設(shè)備調(diào)查報告（共7篇）

第16頁共16頁設(shè)備調(diào)查報告〔共7篇〕第1篇：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)查報告網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)查報告隨著信息的全球化、產(chǎn)業(yè)的全球化、科學(xué)技術(shù)的不斷開展，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了人們生活中不可或缺的一局部。隨著互聯(lián)網(wǎng)的開展，一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、入網(wǎng)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)運營等都在發(fā)生著翻天覆地的變化。眾觀全球，金融危機為外資企業(yè)入駐中國計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備開展創(chuàng)造了條件，國際許多計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備企業(yè)已經(jīng)看中在中國低本錢拓展市場的時機，隨著外資投入逐步加大，中國國內(nèi)企業(yè)改革重組迅速加快。同時新的行業(yè)制度等政策的公布和施行將促使我國計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備洗牌，企業(yè)兼并重組將在政策的促使下大力開展。隨著國內(nèi)環(huán)保經(jīng)濟的開展，低碳已經(jīng)成為“十二五規(guī)劃”中的主題，計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的產(chǎn)業(yè)晉級已經(jīng)在升溫。國內(nèi)出現(xiàn)了許多網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商。本次報告內(nèi)容：主要是對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中的交換機、路由器、效勞器、防火墻的調(diào)研，主要從以下幾個方面調(diào)查：品牌關(guān)注格局、產(chǎn)品關(guān)注格局、主流品牌比照、產(chǎn)品構(gòu)造比照、主流廠商比照等。一、交換機據(jù)數(shù)據(jù)顯示，3月交換機市場，H3C、華為、思科三家品牌關(guān)注比例均在20%以上，呈三足鼎立之勢。其中H3C以較小優(yōu)勢領(lǐng)先，領(lǐng)先第二名華為1.9個百分點。排在第四的品牌是TP-LINK，獲得7.9%的關(guān)注比例，與前三甲差距較為明顯。二、路由器2023年中國企業(yè)路由器市場上，品牌關(guān)注格局呈集中態(tài)勢。前十家品牌累計占據(jù)90%以上的關(guān)注比例，其中前三甲品牌H3C、華為、D-Link用戶關(guān)注度累計超六成，對市場的影響力較大。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。與2023年相比，2023年中國企業(yè)路由器市場品牌關(guān)注格局變化顯著，H3C、華為關(guān)注比例上升，來到了冠亞軍位置，D-Link排名降至第三。TP-LINK、維盟2023年新躋身榜單，取代了思科與迅捷網(wǎng)絡(luò)。欣向、俠諾等品牌排名保持穩(wěn)定。三．效勞器從品牌關(guān)注格局來看，本月IBM、戴爾、惠普位居用戶關(guān)注前三甲，其中IBM獲得38.9%的關(guān)注比例，領(lǐng)先排在第二的戴爾16.6個百分點。惠普、聯(lián)想ThinkServer分別以12.4%、10.3%的關(guān)注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。比照2023年Q1-Q4中國效勞器市場最受關(guān)注的三家品牌關(guān)注比例走勢可見，位居用戶關(guān)注度首位的IBM品牌關(guān)注度呈小幅的先降后升走勢，排在第二位的戴爾關(guān)注比例那么呈先升后降走勢，惠普品牌關(guān)注度起伏最為明顯。從第四季度來看，三家品牌關(guān)注度均低于第一季度。四．防火墻2023年中國防火墻市場上，思科以27.9%的關(guān)注比例成為最受用戶關(guān)注的品牌，領(lǐng)跑防火墻市場。華為、Juniper分別以18.5%、14.1%的關(guān)注比例分居第二、三位。H3C獲得12.5%的關(guān)注度，排在第四位。其他上榜品牌關(guān)注度均在7%以下。整體來看，中國防火墻市場品牌關(guān)注集中的格局明顯。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，五家主流品牌在售產(chǎn)品數(shù)量差距較為明顯，品牌關(guān)注度居首位的思科在售產(chǎn)品數(shù)量最多，到達51款，其次為品牌關(guān)注排名第五的天融信，在售產(chǎn)品數(shù)量有31款，華為、Juniper、H3C在售產(chǎn)品數(shù)量分布在20-30款之間。通過這次調(diào)研，我理解到了很多我們國家的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其提供商。也初步理解了在選擇網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的時候應(yīng)該做的一些參照。在選擇網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時，我們要根據(jù)入網(wǎng)方式、組網(wǎng)方式、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)所要實現(xiàn)的功能、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備性價比等作為參照條件，選擇不同的廠家。第2篇：設(shè)備采購調(diào)查報告XXXXXX工程管道及凈水設(shè)備采購調(diào)查報告二零一三年三月十一日至十二日，XXXXX局、XXXX水電工程公司XXXXX工程工程部、XXXXX監(jiān)理咨詢有限責任公司XXXX工程工程監(jiān)理局部別派出XX、XX、XX、XX、XX等代表組成的采購調(diào)查小組，赴西安對棣花鎮(zhèn)集中供水工程將采用的管道及凈水設(shè)備進展市場采購調(diào)查。采購調(diào)查小組首先在西安市紅旗東路大明宮鋼材交易中心對工程所需的鋼管、PE管及其附屬管材進展了走訪調(diào)查，與有關(guān)管材銷售公司進展了商洽。最終拿到市場第一手的銷售清單報價〔見附件〕及管材質(zhì)量情況，報價的公司分別有：天津市利達鋼管西北銷售處、陜西榮鋼材、西安佰根工貿(mào)、陜西天音科工貿(mào)集團等。經(jīng)過調(diào)查小組研究討論，考慮質(zhì)量、價格等因素，決定采用陜西榮鋼材的無縫鋼管〔國標〕及陜西天音科工貿(mào)集團的PE管〔國標〕。采購調(diào)查小組接下來在浙江金耐普冷卻塔西安分公司對工程所用的凈水設(shè)備進展了考察，經(jīng)與其有關(guān)技術(shù)人員討論及觀察凈水設(shè)備技術(shù)資料，綜合考慮設(shè)備使用便利情況、設(shè)備價格情況及使用壽命年限情況最終決定采用其公司所消費的〔報價為14萬元〕新型號二氧化氯發(fā)生器?！苍O(shè)備報價見附件〕此次管材、設(shè)備采購調(diào)查任務(wù)最終在各同志的共同協(xié)作下得以圓滿完成。撰稿人：XX二零一三年三月十五日第3篇：設(shè)備管理調(diào)查報告設(shè)備管理調(diào)查報告一、調(diào)查的目的意義所謂的設(shè)備管理就是掌握設(shè)備全過程管理是指把設(shè)備的一生，即設(shè)備的整個壽命周期〔從研究、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝調(diào)試、使用、維修直到改造、報廢〕作為管理對象，加強全過程中各環(huán)節(jié)之間的橫向協(xié)調(diào)，以到達設(shè)備的良好投資效益。目的是為了1.更好的理解設(shè)備的運行狀況，設(shè)備的技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等。2.理解設(shè)備在不連續(xù)或長時間運轉(zhuǎn)情況下設(shè)備的異常發(fā)生的預(yù)防。3.在運行情況中設(shè)備參數(shù)的變化故障處理情況等。4.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序。5.設(shè)備使用中的平安考前須知，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬平安保護裝置等；6.設(shè)備運行中故障的排除。二、調(diào)查的時間地點調(diào)查地點：奇瑞汽車股份乘用車三廠總裝三車間調(diào)查時間：2023年6月三、調(diào)查的內(nèi)容及方法調(diào)查設(shè)備管理的現(xiàn)狀及存在的一些問題，調(diào)查方法為實地進展考察并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理工作人員咨詢，自己觀察和分析^p。四、調(diào)查結(jié)果分析^p〔一〕設(shè)備管理中存在的問題1.設(shè)備光滑“五定”沒有認真執(zhí)行，等壞了再去光滑保養(yǎng)。2.設(shè)備缺陷的處理總是用臨時方法解決后就不管了，導(dǎo)致后來更嚴重的事故發(fā)生。3.設(shè)備運行動態(tài)管理不怎么好，崗位操作和維護人員，專業(yè)人員互相溝通不好，信息傳達不準。五、改良方法與建議1.設(shè)備光滑每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備光滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證光滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。建議：光滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。1.廠礦消費設(shè)備光滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。2.設(shè)備光滑“五定”圖表的內(nèi)容是：定點：規(guī)定光滑部位、名稱及加油點數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個加油點光滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備光滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。4.光滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查光滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部光滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。光滑油脂的分析^p化驗管理。設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使光滑油脂變質(zhì)，為保證光滑油的質(zhì)量，需定期進展過濾分析^p和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換光滑油脂。各廠礦對設(shè)備光滑油必須做到油具清潔，油路暢通。二、設(shè)備缺陷的處理1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細記錄。2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷開展。3.未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天消費調(diào)度會上研究決定如何處理。4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。5.專業(yè)人員要跟操作工、維修工經(jīng)常溝通理解設(shè)備狀況，解決問題。三、設(shè)備運行動態(tài)管理1.通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，根據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。建議：建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準要對每臺設(shè)備，根據(jù)其構(gòu)造和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值)，并針對設(shè)備的詳細運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。建立健全巡檢保證體系消費崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進展檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。信息傳遞與反應(yīng)消費崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。專職維修人員進展的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外，還要負責將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應(yīng)及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。動態(tài)資料的應(yīng)用巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的工程，納入檢修方案。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當班的消費指揮者即刻組織處理；本班無才能處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理，1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位；2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；3.運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進展方案外檢修的部位(或設(shè)備)；4.存在不平安隱患(人身及設(shè)備平安)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。對薄弱環(huán)節(jié)的管理要根據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應(yīng)解決的工程，做好解決設(shè)備問題的預(yù)案或者提出改良方案組織有關(guān)人員對改良方案進展審議，審定后列入檢修方案。第4篇：餐飲設(shè)施設(shè)備調(diào)查報告鄉(xiāng)村基餐飲連鎖店內(nèi)設(shè)施設(shè)備調(diào)查報告在連鎖餐飲業(yè)的運營管理過程中，如何控制分店或連鎖加盟店的設(shè)備選用和裝修風格是確保連鎖分店店主題風格與效勞在質(zhì)上與母體店相一致的根底，但是，由于管理本錢及設(shè)施本錢及籌備、培訓(xùn)等所需要的投入宏大，價值對母體店的實際操作管理經(jīng)歷要求也很大，餐飲連鎖店在其擴張加盟店時很難掌握好對其設(shè)備及裝修的控制。鄉(xiāng)村基作為中式快餐的連鎖店，近幾年來成長迅速，其通過控制餐飲設(shè)備和裝修以向消費者確實傳遞鄉(xiāng)村基經(jīng)營理念效勞和質(zhì)量的狀況是如何呢？本文在與組員調(diào)研的根底上，介紹鄉(xiāng)村基在餐飲設(shè)備與裝修控制上的情況，并進展進一步考慮分析^p。鄉(xiāng)村基CSC國際快餐連鎖1996年11月23日在重慶成立，引進美國CSC國際公司管理形式，鄉(xiāng)村基現(xiàn)已擁有直營連鎖餐廳200余家，做為中國安康快餐的領(lǐng)跑者，鄉(xiāng)村基的經(jīng)營是以直營連鎖形式、集中式消費、標準化產(chǎn)品、中央配送等方式來持續(xù)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量及效勞。為進一步贏得中國快餐業(yè)市場，與已在中國擁有較大消費群的洋快餐肯德基，麥當勞等國際大品牌對抗，近年來鄉(xiāng)村基更是加快了其直營連鎖餐廳的開店數(shù)量。而在如此強勁的開展勢頭之下，鄉(xiāng)村基為確保其分店所提供產(chǎn)品與效勞的質(zhì)量及其企業(yè)文化在分店的表達，首先便要加強對分店的餐飲設(shè)備和裝修的控制。企業(yè)文化一般有四個層次：〔1〕物質(zhì)文化，〔2〕行為文化，〔3〕制度文化，〔4〕精神文化。其中，物質(zhì)文化的首要內(nèi)容是企業(yè)消費經(jīng)營的成果，是企業(yè)員工的創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施的器物文化，屬于表層文化。餐飲設(shè)施設(shè)備及裝修美化程度屬于餐飲企業(yè)的物質(zhì)文化，是餐飲企業(yè)創(chuàng)辦的硬件條件，餐飲企業(yè)創(chuàng)辦的硬件條件包括餐飲連鎖店的設(shè)立須具有與企業(yè)規(guī)模根本一致的房屋設(shè)施、必須有與企業(yè)等級相適應(yīng)的各種設(shè)施設(shè)備、企業(yè)消費環(huán)境的裝修美化程度必須與企業(yè)的等級規(guī)格保持協(xié)調(diào)一致。而企業(yè)的精神文化是指是一個更深層次的文化形象，是整個企業(yè)文化系統(tǒng)的核心。企業(yè)精神文化是企業(yè)在消費經(jīng)營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果個文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。餐飲企業(yè)的裝修風格與程度可以表現(xiàn)該餐飲企業(yè)的精神文化，及經(jīng)營理念。鄉(xiāng)村基的企業(yè)理念是做走向世界的中式快餐。其產(chǎn)品也帶有厚重的中式料理風格，這就要求其在產(chǎn)品消費設(shè)備的選用上既注重西式快餐業(yè)現(xiàn)代便利快捷的設(shè)施設(shè)備，也要保持中式料理原有的特色，以此吸引并保障客，在裝修風格上那么要表現(xiàn)中國特色也要融入時尚的現(xiàn)代化元素。相對與單體店面的裝修設(shè)計及設(shè)施設(shè)備的選用，快餐連鎖店的控制更顯難度。下面是我們對實地調(diào)研后對鄉(xiāng)村基連鎖店〔xx,xx,xx,xx,xx門店〕的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：1、餐廳設(shè)施設(shè)備控制，連鎖店為保證效勞品質(zhì)及產(chǎn)品風格與母店一致一般會采用與母店相一致的設(shè)施設(shè)備控制，以防止在硬件上造成的效勞差異，由于鄉(xiāng)村基主營快餐，其設(shè)施設(shè)備主要集中在廚房，主要有儲藏設(shè)備，如電冰箱、冷藏柜；洗滌設(shè)備，如冷熱水的供給系統(tǒng)、排水設(shè)備、洗物盆、洗物柜等；烹調(diào)設(shè)備，主要有爐具、灶具和烹調(diào)時的相關(guān)工具和器皿如電飯鍋、高頻電磁灶、微波爐、微波烤箱；還有一些調(diào)理設(shè)備，如調(diào)理的臺面，整理、切菜、配料、調(diào)制的工具和器皿。由于鄉(xiāng)村基是經(jīng)營中式快餐的餐飲店，因此，其廚房相對較簡單，單位面積也較小，設(shè)施設(shè)備雖種類齊全但數(shù)量上不多，而且，一般不做大量的烹調(diào)加工工作，一些產(chǎn)品如炸雞塊，烤翅，米線的制作出售，僅加熱，調(diào)味便可。因此，像鄉(xiāng)村基一樣的連鎖餐飲店在設(shè)施設(shè)備的控制上不僅要注重設(shè)施設(shè)備的選用與母店的一致，還應(yīng)上著重對員工進展培訓(xùn)，使其產(chǎn)品的儲存，加熱，調(diào)味方法統(tǒng)一而專業(yè)，這樣才能保障同一餐飲品牌下的連鎖店詮釋出一樣的企業(yè)特色。而經(jīng)過我們的實地體驗，上述各店的同一名稱產(chǎn)品給顧客的味覺體驗并不一致，雖可能由于顧客的個人因素影響而造成此結(jié)果，但店家原因應(yīng)占主要，因此，鄉(xiāng)村基雖很好地控制了其分店設(shè)施設(shè)備的種類與數(shù)量，卻沒有很好的將使用這些設(shè)施設(shè)備應(yīng)帶給客人的效勞質(zhì)量控制好。2、裝修風格的控制。餐飲店的裝修定位與整體定位是分不開的，應(yīng)根據(jù)其目的市場確定其裝修檔次、風格、風格，而根據(jù)經(jīng)營菜式以確定其裝修風格定位是現(xiàn)代、仿古又或者是現(xiàn)代仿古相結(jié)合。鄉(xiāng)村基主營中式快餐，在裝修風格上既借鑒了洋快餐連鎖店的簡約、明快、大方的裝修特色，也很好的詮釋了其自身的企業(yè)文化特色。鄉(xiāng)村基店面的外部裝修都以鮮明的紅色、綠色為主，店面大門處有其商標和宣傳畫，店內(nèi)促銷信息陳設(shè)與店面門口以吸引顧客消費，其整體醒目、亮堂的色彩也使鄉(xiāng)村基的店面容易讓顧客識別，。鄉(xiāng)村基的餐廳大堂面積中等，大致可包容200人同時就餐，因其面積不大，故其在座位的設(shè)計上不僅僅設(shè)置了長桌椅一多包容客人，還設(shè)置了木色四人、六人方桌及圓桌還有有沙發(fā)靠椅的與其他客人相隔開的雅座，座位布局與走道設(shè)計互相協(xié)調(diào)，適當迂回延伸，既增加了餐廳的空間感又防止了給客人擁擠，狹窄的感覺。餐廳的燈光色彩柔和，以黃色為主，主燈附近點綴一些白熾燈以增加店內(nèi)的亮堂度，鄉(xiāng)村基的燈飾也非常有特色，其主燈以現(xiàn)代感十足的設(shè)計給人以大方時尚之感，而其他吊燈的裝飾那么采用帶有中國風的燈罩等，而在融入中國風的同時，鄉(xiāng)村基也將其企業(yè)文化理念融入店內(nèi)的各個裝飾角落，如在燈罩上繪上鄉(xiāng)村基商標，宣傳畫等。由于其餐廳面積有限，因此，其在墻面的設(shè)計上也注重增強給顧客以空間感，以鄉(xiāng)村基成都紅瓦寺店為例，其店內(nèi)使用玻璃墻面及帶有凹凸感現(xiàn)代的裝飾墻。而為了將鄉(xiāng)村基的企業(yè)