建設(shè)項目施工階段進度控制及方案評審管理

水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)課程建設(shè)項目進度控制主講：歐陽紅祥第一章緒論第一節(jié)建設(shè)項目進度控制概述

進度控制作為工程項目建設(shè)監(jiān)理中的三大控制目標(投資、進度、質(zhì)量)之一，是十分重要的。工程進度失控，必然導(dǎo)致人力、物力的浪費，甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。因此，進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指導(dǎo)，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。第一章緒論一、工期的概念1.建設(shè)工期

建設(shè)工期是指建設(shè)項目從正式開工到全部建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時間。建設(shè)項目正式列入計劃后，建設(shè)工期應(yīng)嚴格執(zhí)行，不準隨意變動。2.合同工期

合同工期是按照業(yè)主與承包商簽訂的合同中確定的承包商完成所承包項目的工期。第一章緒論二、影響工程進度的主要因素1.項目的組織管理2.項目的計劃3.項目合同4.生產(chǎn)技術(shù)要素5.項目建設(shè)環(huán)境

第一章緒論三、建設(shè)項目進度計劃體系1.按計劃編制的角度和作用分類

①甲方計劃

②乙方計劃第一章緒論三、建設(shè)項目進度計劃體系2.按項目階段分類

①項目前期工作計劃②勘測設(shè)計計劃③施工招標投標工作計劃④施工準備工作計劃⑤施工進度計劃⑥工程驗收計劃第一章緒論三、建設(shè)項目進度計劃體系3.按計劃的內(nèi)容分類

①工程項目總進度計劃②單項工程進度計劃③年度、月施工進度計劃④年度投資計劃⑤材料、物資供應(yīng)計劃⑥大型設(shè)備供應(yīng)計劃與金屬結(jié)構(gòu)加工計劃第一章緒論三、建設(shè)項目進度計劃體系3.按計劃的內(nèi)容分類

⑦勞動力需求計劃⑧施工機械設(shè)備需求量計劃⑨物資與設(shè)備儲備計劃⑩施工現(xiàn)場內(nèi)、外的運輸計劃第一章緒論四、施工進度計劃與檢查的表示方法1.橫道圖第一章緒論四、施工進度計劃與檢查的表示方法2.工程進度曲線第一章緒緒論四、施工工進度計計劃與檢檢查的表表示方法法3.施工進度度管理控控制曲線線第一章緒緒論四、施工工進度計計劃與檢檢查的表表示方法法4.形象進度度圖第一章緒緒論四、施工工進度計計劃與檢檢查的表表示方法法5.網(wǎng)絡(luò)進度度計劃網(wǎng)絡(luò)計劃劃的形式式很多，，如雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖、單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖、、搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖等等，研究究領(lǐng)域也也很寬，，如關(guān)鍵鍵路線法法、計劃劃評審技技術(shù)、決決策關(guān)鍵鍵路線法法、隨機機網(wǎng)絡(luò)計計劃等。。其基本本內(nèi)容將將在第二二、三、、四章介介紹。第一章緒論論第二節(jié)監(jiān)理理工程師施工工進度控制任任務(wù)權(quán)限一、監(jiān)理工程程師施工進度度控制的主要要任務(wù)1.發(fā)布開工令2.審批承包商的的施工進度計計劃3.對施工進度進進行監(jiān)督、檢檢查可控制4.落實按合同規(guī)規(guī)定應(yīng)由業(yè)主主提供的施工工條件5.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會議并做好好進度協(xié)調(diào)工工作6.工程設(shè)備和材材料供應(yīng)的進進度控制第一章緒論論一、監(jiān)理工程程師施工進度度控制的主要要任務(wù)7.盡可能減少對對工期有重大大影響的工程程變更指令，，公正合理地地處理好工期期索賠問題二、監(jiān)理工程程師施工進度度控制的權(quán)限限1.簽發(fā)開工令2.施工組織設(shè)計計審定權(quán)3.勞動力、材料料、設(shè)備使用用監(jiān)督權(quán)和分分包單位審查查權(quán)4.施工進度的監(jiān)監(jiān)督權(quán)第一章緒論論二、監(jiān)理工程程師施工進度度控制的權(quán)限限5.下達施工暫停停令和復(fù)工令令6.施工進度協(xié)調(diào)調(diào)權(quán)7.工程變更的建建議與變更指指令簽署權(quán)8.工期索賠的核核定權(quán)9.建議撤換承包包商工作人員員10.簽發(fā)各類證書書第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)的的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖是表示一一項工程或任任務(wù)的工作流流程圖，分為為雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖和單代號號網(wǎng)絡(luò)圖。一、雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖用箭線線表示工作作(工序或作業(yè)業(yè))，工作的名名稱(或字母代號號)標在箭線的的上方，完完成該工作作所需的歷歷時標在箭箭線的下方方，如圖2－1所示。第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識1.工作實工作虛工作2.節(jié)點起點節(jié)點終點節(jié)點開始節(jié)點完成節(jié)點內(nèi)向箭線外向箭線第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識3.路線關(guān)鍵路線非關(guān)鍵路線線4.邏輯關(guān)系緊前工作緊后工作工藝關(guān)系次關(guān)鍵路線線組織關(guān)系第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識二、單代號號網(wǎng)絡(luò)圖單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖又稱節(jié)節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。它用用節(jié)點表示示工作，用用箭線表示示工作之間間的邏輯關(guān)關(guān)系。如圖圖2－4所示示。。第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識第二二節(jié)節(jié)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖的的繪繪制制一、、工工程程分分解解1.工程程分分解解的的詳詳細細程程度度考慮慮分分解解對對象象、、使使用用對對象象。。2.網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖的的逐逐級級繪繪制制一般般要要繪繪制制總總網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖、、分分網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖、、基基礎(chǔ)礎(chǔ)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖。。3.工程程分分解解的的方方法法WBS圖。。第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識一、、工工程程分分解解4.工作作明明細細表表第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識二、、繪繪制制雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖1.繪圖圖規(guī)規(guī)則則①一條條箭箭線線箭箭頭頭節(jié)節(jié)點點編編號號應(yīng)應(yīng)大大于于箭箭尾尾節(jié)節(jié)點點編編號號。。②在一一個個網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中，，所所有有節(jié)節(jié)點點不不能能出出現(xiàn)現(xiàn)重重復(fù)復(fù)編編號號。。③在一一個個網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中，，不不允允許許出出現(xiàn)現(xiàn)節(jié)節(jié)點點代代號號相相同同的的箭箭線線。。第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識二、、繪繪制制雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖1.繪圖圖規(guī)規(guī)則則④在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，只允許許有一個起點點節(jié)點和一個個終點節(jié)點。。⑤在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，不允許許出現(xiàn)循環(huán)回回路。⑥在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，一條箭箭線必須連接接兩個節(jié)點。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、繪制雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖1.繪圖規(guī)則⑦在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，不允許許出現(xiàn)雙向箭箭線或無箭頭頭線段。⑧網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)當(dāng)正正確的表達工工作之間的邏邏輯關(guān)系，同同時盡量沒有有多余的虛工工作。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、繪制雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖2.繪圖方法步驟如下：①構(gòu)畫網(wǎng)絡(luò)草圖圖；②去掉多余虛工工作，并調(diào)整整箭線位置，，盡量減少箭箭線交叉；③檢查、編號。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識ABCDEF123456第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識baedfghc123456第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識三、繪制單代代號網(wǎng)絡(luò)圖1.繪圖規(guī)則①不允許出現(xiàn)循循環(huán)回路；②工作的編號不不允許重復(fù)；；③在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，不允許許出現(xiàn)雙向箭箭線或無箭頭頭線段；④在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，只允許許有一個起點點節(jié)點和一個個終點節(jié)點，，起點節(jié)點和和終點節(jié)點可可以是增加的的虛擬節(jié)點。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、繪制單代代號網(wǎng)絡(luò)圖2.繪圖方法步驟如下：①構(gòu)畫網(wǎng)絡(luò)草圖圖；②調(diào)整箭線位置置，盡量減少少箭線交叉；；③檢查、編號。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識FinbStfgaced第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識FinefdcbaStg第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識工作緊前工作工作緊前工作a-fbbagd、ecahe、fdcig、heb、c第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識第三節(jié)雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖時時間參數(shù)的計計算時間參數(shù)計算算的內(nèi)容包括括：各項工作作的最早開始始時間、最遲遲開始時間、、最早完成時時間、最遲完完成時間、節(jié)節(jié)點的最早時時間、節(jié)點的的最遲時間及及工作的時差差。ES、EF、LS、LF、TF、FF、TE、TL01234567第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識abcde一、工作最早早開始時間、、工作最早完完成時間的計計算1.應(yīng)當(dāng)從網(wǎng)絡(luò)的的起點節(jié)點開開始，順著箭箭線的方向逐逐項進行直到到終點節(jié)點為為止；2.從起點點節(jié)點點引出出的各各項外外向工工作，，他們們的最最早開開始時時間都都定為為零；；003.某一項項工作作的最最早完完成時時間等等于它它的最最早開開始時時間與與其歷歷時之之和；；4.后續(xù)工工作的的最早早開始始時間間等于于其緊緊前工工作的的最早早完成成時間間的最最大值值。1012102610141424第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識abcde二、計計算工工期和和計劃劃工期期的計計算1.計算工工期Tc等于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃中中以終終點節(jié)節(jié)點為為完成成節(jié)點點的各各項工工作最最早完完成時時間的的最大大值；；0010121026101414242.計劃工期Tp在未規(guī)定要要求工期的的情況下等等于計算工工期Tc；2626第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識abcde三、工作最最遲完成時時間、工作作最遲開始始時間的計計算1.應(yīng)當(dāng)從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的終點節(jié)節(jié)點開始，，逆著箭線線的方向逐逐項進行直直到起點節(jié)節(jié)點為止；；2.終點節(jié)點的的各項內(nèi)向向工作，他他們的最遲遲完成時間間都等于計計劃工期Tp；003.某一項工作作的最遲開開始時間等等于它的最最遲完成時時間與其歷歷時之差；；4.緊前工作的的最遲完成成時間等于于其后續(xù)工工作的最遲遲開始時間間的最小值值。10121026101414242626262610161612164100第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識abcde四、工作總時時差的計算1.一項工作的總總時差是指在在不影響工期期的前提下，，該工作所具具有的機動時時間；2.一項工工作的的總時時差等等于該該工作作的最最遲開開始時時間與與其最最早開開始時時間之之差，，或等等于該該工作作的最最遲完完成時時間與與其最最早完完成時時間之之差。。001012102610141424262626261016161216410024200第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識abcde五、自自由時時差的的計算算1.一項工工作的的自由由時差差是指指在不不影響響其緊緊后工工作最最早開開始時時間的的前提提下，，該工工作所所具有有的機機動時時間；；2.一項工工作的的自由由時差差等于于它的的緊后后工作作的最最早開開始時時間減減去該該項工工作的的最早早完成成時間間所得得結(jié)果果的最最小值值；0010121026101414242626262610161612164100242000203.以網(wǎng)絡(luò)計劃的的終點節(jié)點為為完成節(jié)點的的工作的自由由時差等于計計劃工期與本本項工作最早早完成時間之之差。20第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識abcde六、關(guān)鍵工作作1.在網(wǎng)絡(luò)計劃中中，關(guān)鍵工作作的總時差最最小。當(dāng)計劃劃工期等于計計算工期時，，關(guān)鍵工作的的總時差和自自由時差等于于零。關(guān)鍵工工作用雙線或或彩色線表示示。00101210261014142426262626101616121641002420002020第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識abcde七、、節(jié)節(jié)點點時時間間參參數(shù)數(shù)計計算算1.在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃中中，，節(jié)節(jié)點點只只有有最最早早時時間間和和最最遲遲時時間間兩兩參參數(shù)數(shù)。。節(jié)節(jié)點點的的最最早早時時間間用用TE表示示，，節(jié)節(jié)點點的的最最遲遲時時間間用用TL表示示；；001012102610141424262626261016161216410024200020202.節(jié)點的最最早時間間是指以以該節(jié)點點為開始始節(jié)點的的各項工工作的最最早開始始時間；；節(jié)點的最最遲時間間是指以以該節(jié)點點為完成成節(jié)點的的各項工工作的最最遲完成成時間。。01014262616100第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識第四節(jié)節(jié)單單代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖時時間參參數(shù)的的計算算在單代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖中，，一個個節(jié)點點表示示一個個工作作，因因而無無前述述的節(jié)節(jié)點時時間參參數(shù)，，只需需計算算工作作的時時間參參數(shù)。。單代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖中工工作時時間參參數(shù)的的表示示方法法類似似于雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，，茲列列舉如如下：：ESi、EFi、LSi、LFi、TFi、FFi第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的起點點節(jié)點點編號號為1，終點點節(jié)點點的編編號為為n。一、工工作最最早開開始時時間、、工作作最早早完成成時間間的計計算1.ES1＝02.EFi＝ESi+ti3.ESi＝max{EFh|h為i的緊前工作作}055859915152215192224第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的起點節(jié)節(jié)點編號號為1，終點節(jié)節(jié)點的編編號為n。055859915152215192224二、計算算工期和和計劃工工期的計計算2.計劃工期期Tp在未規(guī)定定要求工工期的情情況下等等于計算算工期Tc。1.計算工工期Tc等于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃中中終點點節(jié)點點的最最早完完成時時間；；第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的起點點節(jié)點點編號號為1，終點點節(jié)點點的編編號為為n。055859915152215192224三、工工作最最遲完完成時時間、、工作作最遲遲開始始時間間的計計算1.LFn＝Tp2.LSi＝LFi－ti3.LFi＝min｛LSj|j為i的緊后后工作作｝242222152218159959650第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的起點節(jié)節(jié)點編號號為1，終點節(jié)節(jié)點的編編號為n。055859915152215192224四、時間間間隔的的計算1.工作i、j之間的時時間間隔隔用LAGi-j表示；2.LAGi-j＝ESj－EFi（j>i）。242222152218159959650LAG＝7LAG＝6第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的起點節(jié)節(jié)點編號號為1，終點節(jié)節(jié)點的編編號為n。055859915152215192224五、工作作自由時時差的計計算1.某一項工工作的自自由時差差等于它它與后續(xù)續(xù)工作的的時間間間隔的最最小值。。242222152218159959650LAG＝7LAG＝62.終點節(jié)點的的自由時差差等于零。。010第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)絡(luò)計計劃的起點點節(jié)點編號號為1，終點節(jié)點點的編號為為n。055859915152215192224六、工作總總時差的計計算1.TFi＝LFi－EFi＝LSi－ESi2.TFi＝min{LAGi-j＋TFj}242222152218159959650LAG＝7LAG＝60101第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識假設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃劃的起點節(jié)點點編號為1，終點節(jié)點的的編號為n。055859915152215192224七、關(guān)鍵工作作1.當(dāng)計劃工期等等于計算工期期時，關(guān)鍵工工作的總時差差和自由時差差等于零。關(guān)關(guān)鍵工作用雙雙線或彩色線線表示。242222152218159959650LAG＝7LAG＝60101第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識第五節(jié)雙雙代號時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃簡稱稱時標網(wǎng)絡(luò)計計劃，時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃繪制制在時標表上上。時標表可可分為有日歷歷的時標表和和無日歷的時時標表兩種。。如圖所示。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識一、雙代號時時標網(wǎng)絡(luò)計劃劃的繪制規(guī)則則1.時標網(wǎng)絡(luò)計劃劃宜按最早時時間編制;2.在時標網(wǎng)絡(luò)計計劃中，以實實線表示工作作，實線的長長度與其所代代表的工作的的工期值大小小相對應(yīng);以實線后的波波形線(或者虛線)表示自由時差差，虛工作仍仍以虛箭線表表示；3.節(jié)點的中心必必須對準時標標的刻度線。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、雙代號時時標網(wǎng)絡(luò)計劃劃的繪制步驟驟1.畫出具有工作作時間參數(shù)的的雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖;2.在時標表上，，按最早開始始時間確定每每項工作的開開始節(jié)點位置置;3.按各各工工作作的的時時間間長長度度繪繪制制相相應(yīng)應(yīng)工工作作的的實實線線部部分分，，使使其其水水平平投投影影長長度度等等于于工工作作時時間間;4.用波形線線(或者虛線線)把實線部部分與其其緊后工工作的開開始節(jié)點點連接起起來，以以表示自自由時差差。第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識01第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識三、關(guān)鍵鍵路線和和工作時時間參數(shù)數(shù)的判定定與推算算1.關(guān)鍵路路線的的判定定自終點點節(jié)點點至始始點節(jié)節(jié)點觀觀察，，凡自自始至至終不不出現(xiàn)現(xiàn)波形形線的的通路路，即即為關(guān)關(guān)鍵路路線。。2.時間參參數(shù)的的推算算①計算工工期的的推算算；②工作最最早開開始時時間和和最早早完成成時間間的推推算；；③工作自自由時時差的的推算算；第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識三、關(guān)關(guān)鍵路路線和和工作作時間間參數(shù)數(shù)的判判定與與推算算2.時間參參數(shù)的的推算算④工作總總時差差的推推算；；工作總總時差差值等等于其其緊后后工作作總時時差的的最小小值與與該工工作自自由時時差之之和。。⑤工作最最遲開開始時時間和和最遲遲完成成時間間的推推算。。第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識①Tc＝16Tp＝16②ES2-5＝1EF2-5＝8③FF2-5＝3④TF2-5＝3⑤LS2-5＝4LF2-5＝11關(guān)鍵路線為為：①－③－⑤－⑥第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識第六節(jié)有有時限的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)計劃中中的工作，，除了受邏邏輯關(guān)系約約束之外，，其中有的的還由于外外界因素的的影響而在在時間安排排上受到某某種限制。。或不得早早于某時刻刻開始；或或不得遲于于某時刻完完成；或不不得安排在在某一期間間進行。這這就是最早早開始時限限、最遲完完成時限和和中斷時限限，統(tǒng)稱為為強制時限限。反映這這種時限的的網(wǎng)絡(luò)計劃劃稱為強制制時限網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃。第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識一、強制時時限的意義義及在圖上上的表示1.最早開始時時限工作的最早早開始時限限是指該工工作必須在在某個特定定日期之后后才能開始始。雙代號號網(wǎng)絡(luò)計劃劃的最早開開始時限，，用時限值值LES(i,j)之前加“》”表示。第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識一、強制時時限的意義義及在圖上上的表示2.最遲完成時時限工作的最遲遲完成時限限是指該工工作必須在在某個特定定日期之前前完成。雙雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的最最遲完成時時限，用時時限值LLF(i,j)之后加“《”表示。第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識一、強制時時限的意義義及在圖上上的表示3.中斷時限工作的中斷斷時限是指指該工作在在某個特定定時段內(nèi)不不能進行，，需要中斷斷。有三種種處理方式式：①將工作提前到到中斷時限之之前進行；②將工作推遲到到中斷時限之之后進行；③將工作分為兩兩段，分別在在中斷時限之之前和中斷時時限之后進行行。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、強制時限限網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù)的計計算1.工作最早時間間的計算①普通工作的最最早時間計算算與在普通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中的計計算相同。②工作的強制最最遲完成時限限對工作的最最早時間計算算沒有影響。。③若工作i-j有最早開始時時限，則ESi-j＝max｛ES’i-j,LES(i,j)｝第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識80210600202040709060759090ES2-5＝max{ES’2-5,LES(2,5)}＝max{60,70}＝70第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、強制時限限網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù)的計計算2.工作最遲時間間的計算①普通工作的最最遲時間計算與在在普通網(wǎng)絡(luò)圖圖中的計算相相同。②工作的強制最最早開始時限限對工作的最最遲時間計算算沒有影響。。③若工作i-j有最遲完成時時限，則LFi-j＝min｛LF’i-j,LLF(i,j)｝第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識80210600202040709060759090LF4-5＝min{LF’4-5,LLF(4,5)}＝min{90,80}＝809070807575154020200第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、強制時限限網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù)的計計算3.工作限停時間間的計算①當(dāng)LES(i,j)大于ES’i-j時，則LDi-j＝LES(i,j)－ES’i-j②當(dāng)LLF(i,j)小于LF’i-j時，則則LDi-j＝LF’i-j－LLF(i,j)LESLLF第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識第七節(jié)節(jié)搭搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃方方法在前面面所述述的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃中中，工工作之之間的的邏輯輯關(guān)系系只能能是一一種依依序銜銜接的的關(guān)系系，但但在實實際工工作中中有許許多情情況，，只要要某工工作開開始一一段時時間能能為其其緊后后工作作提供供一定定的開開始條條件，，緊后后工作作就可可以插插入而而與該該工作作平行行施工工。工工作間間的這這種關(guān)關(guān)系稱稱之為為搭接接關(guān)系系。第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識搭接接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃多多采采用用單單代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖的的表表示示方方法法。。在在搭搭接接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中中，，節(jié)節(jié)點點也也表表示示工工作作，，用用圓圓圈圈或或方方框框表表示示，，但但與與一一般般單單代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖不不同同的的是是，，工工作作之之間間的的搭搭接接關(guān)關(guān)系系是是在在箭箭線線上上標標明明。。第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識一、工作之間間的搭接關(guān)系系1.完成到開始的的關(guān)系(FTS)ijFTSijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjFTS前后兩項工作作之間的時間間參數(shù)計算公公式為：ESj＝EFi＋FTSLFi＝LSj－FTS第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識一、工作之間間的搭接關(guān)系系2.開始到開始的的關(guān)系(STS)ijSTSijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjSTS前后兩項工作作之間的時間間參數(shù)計算公公式為：ESj＝ESi＋STSLSi＝LSj－STS第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識一、工作之間間的搭接關(guān)系系3.完成到完成的的關(guān)系(FTF)ijFTFijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjFTF前后兩項工作作之間的時間間參數(shù)計算公公式為：EFj＝EFi＋FTFLFi＝LFj－FTF第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識一、工作之間間的搭接關(guān)系系4.開始到完成的的關(guān)系(STF)ijSTFijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjSTF前后兩項工作作之間的時間間參數(shù)計算公公式為：EFj＝ESi＋STFLSi＝LFj－STF第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識一、工作之間間的搭接關(guān)系系5.混合關(guān)系ijSTSijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjSTSFTFFTF前后兩項工作之間的時間參數(shù)計算公式為：EFj＝EFi＋FTFEFj＝ESi＋STS＋Dj兩者之間取大值LSi＝LSj－STSLSi＝LFj－FTF－Di兩者之間取小值第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識St10B23C34D42E55Fin60STS=8FTF=5FTS=200030481051010101010810510150300000001000001第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識已知某網(wǎng)絡(luò)計計劃如圖2-35所示。各節(jié)點點時間參數(shù)均均給出。試回回答下列問題題(假設(shè)計劃中各各工作按最早早時間下達；；每小題中提提出某項工作作提前完成或或拖后完成時時，都認為其其他工作按計計劃進行；為為了圖中清晰晰，只給出了了節(jié)點時間參參數(shù))。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識(1)該工程的計劃劃工期是多少少天?答案：30天第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識(2)實施中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)e工作拖后9天完成，工工期變?yōu)槎喽嗌偬?答案：32天第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識(3)若i工作提前完完工5天，工程工工期變?yōu)槎喽嗌偬?答案：25天第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識答案：23天(4)若i工作提前完完工10天，工程工工期變?yōu)槎喽嗌偬?第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識(5)要保證工工程按期期(30天)完工，工工作C最遲必須須在第幾幾天開工工?答案：第15天第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識(6)若b工作拖后后一天完完成，e工作的總總時差變變?yōu)槎嗌偕偬?j工作的總總時差變變?yōu)槎嗌偕偬?答案：6天，6天第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化一個項目目計劃要要同時達達到工期期最短、、資源使使用最小小、費用用最小是是不可能能的，這這是一個個多目標標優(yōu)化問問題。所所以，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃的優(yōu)化化，是在在滿足既既定目標標的約束束條件下下；對某某一目標標，通過過不斷調(diào)調(diào)整，尋尋求滿意意計劃方方案的過過程。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃優(yōu)化分分為工期期優(yōu)化、、資源優(yōu)優(yōu)化和費費用優(yōu)化化，它們們之間既既有區(qū)別別，又有有緊密聯(lián)聯(lián)系。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化第一節(jié)工工期優(yōu)優(yōu)化工期優(yōu)化化的作用用在于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計計劃計算算工期超超過要求求工期時時，通過過不斷壓壓縮關(guān)鍵鍵路線的的長度，，達到縮縮短工期期，滿足足要求工工期的目目的。關(guān)關(guān)鍵路線線是由關(guān)關(guān)鍵工作作所組成成?？s短短關(guān)鍵路路線的途途徑有二二：一是是將關(guān)鍵鍵工作進進行分解解，組織織平行作作業(yè)或平平行交叉叉作業(yè)；；二是壓壓縮關(guān)鍵鍵工作的的持續(xù)時時間。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化一、組織織平行作作業(yè)和平平行交叉叉作業(yè)1.將串聯(lián)工工序改為為平行工工序特點：①將串聯(lián)工工序改為為平行工工序，能能收到最最大的優(yōu)優(yōu)化效果果；②組織成平平行作業(yè)業(yè)一般要要增加資資源投入入。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化一、組織織平行作作業(yè)和平平行交叉叉作業(yè)1.將串聯(lián)工工序改為為平行交交叉工序序特點：①不改變工工序之間間的邏輯輯關(guān)系，，不縮短短各工序序總的持持續(xù)時間間；②將工序分分成幾段段施工。。ⅠⅡⅢ第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化二、縮短關(guān)關(guān)鍵工作的的歷時1.縮短關(guān)鍵工工作歷時的的方法①從資源上采采取措施從非關(guān)鍵工工作上調(diào)出出資源支援援關(guān)鍵工作作或從計劃外抽抽調(diào)資源給給關(guān)鍵工序序。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化二、縮短關(guān)關(guān)鍵工作的的歷時1.縮短關(guān)鍵工工作歷時的的方法②從組織上采采取措施將網(wǎng)絡(luò)計劃劃的執(zhí)行與與經(jīng)濟責(zé)任任制相結(jié)合合；對重要要工作加班班加點。③從技術(shù)上采采取措施采取新工藝藝新技術(shù)；；引進新設(shè)設(shè)備。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化二、縮短關(guān)關(guān)鍵工作的的歷時2.壓縮工序的的選擇①公共工序的的原則②潛力最大的的原則③代價最小原原則縮短工作歷歷時后對質(zhì)質(zhì)量和安全全影響??；；資源配置置方便；費費用率最小小。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工期優(yōu)優(yōu)化的程序序1.優(yōu)化過程中中應(yīng)注意的的問題①不能能將將關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作壓壓縮縮成成非非關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作；；②在優(yōu)化過程中中出現(xiàn)多條關(guān)關(guān)鍵線路時，，必須壓縮成成同一數(shù)值。。第三章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工工期優(yōu)優(yōu)化的的程序序2.工期優(yōu)優(yōu)化步步驟①找出關(guān)關(guān)鍵線線路并并算出出計算算工期期；②計算應(yīng)應(yīng)縮短短的時時間ΔT＝Tc－Tp。Tp＝35天第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工工期優(yōu)優(yōu)化的的程序序2.工期優(yōu)優(yōu)化步步驟③選擇壓壓縮對對象并并縮短短其工工作歷歷時，，在壓壓縮過過程中中要保保證該該工作作仍為為關(guān)鍵鍵工作作；④重復(fù)上上述步步驟，，直到到滿足足工期期要求求。Tp＝35天壓縮順順序自自定9(9)Tc＝40天Tc＝39天3(3)5(3)Tc＝38天15(15)Tc＝37天5(4)Tc＝36天4(4)4(4)Tc＝35天第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化第二節(jié)節(jié)資資源優(yōu)優(yōu)化資源優(yōu)優(yōu)化有有兩類類問題題：①限制資資源，，尋求求最短短工期期。網(wǎng)絡(luò)計計劃所所需要要的資資源受受到限限制，，如果果不增增加資資源數(shù)數(shù)量(例如勞動力力)，有時會迫迫使工程的的工期延長長，資源優(yōu)優(yōu)化的目的的是使工期期延長最少少；②限定工期，，尋求資源源分配均衡衡。在一定定時間內(nèi)如如何安排各各工作活動動時間，使使可供使用用的資源均均衡地消耗耗。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化其中P、Q、R各需一臺起起重機，而而施工單位位只有兩臺臺起重機，，怎樣解決決資源沖突突？2332211第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化22211111111第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化一、限制資資源，使工工期最短1.RSM法的原理最早時間最遲時間ijkΔTΔT＝EFi＋tk－LFk＝EFi－（LFk－tk）＝EFi－LSk顯然，要使使ΔT最小，就必必須選擇EF最小的工作作安排在前前面，LS最大的工作作安排在后后面。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化一、限制資資源，使工工期最短2.RSM法的步驟①繪制時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及相應(yīng)應(yīng)的資源需需要量動態(tài)態(tài)曲線。②由前向后逐逐時段檢查查網(wǎng)絡(luò)計劃劃，確定是是否存在資資源沖突。。③逐步調(diào)整引引起沖突的的工作，直直到?jīng)_突得得到解決。。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化一、限制資資源，使工工期最短2.RSM法的步驟④修正調(diào)整后后的網(wǎng)絡(luò)計計劃及資源源需要量動動態(tài)曲線。。⑤重復(fù)②、③、④步驟，直直到每個個時段都都不存在在資源沖沖突。3.RSM法的示例例雙代號時時標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃如如圖所示示，已知知工人數(shù)數(shù)最多不不超過40人。要求求進行資資源優(yōu)化化。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化二、限制制工期，，使資源源分配均均衡資源需要要量分配配的均衡衡程度可可以用不不同的指指標表達達。一種種是“資資源需要要量的平平方和””，一種種是“資資源需要要量的峰峰谷差””。不同同的衡量量指標，，有相應(yīng)應(yīng)不同的的優(yōu)化方方法，下下面分別別介紹。。1.“最小平方方和”法法的原理理第三章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化設(shè)某工程初步步網(wǎng)絡(luò)計劃的的資源需要量量曲線如圖3－14所示。為簡便便起見，假定定每項工作在在其歷時內(nèi)需需要的資源強強度相等。已知計劃工期期為T，則所需資源源的平均需要要量Rm為：理想的資源源計劃是Rt＝Rm第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化資源分配的的均衡程度度可用不均均衡程度系系數(shù)E來表達。E值越大，說說明資源分分配越不均均衡。要使資源使使用均衡，，必須使e值達到最小小。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化e＝R12＋R22＋…＋RT2將工作K-L右移1天后，（0,i）（i+1，j）（j+1，T）時段內(nèi)，，資源需要要量不變；；資源需要要量發(fā)生變變化的是第第i+1天內(nèi)和第j+1天內(nèi)。e’＝R1’2＋R2’2＋…＋RT’2e’－e＝(Ri+1－rKL)2＋(Rj+1＋rKL)2－Ri+12－Rj+i2＝2rKL(Rj+1－Ri+1＋rKL)e’－e<0，說明工作作右移使e變小了，資資源分配更更加均衡。。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化調(diào)整應(yīng)自網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃終終點節(jié)點開開始，從右右向左逐次次進行，按按編號值從從大到小的的順序進行行調(diào)整。同同一完成節(jié)節(jié)點的工作作，則先調(diào)調(diào)整較遲的的工作。在所有工作作都按上述述順序自右右向左進行行一次調(diào)整整之后，為為使丑值進進一步減少少，可再按按上述順序序自右向左左進行多次次調(diào)整。直直至所有工工作的工作作位置都不不能再移動動為止。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化①繪出時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃，，算出資源源需用量，，注于網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃下方方。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化②調(diào)整工作⑥-⑦，按判別式式判斷右移移天數(shù)。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化③調(diào)整工作⑥-⑦，按判別式式判斷右移移天數(shù)。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化④調(diào)整工作④-⑦，按判別式式判斷右移移天數(shù)。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化⑤調(diào)整工作④-⑥，按判別式式判斷右移移天數(shù)。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化⑥調(diào)整工作①-④，按判別式式判斷右移移天數(shù)。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化此即最優(yōu)方方案。第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審方法法主要包括括兩類：一一類是計劃劃評審技術(shù)術(shù)，主要用用于評審工工作邏輯關(guān)關(guān)系明確而而工作持續(xù)續(xù)時間不明明確的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃；另另一類是隨隨機網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)，主要要方法有圖圖示評審技技術(shù)和風(fēng)險險評審技術(shù)術(shù)，用于評評審工作邏邏輯關(guān)系和和工作持續(xù)續(xù)時間都不不確定的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃。。本章將簡簡要介紹計計劃評審技技術(shù)主要概概念與方法法。第四四章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的評評審審第一一節(jié)節(jié)計計劃劃評評審審技技術(shù)術(shù)計劃評審審技術(shù)簡簡稱PERT。它是一一種常用用的工作作邏輯關(guān)關(guān)系肯定定而工作作歷時非非肯定型型的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技技術(shù)。其主要內(nèi)內(nèi)容包括括：(1)繪制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖(與CPM中的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖相同同)。(2)工作歷時時的隨機機分析。。(3)計算節(jié)點點的最早早預(yù)計發(fā)發(fā)生時間間的期望望值。(4)計算節(jié)點點的最遲遲允許發(fā)發(fā)生時間間的期望望值。第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的評評審(5)計算節(jié)點點的機動動時間(或稱時差差)。(6)計算各個個節(jié)點，，或整個個工程按按計劃完完成的概概率。(7)確定關(guān)鍵鍵路線。。第四章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的評審審一、工工作持持續(xù)時時間的的隨機機分析析一般多多采用用三點點估計計法進進行工工作歷歷時的的估計計。即即客觀觀地估估計出出下列列三種種情況況下的的可能能完成成時間間：(1)樂觀估估計時時間。。用a表示。。(2)悲觀估估計時時間。。用b表示。。(3)最可能能估計計時間間。用用m表示。。第四章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的評審審一、工工作持持續(xù)時時間的的隨機機分析析假定各各工作作的歷歷時服服從β分布，，則其其期望望值為為：D＝(a+4m+b)/6方差為為：σ2＝[(b-a)/6]2第四章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的評審審二、節(jié)節(jié)點時時間參參數(shù)的的計算算在計劃劃評審審技術(shù)術(shù)中，，節(jié)點點時間間參數(shù)數(shù)計算算的方方法與與關(guān)鍵鍵路線線法中中節(jié)點點時間間參數(shù)數(shù)計算算的方方法類類似。。第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審Dijσijσij2D23＝（18＋4×20＋22）/6＝20σ23＝（22－18）/6＝0.672010850302400.441.7744.44277.7821.77第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審2010850302400.441.7744.44277.7821.772010850302400.441.7744.44277.7821.771.節(jié)點最早時時間期望值值和方差的的計算01030386892000.442.2146.6568.42起點節(jié)點的的方差為0第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審2010850302400.441.7744.44277.7821.772010850302400.441.7744.44277.7821.772.節(jié)點最遲時時間期望值值和方差的的計算01030386892000.442.2146.6568.420終點節(jié)點的的方差為09221.7768383010066.2167.9868.4268.42第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審2010850302400.441.7744.44277.7821.772010850302400.441.7744.44277.7821.773.節(jié)點的時差差的期望值值和方差的的計算01030386892000.442.2146.6568.4209221.7768383010066.2167.9868.4268.42第四四章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的評評審審2010850302400.441.7744.44277.7821.772010850302400.441.7744.44277.7821.774.期望關(guān)鍵路路線在計劃評審審技術(shù)中，，各條路線線中有一條條路線，其其上各工作作的期望歷歷時之和最最大，這條條路線叫做做期望關(guān)鍵鍵路線。若若存在幾條條最長的路路線，則方方差大的路路線為期望望關(guān)鍵路線線。01030386892000.442.2146.6568.4209221.7768383010066.2167.9868.4268.42第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審三、完工概概率設(shè)工程(或某節(jié)點)在規(guī)定工期期Ts前完工的概概率為P(t≤Ts)，且為一正正態(tài)分布函函數(shù)，如下下圖所示。。Te〔或Te(i)〕為該工程(或節(jié)點i）計算的期期望完成時時間值，σT為標準離差差。當(dāng)限定定了工期Ts以后，圖中中曲線下面面的陰影部部分的面積積就是該計計劃能在Ts前完工的概概率。即TsTe第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審在實際計算算中，為了了方便起見見，可先轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換為標準準正態(tài)分布布，再利用用標準正態(tài)態(tài)分布表查查表計算。。即先計算算難度系數(shù)數(shù)，然后查查標準正態(tài)態(tài)分布表，，求出完工工概率。例如：在規(guī)規(guī)定工期Ts＝100天條件下，，上例的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的完工概率率為多少？？①先計算難度度系數(shù)②查表求完工工概率P＝83.4％第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審第四章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的評審審第五章建建設(shè)項目施工工進度計劃的的編制在建設(shè)項目計計劃體系中，，施工進度計計劃處于核心心位置。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃是計劃劃的各種表達達形式中最完完善、最科學(xué)學(xué)的一種形式式。因此，本本章主要敘述述建設(shè)項目施施工進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的編制制。第一節(jié)編編制進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的程序序一、編制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的準備備工作1.確定計劃對象象和目標；2.收集并分析資資料；3.按項目結(jié)構(gòu)和和項目組織管管理機構(gòu)進行行項目分解并并明確控制性性進度目標；；第五章建建設(shè)項目施工工進度計劃的的編制一、編制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的準備備工作4.選擇施工技術(shù)術(shù)方案，確定定工作明細和和工作邏輯關(guān)關(guān)系；5.計算工程項目目的工程量、、工作持續(xù)時時間和資源量量；按工程量和定定額標準計算算；套用工期期定額；三時時估計法。6.編制工作項目目明細表。第五章建建設(shè)項目施工工進度計劃的的編制二、繪制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖三、計算網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的時間間參數(shù)四、按預(yù)期的的時間、資源源、成本目標標，進行網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化第五章建建設(shè)項目施工工進度計劃的的編制五、計劃的評評審1.進度計劃是否否滿足工期目目標的要求2.進度計劃所需需資源過程是是否可行、合合理3.進度計劃的成成本是否合理理4.進度計劃是否否與其他保證證性計劃相協(xié)協(xié)調(diào)5.進度計劃是否否滿足時限要要求6.進度計劃中采采用的技術(shù)方方案是否可行行7.分析計劃按期期完成的可能能性第五章建建設(shè)項目施工工進度計劃的的編制第二節(jié)甲甲方進度計劃劃和乙方進度度計劃一、甲方進度度計劃由業(yè)主組織編編制的進度計計劃，是對項項目的建設(shè)在在時間上、空空間上進行全全局安排，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的計計劃。甲方進進度計劃盡管管不是直接用用于具體實施施的計劃，但但是，它從總總體上描繪出出了項目建設(shè)設(shè)過程的藍圖圖。項目實施施時，它在進進度控制中處處于核心地位位。甲方進度度計劃注意包包括工程項目目總進度計劃劃、工程項目目年度建設(shè)計計劃。第五章章建建設(shè)設(shè)項目目施工工進度度計劃劃的編編制二、乙乙方進進度計計劃由承包包商組組織編編制的的進度度計劃劃。水水利部部編《水利水水電工工程施施工合合同條條件》通用條條款第第17.1款中規(guī)規(guī)定：：承包包人應(yīng)應(yīng)按規(guī)規(guī)定的的內(nèi)容容和期期限以以及監(jiān)監(jiān)理人人的指指示，，編制制施工工總進進度計計劃報報送監(jiān)監(jiān)理人人審批批。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理人批批準的的施工工總進進度計計劃(稱合同同進度度計劃劃)，作為為控制制本合合同工工程進進度的的依據(jù)據(jù)，并并據(jù)此此編制制年、、季和和月進進度計計劃報報送監(jiān)監(jiān)理人人審批批。第六章章建建設(shè)設(shè)項目目施工工階段段進度度控制制在施工工階段段，施施工進進度一一旦拖拖延，，不僅僅工程程建設(shè)設(shè)的直直接費費用增增加，，而且且更為為嚴重重的是是工程程不能能按期期投產(chǎn)產(chǎn)，將將會給給國民民經(jīng)濟濟造成成巨大大損失失。因因此，，施工工階段段的進進度控控制是是監(jiān)理理工程程師的的重點點工作作之一一。第一一節(jié)節(jié)建建設(shè)設(shè)項項目目施施工工進進度度控控制制的的目目標標系系統(tǒng)統(tǒng)本著著以以以以短短期期保保長長期期、、以以局局部部保保全全局局的的總總體體控控制制原原則則，，可可以以按按進進度度控控制制的的橫橫向向和和縱縱向向，，將將進進度度目目標標分分解解為為不不同同的的分分目目標標和和階階段段性性目目標標，，由由此此構(gòu)構(gòu)成成建建設(shè)設(shè)項項目目進進度度控控制制的的目目標標系系統(tǒng)統(tǒng)。。第六章建建設(shè)設(shè)項目施施工階段段進度控控制一、按施施工階段段分解，，突出控控制環(huán)節(jié)節(jié)二、按承承包單位位分解，，明確各各分標進進度目標標三、按專專業(yè)工種種分解，，確定交交接日期期四、按工工程工期期及進度度目標，，將施工工總進度度分解成成逐年、、逐季、、逐月進進度計劃劃第六章建建設(shè)設(shè)項目施施工階段段進度控控制第二節(jié)建建設(shè)項項目施工工進度控控制的內(nèi)內(nèi)容根據(jù)進進度控控制方方式的的不同同，可可以將將進度度控制制過程程分為為預(yù)先先進度度控制制、同同步進進度控控制和和反饋饋進度度控制制。一、預(yù)預(yù)先進進度控控制的的內(nèi)容容1.編制施施工階階段進進度控控制工工作細細則2.編制或或?qū)徍撕耸┕すた傔M進度計計劃3.審核單單位工工程施施工進進度計計劃4.進行進進度計計劃系系統(tǒng)的的綜合合第六章章建建設(shè)設(shè)項目目施工工階段段進度度控制制二、同同步進進度控控制的的內(nèi)容容1.建立現(xiàn)現(xiàn)場辦辦公部部門，，以監(jiān)監(jiān)督施施工進進度的的實施施；2.協(xié)調(diào)承承包商商實施施進度度計劃劃，隨隨時注注意施施工進進度計計劃的的關(guān)鍵鍵控制制節(jié)點點，了了解進進度實實施的動動態(tài)；；3.及時檢檢查和和審核核承包包商提提交的的進度度統(tǒng)計計分析析資料料和進進度報報告；；4.嚴格進進行進進度檢檢查；；第六章章建建設(shè)設(shè)項目目施工工階段段進度度控制制二、同同步進進度控控制的的內(nèi)容容5.做好施施工監(jiān)監(jiān)理日日志；6.對收集集的進進度數(shù)數(shù)據(jù)進進行整整理和和統(tǒng)計計，分分析進進度偏偏差，，提出出可行行的修修改措措施；7.定期向向業(yè)主主匯報報工程程實際際進展展狀況況，按按期提提供必必要的的進度度報告告；8.組織定定期和和不定定期的的現(xiàn)場場會議議，及及時分分析、、通報報工程程施工工進度度狀況況，并并協(xié)調(diào)調(diào)各承承包商之之間的的生產(chǎn)產(chǎn)活動動；9.核實已已完工工程量量，簽簽發(fā)工工程付付款憑憑證。。第六章建建設(shè)項目目施工階段段進度控制制三、反饋進進度控制的的內(nèi)容1.及時組織驗驗收工作；；2.處理施工索索賠；3.工程進度資資料的整理理、歸類、、編目和建建檔；4.根據(jù)實際施施工進度，，及時修改改和調(diào)整驗驗收階段進進度計劃及及監(jiān)理工作作計劃，以以保證下一一階段工作作的順利開開展。第六章建建設(shè)項目目施工階段段進度控制制第三節(jié)施施工進度的的監(jiān)督、分分析與調(diào)整整在施工進度度檢查、監(jiān)監(jiān)督中，監(jiān)監(jiān)理工程師師如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實際進度度較計劃進進度拖延，，一方面應(yīng)應(yīng)分析這種種偏差對工工程后續(xù)進進度及工程程工期的影影響，另一一方面應(yīng)分分析造成進進度拖延的的原因。若工程拖延延屬于業(yè)主責(zé)任或或風(fēng)險范圍圍，則應(yīng)批準準工程延期期或發(fā)出加加速施工指指令，同時時商定由此此給承包商商造成的費費用補償；；第六章建建設(shè)項目目施工階段段進度控制制若屬承包商自己己的責(zé)任或或風(fēng)險造成的進度度拖延，則則監(jiān)理工程程師可發(fā)出出趕工指令令，要求承承包商加快快施工進度度，必要時時應(yīng)調(diào)整其其施工進度度計劃，直直到監(jiān)理工工程師滿意意為止。一、逐月、、季施工進進度計劃的的審核根據(jù)合同規(guī)規(guī)定，承包包商應(yīng)按照照監(jiān)理工程程師要求的的格式、時時間向監(jiān)理理工程師逐逐月、逐季季遞交施工工進度計劃劃，以得到到監(jiān)理工程程師的同意意。監(jiān)理工工程師審批批月、季施施工進度計計劃的目的的，是看其其是否滿足足合同工期期和總進度度計劃的要要求。第六章建建設(shè)項目目施工階段段進度控制制二、施工進進度的檢查查1.工程形象進進度檢查。。2.設(shè)計圖紙及及技術(shù)報告告的編制工工作進展情情況。3.設(shè)備采購的進進展情況。4.材料的加工或或供應(yīng)情況。。第六章建建設(shè)項目施工工階段進度控控制三、實際進度度與計劃進度度的對比與分分析1.標圖檢查法2.割線檢查法3.列表檢查法4.橫道圖－工程程進度曲線檢檢查法5.前鋒線檢查法法①前鋒線位置的的確定按已完成的工工程量的比例例；按尚需工工作歷時。第六章建建設(shè)項目施工工階段進度控控制第六章建建設(shè)項目施工工階段進度控控制三、實際進度度與計劃進度度的對比與分分析5.前鋒線檢查法法②分析目前進度度前鋒在基準線線前面的線路路比原計劃超超前，在基準準線后面的線線路比原計劃劃落后。通常，檢查結(jié)結(jié)果是前鋒線線在基準的兩側(cè)擺動，，這說明各項項工作有提前前有推延。從從均衡生產(chǎn)的的要求出發(fā)，，這種擺動的的幅度愈小愈愈好。第六章建建設(shè)項目施工工階段進度控控制三、實際進度度與計劃進度度的對比與分分析5.前鋒線檢查法法③預(yù)測未來進度度B>1，線路的實際際進展速度大大于原計劃B=1，線路的實際際進展速度與與原計劃相當(dāng)當(dāng)B<1，線路的實際際進展速度小小于原計劃第六章建建設(shè)項目施工工階段進度