![銷售人成長(zhǎng)手冊(cè)-講座_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/4b9db3ebe3b0b99aa1481a82d36c660e/4b9db3ebe3b0b99aa1481a82d36c660e1.gif)
![銷售人成長(zhǎng)手冊(cè)-講座_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/4b9db3ebe3b0b99aa1481a82d36c660e/4b9db3ebe3b0b99aa1481a82d36c660e2.gif)
![銷售人成長(zhǎng)手冊(cè)-講座_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/4b9db3ebe3b0b99aa1481a82d36c660e/4b9db3ebe3b0b99aa1481a82d36c660e3.gif)
![銷售人成長(zhǎng)手冊(cè)-講座_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/4b9db3ebe3b0b99aa1481a82d36c660e/4b9db3ebe3b0b99aa1481a82d36c660e4.gif)
![銷售人成長(zhǎng)手冊(cè)-講座_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/4b9db3ebe3b0b99aa1481a82d36c660e/4b9db3ebe3b0b99aa1481a82d36c660e5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
——基層業(yè)務(wù)人員和主管培訓(xùn)系列講座銷售人成長(zhǎng)手冊(cè)第二講主講人:蔣軍2012年06月011日第1頁,共18頁。銷售人成長(zhǎng)手冊(cè)第二講成功銷售的五個(gè)核心要素第2頁,共18頁。核心要素一:天生我才目錄核心要素二:環(huán)境機(jī)遇核心要素三:堅(jiān)定信念核心要素四:持之以恒核心要素五:全力投入第3頁,共18頁。你想成為怎樣的人,你就會(huì)成為怎樣的人!第4頁,共18頁。發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短一、天生我才問題三:一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員和一個(gè)平庸的業(yè)務(wù)人員有什么異同點(diǎn)!問題一:一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士和一個(gè)平庸的護(hù)士有什么異同點(diǎn)!問題二:一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員和一個(gè)平庸的服務(wù)員有什么異同點(diǎn)!······第5頁,共18頁。找到自己擅長(zhǎng)的事情找到自己喜歡做的事情做好兩件事情與生俱來的,在某些方面你一定比別人做得好,這就是天賦。發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短《首先,打破一切常規(guī)》天賦專業(yè)能力個(gè)人努力第6頁,共18頁。找到自己喜歡的事情興趣喜歡是基礎(chǔ);不喜歡也可以做好,但很難優(yōu)秀;發(fā)現(xiàn)自己的喜好是卓越的關(guān)鍵。有何標(biāo)準(zhǔn)?怎么評(píng)判?行業(yè),崗位:怎么選擇?有什么標(biāo)準(zhǔn)?發(fā)自內(nèi)心的喜歡,很渴望去完成工作,而不是恐懼第7頁,共18頁。找到自己擅長(zhǎng)的事情能力
專業(yè)知識(shí)資源;經(jīng)歷;綜合的匹配度。需要2-3年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間去摸索,去尋找你的天賦所在天賦所在,能力所及天賦:總有一樣事情,你會(huì)比大多數(shù)人做得好第8頁,共18頁。案例馬云的例子。史玉柱的例子。喬布斯的例子。第9頁,共18頁。二、環(huán)境機(jī)遇客觀環(huán)境不容忽視世界相對(duì)而言是公平的危機(jī)就是商機(jī)機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人人脈、平臺(tái)第10頁,共18頁。環(huán)境不可改變,可以選擇怎么去適應(yīng)和面對(duì),機(jī)遇可遇不可求,可以將自己準(zhǔn)備得更加充分,當(dāng)機(jī)遇來臨的時(shí)候,你要發(fā)現(xiàn)得了、抓得住。環(huán)境、機(jī)遇中國(guó)為什么出不了喬布斯;而美國(guó)也出不了史玉柱。有準(zhǔn)備判斷力人脈(資源、高人)平臺(tái)環(huán)境機(jī)遇一個(gè)創(chuàng)業(yè)案例第11頁,共18頁。三、堅(jiān)定信念1、信念很重要,否則不能長(zhǎng)久的堅(jiān)持下去2、咬定目標(biāo)不放松3、不僅僅為了錢,還有一點(diǎn)理想,這樣你才有永久的動(dòng)力堅(jiān)定的信念其實(shí)可以用一句話來說明:以終為始。什么叫以終為始?你所做的一切都是為了實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)和價(jià)值。(戰(zhàn)略、規(guī)劃)方向是第一位的,戰(zhàn)略是方向,規(guī)劃是保證戰(zhàn)略的執(zhí)行。你要堅(jiān)持的是:永遠(yuǎn)要相信自己是有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。(文化、價(jià)值觀、制度流程三個(gè)層面)案例:足球場(chǎng)上的德國(guó)隊(duì)德國(guó)人
日本企業(yè),企業(yè)家精神第12頁,共18頁。四、持之以恒1、做好眼前的事情2、不斷的細(xì)化目標(biāo)3、不斷的接近目標(biāo)4、甚至還要不斷的調(diào)整和糾正目標(biāo)也可以用一句話來概括:以始為終。什么又叫以始為終?堅(jiān)持、再堅(jiān)持,用行動(dòng)不斷的接近目標(biāo)(執(zhí)行力)。持之以恒成功的人,往往不是那些最聰明的人,而是那些能在行業(yè)里堅(jiān)持下來的人。想想我們自己或者身邊的人,是不是這樣?一個(gè)我自己的例子:關(guān)于銷售、讀書、寫作都是一樣的。第13頁,共18頁。五、全力投入1、一段時(shí)間做少量的事情2、把事情做好,做透3、完整經(jīng)歷你所在崗位的一切事情4、其實(shí)很多事情并沒有你想像的那么難全力投入,但不要孤注一擲,在一段時(shí)間內(nèi)心無旁騖做少量的事情;東一榔頭,西一棒子,不可能成功。全力投入說實(shí)話,我自認(rèn)為不是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人,因?yàn)槲液苌偻瓿勺约合逻_(dá)的任務(wù)。案例(年三十一早給一個(gè)新市場(chǎng)送貨,來回800公里)第14頁,共18頁。職業(yè)生涯動(dòng)起來,更精彩!第15頁,共18頁。新書:《一個(gè)銷售經(jīng)理的工作筆記》書名:《一個(gè)銷售經(jīng)理的工作筆記》(暫定名)作者:蔣軍出版社:中央編譯出版社第16頁,共18頁。THANKS!第17頁,共18頁。內(nèi)容梗概——基層業(yè)務(wù)人員和主管培訓(xùn)系列講座。主講人:蔣軍2012年06月011日。銷售人成長(zhǎng)手冊(cè)第二講。問題三:一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員和一個(gè)平庸的業(yè)務(wù)人員有什么異同點(diǎn)。問題二:一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員和一個(gè)平庸的服務(wù)員有什么異同點(diǎn)。與生俱來的,在某些方面你一定比別人做得好,這就是天賦。發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短《首先,打破一切常規(guī)》。發(fā)現(xiàn)自己的喜好是卓越的關(guān)鍵。發(fā)自內(nèi)心的喜歡,很渴望去完成工作,而不是恐懼。環(huán)境不可改變,可以選擇怎么去適應(yīng)和面對(duì),機(jī)遇可遇不可求,可以將自己準(zhǔn)備得更加充分,當(dāng)機(jī)遇來臨的時(shí)候,你要發(fā)現(xiàn)得了、抓得住。3、不僅僅為了錢,還有一點(diǎn)理想,這樣你才有永久的動(dòng)力。你所做的一切都是為了實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)和價(jià)值。你要堅(jiān)持的是:永遠(yuǎn)要相信自己是有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。(文化、價(jià)值觀、制度流程三個(gè)層面)。案例:足球場(chǎng)上的德國(guó)隊(duì)德國(guó)人。堅(jiān)持、再堅(jiān)持,用行動(dòng)不斷的接近目標(biāo)(執(zhí)行力)。成功的人,往往不是那些最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上海市建筑工程設(shè)計(jì)合同(2篇)
- 2025年度建筑綠色施工技術(shù)與材料研發(fā)勞務(wù)承包合同
- 2025年度新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中混凝土攪拌站運(yùn)營(yíng)管理合同范本
- 2025年度建筑工程農(nóng)民工勞動(dòng)合同(升級(jí)版)
- 2025年度建筑砂石倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)合同
- 2025年度企業(yè)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播與網(wǎng)絡(luò)會(huì)務(wù)服務(wù)合同
- 2025年度城市公共設(shè)施維護(hù)服務(wù)承包合同
- 二零二五年度新型擔(dān)保借款合同范本
- 2025年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制合同
- 2025年度數(shù)據(jù)中心工程驗(yàn)收委托合同
- 班級(jí)管理交流-班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流課件(共28張ppt)
- 建筑裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)試題一及答案
- 簡(jiǎn)易勞務(wù)合同電子版
- 明代文學(xué)緒論
- 通用稅務(wù)自查情況說明報(bào)告(7篇)
- 體育賽事的策劃、組織與實(shí)施 體育賽事利益相關(guān)者
- 分析化學(xué)(高職)PPT完整版全套教學(xué)課件
- 晚熟的人(莫言諾獎(jiǎng)后首部作品)
- m拱頂儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)計(jì)算書
- 2023外貿(mào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)期中試卷
- 新人教鄂教版(2017)五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論