公司規(guī)章制度精選15篇

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為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。

公司全體員工必需嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)決議及工作紀(jì)律。

第一章、員工工作準(zhǔn)則其次章、員工行為標(biāo)準(zhǔn)第三章、考勤制度第四章、獎(jiǎng)懲制度第五章、辭職管理規(guī)定第六章、附則

南京xx商貿(mào)有限公司

一、員工工作準(zhǔn)則

1、準(zhǔn)時(shí)上班，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效不拖延不積壓。

2、聽從公司確定和上級主管的工作支配，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)公司的發(fā)展。

3、樹立團(tuán)隊(duì)觀念，講究集體協(xié)作；主動(dòng)溝通，相互學(xué)習(xí)；避開猜忌，抵制是非，營造融洽和諧的工作氛圍。

4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的隱私。

5、不得利用內(nèi)部信息，在損害公司利益的狀況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。

7、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情。

8、待人接物要看法謙和，以爭取同仁及客戶的合作。

9、嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

10、精益求精，不斷提高工作績效。

11、留意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

12、愛惜本公司財(cái)物，不奢侈不化公為私。

13、本公司員工因過失或有意使公司遭遇損失時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)

1、工作時(shí)間應(yīng)留意個(gè)人儀表儀態(tài)，著裝整齊明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。

2、辦公區(qū)域，不得喧嘩、嘻鬧。

3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問候。

4、同事之間相互敬重，對領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”，對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。

5、接聽電話應(yīng)用一般話說,切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。通話語言簡明、不閑聊或說與工作無關(guān)的事。

6、愛惜、節(jié)約辦公用品，公用物品運(yùn)用后歸回原位。

7、堅(jiān)守工作崗位、不串崗，因公外出時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)交代清晰事由、所需時(shí)間等；接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會(huì)客區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區(qū)域進(jìn)食、閑聊、高聲喧嘩。

9、未經(jīng)許可不得隨意翻看他人的文件、資料等。

10、樹立與加強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)格尊守各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、考勤制度

工作時(shí)間：

1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以8小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)00分，下班時(shí)間為17時(shí)30分。

遲到、早退：

1、上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班5分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款X元，其次次遲到早退扣款X元；第三次遲到早退扣款X元，累計(jì)增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)峻屢教不改者，將賜予通報(bào)指責(zé)、扣除獎(jiǎng)金、直至解除勞動(dòng)合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特別狀況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

請假：

1、員工請假，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，填寫《請假條》，因身體不適等緊急緣由臨時(shí)請假，應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門主管，返崗后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

2、相關(guān)審批人員必需嚴(yán)格把關(guān)，保證員工請假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人員要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的后果。

3、部門主管請假，須經(jīng)董事長批準(zhǔn)，報(bào)行政部備案。

4、員工生病不能堅(jiān)持工作，請病假1天以上的，就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿時(shí)，員工就返崗。

5、員工因合理緣由須要本人請假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。

6、請事假的員工必需提前一天書面申請（如遇不行預(yù)料的緊急狀況，必需在早晨八點(diǎn)三非常以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)），照實(shí)說明緣由，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。

7、事假根據(jù)日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

8、員工在工作時(shí)間遇有緊急狀況須要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當(dāng)月全勤不予記發(fā)，另扣發(fā)工資X元/天。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、上班時(shí)間遲到五分鐘以內(nèi)的罰款20元/次，當(dāng)天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準(zhǔn)時(shí)上班的，必需提前向倉庫主管請假。

2、上班時(shí)間脫崗，無故缺勤者罰款50元/天。

3、不聽從倉庫主管工作支配或者不主動(dòng)主動(dòng)的幫助倉庫主管完成自己工作的罰款30元/次。若對倉庫主管的工作支配有看法，必需完成工作后當(dāng)面對倉庫主管提出，或可向倉庫主管直屬上司投訴。

4、收條、出倉單名稱模糊，規(guī)格型號(hào)不分，字跡潦草的罰款5元/單。

5、在收發(fā)貨過程中，有與貨品不符（數(shù)量、規(guī)格、重量、品名不符）而未能發(fā)覺，經(jīng)他人發(fā)覺和指出的懲罰有關(guān)人員30元/次。南京xx商貿(mào)有限公司

6、貨物整理不剛好，擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/次。

7、貨物跟蹤不剛好，貨物安排不精確，人為因素導(dǎo)致斷貨，滯貨的罰款50元/次。

8、賬本登記錯(cuò)誤，并且錯(cuò)誤之處，不按規(guī)定改正，或不改正的罰款20元/筆。

9、盤點(diǎn)不剛好，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不精確的罰款30元/次。

10、沒有要求供應(yīng)商按公司相關(guān)文件過磅的罰款50元/次。過鎊時(shí)沒有監(jiān)督執(zhí)行過鎊流程的罰款30元/次。

11、伙同司鎊員偽造數(shù)據(jù)，交公司處理。倉庫將拒絕相關(guān)人員接著在倉庫上班。

12、賬表不符，賬實(shí)不符的罰款10元/筆。

13、電腦錄入錯(cuò)誤，未能剛好發(fā)覺及更正的，被他人發(fā)覺指出后罰款10元/筆。

14、報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，上報(bào)不剛好的罰款50元/次。

15、材料出、入庫手續(xù)不全，違規(guī)辦理入庫、出庫的視情節(jié)輕重賜予相應(yīng)懲罰。

16、當(dāng)月累計(jì)出錯(cuò)10次（筆）或者罰款超過200元以上者，除罰款外公司另行處理。

17、同一錯(cuò)誤屢教不改者，納入工作改進(jìn)安排考察期，考察不合格將辭退處理。

18、工作嚴(yán)峻失職，給公司造成損失的按公司相關(guān)文件執(zhí)行。南京xx商貿(mào)有限公司

19、當(dāng)月無出錯(cuò)記錄及罰款記錄的，將在工資績效考評加分嘉獎(jiǎng)。20、對倉庫管理工作提新的建議或看法被接受的，將在工資績效考評中加分嘉獎(jiǎng)。

21、對于主動(dòng)幫助他人改善工作狀況、帶領(lǐng)新員工不遺余力，使得新員工能快速適應(yīng)獨(dú)立工作的，將在工資績效考核給與加分嘉獎(jiǎng)。

22、對公司做出主動(dòng)貢獻(xiàn)的，將按公司有關(guān)制度進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

五、辭職管理規(guī)定

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向干脆上級提交《辭職申請表》，寫明真實(shí)辭職緣由，填好后交主管部門經(jīng)理簽署看法，然后交行政部。

2、行政部呈總經(jīng)理審批。

3、行政部依據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)看法，通知申請人。

4、申請人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。

5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計(jì)算工資呈總經(jīng)理審批。

6、財(cái)務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理審批看法，在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資。

7、對無視公司規(guī)定，不辦任何手續(xù)就擅離職守，或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動(dòng)合同》，公司扣發(fā)一個(gè)月工資，同時(shí)必需擔(dān)當(dāng)由此給公司造成的各種損失。公司可實(shí)行一切必要的手段愛護(hù)公司的利益，包括向社會(huì)公布其行為。對情節(jié)特殊惡劣者，公司保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)力。

六、附則

1、本條例由頒布之日起生效。

2、本規(guī)章制度適用于南京xx商貿(mào)有限公司。

3、本規(guī)章制度之說明權(quán)歸南京xx商貿(mào)有限公司。

4、本規(guī)章制度條例未明示之事務(wù)，適用國家有關(guān)的規(guī)定處理。

公司規(guī)章制度2

第一章、員工守則

一、標(biāo)準(zhǔn)：一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、主動(dòng)進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識(shí)，以贏得客戶的滿足并保守公司的商業(yè)隱私，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，同時(shí)也是公司管理水平的詳細(xì)體現(xiàn)：

1、員工必需以飽滿的工作熱忱進(jìn)入工作崗位，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊。

2、上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及運(yùn)用刺激性氣味食品）。

3、員工工作時(shí)間必需講一般話；服裝要時(shí)刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。

4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異發(fā)型。

三、行為規(guī)范為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范

1、員工根據(jù)公司規(guī)定的時(shí)間上下班，不遲到、不早退。

2、接聽工作電話，語氣要溫順，言語要有禮貌并簡潔明白，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知。

3、員工在崗期間，不準(zhǔn)看非工作性的報(bào)紙和雜志；不得運(yùn)用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動(dòng)（例如：閑聊，網(wǎng)絡(luò)嬉戲等）。

4、員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗、脫崗；嚴(yán)禁長時(shí)間打私人電話，嚴(yán)禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特別須要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。

5、員工須按規(guī)定剛好上交在公司內(nèi)拾到的任何物品；愛惜辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)剛好關(guān)閉電源（包括電腦、電燈等），關(guān)好門窗，以免造成不必要的損失，嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動(dòng)，違反此規(guī)定的，將處以50-101元的罰款。

6、員工應(yīng)肯定遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、安排、確定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)覺，肅穆處理，對于情節(jié)和后果嚴(yán)峻者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

7、如員工無特別緣由，應(yīng)快速趕赴公司完成工作任務(wù)；如聯(lián)系不上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等懲罰。

8、員工如遇特別狀況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。

9、員工必需遵守公司和部門制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。

其次章、行政上班制度

一、總述

1、主管負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度說明及完善，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行狀況及管理工作。

2、考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

二、考勤制度

1、周一至周日全員在崗。每天2人值班，1人為主班，1人為配班；其余人員按行政班工作時(shí)間上下班；行政班工作時(shí)間為：上午8:00-11:00，下午14:00-17:00；主班上班時(shí)間為：上午7:30—11：30；下午15:0—022:00；主班其次天休息；配班上班時(shí)間為：9:30—17:00，中午不休息。

2、每日工作時(shí)間為：上午8：00——11：00；下午2：00——5：00。

3、員工應(yīng)自覺遵守上下班時(shí)間，到上班時(shí)間本人還未到崗，即為遲到；凡未到下班時(shí)間，提前離崗，即為早退，早退當(dāng)天按曠工處理。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄時(shí)間為準(zhǔn)。

4、因公外出不能按時(shí)簽到者在征得干脆主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的狀況下，由干脆主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；假如干脆主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與懲罰。

5、員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期間，不計(jì)工資。

6、遲到早退的懲罰規(guī)定

（1）遲到或早退3次，15分鐘以內(nèi)罰款30元，15分鐘—30分鐘以內(nèi)罰款50元，30—60分鐘罰款101元，半小時(shí)以上按曠工半天論處。

（2）凡每月遲到或早退超過二次者，依情節(jié)輕重賜予提示、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。

三、曠工的懲罰規(guī)定

1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處。

2、遲到或早退1小時(shí)以上且無正值理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工。

3、托付或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時(shí)罰款300元。

4、不聽從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

5、員工無故曠工一次扣人民幣101元，兩次扣人民幣300元，連續(xù)礦工兩日，或一年曠工累計(jì)三日者，公司將予以開除。

6、凡請假須填寫“請假申請單”并報(bào)辦公室，特別緣由電話通知辦公室，否則視為曠工。

7、如需外出提前向辦公室說明外出緣由，否則視為早退。

四、請假規(guī)定除非特別狀況，員工請假必需提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請假申請單》，并依人事權(quán)限賜予審批后方為生效；否則按曠工處理。

1、員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)。

2、員工因病或非因工傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)，連續(xù)病假3天以內(nèi)有干脆由干脆主管上級批準(zhǔn)，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請單，辦理請假手續(xù)。

4、員工醫(yī)療期自病假之日起計(jì)算。

五、事假規(guī)定

1、員工確因私事須親自處理，可請事假。事假必需提前一天向所在部門提出書面申請，辦理相應(yīng)請假手續(xù)。

2、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時(shí)，可采納通訊方法報(bào)告相應(yīng)主管上級，事后補(bǔ)辦手續(xù)。

3、員工因特別緣由遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)可作為事假處理。

4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有干脆主管上級批準(zhǔn)，兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、病假、事假為無薪假。

六、加班規(guī)定

1、本公司如因工作須要，可于辦公時(shí)間以外指定員工加班，如員工無特別緣由拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于指責(zé)、罰款、除名等懲罰。

2、公休日加班可補(bǔ)休，補(bǔ)休時(shí)間由主管批準(zhǔn)支配，交辦公室備案辦公室無備案的不予承認(rèn)。

第三章、辦公用品的購買

一、選購

1、統(tǒng)一限量，限制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，全部辦公室用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。

2、定購數(shù)量：依據(jù)辦公用品庫存量狀況以及消耗水平，向辦公室報(bào)告，確定定購數(shù)量，必需以書面形式提出正式申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后，通知送貨單位在指定時(shí)間內(nèi)將辦公用送到公司。

3、選購 方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特別需求的狀況下根據(jù)成本最小的原則，訂購所須要的辦公用品。

4、支付：收到辦公用品后，比照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。

二、分發(fā)

辦公用品原則上由公司統(tǒng)一選購 ，分發(fā)給各部門，如有特別狀況，允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近選購 ，在這種狀況下，辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核。

第四章、衛(wèi)生制度

一、辦公室日常衛(wèi)生由值班人員負(fù)責(zé)；其他人員保持自己辦公桌周邊整齊，清爽。

二、主動(dòng)參與公司的每一次大掃除，平常要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的干凈整齊，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、工具書等物品亂堆亂扔。

三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾。

第五章、人事管理制度

一、人員入職第一天，應(yīng)按要求仔細(xì)填寫準(zhǔn)員工檔案，如發(fā)覺所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除。

二、正式員工因特別緣由離職者，必需提前一個(gè)月向經(jīng)理提出辭職申請，否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí)，應(yīng)將全部公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。

第六章、合同檔案管理制度

一、合同文檔以年頭結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)進(jìn)行分類編號(hào)。

二、保存的合同文檔每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明緣由，剛好處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

三、合同管理組要加強(qiáng)對合同檔案的統(tǒng)計(jì)工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計(jì)清單。

四、合同管理組應(yīng)依據(jù)實(shí)際須要編制合同檔案檢索工具，以有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。

五、各分公司、各部門員工可在合同檔案管理組查閱合同文檔，確因工作須要須借出查閱，須經(jīng)分公司、部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可在合同管理組辦理相關(guān)借閱手續(xù)，以影印件借出。合同原件無特別狀況不得外借。

六、合同文檔的保存條件：防火，防潮。

七、合同文檔必需專人負(fù)責(zé)。

第七章、財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)應(yīng)有較完善的旅行社財(cái)務(wù)管理制度，并加以實(shí)施。詳細(xì)操作如下：

一、對財(cái)務(wù)人員的要求

1、全部參加財(cái)務(wù)管理的人員要有高度責(zé)任心，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，按章辦事。

2、總經(jīng)理審批肯定要嚴(yán)格限制在年度預(yù)算范圍內(nèi)，假如因特別狀況超出必需經(jīng)總經(jīng)理同意方可執(zhí)行。主管會(huì)計(jì)要?jiǎng)偤米龊酶黜?xiàng)報(bào)表和賬目，現(xiàn)金會(huì)計(jì)要?jiǎng)偤镁_地把每天發(fā)生的收支狀況報(bào)給主管會(huì)計(jì)，并要謹(jǐn)慎審核各項(xiàng)開支實(shí)行錢賬分開。

3、現(xiàn)金會(huì)計(jì)和主管會(huì)計(jì)肯定要協(xié)作好，把全部賬目要每月一結(jié)，每月一核算，每月一公布，做到賬款相符，不得拖延。

4、任何人不得擅自挪用公款，不得損公肥私，一經(jīng)發(fā)覺處以1010元--5000元的罰款。

二、辦公室開支審批

1、全部辦公室開支要先做出預(yù)算，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽字批復(fù)后憑借條從現(xiàn)金會(huì)計(jì)處借款，憑發(fā)票報(bào)銷。無批條擅自開支的不予報(bào)銷，由個(gè)人自理。如總經(jīng)理不在單位時(shí)，必需經(jīng)電話征求同意后方可執(zhí)行。

2、辦公開支必需經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，若時(shí)間緊急且有人外出必需電話征求同意后方可執(zhí)。

3、各位員工的開支要?jiǎng)偤脠?bào)給總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。

4、全部報(bào)銷單據(jù)一律粘好，干凈、利落、美觀。

三、團(tuán)隊(duì)賬目審批

1、全部團(tuán)隊(duì)、散客一經(jīng)簽訂合同，應(yīng)剛好把所收團(tuán)款交到財(cái)務(wù)部，不得個(gè)人保留團(tuán)款，一經(jīng)發(fā)覺處以101元1010元的罰款。

2、原則上團(tuán)款專款專用，導(dǎo)游外出帶團(tuán)需從財(cái)務(wù)部借款時(shí)，現(xiàn)金會(huì)計(jì)必需查看該團(tuán)團(tuán)款回收狀況，以計(jì)調(diào)部出具的預(yù)算單上所需金額為準(zhǔn)借出費(fèi)用。如需墊款必需經(jīng)總經(jīng)理同意簽字，以保持公司正常的現(xiàn)金流量。

3、全部團(tuán)隊(duì)的支出一律由計(jì)調(diào)部出具團(tuán)隊(duì)預(yù)算單，并簽字后報(bào)給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格審核各項(xiàng)開支是否在預(yù)算內(nèi)，各種票據(jù)數(shù)字是否吻合且有效后，方可予以報(bào)賬。

4、全部團(tuán)隊(duì)團(tuán)款出團(tuán)前付80％，余款在團(tuán)隊(duì)返回后三日之內(nèi)必需全部結(jié)清，出現(xiàn)呆賬、壞賬追究責(zé)任，誰造成的損失誰負(fù)責(zé)；散客出團(tuán)前必需全部交清費(fèi)用，否則不予發(fā)團(tuán)，特別狀況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。

5、全部團(tuán)隊(duì)在報(bào)賬時(shí)必需有協(xié)議合同、費(fèi)用確認(rèn)單、費(fèi)用明細(xì)清單等，缺一不行，否則不賜予報(bào)賬。并裝訂成冊。

四、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支審批

1、公司全部因業(yè)務(wù)須要的開支必需事先征求總經(jīng)理同意后方可支付，否則公司不予報(bào)銷。

2、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)包括：請客、送禮、乘車費(fèi)、等其他開支。

3、總經(jīng)理對業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督。

五、其它補(bǔ)助

1、員工當(dāng)月業(yè)務(wù)電話費(fèi)用根據(jù)各自的標(biāo)準(zhǔn)，月初有辦公憑話費(fèi)清單統(tǒng)一報(bào)銷，總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)打?qū)崍?bào)；部門經(jīng)理：120元/月，不超過120元按實(shí)際發(fā)生報(bào)銷；業(yè)務(wù)員：80元/月，不超過120元按實(shí)際發(fā)生報(bào)銷，

2、伙食補(bǔ)貼按每天10元，30天計(jì)算，300元/月，

六、財(cái)務(wù)部與計(jì)調(diào)部的合作

1、財(cái)務(wù)部與計(jì)調(diào)部之間要協(xié)作共進(jìn)，相互幫助，共同把公司的核心工作做好，為公司的其他工作做好后勤工作。

2、計(jì)調(diào)部每天下班之前把當(dāng)天的所出團(tuán)隊(duì)狀況報(bào)給財(cái)務(wù)部，以便財(cái)務(wù)剛好駕馭所出團(tuán)隊(duì)的狀況，并做好團(tuán)款的預(yù)支。

公司規(guī)章制度3

1、平安生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必需平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是平安第一責(zé)任人。

3、定期進(jìn)行平安大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方針，確保無平安事故。

4、新工人進(jìn)廠必需堅(jiān)持進(jìn)行平安學(xué)問教化，考核合格者方可上崗。

5、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁運(yùn)用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火平安措施，要有明顯的禁火標(biāo)記，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。

6、發(fā)覺機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異樣或有異味，必需馬上關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、修理，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必需要安裝防護(hù)罩。

7、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

8、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

9、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥當(dāng)保管。

10、公司的全部電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)隨意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

11、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。

12、事故發(fā)生后“三不放過”

（1）事故緣由不清不放過；

（2）事故者及廣闊職工不受教化不放過；

（3）沒有防范措施不放過。

公司規(guī)章制度4

第一條嚴(yán)禁打架斗毆和辱罵他人，違者按公司有關(guān)規(guī)定處理；

其次條凡酗酒鬧事、影響正常工作者，由保衛(wèi)科實(shí)行強(qiáng)制措施，保障平安。對所造成的損失全部由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)，并視情節(jié)輕重予以指責(zé)教化或行政處分；

第三條嚴(yán)禁利用消遣活動(dòng)及其它手段進(jìn)行聚眾賭博、播放穢錄像、傳抄黃色刊物，一經(jīng)發(fā)覺，即嚴(yán)加查處，對當(dāng)事人賜予治安罰款。情節(jié)嚴(yán)峻、屢教不改者送機(jī)關(guān)處理；

第四條園區(qū)內(nèi)禁止玩火、破壞公物，不聽勸阻者，按有關(guān)規(guī)定懲罰（未成年子女由家長擔(dān)當(dāng)）；

第五條嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)任何場所聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序；

公司規(guī)章制度5

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方供應(yīng)現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的具體名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可支配進(jìn)場。各單位更換管理人員必需事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)依據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實(shí)際本領(lǐng)和水平，確定其是否留退。

2、各施工單位進(jìn)場時(shí)必需在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號(hào)，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。

3、監(jiān)理公司人員必需保證每日8小時(shí)以上現(xiàn)場工作時(shí)間，保證每一天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特別階段或緊急施工問題，應(yīng)保證剛好到工地解決。

4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)支配方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工支配，正式動(dòng)工前一天必需提交開工報(bào)告。

5、各施工單位必需聽從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)支配，聽從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等全部協(xié)調(diào)支配事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特別情景需馬上口頭處理時(shí)也必需在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場全部往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥當(dāng)保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責(zé)由發(fā)出方擔(dān)當(dāng)。全部發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必需在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。

9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須馬上干脆向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將賜予500—20xx項(xiàng)。

工地現(xiàn)場會(huì)議管理制度

1、為了便于連接，甲方實(shí)行現(xiàn)場周例會(huì)制度，以及不定期支配臨時(shí)現(xiàn)場專題會(huì)，時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知，施工單位參與人員必需是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或職責(zé)工長，全部人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元人，缺席者罰款101元人。

2、與會(huì)人員手機(jī)均調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，會(huì)場中手機(jī)不能發(fā)出聲響，不得在會(huì)議場中接聽手機(jī)，否則罰款50元人。

3、甲方對施工單位的管理實(shí)行目標(biāo)職責(zé)制，即每周例會(huì)時(shí)提出下周安排（包括質(zhì)量、進(jìn)度、平安、禮貌施工），同時(shí)檢查本周安排完成情景。協(xié)作協(xié)調(diào)情景、約定事項(xiàng)的執(zhí)行情景、材料供應(yīng)情景、違規(guī)通報(bào)、各種材料、設(shè)備打算、重大問題的論證解決等。

4、會(huì)議記錄由與會(huì)各方各自進(jìn)行記錄整理，會(huì)議當(dāng)日之內(nèi)必需構(gòu)成正式文本報(bào)甲方進(jìn)行匯總整理。

5、若會(huì)議中有重要決議問題可單獨(dú)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

工期管理制度

1、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格根據(jù)合同工期執(zhí)行：

1。1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

1。2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項(xiàng)竣工限制工期時(shí)，已充分探討：

A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、凹凸溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

B、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

2、各施工單位必需在甲方總體工期限制節(jié)點(diǎn)前提下，于每月25日前報(bào)下月進(jìn)度安排，每周工地例會(huì)前報(bào)上周工作完成情景及下周工作安排。全部報(bào)送的進(jìn)度安排文件必需由項(xiàng)目經(jīng)理及職責(zé)工長簽字并加蓋項(xiàng)目章。

竣工日期的限制：

3、甲方另行支配的剛性進(jìn)度指標(biāo)必需按時(shí)完成。

4、竣工日期：以合同約定為準(zhǔn)。

5、根據(jù)合同，以及雙方對工期限制節(jié)點(diǎn)的約定，乙方無正值理由使工期延誤將處于1010—5000天的罰款。

現(xiàn)場施工臨時(shí)用水用電管理制度

1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負(fù)責(zé)，任何人未經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動(dòng)用。

2、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場需依據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并精確記錄起始數(shù)字，報(bào)交甲方現(xiàn)場代表核定。

3、臨時(shí)水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)貼合施工現(xiàn)場平安管理規(guī)范。

5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報(bào)交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負(fù)責(zé)人賜予簽字認(rèn)可。

6、根據(jù)合同約定，施工單位按時(shí)向有關(guān)部門繳納費(fèi)用。否則造成一切經(jīng)濟(jì)損失自付。

對于違反以上管理制度中隨意一條者，將酌情處以50—10100元的罰款。

公司規(guī)章制度6

班前平安活動(dòng)，是平安管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高職工平安意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的途徑。班組必需做好此項(xiàng)活動(dòng)。

1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長仔細(xì)組織全班人員進(jìn)行平安活動(dòng)，總結(jié)前一天平安施工狀況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進(jìn)行分部分項(xiàng)的平安交底，并做好交底和記錄。

2.對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特別部位的施工，應(yīng)組織對平安技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。

3.對班前運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、平安防護(hù)用品、設(shè)施、四周環(huán)境等要仔細(xì)進(jìn)行檢查，確認(rèn)平安完好，才能運(yùn)用和進(jìn)行作業(yè)。

4.班組長每月5日前要將上個(gè)月平安活動(dòng)記錄交給平安員，平安員檢查登記并提出改進(jìn)看法之后交資料員保管。

施工現(xiàn)場急救措施

現(xiàn)場急救是在施工現(xiàn)場發(fā)生損害事故時(shí)，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場實(shí)施必要和剛好的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期打算。

公司規(guī)章制度7

1、酷愛公司、酷愛部門、酷愛本職工作，自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、恪守職業(yè)道德、注意專業(yè)素養(yǎng)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得，借以賜予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。

3、嫻熟駕馭并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)則及國家清單內(nèi)容，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)制度。

4、保守公司相關(guān)機(jī)密，不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。主動(dòng)做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。

5、具有劇烈成本意識(shí)，能主動(dòng)削減公司支出，避開不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

6、履行份內(nèi)職責(zé)，有劇烈的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范的服務(wù)行為，主動(dòng)協(xié)作公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。

7、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高自我素養(yǎng)。剛好收集信息，資料分類整理，單價(jià)分類統(tǒng)計(jì)，自己所負(fù)責(zé)的工作清楚可見，便利工作中隨時(shí)查閱。

8、生活中團(tuán)結(jié)友愛，工作上相互幫助、資源共享、爭取效率最大化。

9、每月按時(shí)完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時(shí)，切實(shí)牢靠地保證公司制度的推動(dòng)，剛好將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實(shí)處。

10、每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間，要對現(xiàn)場進(jìn)度、合同、計(jì)量方式進(jìn)行核實(shí)，做到精確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。

11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成(完成標(biāo)記為出含量分析表、預(yù)算書);勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價(jià)后3天內(nèi)完成(完成標(biāo)記為雙方簽字蓋章完);單價(jià)審批自接到項(xiàng)目部申請后3天內(nèi)完成，完成標(biāo)記領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢

12、土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門負(fù)責(zé)人每月會(huì)對各位片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，此考核計(jì)入年底獎(jiǎng)金。

13、嚴(yán)格遵守公司日?？记谥贫?，按時(shí)開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動(dòng)離職處理。

14、嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅(jiān)決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活;嚴(yán)禁上班時(shí)間長時(shí)間打私人電話(月累計(jì)超過三次，扣本員工當(dāng)月個(gè)人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩嬉戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)覺一次扣罰50元，在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%，情節(jié)嚴(yán)峻者將進(jìn)行辭退處理。

15、仔細(xì)并按時(shí)完成部門負(fù)責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)覺一次警告、二次罰款101元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報(bào)完成狀況。

16、工作看法嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致，做到數(shù)字零誤、字眼清楚無歧義。造價(jià)部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、也許、基本上、應(yīng)當(dāng)是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。

17、上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

公司規(guī)章制度8

企業(yè)管理制度

書目

第一章管理總則3

其次章員工守則3

第三章財(cái)務(wù)管理制度4

第一節(jié)總則4

其次節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員4

第四章人事行政管理制度5

第一節(jié)總則5

其次節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇5

第三節(jié)辭職、辭退、開除6

第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定6

第五節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定6

第六節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定7

第五章研發(fā)部管理制度7

第六章銷售部門管理制度7

第七章保衛(wèi)科管理制度8

第六章平安生產(chǎn)制度8

第七章倉庫管理制度10

第一章管理總則

第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

其次條公司全體員工都必需遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)確定。

第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、創(chuàng)建性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化學(xué)問，公司為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司激勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以嘉獎(jiǎng)、表彰。

第九條公司為員工供應(yīng)同等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工主動(dòng)向上。

第十條公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)建精神。

第十一條公司激勵(lì)員工主動(dòng)參加公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以嘉獎(jiǎng)、表彰。

第十二條公司敬重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)建良好的工作條件，供應(yīng)應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其學(xué)問為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條公司為員工供應(yīng)福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的安排制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作看法。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張奢侈；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

其次章員工守則

第十八條遵紀(jì)遵守法律，忠于職守，克己奉公。

第十九條維護(hù)公司聲譽(yù)，愛護(hù)公司利益。

其次十條聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)切下屬，團(tuán)結(jié)互助。

其次十一條愛惜公物，節(jié)約開支，杜絕奢侈。

其次十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

其次十三條主動(dòng)進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第三章財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié)總則

其次十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。

其次十五條財(cái)務(wù)管理工作必需在加強(qiáng)宏觀限制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

其次十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張奢侈和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

其次十七條公司的財(cái)務(wù)工作，必需執(zhí)行本制度。

其次節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

其次十八條公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部幫助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

其次十九條出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

第三十條財(cái)會(huì)人員都要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

第三十一條財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并剛好向總經(jīng)理報(bào)告。

第三十二條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨意調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

第三十三條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕奢侈，良好運(yùn)用，提高效益。

第三十四條銀行賬戶必需遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和運(yùn)用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算運(yùn)用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人運(yùn)用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬。

第三十五條銀行賬戶的賬號(hào)必需保密，非因業(yè)務(wù)須要不準(zhǔn)外泄。

第三十六條銀行賬戶印鑒的運(yùn)用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管運(yùn)用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其托付他人代管。

第三十七條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)整逐筆調(diào)整平衡。

第三十八條依據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得變更支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式托付并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)變更收款單位（人）。

第三十九條庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

第四十一條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必需通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得干脆兌付現(xiàn)金。

第四十二條領(lǐng)用空白支票必需注明限額、日期、用途及運(yùn)用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。全部空白支票及作廢支票均必需存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在運(yùn)用前先蓋上印章。

第四十三條正常的辦公費(fèi)用開支，必需有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

第四十四條嚴(yán)格資金運(yùn)用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金運(yùn)用事項(xiàng)，都有權(quán)且必需拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

第四章人事行政管理制度

第一節(jié)總則

第四十五條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。

其次節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇

第四十六條公司全權(quán)確定所屬員工的工資、待遇。

第四十七條公司根據(jù)“按勞取酬、多勞多得”的安排原則，依據(jù)員工的崗位、職責(zé)、實(shí)力、

公司規(guī)章制度9

本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn)，其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。

第一條營業(yè)安排

(一)每年擇期實(shí)行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議，并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場狀況、公司內(nèi)部狀況等狀況來檢查并修正目前的營業(yè)方針，方針確定后，傳達(dá)給全部相關(guān)人員。其內(nèi)容包括：

1.制品種類、項(xiàng)目；

2.價(jià)位；

3.選擇、確定接受訂貨的公司；

4.交貨日期及付款日期；

5.契約款品。

(二)有關(guān)將來的產(chǎn)品，應(yīng)按下列要項(xiàng)作為評核：

1.所生產(chǎn)、銷售之產(chǎn)品必需是具有技術(shù)和成本上的優(yōu)勢及不為競爭者所能擊敗的特色。

2競爭者新產(chǎn)品的制造方式、設(shè)備等應(yīng)取得專利權(quán)。

(三)產(chǎn)品種類及項(xiàng)目，應(yīng)視行情的好壞，訂貨的繁易等條件，按下列各項(xiàng)進(jìn)行評核：

1.停止多種類少數(shù)量的營業(yè)方針，并以盡量削減種類、增加單位數(shù)量為原則。

2.受訂貨為主，訂貨量需加上的確標(biāo)準(zhǔn)品的預(yù)估生產(chǎn)銷量。

3.所接受的訂貨數(shù)量許多時(shí)，除應(yīng)自行生產(chǎn)外并應(yīng)留意其他商品銷路。

(四)商品價(jià)格的定位須區(qū)分為目前獲利者與將來獲利者，并考慮較簡單讓人接受的價(jià)位來確定產(chǎn)品的種類。

(五)在選擇、確定往來的訂貨公司時(shí)，須以下列為重點(diǎn)方針：

1.從將來的貿(mào)易、特殊須要或重要的產(chǎn)業(yè)著手。

2.推展公家機(jī)關(guān)及地方公共機(jī)構(gòu)的開拓。

(六)交貨及付款日期，則須恪守下列各項(xiàng)方針：

1.到期必需的確交貨。

2.收到訂單時(shí)，須要求正確的交貨日期，并且規(guī)定有安排性的生產(chǎn)。

(七)在訂立契約時(shí)，要盡可能使契約款項(xiàng)能長期持續(xù)下去。

其次條營業(yè)機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)分擔(dān)

(一)營業(yè)內(nèi)容可分為內(nèi)務(wù)與外務(wù)兩種，并依此確定各相關(guān)的負(fù)責(zé)人員。

1.內(nèi)務(wù)：

(1)負(fù)責(zé)預(yù)估，接受訂貨及制作，呈辦相關(guān)的文案處理。

(2)記錄、計(jì)算銷售額及收入款項(xiàng)。

(3)處理收入款項(xiàng)。

(4)統(tǒng)計(jì)及制作營業(yè)日報(bào)。

(5)制作及寄送收款通知書。

(6)印制、寄送收據(jù)。

(7)發(fā)貨包裝及監(jiān)督。

(8)與客戶進(jìn)行電話及其他相關(guān)聯(lián)絡(luò)。

(9)搜集、整理產(chǎn)品及市場調(diào)查的相關(guān)資料。

(10)制作收發(fā)文書。

(11)進(jìn)行廣告宣揚(yáng)及制作、發(fā)布媒體廣告。

(12)計(jì)算款待、出差、事務(wù)管理及旅行費(fèi)用。

(13)接待方面的事務(wù)。

2.外務(wù)：

(1)探尋及確定下批訂單的公司。

(2)對下批訂單后的狀況進(jìn)行調(diào)查、探究及駕馭。

(3)與客戶做估價(jià)、接受訂貨及延攬交易。

(4)接受訂貨后，負(fù)責(zé)檢查、交貨的各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與通知。

(5)回復(fù)客戶的通知及詢問。

(6)做有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)廠及檢查的聯(lián)絡(luò)。

(7)開拓、介紹客戶。

(8)客戶的訪問、接待及交際。

(9)同業(yè)間的動(dòng)向調(diào)查。

(10)新產(chǎn)品的探討、調(diào)查。

(11)制作客戶的問候函。

(12)請款、收款業(yè)務(wù)。

(二)外務(wù)工作通常會(huì)依據(jù)客戶別或商品別，分別由正、副二人負(fù)責(zé)工作。正負(fù)責(zé)人不在時(shí)，可由副負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員代為執(zhí)行職務(wù)。

(三)關(guān)于營業(yè)方面的開拓及接受訂貨，則由全部負(fù)責(zé)管理者及經(jīng)理負(fù)責(zé)支援及進(jìn)行接受訂貨的聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)。

第三條接受訂貨及運(yùn)籌安排

(一)對于客戶的資料應(yīng)隨時(shí)加以適當(dāng)分類、記錄下來。相關(guān)者或資料取得者也應(yīng)隨時(shí)記入所得的資料。

1.把資料分類為對交易有重要性者及不重要者，并記入下列各評核事項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)、負(fù)責(zé)人員、電話、場所、資產(chǎn)、負(fù)債、信用、業(yè)界的地位、交易狀況、付款狀況、交易系統(tǒng)、營業(yè)狀況、運(yùn)用場合、交貨狀況、看法等。

2.除了以上的記錄之外，還須將報(bào)紙、雜志剪貼下來，分類整理。

(二)營業(yè)業(yè)務(wù)必需依工作部門別及機(jī)器別等分掌各項(xiàng)工程的現(xiàn)況及趨勢，努力使訂貨業(yè)務(wù)與此協(xié)作一樣。

(三)調(diào)查各產(chǎn)業(yè)或各地區(qū)、各家公司的經(jīng)營狀況，并以此來駕馭有利的公司、事業(yè)、公家機(jī)構(gòu)等，制定有效的推銷政策，并對此綻開宣揚(yáng)工作，以利開拓交易的進(jìn)展。

(四)每月應(yīng)針對預(yù)估及實(shí)際的接受訂貨量，制成記錄表，并隨時(shí)與制造部門保持聯(lián)系。

1.客戶下個(gè)月預(yù)定訂貨量及本月份的實(shí)績。

2.各品項(xiàng)，各工作別的預(yù)定量及本月實(shí)績。

3.交貨、請款及收款的預(yù)定額及本月實(shí)績。

(五)為使生產(chǎn)及所接受的訂貨能夠簡單估算，生產(chǎn)及庫存肯定要先預(yù)估出固定的數(shù)量，在接受訂貨的同時(shí)也能做好交貨。

(六)假如客戶表示熱忱并有意實(shí)行業(yè)務(wù)聯(lián)誼會(huì)，公司可借此機(jī)會(huì)收集情報(bào)并借此斡旋、開拓交易。第四條交易原則

(一)進(jìn)行交易時(shí)，若有必要，須在交貨后不定期地訪問客戶負(fù)責(zé)人員，以利聽取他們對產(chǎn)品運(yùn)用狀況看法，或可利用書信代詢。

(二)交貨日期原則上由營業(yè)部向工務(wù)科洽詢后確定，或由生產(chǎn)銷售檢查會(huì)議做出確定后通知訂貨的對方。

(三)交易應(yīng)設(shè)法與對方訂立長期或持續(xù)性契約，價(jià)格方面則另由其他條項(xiàng)規(guī)定。

(四)所交出的貨品應(yīng)力求完整、完備。

第四條營業(yè)技術(shù)預(yù)估、接受訂貨、開拓。

(一)預(yù)估成本是依據(jù)制造部門所預(yù)估的成本，并經(jīng)由常務(wù)董事會(huì)議裁決，確定后提出給客戶。假如產(chǎn)品與過去相同，或曾提出估價(jià)單，也需就交貨日期及其他修正事項(xiàng)，取得廠長的認(rèn)可。

(二)在進(jìn)行預(yù)估時(shí)，通常需打算下列各項(xiàng)資料。

1.單價(jià)表；2.工時(shí)表；3.成本計(jì)算表；4.一般行情價(jià)格表。

(三)在進(jìn)行預(yù)估時(shí)，須取得對方的設(shè)計(jì)明細(xì)及檢查規(guī)格書后，做正確的估計(jì)。

(四)在提出預(yù)估時(shí)，必需囑咐對方在工程及交貨方面須做好徹底的打算及聯(lián)絡(luò)，以確保日期的正確無誤。必要時(shí)可召開生產(chǎn)銷售會(huì)議，登記工程的有關(guān)備忘錄。

公司規(guī)章制度10

第一章：總則

第一條、適用范圍

本方案適用于_________有限公司（以下簡稱公司）財(cái)寶管理中心全部員工。

其次條、目的

制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同共享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。

第三條、原則

一、薪酬作為安排價(jià)值形式之一，遵循按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公允及可持續(xù)發(fā)展的原則。

二、依據(jù)激勵(lì)、高效的原則，在工資安排中要把員工的收入與為公司創(chuàng)建的效益及工作業(yè)績掛鉤。

其次章：工資構(gòu)成

第四條、財(cái)寶管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：

一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。

二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。

三、浮動(dòng)工資，包括績效工資、年底獎(jiǎng)金、銷售提成。

第五條、財(cái)寶管理中心員工職級、基本工資、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)比照表。

第六條、銷售提成計(jì)算方法：___________________________。

第七條、績效工資發(fā)放方法。

考核周期：績效工資按季度考核按季度發(fā)放。

第八條、年終獎(jiǎng)金發(fā)放方法詳細(xì)參見《______投資管理有限公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理方法》。

第九條、工齡工資

一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作閱歷和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在______投資集團(tuán)，工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為一般員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個(gè)月起工齡工資根據(jù)相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。

二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。

第三章：理財(cái)顧問級別調(diào)整

第十條、級別調(diào)整原則：

一、職級調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成狀況而定。各級理財(cái)顧問晉升應(yīng)逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。

二、各級銷售人員業(yè)績相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，仍需滿意以下三個(gè)條件方可晉升：

1、于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請。

2、通過管理層的面談考核。

3、符合以上條件的理財(cái)顧問經(jīng)核準(zhǔn)后，下季度即行晉升。

第十一條、職級調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：

一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)當(dāng)理財(cái)顧問3個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級考核任務(wù)的101%。

二、跳級晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)當(dāng)理財(cái)顧問3個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級以上某一職級考核任務(wù)的101%，于下季度起，可晉升至該職級。

三、降級規(guī)定

1、理財(cái)顧問考核期累計(jì)未完成所在職級對應(yīng)的銷售任務(wù)，于下個(gè)季度降級至與上一考核期實(shí)際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級。

2、初級理財(cái)顧問連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷售任務(wù)，經(jīng)過培訓(xùn)考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。

第四章：管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金

第十二條、職務(wù)獎(jiǎng)金針對在財(cái)寶中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監(jiān)、副總裁。

第十三條、職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：______________________。

第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷售提成總和×____%。

第十五條副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷售提成總和×5%。

第五章：福利

第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。

第十七條、一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。

第十八條、六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各擔(dān)當(dāng)一部分。詳細(xì)數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

第六章：附則

第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節(jié)假日提前。

其次十條、全部業(yè)績的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。

其次十一條、本制度自_____年____月____日起起先執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)說明。

公司規(guī)章制度11

一、20xx公司規(guī)章制度范本（簡潔版）

1、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2、公司員工必需自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

3、周一至周六為工作日，周－日為休息日。公司機(jī)關(guān)周－日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一支配，市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周－日值班由各部門自行支配，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作須要周－日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一支配。

4、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

5、上班時(shí)間起先后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

6、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

7、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，其次個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

8、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗閑聊等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

9、參與公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請假的，必需提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，根據(jù)本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參與的，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理。

10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必需憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

12、員工的考勤狀況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，仔細(xì)負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的'評比資格。

二、公司規(guī)章制度的作用

（1）依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作，將糾紛降低到最低限度；

（2）好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本；

（3）規(guī)章制度可以防止管理的隨意性，愛護(hù)職工的合法權(quán)益；對職工來講聽從規(guī)章制度，比聽從主管隨意性的指揮更易于接受，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿意職工公允感的須要；

（4）優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能預(yù)料到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗；

（5）良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行供應(yīng)保障。

法律依據(jù)：《公司法》第六條公司登記設(shè)立公司，應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)申請?jiān)O(shè)立登記。符合本法規(guī)定的設(shè)立條件的，由公司登記機(jī)關(guān)分別登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司；不符合本法規(guī)定的設(shè)立條件的，不得登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司。法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立公司必需報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)在公司登記前依法辦理批準(zhǔn)手續(xù)。公眾可以向公司登記機(jī)關(guān)申請查詢公司登記事項(xiàng)，公司登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)供應(yīng)查詢服務(wù)。

公司規(guī)章制度12

1、平安用電用水，用電必需要帶觸電愛護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)覺一次未關(guān)扣2分；留意平安，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必需由專人專項(xiàng)操作；

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并剛好整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)覺一次，扣2分；

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需支配好當(dāng)天的任務(wù)，職責(zé)到人。工地上不行無故無人，即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場，也必需提前通知公司早做支配，如有違反扣5分／天；

4、禮貌施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間；

5、服務(wù)看法熱忱，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。以上凡發(fā)覺一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，否則扣10分，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)；

6、工地剛好清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整齊，材料堆放有序。工地每一天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋栴}投訴一次，扣5分；

7、工地上留意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元—1010元，情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開除并扣除其全部工資；

8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服，發(fā)覺一次扣3分；

9、工地上禁止吸游煙，發(fā)覺一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)覺一次扣5分；

10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；

11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工進(jìn)步場后必需點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)覺成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長擔(dān)當(dāng)。完工時(shí)工地必需移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。

注：以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)賜予必需的獎(jiǎng)罰措施。

公司規(guī)章制度13

第一章總則

第1條

為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，依據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制定本規(guī)章制度。

第2條公司簡介(用一兩句話簡潔說明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)

第3條公司機(jī)構(gòu)(用一兩句話簡潔說明公司的部門劃分、管理層次和主要管理人員即可)

第4條

本規(guī)章制度所稱的公司是指×××××有限公司;員工是指×××××有限公司招用的全部人員(包括管理人員、技術(shù)人員和一般員工)。

第5條

本規(guī)章制度適用于公司全部員工，包括管理人員、技術(shù)人員和一般員工;包括試用工和正式工;對特別職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條

員工享有取得勞動(dòng)酬勞、休息休假、獲得勞動(dòng)平安衛(wèi)生愛護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

第7條

公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)酬勞、為員工供應(yīng)勞動(dòng)和生活條件、愛護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金安排權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

其次章員工招用與培訓(xùn)教化

第8條公司招用員工實(shí)行男女同等、民族同等原則，特別工種或崗位對性別、民族有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外聘請的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第10條員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必需年滿16周歲)，身體健康，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。

第11條

員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必需是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必需照實(shí)正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第12條員工應(yīng)聘時(shí)供應(yīng)的身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必需是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺瞞公司。

公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第13條

公司非常重視員工的培訓(xùn)和教化，依據(jù)員工素養(yǎng)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教化或在崗深造培訓(xùn)教化，培育員工的職業(yè)驕傲感和職業(yè)道德意識(shí)。

第14條

公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動(dòng)合同另行約定。試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同和合同期滿終止勞動(dòng)合同，員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用;員工無過錯(cuò)而由公司解除勞動(dòng)合同的，員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用。

第15條

勞動(dòng)合同對培訓(xùn)費(fèi)用的支付沒有約定時(shí)，假如試用期滿在合同期內(nèi)，員工提出解除勞動(dòng)合同，則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用，詳細(xì)支付方法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒有約定服務(wù)期的，按勞動(dòng)合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。

第16條

公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，

依據(jù)勞動(dòng)合同期限的長短，試用期為15天至6個(gè)月：合同期限不滿6個(gè)月的，試用期15天;合同期限滿6個(gè)月不滿一年的，試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天;合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個(gè)月。

試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。

第三章勞動(dòng)合同管理

第17條

公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

第18條

勞動(dòng)合同統(tǒng)一運(yùn)用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必需經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效。

第19條

勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。

第20條

在本公司連續(xù)工作滿20xx年以上的員工，可以與公司簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

深圳戶口的員工，男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿20年，且在本公司連續(xù)工齡滿5年的，可以與公司簽訂無固期限的勞動(dòng)合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

第21條

公司與員工協(xié)商一樣可以解除勞動(dòng)合同，由公司提出解除勞動(dòng)合同的，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);由員工提出解除勞動(dòng)合同的，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

雙方協(xié)商一樣可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)酬勞、違約責(zé)任等。

第22條

員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

(1)、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

(2)、嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;

(3)、嚴(yán)峻失職，假公濟(jì)私，對公司利益造成重大損害的;

(4)、被依法追究刑事責(zé)任的;

(5)、被勞動(dòng)教養(yǎng)的;

(6)、公司依法制定的懲處制度中規(guī)定可以辭退的;

(9)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第23條

有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動(dòng)合同：

(1)、員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行支配的適當(dāng)工作的(經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn));

(2)、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(3)、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大改變，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;

(4)、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)峻困難，確需裁減人員的;

(5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,

按國家及本省、

市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);未提前30天通知員工的，另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金(代通知金);

依本條第一款第(1)項(xiàng)解除勞動(dòng)合同，除依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，同時(shí)支付員工六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?；贾夭〉脑黾?0%，患絕癥的增加101%。

第24條

員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第23條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第22條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：

(1)、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全丟失或部分丟失勞動(dòng)實(shí)力的;

(2)、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3)、女職工在符合安排生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的

(4)、應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的;

(5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第25條

公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，違約金的約定，遵循公允、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償公司下列損失：

(1)、公司錄用員工所支付的費(fèi)用;

(2)、公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理;

(3)、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的干脆經(jīng)濟(jì)損失;

(4)、勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

第26條

非公司過錯(cuò)，員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。

知悉公司商業(yè)隱私的員工，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個(gè)月)。

員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第25條其次款的規(guī)定賠償公司的損失。

第27條

有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止：

(1)、勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂的;

(2)、勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)的;

(3)、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

(4)、公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的;

(5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動(dòng)合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。

第28條

員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，

女職工在符合安排生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)持續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第22條的情形除外)。

第29條

勞動(dòng)合同期滿公司須要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同;不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書》，并在合同期滿后3個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

第30條公司解除勞動(dòng)合