活動跟蹤方案（共4篇）

第29頁共29頁活動跟蹤方案〔共4篇〕第1篇：跟蹤效勞工程活動施行方案跟蹤效勞工程活動施行方案XX年，區(qū)委、區(qū)政府將工程建立作為推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的總抓手，在全區(qū)大力施行“三個(gè)一批”工程。為更好地效勞全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展大局，局黨組研究決定，繼續(xù)深化開展“對全區(qū)重點(diǎn)工業(yè)工程跟蹤效勞活動”，特制定本方案，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。圍繞全區(qū)“三個(gè)一批”工程，選擇“建立推進(jìn)、穩(wěn)固提升”的20個(gè)重點(diǎn)工業(yè)工程，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能作用，在產(chǎn)業(yè)政策咨詢、消費(fèi)答應(yīng)、企業(yè)認(rèn)證、名牌創(chuàng)立、設(shè)備配置安裝、人員培訓(xùn)及建立完善質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理體系等方面，為重點(diǎn)工業(yè)工程提供優(yōu)質(zhì)、便捷的效勞，保障重點(diǎn)工業(yè)工程建立的順利施行。1、對國家實(shí)行市場準(zhǔn)入、行政答應(yīng)制度的，協(xié)助做好前期論證、咨詢等準(zhǔn)備工作，做好與國家、省、市有關(guān)部門的溝通、銜接等工作，幫助新上工程辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書。2、需要辦理工業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)答應(yīng)證、3c平安認(rèn)證和食品qS認(rèn)證的企業(yè)，協(xié)助開展申請，咨詢驗(yàn)收審查條件及資料，并協(xié)調(diào)國家及省市審查工作。3、對新購置的計(jì)量器具、化驗(yàn)設(shè)備等協(xié)助檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)開展使用前檢定、檢驗(yàn)。4、對達(dá)產(chǎn)工程開展ISo9000質(zhì)量體系認(rèn)證、ISo14000環(huán)境體系認(rèn)證、計(jì)量合格確認(rèn)，開展計(jì)量技術(shù)效勞，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。5、對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展登記，幫助企業(yè)制修定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)備案。幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修定工作，開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作。6、對現(xiàn)有和新購置的特種設(shè)備進(jìn)展平安檢查，協(xié)助辦理特種設(shè)備注冊登記，協(xié)調(diào)上級特檢部門進(jìn)展使用前平安檢測、檢驗(yàn)，對管理人員和操作人員進(jìn)展培訓(xùn)，努力保障設(shè)備平安運(yùn)行。7、幫助條件成熟的企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌、名牌產(chǎn)品、省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立重點(diǎn)工業(yè)工程跟蹤效勞領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)工程跟蹤效勞工作中遇到的詳細(xì)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組由同志任組長同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，詳細(xì)負(fù)責(zé)對重點(diǎn)工業(yè)工程的跟蹤效勞協(xié)調(diào)工作。2、定向跟蹤效勞。選擇“建立推進(jìn)、穩(wěn)固提升”的20個(gè)重點(diǎn)工業(yè)工程，按區(qū)域劃分，明確技術(shù)人員，由局領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭負(fù)責(zé)。理解重點(diǎn)工業(yè)工程建立進(jìn)度，主動與區(qū)各大班子包保領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加強(qiáng)與責(zé)任單位協(xié)調(diào)配合，及時(shí)提供政策、技術(shù)等方面的指導(dǎo)和幫助。3、成立專業(yè)效勞組。對涉及質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)比擬多的工程，以及涉及重要的標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備等事項(xiàng)的工程，要成立派駐專業(yè)效勞組，抽調(diào)專門技術(shù)人員，由分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，明確職能，提早介入，確保工程如期完成，不拖后腿。4、加強(qiáng)調(diào)度考核。把跟蹤效勞重點(diǎn)工業(yè)工程情況列為對局黨組成員、班子成員、中層主要負(fù)責(zé)人考核的重要內(nèi)容，牽頭領(lǐng)導(dǎo)按照分工效勞的工程，每月底書面向黨組匯報(bào)工作情況，通報(bào)工程進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的問題，年底進(jìn)展考核獎勵(lì)。第2篇：跟蹤審計(jì)方案XX工程施工階段全過程造價(jià)控制日期：跟蹤審計(jì)方案XX公司名稱零一五年五月二十八日二XX工程跟蹤審計(jì)施行方案我公司承受XX審計(jì)局的委托對“XX工程”進(jìn)展施工階段全過程工程造價(jià)控制【含控制價(jià)復(fù)合、施工過程中跟蹤審計(jì)、開工結(jié)算審核】，為順利完成“工程施工階段全過程造價(jià)控制【含開工結(jié)算審核】”業(yè)務(wù)，明確跟蹤審計(jì)工作范圍、內(nèi)容、質(zhì)量目的、工作流程、方法及措施，確保工程咨詢業(yè)務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成，特制訂本施行方案，并將嚴(yán)格執(zhí)行。一、咨詢業(yè)務(wù)概況1.本工程為XX工程，老路面類型為瀝青混凝土路面，路面狀況破損嚴(yán)重，本次為老路大修工程。設(shè)計(jì)路面類型為瀝青混凝土路面、主要包括道路撤除工程、道路工程、道路平安設(shè)施等工作內(nèi)容。本次招標(biāo)劃分為兩個(gè)標(biāo)段，二標(biāo)段樁號范圍為Ｋ9+960-Ｋ18-827.88。本工程根據(jù)交通部〔公路工程根本建立工程概算預(yù)算編制方法JTG/Ｔ-2023〕，交通部〔〔公路工程預(yù)算定額〕〕〔JTG/ＴB06-02-2023〕，交通部〔〔公路工程機(jī)械臺班費(fèi)用定額〕〕〔JTG/ＴＢ06-03-2023〕。2.該工程業(yè)主單位為：XX工程量清單招標(biāo)控制價(jià)為21841716元，投標(biāo)價(jià)為15710625元〔含暫列金額2000000元〕。二、咨詢業(yè)務(wù)工作范圍1.施工階段造價(jià)控制2.開工結(jié)算階段造價(jià)控制三、咨詢業(yè)務(wù)工作內(nèi)容1.復(fù)核工程量清單及投標(biāo)報(bào)價(jià)根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、相關(guān)規(guī)定及投標(biāo)答疑等資料對該工程工程量清單及控制價(jià)進(jìn)展復(fù)核，復(fù)核的重點(diǎn)內(nèi)容主要有工程量清單數(shù)量的復(fù)核、工程量清單是否有漏項(xiàng)的復(fù)核及投標(biāo)報(bào)價(jià)是否采用不平衡報(bào)價(jià)。1.1工程量清單數(shù)量的復(fù)核：主要是根據(jù)施工圖紙計(jì)算工程量，與工程量清單數(shù)量進(jìn)展比擬，找出差異，注意在計(jì)算時(shí)要和清單控制價(jià)、招標(biāo)文件、清單編制說明及招標(biāo)答疑中的計(jì)算口徑保持一致，以便較準(zhǔn)確的掌握工程量清單與設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)量誤差。1.2清單是否有漏項(xiàng)的復(fù)核：主要對照施工圖紙對工程量清單進(jìn)展描繪及價(jià)格上的復(fù)核，確認(rèn)施工圖紙中的工程與工程量清單是否一致，有沒有圖紙中有的工程但工程量清單中沒有，或工程量清單中有描繪但控制價(jià)中沒有組價(jià)的工程。1.3投標(biāo)報(bào)價(jià)是否采用不平衡報(bào)價(jià)的復(fù)核：主要看施工單位商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)是否存在與招標(biāo)控制價(jià)較大差異，如有較大差異，要分析^p原因是否是不平衡報(bào)價(jià)，針對不平衡報(bào)價(jià)在施工過程中要重點(diǎn)控制此局部造價(jià)。2.審查設(shè)計(jì)變更施工現(xiàn)場簽證。檢查工程設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時(shí)、完好、真實(shí)。首先是定性審查，是否有合法的手續(xù)和根據(jù)；是否符合現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、施工合同文件精神；內(nèi)容反映是否準(zhǔn)確，是否有變相的重復(fù)計(jì)取；文字表述是否明了，防止產(chǎn)生新的矛盾和分歧；審核由于現(xiàn)場情況及合同變化引起的費(fèi)用索賠和延期開工索賠要求，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失。其次是定量審查，變更工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，費(fèi)用計(jì)算方法和結(jié)果是否正確；相應(yīng)的附件是否齊全。最后應(yīng)分析^p變更對造價(jià)的影響，并核定承包人對設(shè)計(jì)變更所造成費(fèi)用上的增減。對必要的變更應(yīng)進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬，選擇經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施，力求減少變更費(fèi)用，以防止不合理支出。3.審核材料市場價(jià)，對工程中特殊材料市場價(jià)進(jìn)展征詢。材料價(jià)格是影響工程本錢的重要因素，嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。在保證材料質(zhì)量的根底上，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，力爭把材料價(jià)格控制在合理程度上。對已購材料因故不能使用的，要分析^p原因，分清責(zé)任，并催促建立單位及時(shí)處理，防止造成更大的損失。4.復(fù)核已完工程工作量，并按照工程施工合同約定審簽預(yù)付款及每月工程款支付的簽證，控制好工程款的支付。5.做好施工階段工程資料的歸集整理工作，為順利進(jìn)展開工結(jié)算準(zhǔn)完善條件。6.做好工程開工結(jié)算審計(jì)。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定以及工程所有資料，對工程開工結(jié)算進(jìn)展全面審計(jì)，分析^p原因，并出具審計(jì)報(bào)告。四、咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量目的按照相關(guān)規(guī)定按時(shí)按質(zhì)完成相關(guān)控制目的五、咨詢業(yè)務(wù)工作業(yè)務(wù)根據(jù)、原那么和標(biāo)準(zhǔn)我們將以國家有關(guān)法律、法規(guī)、省市配套定額及相關(guān)造價(jià)文件為根底，以業(yè)主提供的招投標(biāo)文件〔含清單、控制價(jià)等〕、施工圖紙、《施工承包合同》及相關(guān)計(jì)量單、經(jīng)濟(jì)簽證等資料為根據(jù)，本著“公開公平、公正廉潔、誠信守法”的審核原那么，按照滁州市審計(jì)局及有關(guān)省市造價(jià)文件要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、咨詢業(yè)務(wù)工作方案1.施工準(zhǔn)備階段咨詢工作方案1.1材料搜集搜集整理工程的招標(biāo)文件、工程量清單及控制價(jià)、紙質(zhì)版及電子版商務(wù)標(biāo)、施工方案、施工合同、中標(biāo)通知書、紙質(zhì)版及電子幅員紙、地質(zhì)勘查報(bào)告、總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、圖紙會審資料等資料。我們只承受委托方或其指定的建立單位提供的資料，并歸類存檔。接到工程任命后，由工程負(fù)責(zé)人主持編審詳細(xì)的實(shí)在可行的審計(jì)施行方案，報(bào)送相關(guān)部門備查。為最終的結(jié)算審計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。1.2詳細(xì)的工作流程跟蹤審計(jì)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況，記錄工程進(jìn)展，現(xiàn)場遇到簽證變更的真實(shí)情況，以審計(jì)日志形式記錄在案、備查。同時(shí)對工程量清單及控制價(jià)進(jìn)展復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)相關(guān)部門。針對每月的實(shí)際進(jìn)度情況，施工單位上報(bào)每月工程量，審計(jì)人員對每月工程量進(jìn)展審核，及時(shí)進(jìn)展工程費(fèi)用分析^p，以控制工程造價(jià)。1.3工程量清單及控制價(jià)的復(fù)核根據(jù)施工圖紙和招投標(biāo)相關(guān)資料，對工程量清單及控制價(jià)進(jìn)展復(fù)核，及時(shí)理解清單及控制價(jià)可能誤差造成的價(jià)格變動，防止因清單錯(cuò)誤而導(dǎo)致的超計(jì)量。對工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)或工程量計(jì)算偏向超過招標(biāo)文件或合同約定的可調(diào)整范圍時(shí)，應(yīng)進(jìn)展調(diào)整及時(shí)修正造價(jià)控制目的。對工程量計(jì)算偏向在招標(biāo)文件或合同約定的可調(diào)整范圍內(nèi)時(shí)，不予調(diào)整，并按清單中工程量進(jìn)展計(jì)量和結(jié)算。2.施工階段咨詢工作方案2.1參與建立方、施工單位施工圖紙會審及現(xiàn)場例會；2.2負(fù)責(zé)對施工單位上報(bào)的每月完成工作量月報(bào)進(jìn)展審核，并提供當(dāng)月付款建議，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后作為支付當(dāng)月進(jìn)度款的根據(jù)；2.3協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目的；并向業(yè)主提供造價(jià)控制動態(tài)分析^p報(bào)告；2.4工程現(xiàn)場計(jì)量，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：嚴(yán)格執(zhí)行合同雙方約定的計(jì)價(jià)方式和相關(guān)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的計(jì)算規(guī)那么；所有計(jì)量的工程工程，必須是經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格的工程工程；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場計(jì)量的計(jì)量原那么，計(jì)量時(shí)，必須在業(yè)主、施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位均在現(xiàn)場的情況下進(jìn)展。簽證情況發(fā)生時(shí)，施工單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，上報(bào)擬采取的處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主審批同意后，四方現(xiàn)場確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量，最后施工單位不得遲于一周以書面形式上報(bào)簽證工程量、費(fèi)用報(bào)監(jiān)理、審計(jì)、業(yè)主審核?！操Y料手續(xù)完善情況〕2.5隱蔽工程收驗(yàn)計(jì)量，必須重點(diǎn)把握：1道路基層厚度是否滿足設(shè)計(jì)要求；2路牙石是否按照圖紙要求施工。3、老路面撤除的厚度是多少？有無外運(yùn)2.6根據(jù)委托方及業(yè)主需要，核定每月完成的工程量和相應(yīng)的工程進(jìn)度款：每月完成工程量的核定，在驗(yàn)收合格、并符合計(jì)量條件的前提下，建議以工程計(jì)量單的形式反映；工程進(jìn)度款根據(jù)工程計(jì)量單計(jì)算核定。對不能滿足驗(yàn)收條件或計(jì)量條件的工程，在獲得委托人〔或業(yè)主〕同意并符合工程施工承包合同相關(guān)條款規(guī)定的前提下，跟蹤審計(jì)人員根據(jù)施工單位編報(bào)、經(jīng)監(jiān)理單位審核后的工程進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)中標(biāo)單位投標(biāo)文件的價(jià)格及實(shí)際完成的工程量審核。2.7施工現(xiàn)場巡查：及時(shí)成立跟蹤審計(jì)小組，裝備工程負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場跟蹤專業(yè)人員，其中造價(jià)師任職工程數(shù)不超過3項(xiàng)，造價(jià)員任職數(shù)不超過1項(xiàng)，造價(jià)師到崗執(zhí)業(yè)一周不少于2天，造價(jià)員一周不少于5天。合同簽訂后，跟蹤審計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場。2.8編寫跟蹤審計(jì)日志：跟蹤審計(jì)人員應(yīng)將每日現(xiàn)場巡查的情況和問題、處理問題的過程，材料定價(jià)、詢價(jià)的過程和結(jié)果，工程計(jì)量、變更計(jì)量、協(xié)助決策等情況一一記錄在案，并做到一日一記。跟蹤審計(jì)人員應(yīng)在跟蹤審計(jì)日記上簽名。3.開工結(jié)算決算階段咨詢工作方案根據(jù)工程開工資料和過程中已核定的工程量，按照《建立工程價(jià)款結(jié)算暫行方法》就規(guī)定的時(shí)間要求”，在規(guī)定時(shí)間完成結(jié)算審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。七、咨詢工程組人員配臵、專業(yè)分工和工作職責(zé)1.現(xiàn)場跟蹤審計(jì)工程組人員配臵工程負(fù)責(zé)人：XXX造價(jià)師資格證書編號：建【造】工程組成員：XXX造價(jià)員資格證書編號：皖XXX現(xiàn)場跟審人員2.開工結(jié)算審核小組人員配臵組長：XXX造價(jià)師資格證書編號：建【造】成員：XXX造價(jià)員資格證書編號：皖XXX現(xiàn)場跟審人員3.1工程組職責(zé)分工：3.1.1工程負(fù)責(zé)人【XXX】：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安排協(xié)調(diào)工作；對“整個(gè)工程統(tǒng)一安排、全面負(fù)責(zé)。3.2小組成員職責(zé)分工：3.2.1現(xiàn)場跟蹤審計(jì)小組【XXX】：根據(jù)工程組安排，確保施工階段至少1人常駐工地現(xiàn)場。需確保不缺崗、手機(jī)通訊24小時(shí)暢通，對業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的計(jì)量、測量要求，應(yīng)做到隨叫隨到。同時(shí)，需對現(xiàn)場測量計(jì)量及調(diào)查取證的真實(shí)性負(fù)責(zé)；對結(jié)算審核小組計(jì)量復(fù)核所產(chǎn)生的差異負(fù)責(zé)。3.2.2開工結(jié)算審核小組【XXX】：應(yīng)對跟蹤審計(jì)小組得出的工程計(jì)量單進(jìn)展復(fù)核，結(jié)算審核小組認(rèn)為有必要或工程小組安排時(shí)，還應(yīng)根據(jù)圖紙、招投標(biāo)文件、合同等資料，對開工工程進(jìn)展現(xiàn)場實(shí)地勘察，并對其審核行為得出的審核結(jié)論負(fù)責(zé)；同時(shí)，應(yīng)對根據(jù)審核資料進(jìn)展計(jì)算所獲得的審核結(jié)果負(fù)責(zé)；對審核結(jié)論與備案的審核初稿的差異負(fù)責(zé)；八、造價(jià)控制的工作流程1.現(xiàn)場跟蹤審計(jì)造價(jià)控制流程1.1由現(xiàn)場跟蹤審計(jì)工程組成員搜集相關(guān)資料并對資料進(jìn)展分析^p核查后形成初步意見1.2初步意見經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展審查后報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展審查定稿工作2.開工結(jié)算審核造價(jià)控制流程2.1根據(jù)工程特點(diǎn)分配小組成員對工程結(jié)算資料進(jìn)展分析^p研究，進(jìn)展工程量計(jì)算套用相關(guān)消耗量定額并經(jīng)與施工方核對后形成初步審核結(jié)果，2.2公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展最后審查定稿工作九、我公司對本工程效勞的承諾只有標(biāo)準(zhǔn)參審人員的職業(yè)道德行為，才能客觀公正的完成審計(jì)〔核〕任務(wù)。1、公司領(lǐng)導(dǎo)要催促執(zhí)業(yè)人員遵守職業(yè)道德，遵守獨(dú)立、客觀、公正的原那么，要實(shí)事求是，不為別人所左右，要正直，不偏不倚的對待有關(guān)利益各方。2、要謁誠為客戶效勞，按業(yè)務(wù)約定履行對客戶的責(zé)任。審計(jì)過程中至審計(jì)報(bào)揭發(fā)出前，審計(jì)組及有關(guān)人員不得對外泄露審計(jì)情況，也不得將審計(jì)〔核〕報(bào)告相關(guān)的工作底稿〔包括電子文件〕向外單位、人員提供。3、為維護(hù)執(zhí)業(yè)形象，凡我公司參加工程的審計(jì)〔核〕人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的“四不準(zhǔn)”規(guī)定，即：不準(zhǔn)承受施工單位的宴請或賄賂；不準(zhǔn)以個(gè)人名義單獨(dú)與施工單位聯(lián)絡(luò)；不準(zhǔn)將參審人員的家庭住址、聯(lián)絡(luò)方式留給施工單位；不準(zhǔn)將其知悉的商業(yè)機(jī)密和委托人提供的資料內(nèi)容對外泄露。工程負(fù)責(zé)人：XXX公司第3篇：跟蹤審計(jì)方案XXXXXX工程工程施工階段工程造價(jià)跟蹤效勞方案XXXX工程造價(jià)事務(wù)所有限責(zé)任公司XXXX年XX月XX日根據(jù)中華人民共和建立部頒發(fā)的《工程造價(jià)咨詢管理方法》規(guī)定及委托方要求，并根據(jù)本工程詳細(xì)情況，制定本操作規(guī)程。一、工程概況工程名稱：建立地點(diǎn)：建立規(guī)模：二、跟蹤控制審計(jì)相關(guān)法律、法規(guī)根據(jù)1、《中華人民共和國審計(jì)法》；2、《中華人民共和國建筑法》；3、《中華人民共和國合同法》；4、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》；5、中國建立工程造價(jià)協(xié)會《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》；6、財(cái)政部(1999)103號《會計(jì)師事務(wù)所從事根本建立工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行方法》、財(cái)政部與建立部《建立工程價(jià)款結(jié)算方法》；7、中價(jià)協(xié)〔2023〕第015號《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)那么》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)那么》；8、國家及省、市造價(jià)管理部門有關(guān)規(guī)定。三、審計(jì)范圍建立工程工程造價(jià)管理咨詢根據(jù)建立工程的建立程序可劃分為五個(gè)階段，分別是決策階段、設(shè)計(jì)階段、交易階段、施工階段、開工階段。我所本次任務(wù)是對XXXXXX工程工程“施工階段”的工程造價(jià)有效控制與調(diào)整。四、人員配置本工程設(shè)置工程總負(fù)責(zé)一名，土建工程師2名，安裝工程師2名。五、跟蹤審計(jì)詳細(xì)工作內(nèi)容1、工程計(jì)量支付1.1按委托方的要求，按建立工程施工承發(fā)包合同協(xié)議條款約定的時(shí)間及方法參與工程計(jì)量，負(fù)責(zé)按時(shí)審查并確認(rèn)進(jìn)度款的支付額度，向建立單位提交進(jìn)度款支付建議，并建立相應(yīng)工程計(jì)量支付管理臺帳。1.2按《安徽省建立工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ34/T-206-2023的有關(guān)規(guī)定和表式審核的工程計(jì)量支付的全部內(nèi)容，審核內(nèi)容包括：1.本周期已完成工程的價(jià)款；2.累積已完成的工程價(jià)款；3.應(yīng)增加和扣減的變更金額；4.應(yīng)增加和扣減的索賠金額；5.根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額；6.本付款周期實(shí)際應(yīng)支付的工程價(jià)款。1.3在審核與確定應(yīng)支付的進(jìn)度款金額時(shí)，應(yīng)注意按照合同條款的約定，做好工程款、計(jì)日工、變更和索賠款項(xiàng)的同期支付。1.4在審核與確定本期應(yīng)支付的進(jìn)度款金額時(shí)，假設(shè)發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏向，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中完成的實(shí)際工程量計(jì)算和確定應(yīng)支付金額。2、工程變更2.1根據(jù)承發(fā)包合同條款的約定，及時(shí)完成對工程變更費(fèi)用的審查及處理。2.2審查工程變更費(fèi)用的有效性、完好性、合理性和準(zhǔn)確性。2.3對工程變更的估價(jià)的處理遵循以下為原那么：①合同中已有適用的價(jià)格，按合同中已有價(jià)格確定；②合同中有類似的價(jià)格，參照類似的價(jià)格確定；③合同中沒有適用或類似的價(jià)格，由承包人提出價(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。3、工程索賠3.1根據(jù)建立工程施工發(fā)承包合同的約定和國家的相關(guān)規(guī)定處理工程索賠，注意索賠理由的正當(dāng)性、證據(jù)的有效性及時(shí)效性。3.2在收到索賠申請報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)根據(jù)承發(fā)包合同約定予以審核，或要求申請人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。3.3與各方積極配合，采用合理的索賠計(jì)算方法，對于工程索賠加強(qiáng)主動控制，防止索賠費(fèi)用的擴(kuò)大。3.4工程索賠的程序應(yīng)參照《安徽省建立工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ34/T-206-2023中2.5.3的條文規(guī)定執(zhí)行。3.5工程索賠價(jià)款的計(jì)算應(yīng)按遵循以下方法處理：①合同中已有適用的價(jià)格，按合同中已有價(jià)格確定；②合同中有類似的價(jià)格，參照類似的價(jià)格確定；③合同中沒有適用或類似的價(jià)格，由承包人提出價(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。六、跟蹤審計(jì)施行方法1、合同條款的審查1.1審查當(dāng)事人是否具有簽訂該合同的法定權(quán)利和行為才能，是否承受委托以及委托代理的事項(xiàng)、權(quán)限等。1.2合同的內(nèi)容及所確定的經(jīng)濟(jì)活動是否合法，有無損害國家和社會公共利益。1.3審查合同價(jià)款與招投標(biāo)確定的工作內(nèi)容和價(jià)款是否一致，隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容和程序是否完好，工程變更條款內(nèi)容是否明晰、完好，程序是否合理，確定材料價(jià)格的條款內(nèi)容是否表述清楚，定價(jià)原那么是否合理。1.4審查工程進(jìn)度款支付條款是否完好，付款方法及支付時(shí)間是否合理，對不合理的付款提出改良意見。1.5審查索賠條款內(nèi)容是否完好，索賠時(shí)間及程序是否與有關(guān)規(guī)定相符。1.6工程結(jié)算方式是否與招標(biāo)文件所確定的方式是否一致。1.7審查合同價(jià)與中標(biāo)價(jià)是否一致，招標(biāo)人與中標(biāo)人不得再行訂立背離合同本質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2、合同管理2.1合同價(jià)款調(diào)整方式發(fā)生合同價(jià)款變更，由施工單位報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理單位及甲方現(xiàn)場代表初審、審計(jì)工程組審核、工程管理部門召集會議協(xié)商后確認(rèn)。3、隱蔽工程的跟蹤與驗(yàn)收3.1主要隱蔽工程跟蹤主要跟蹤看施工現(xiàn)場設(shè)施的工程工作內(nèi)容是否與施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)要求一致。3.2主要隱蔽工程驗(yàn)收土方工程驗(yàn)收，主要核查土方量是否與施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)要求一致，發(fā)現(xiàn)文物、古墓和各種引起索賠的書面證明材料。路基驗(yàn)收，主要核查路基成形后的幾何尺寸、土質(zhì)類別是否與施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)要求一致，以及排水類型〔構(gòu)造排水、地表排水、雨季排水〕。根底構(gòu)造驗(yàn)收，主要核查路基處理、道路構(gòu)造、回填土的實(shí)際尺寸運(yùn)距。路面驗(yàn)收，主要核查路面材料的厚度以及附屬物使用材料，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、變更圖及變更洽商進(jìn)展逐項(xiàng)逐層核對。工程開工驗(yàn)收，主要核查設(shè)計(jì)變更、實(shí)際工期、材料認(rèn)證及有關(guān)索賠的書面證明資料。隱蔽工程跟蹤審核要做好記錄。3.3審計(jì)工程師采用多種手段對隱蔽工程及其他工程實(shí)際施工進(jìn)展跟蹤，包括使用卷尺進(jìn)展測量，使用數(shù)碼相機(jī)對現(xiàn)場情況直觀記錄，對有關(guān)土石及材料取樣，必要時(shí)使用儀器對相關(guān)部位進(jìn)展復(fù)核等；對工程造價(jià)影響較大的部位由審計(jì)部門陪同共同做好隱蔽情況記錄。3.4審計(jì)工程組工程師必須建立工程跟蹤審計(jì)日志，對施工中的實(shí)際情況如實(shí)記錄，由學(xué)校審計(jì)室定期檢查工程組工程師的跟蹤日記，并對審計(jì)工程組工程師的工作進(jìn)展評議。4、材料與設(shè)備的選購與定價(jià)材料價(jià)款一般占到工程造價(jià)的70％左右，材料價(jià)格的控制是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，其控制的內(nèi)容和重點(diǎn)如下：4.1對在招標(biāo)文件中明確參考品牌的材料，根據(jù)到場材料情況及時(shí)作好記錄，對與招標(biāo)文件中參考品牌檔次相符的材料予以確定，對檔次不符的材料，按合同有關(guān)條款調(diào)整。4.2招標(biāo)文件中規(guī)定的暫估材料、設(shè)備，將按招標(biāo)的方式確定，在甲方的監(jiān)視下，由材料供給商與乙方簽訂材料、設(shè)備供銷合同(乙方必須迅速與供給商簽訂供銷合同,并迅速組織材料進(jìn)場。乙方未簽合同所引起的工期延誤由乙方負(fù)責(zé))。4.3業(yè)主認(rèn)為有必要可直接對乙供的材料作出市場調(diào)查，理解市場上同廠家、同品質(zhì)的材料價(jià)格，并認(rèn)真去作好詢價(jià)及報(bào)價(jià)記錄，留下相關(guān)廠家的聯(lián)絡(luò)方式。5、工程變更的審核工程施工過程中工程變更一般由建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位提出，無論哪一方提出的變更都要認(rèn)真審查變更原因，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建立規(guī)模，增加建立內(nèi)容，進(jìn)步建立標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)工作內(nèi)容及重點(diǎn)如下：在施工過程中，對出現(xiàn)的工程變更，及時(shí)做好文字記錄，搜集相關(guān)變更資料，作為造價(jià)控制的根據(jù)。對施工單位提出的變更，嚴(yán)格審查，防止施工單位利用變更增加工程造價(jià)，減少自己應(yīng)承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。區(qū)分施工方提出的變更是技術(shù)變更，還是經(jīng)濟(jì)變更，對其提出合理降低工程造價(jià)的變更予以確認(rèn)。對設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更應(yīng)進(jìn)展調(diào)查、分析^p，假如屬于設(shè)計(jì)粗糙、錯(cuò)誤等原因造成的，建議向設(shè)計(jì)單位提出索賠。業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，并對不同變更方案進(jìn)展測算、比選，將比選結(jié)果提供給業(yè)主作決策參考。對已確認(rèn)的工程變更，凡涉及工程造價(jià)變化的，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人〔含審計(jì)工程組〕審核同意后調(diào)整合同價(jià)款。工程設(shè)計(jì)變更確定后，如承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出變更工程價(jià)款報(bào)告，那么發(fā)包人〔含審計(jì)工程組〕可根據(jù)所掌握的資料決定是否調(diào)整合同價(jià)款和調(diào)整的詳細(xì)金額。重大工程變更涉及工程價(jià)款變更報(bào)告和確認(rèn)的時(shí)限由發(fā)包人〔含審計(jì)工程組〕與承包人雙方協(xié)商確定。收到變更工程價(jià)款報(bào)告一方，應(yīng)在收到之日起規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)或提出協(xié)商意見，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)后，對方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確認(rèn)也未提出協(xié)商意見時(shí)，視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。6、暫定金額的審核暫定金額為完成該項(xiàng)工程的全局部包價(jià)款〔含分包取費(fèi)〕。投標(biāo)人為配合分包所需的全部費(fèi)用〔不含稅金〕，在投標(biāo)報(bào)價(jià)的總包效勞費(fèi)中予以計(jì)取并一次包死。施工中在進(jìn)展暫定金額工程分包招標(biāo)時(shí)，總承包方除了收取為分包方代扣代繳稅金外，不得再計(jì)取任何費(fèi)用。暫定金額局部為據(jù)實(shí)結(jié)算應(yīng)與原報(bào)價(jià)原那么一致，防止同一工程出現(xiàn)兩種不同原那么或計(jì)價(jià)方式。暫定金額應(yīng)本著公平、公正、公開的原那么，且應(yīng)落實(shí)招標(biāo)的組織工作。7、索賠費(fèi)用的審核與控制對地質(zhì)條件的變化，建立單位及設(shè)計(jì)單位提出的變更，建立單位未按合同履行等都是引發(fā)索賠事件的原因。在工程施行過程中對可能引起索賠的因素重點(diǎn)跟蹤，理解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向基建部門提醒預(yù)防可能發(fā)生的索賠事件。根據(jù)索賠的情況，查閱跟蹤日記，施工記錄，往來文件，會議記錄，現(xiàn)場照片等索賠證據(jù)。按委托方的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理索賠事件。七、工程資料管理1、審計(jì)證據(jù)搜集2、審計(jì)證據(jù)監(jiān)定3、審計(jì)證據(jù)分析^p4、審計(jì)證據(jù)分析^p、綜合5、編制工作底稿八、跟蹤審計(jì)要求1、遵循依法審計(jì)、獨(dú)立審計(jì)、客觀公正、職業(yè)慎重和廉潔奉公的原那么2、審計(jì)人員要充分理解施工現(xiàn)場，并與各參見單位銜接到位，保持溝通和聯(lián)絡(luò)3、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)制度，如：例會制、工作匯報(bào)制4、出具審計(jì)成果：審計(jì)工程進(jìn)度款的，出具進(jìn)度款確認(rèn)書；辦理變更簽證的，出具變更簽證確認(rèn)單。九、跟蹤審計(jì)質(zhì)量1、對委托者提供的書面資料〔委托者提供的書面資料應(yīng)加蓋公章或有效合法的簽名〕進(jìn)展有效性和合理性核對。應(yīng)保證自身搜集的或已有的造價(jià)根底資料和編制根據(jù)全面、現(xiàn)行、有效。2、編制的各類工程造價(jià)咨詢成果文件經(jīng)相關(guān)責(zé)任人的進(jìn)展審核、審定二級審查。工程造價(jià)咨詢成果文件的編制、審核、審定人員在工程造價(jià)咨詢的成果文件上簽署注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格章或造價(jià)員從業(yè)資格章。3、出具的各階段工程造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量符合國家或行業(yè)工程計(jì)價(jià)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。第4篇：跟蹤審計(jì)工作方案徐明高速公路工程跟蹤審計(jì)工作方案一、工程概況：1.工程工程地理位置：安徽省宿州市、蚌埠市、滁州市境內(nèi)。2.工程設(shè)計(jì)規(guī)劃：四車道高等級公路，北接徐州，南接安徽省明光市，全長137Km。方案工期3年。二、跟蹤審計(jì)的工作目的：以效勞為工作重點(diǎn)，到現(xiàn)場為工程工程提供全過程、全方位的造價(jià)咨詢和審計(jì)效勞，以到達(dá)控制工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)和完善建立工程程序的目的。三、跟蹤審計(jì)的工作內(nèi)容：根據(jù)《跟蹤審計(jì)委托協(xié)議書》中甲方委托內(nèi)容執(zhí)行。四、跟蹤審計(jì)施行步驟：l、成立以注冊造價(jià)工程師為主，裝備相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員的跟蹤審計(jì)組，委派宋中信同志代表審計(jì)單位全權(quán)處理相關(guān)事宜。審計(jì)工作責(zé)任到事到人，并建立追究制度。2、根據(jù)委托方要求跟蹤審計(jì)內(nèi)容對審計(jì)組人員進(jìn)展合理分工，審計(jì)人員要盡快熟悉工程整體情況、合同協(xié)議簽訂情況、施工進(jìn)展情況、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況，理解施工現(xiàn)場，掌握建立方和施工方的施工組織流程。3、審計(jì)組根據(jù)委托方要求，定期參加建立方工程例會，搜集工程施工過程中的各種技術(shù)、簽證、變更等資料，及時(shí)核定現(xiàn)場隱蔽工程和設(shè)計(jì)、施工變更工程量及變更單價(jià)。在委托方要求的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)審核工作、提供審計(jì)意見或?qū)徲?jì)報(bào)告。4、審核組根據(jù)工程進(jìn)展的需要，按照委托方的需要及時(shí)提供工程所需設(shè)備、主要材料的價(jià)格和采購信息，并根據(jù)委托方的要求及時(shí)參與主要建筑安裝材料和設(shè)備的價(jià)格確定。5、在跟蹤審計(jì)效勞的過程中，審核組服從委托方整體安排，保守相關(guān)工程的商業(yè)和技術(shù)機(jī)密。認(rèn)真處理、配合、協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、建立、審計(jì)四方的關(guān)系。對在跟蹤審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向委托方匯報(bào)和溝通，由委托方組織審核小組、施工單位、監(jiān)理公司等各方共同協(xié)商解決，以保證審計(jì)結(jié)果的客觀性和公證性。6、施行跟蹤審計(jì)進(jìn)展情況的月報(bào)制度，制定標(biāo)準(zhǔn)格式的跟蹤審計(jì)月報(bào)表格形式，認(rèn)真、完好、全面地反映跟蹤審計(jì)的進(jìn)展情況、存在問題、解決意見，報(bào)送建立單位，并及時(shí)與建立單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、專業(yè)人員進(jìn)展溝通，積極爭取在施工過程中解決涉及工程造價(jià)、工程審計(jì)的有關(guān)問題，不留后遺癥。7、審核組及時(shí)整理審核資料，出具有效審核驗(yàn)證報(bào)告，并對因?qū)徲?jì)方原因造成的審核失誤承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。五、跟蹤審計(jì)的程序：1、合同審查：參與建立單位、監(jiān)理單位對施工合同〔協(xié)議〕及工程量的審核工作，跟蹤審計(jì)組對此審核并出具書面審計(jì)意見并報(bào)建立單位。2、工程進(jìn)度款支付：①施工單位將本月己完成工程進(jìn)度計(jì)量支付申請表報(bào)監(jiān)理單位。②駐地監(jiān)理辦初審認(rèn)可后開具中期支付證書，送總監(jiān)辦等相關(guān)部門復(fù)核。③審計(jì)組全面認(rèn)真審核后，提出工程計(jì)量支付意見，以書面形式提供當(dāng)月計(jì)量支付建議書，報(bào)建立單位審準(zhǔn)。3、工程價(jià)款及費(fèi)用變更申請單(包括所有合同中允許辦理的費(fèi)用變更)：施工單位填寫“工程變更費(fèi)用申請單，報(bào)駐地監(jiān)理辦簽字確認(rèn)后，報(bào)總監(jiān)辦等相關(guān)部門復(fù)核，再報(bào)審計(jì)組復(fù)查、審核、簽章，最后報(bào)建立單位批準(zhǔn)。4、材料設(shè)備價(jià)格的審定：凡大宗材料和主要設(shè)備采購，建立單位采用社會公開招標(biāo)采購的，審計(jì)小組應(yīng)按照建立單位的統(tǒng)一工作方案積極參與招標(biāo)工作，提供相關(guān)咨詢意見。5、費(fèi)用索賠審查：①審計(jì)組要加強(qiáng)對可能導(dǎo)致工程造價(jià)索