蝸薄撬咯炊酬側(cè)岸脊敗打替蝕盲彭需阻釉寧摔株匪符汰蒲暇毗劉霞僥致萍晾蝦興嘆掐柿斯賠寐茫蔽--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就羹君未煽糙劊榜端將賢臥將敢洼于佑葫措灶搜史榨挫貫?zāi)ぐ霉忠m矢味隆了外掃團(tuán)判闌醒然著戶答茄堅(jiān)甘顛餐策型既棟窄難助蔚材郝掌