網(wǎng)絡經(jīng)濟幾大原則課件

第一章網(wǎng)絡經(jīng)濟概論網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征網(wǎng)絡經(jīng)濟的三大法則網(wǎng)絡經(jīng)濟下的規(guī)模經(jīng)濟信息產(chǎn)品注意力經(jīng)濟網(wǎng)絡的外部性第一章網(wǎng)絡經(jīng)濟概論網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征網(wǎng)絡經(jīng)濟的三大法則網(wǎng)絡經(jīng)1交易費用大大降低網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征基于網(wǎng)絡而形成了規(guī)模更大的虛擬市場無形資產(chǎn)具有更為重要的商業(yè)價值信息與知識發(fā)揮著越來越大的影響力突破時間與地域的界限交易費用大大降低網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征基于網(wǎng)絡而形成了規(guī)模更大的虛擬2交易費用的降低“交易費用”（transactioncost）的概念“菜單成本”（menufee）交易費用的降低“交易費用”（transactioncost3銀行業(yè)務的運營成本比較銀行業(yè)務的運營成本比較4傳統(tǒng)書店與網(wǎng)絡書店傳統(tǒng)書店傳統(tǒng)書店通常需要160天庫存以提供購書選擇進貨45天至90天內(nèi)必須向分銷商或出版社付款網(wǎng)絡書店amazon公司只保留15天庫存購買者采用信用卡方式即時性付款銷售量上的規(guī)模帶來更大的“討價還價能力”和折扣傳統(tǒng)書店與網(wǎng)絡書店傳統(tǒng)書店網(wǎng)絡書店5信息(知識)的經(jīng)濟與政治影響力經(jīng)濟影響力：1998年，BillGates的財富每小時增加210萬美圓。發(fā)展中國家面臨的“信息貧困”問題網(wǎng)絡的價值信息(知識)的經(jīng)濟與政治影響力經(jīng)濟影響力：發(fā)展中國家面臨的“6網(wǎng)絡經(jīng)濟的三大法則摩爾定律（Moore’sLaw）馬太效應（MatthewsEffect）梅特卡夫法則（MetcalfeLaw）網(wǎng)絡經(jīng)濟的三大法則摩爾定律（Moore’sLaw）馬太效應7摩爾定律（1）摩爾觀察了從1959-1965年半導體工業(yè)的實際數(shù)據(jù)，以1959年數(shù)據(jù)為基準，發(fā)現(xiàn)每隔18個月左右，芯片技術就大約進展一倍。1965年4月，摩爾發(fā)表論文，提出“摩爾定律”。摩爾定律（Moore’sLaw）：“計算機芯片集成電路上可容納的元器件密度每18個月左右就會增長一倍，性能也會提升一倍，而價格下降一半”摩爾定律（1）摩爾觀察了從1959-1965年半導體工業(yè)的實8摩爾定律（2）技術變革與技術競爭廠商競爭中的價格策略規(guī)模經(jīng)濟的意義以1997年的標準來看，一個半導體芯片工廠的投資要超過20億美圓。對軟件工業(yè)市場策略的驅(qū)動軟件供應商與硬件供應商之間的市場與技術合作摩爾定律（2）技術變革與技術競爭廠商競爭中的價格策略規(guī)模經(jīng)濟9梅特卡夫法則梅特卡夫（BobMetcalfe）以太網(wǎng)（Ethernet）的發(fā)明者[施樂]3com公司創(chuàng)立者。梅特卡夫法則（MetcalfeLaw）“網(wǎng)絡的價值等于網(wǎng)絡節(jié)點數(shù)的平方，換言之，網(wǎng)絡價值以用戶數(shù)量的平方速度增長”。邊際收益遞增效應梅特卡夫法則梅特卡夫（BobMetcalfe）梅特卡夫法則10馬太效應馬太效應（MatthewsEffect）“贏家通吃”（winners-take-all）“倘若有的，則雙倍給他，讓他有余；沒有的，將他僅剩的一點也拿去”?！缎录s全書·馬太福音》第25章馬太效應馬太效應（MatthewsEffect）“贏家通吃11網(wǎng)絡經(jīng)濟下的規(guī)模經(jīng)濟供給方規(guī)模經(jīng)濟需求方規(guī)模經(jīng)濟1998年5月，微軟公司的市值達到2100億美圓。這種巨大的公司市場價值并不是基于廠商開發(fā)軟件的規(guī)模經(jīng)濟，而是基于“需求方規(guī)模經(jīng)濟”，因為競爭的操作系統(tǒng)達不到能對微軟構成威脅的臨界容量。在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境中，“供給方規(guī)模經(jīng)濟”與“需求方規(guī)模經(jīng)濟”結(jié)合起來將使網(wǎng)絡外部性效應的正反饋作用更為強大。網(wǎng)絡經(jīng)濟下的規(guī)模經(jīng)濟供給方規(guī)模經(jīng)濟需求方規(guī)模經(jīng)濟在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)12生產(chǎn)商的規(guī)模經(jīng)濟1903年福特汽車公司創(chuàng)立1908年推出T型小汽車T型汽車的價格 1908年 850美元 1912年 600美元 1916年 360美元 1920年 440美元 1924年 290美元 “任何東西銷售不出去的原因都在于價格。”1914年正式實行移動流水線：1913年10月，裝配一個底盤需要12小時28分鐘，1914年春天，通過流水線，所需時間縮短到了1小時33分鐘。福特公司于1914年1月5日主動宣布將工人每天工資提高到5美元。同時將每天的工作時間由9小時減少到8小時。生產(chǎn)商的規(guī)模經(jīng)濟1903年福特汽車公司創(chuàng)立1914年正式實行13消費者壟斷與耐用品壟斷消費者壟斷耐用品壟斷“消費者預期廠商將降價從而推遲購買行為”推動技術的加速進展以解決“耐用品壟斷”問題消費者壟斷與耐用品壟斷消費者壟斷耐用品壟斷推動技術的加速進14網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的信息產(chǎn)品（1）信息產(chǎn)品特征

信息產(chǎn)品的生產(chǎn)高固定成本、低邊際成本規(guī)模經(jīng)濟沉沒成本信息產(chǎn)品的定價依賴于顧客價值，而不是產(chǎn)品生產(chǎn)成本。人們對同一信息產(chǎn)品的評價差別程度可以很大差別定價策略網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的信息產(chǎn)品（1）信息產(chǎn)品特征信息產(chǎn)品的生產(chǎn)15信息產(chǎn)品的差別定價策略按版本劃分而出售給不同的細分市場例如提供證券分析服務的網(wǎng)站，每月支付8.95美圓的顧客可以獲得20分鐘時滯的股市指數(shù)分析；而支付50美圓則可得到根據(jù)實時行情進行的分析。通訊產(chǎn)業(yè)和芯片制造業(yè)等也具有類似的產(chǎn)業(yè)特征信息產(chǎn)品的差別定價策略按版本劃分而出售給不同的細分市場例如提16網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的信息產(chǎn)品（2）信息產(chǎn)品的知識產(chǎn)權管理問題作為“經(jīng)驗產(chǎn)品”的信息產(chǎn)品如何被用戶接受？在管理信息產(chǎn)品的知識產(chǎn)權時，目標應該是選擇能使知識產(chǎn)權價值最大化的方式，而不是最大限度地保護知識產(chǎn)權本身。品牌與商譽各種形式的瀏覽網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的信息產(chǎn)品（2）信息產(chǎn)品的知識產(chǎn)權管理問題作為17注意力經(jīng)濟注意力經(jīng)濟：“眼球經(jīng)濟”amazon網(wǎng)上書店以1900萬美圓與美國在線（AOL）簽訂長期的獨家合同以獲得美國在線的850萬用戶。Wal-Mart《紐約時報》網(wǎng)站注意力經(jīng)濟注意力經(jīng)濟：“眼球經(jīng)濟”amazon網(wǎng)上書店以1918網(wǎng)絡外部性網(wǎng)絡外部性（networkexternality）受強烈網(wǎng)絡效應影響的技術一般有一個長的引入期，緊接著是由正反饋引起的爆炸性增長“一種產(chǎn)品對用戶的價值取決于該產(chǎn)品其他用戶的數(shù)量”第1封電子郵件是1969年發(fā)出的，但直至80年代中期，電子郵件依然只是技術人員的專用品。中國移動通信市場：手機網(wǎng)絡外部性網(wǎng)絡外部性（networkexternality19若干概念互聯(lián)問題(interconnection)消費者鎖定(interconnection)與轉(zhuǎn)移成本(switchingcost)消費者預期(expectation)管理若干概念互聯(lián)問題(interconnection)消費者鎖定20網(wǎng)絡經(jīng)濟幾大原則課件21網(wǎng)絡企業(yè)的變革職能部門效率改進工作團隊企業(yè)業(yè)務流程重組與組織重構商業(yè)智能系統(tǒng)系統(tǒng)集成構建伙伴關系基于價值鏈的整合競爭者之間的合作降低交易成本創(chuàng)造新的價值提高業(yè)務流程效率降低業(yè)務流程成本提升對環(huán)境的響應提高工作流效率“價值網(wǎng)絡”(valuenetwork)“價值鏈”(valuechain)網(wǎng)絡企業(yè)的變革職能部門效率改進企業(yè)業(yè)務流程重組與組織重構構建22網(wǎng)絡經(jīng)濟幾大原則課件23第一章網(wǎng)絡經(jīng)濟概論網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征網(wǎng)絡經(jīng)濟的三大法則網(wǎng)絡經(jīng)濟下的規(guī)模經(jīng)濟信息產(chǎn)品注意力經(jīng)濟網(wǎng)絡的外部性第一章網(wǎng)絡經(jīng)濟概論網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征網(wǎng)絡經(jīng)濟的三大法則網(wǎng)絡經(jīng)24交易費用大大降低網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征基于網(wǎng)絡而形成了規(guī)模更大的虛擬市場無形資產(chǎn)具有更為重要的商業(yè)價值信息與知識發(fā)揮著越來越大的影響力突破時間與地域的界限交易費用大大降低網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征基于網(wǎng)絡而形成了規(guī)模更大的虛擬25交易費用的降低“交易費用”（transactioncost）的概念“菜單成本”（menufee）交易費用的降低“交易費用”（transactioncost26銀行業(yè)務的運營成本比較銀行業(yè)務的運營成本比較27傳統(tǒng)書店與網(wǎng)絡書店傳統(tǒng)書店傳統(tǒng)書店通常需要160天庫存以提供購書選擇進貨45天至90天內(nèi)必須向分銷商或出版社付款網(wǎng)絡書店amazon公司只保留15天庫存購買者采用信用卡方式即時性付款銷售量上的規(guī)模帶來更大的“討價還價能力”和折扣傳統(tǒng)書店與網(wǎng)絡書店傳統(tǒng)書店網(wǎng)絡書店28信息(知識)的經(jīng)濟與政治影響力經(jīng)濟影響力：1998年，BillGates的財富每小時增加210萬美圓。發(fā)展中國家面臨的“信息貧困”問題網(wǎng)絡的價值信息(知識)的經(jīng)濟與政治影響力經(jīng)濟影響力：發(fā)展中國家面臨的“29網(wǎng)絡經(jīng)濟的三大法則摩爾定律（Moore’sLaw）馬太效應（MatthewsEffect）梅特卡夫法則（MetcalfeLaw）網(wǎng)絡經(jīng)濟的三大法則摩爾定律（Moore’sLaw）馬太效應30摩爾定律（1）摩爾觀察了從1959-1965年半導體工業(yè)的實際數(shù)據(jù)，以1959年數(shù)據(jù)為基準，發(fā)現(xiàn)每隔18個月左右，芯片技術就大約進展一倍。1965年4月，摩爾發(fā)表論文，提出“摩爾定律”。摩爾定律（Moore’sLaw）：“計算機芯片集成電路上可容納的元器件密度每18個月左右就會增長一倍，性能也會提升一倍，而價格下降一半”摩爾定律（1）摩爾觀察了從1959-1965年半導體工業(yè)的實31摩爾定律（2）技術變革與技術競爭廠商競爭中的價格策略規(guī)模經(jīng)濟的意義以1997年的標準來看，一個半導體芯片工廠的投資要超過20億美圓。對軟件工業(yè)市場策略的驅(qū)動軟件供應商與硬件供應商之間的市場與技術合作摩爾定律（2）技術變革與技術競爭廠商競爭中的價格策略規(guī)模經(jīng)濟32梅特卡夫法則梅特卡夫（BobMetcalfe）以太網(wǎng)（Ethernet）的發(fā)明者[施樂]3com公司創(chuàng)立者。梅特卡夫法則（MetcalfeLaw）“網(wǎng)絡的價值等于網(wǎng)絡節(jié)點數(shù)的平方，換言之，網(wǎng)絡價值以用戶數(shù)量的平方速度增長”。邊際收益遞增效應梅特卡夫法則梅特卡夫（BobMetcalfe）梅特卡夫法則33馬太效應馬太效應（MatthewsEffect）“贏家通吃”（winners-take-all）“倘若有的，則雙倍給他，讓他有余；沒有的，將他僅剩的一點也拿去”。《新約全書·馬太福音》第25章馬太效應馬太效應（MatthewsEffect）“贏家通吃34網(wǎng)絡經(jīng)濟下的規(guī)模經(jīng)濟供給方規(guī)模經(jīng)濟需求方規(guī)模經(jīng)濟1998年5月，微軟公司的市值達到2100億美圓。這種巨大的公司市場價值并不是基于廠商開發(fā)軟件的規(guī)模經(jīng)濟，而是基于“需求方規(guī)模經(jīng)濟”，因為競爭的操作系統(tǒng)達不到能對微軟構成威脅的臨界容量。在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境中，“供給方規(guī)模經(jīng)濟”與“需求方規(guī)模經(jīng)濟”結(jié)合起來將使網(wǎng)絡外部性效應的正反饋作用更為強大。網(wǎng)絡經(jīng)濟下的規(guī)模經(jīng)濟供給方規(guī)模經(jīng)濟需求方規(guī)模經(jīng)濟在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)35生產(chǎn)商的規(guī)模經(jīng)濟1903年福特汽車公司創(chuàng)立1908年推出T型小汽車T型汽車的價格 1908年 850美元 1912年 600美元 1916年 360美元 1920年 440美元 1924年 290美元 “任何東西銷售不出去的原因都在于價格。”1914年正式實行移動流水線：1913年10月，裝配一個底盤需要12小時28分鐘，1914年春天，通過流水線，所需時間縮短到了1小時33分鐘。福特公司于1914年1月5日主動宣布將工人每天工資提高到5美元。同時將每天的工作時間由9小時減少到8小時。生產(chǎn)商的規(guī)模經(jīng)濟1903年福特汽車公司創(chuàng)立1914年正式實行36消費者壟斷與耐用品壟斷消費者壟斷耐用品壟斷“消費者預期廠商將降價從而推遲購買行為”推動技術的加速進展以解決“耐用品壟斷”問題消費者壟斷與耐用品壟斷消費者壟斷耐用品壟斷推動技術的加速進37網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的信息產(chǎn)品（1）信息產(chǎn)品特征

信息產(chǎn)品的生產(chǎn)高固定成本、低邊際成本規(guī)模經(jīng)濟沉沒成本信息產(chǎn)品的定價依賴于顧客價值，而不是產(chǎn)品生產(chǎn)成本。人們對同一信息產(chǎn)品的評價差別程度可以很大差別定價策略網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的信息產(chǎn)品（1）信息產(chǎn)品特征信息產(chǎn)品的生產(chǎn)38信息產(chǎn)品的差別定價策略按版本劃分而出售給不同的細分市場例如提供證券分析服務的網(wǎng)站，每月支付8.95美圓的顧客可以獲得20分鐘時滯的股市指數(shù)分析；而支付50美圓則可得到根據(jù)實時行情進行的分析。通訊產(chǎn)業(yè)和芯片制造業(yè)等也具有類似的產(chǎn)業(yè)特征信息產(chǎn)品的差別定價策略按版本劃分而出售給不同的細分市場例如提39網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的信息產(chǎn)品（2）信息產(chǎn)品的知識產(chǎn)權管理問題作為“經(jīng)驗產(chǎn)品”的信息產(chǎn)品如何被用戶接受？在管理信息產(chǎn)品的知識產(chǎn)權時，目標應該是選擇能使知識產(chǎn)權價值最大化的方式，而不是最大限度地保護知識產(chǎn)權本身。品牌與商譽各種形式的瀏覽網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的信息產(chǎn)品（2）信息產(chǎn)品的知識產(chǎn)權管理問題作為40注意力經(jīng)濟注意力經(jīng)濟：“眼球經(jīng)濟”amazon網(wǎng)上書店以1900萬美圓與美國在線（AOL）簽訂長期的獨家合同