監(jiān)理質(zhì)量控制-工程施工階段的質(zhì)量控制

2012年監(jiān)理工程師

建設工程質(zhì)量控制

精講班

主講老師：盛松濤第三章工程施工的質(zhì)量控制

近三年已考點分布（分值）2011201020091第一節(jié)概述1

1

12第二節(jié)施工準備的質(zhì)量控制72

63第三節(jié)施工過程的質(zhì)量控制111211合計

191518大綱要求：1.了解：施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

2.熟悉：施工單位資質(zhì)核查；質(zhì)量控制點的設置；施工階段質(zhì)量控制依據(jù)和手段。3.掌握：施工準備和施工過程中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容；施工組織設計的審查；見證取樣送檢；工程變更的控制；隱蔽工程驗收；質(zhì)量檢驗和不合格的處理。第一節(jié)概述

工程施工——使工程設計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段質(zhì)量控制：是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項目質(zhì)量控制的重點。監(jiān)理質(zhì)量控制：按合同賦予的權(quán)利，圍繞影響工程質(zhì)量的各種因素，對工程項目的施工進行有效的監(jiān)督和管理。生產(chǎn)過程是投入過程：投入資源——生產(chǎn)——產(chǎn)出品。施工階段質(zhì)量控制：對投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制，直到對產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。一、施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程（了解）

第一節(jié)概述

（1）施工準備控制——確保施工質(zhì)量的先決條件。

（2）施工過程控制

（3）竣工驗收控制（一）按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分第一節(jié)概述

第一節(jié)概述

設計交底和圖紙會審施工組織設計（質(zhì)量計劃）的審查施工方案（技術(shù)工藝方法、手段、流程）施工進度計劃施工平面圖施工措施施工成產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機械設備質(zhì)量控制工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關測量標樁審核、檢查施工過程控制審查開工申請，把好開工關作業(yè)技術(shù)交底施工過程質(zhì)量監(jiān)控中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控分部、分項工程質(zhì)量驗收工程變更的審查竣工驗收控制竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量檢驗技術(shù)質(zhì)量文檔審核聯(lián)動試車竣工文件審核竣工檢查巡視、旁站、檢查專業(yè)施工交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制施工準備控制圖3-1施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程【例題】下列活動中，屬于監(jiān)理工程師施工準備質(zhì)量控制工作的是（）。（2009年真題）

A.施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量檢查

B.施工作業(yè)技術(shù)交底

C.材料價格變動預測

D.工程變更可能性預測答案：A第一節(jié)概述

（二）按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分（1）對投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控制。

（2）施工過程質(zhì)量控制。

（3）對完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗收。前兩階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性作用。應當對4M1E進行全面的控制。第一節(jié)概述

（三））按工工程項項目施施工層層次劃劃分的的系統(tǒng)統(tǒng)控制制過程程施工作業(yè)過過程的質(zhì)量量控制制是最基本本的質(zhì)量量控制制，它決定定了有有關檢檢驗批批的質(zhì)質(zhì)量。。第一節(jié)節(jié)概概述述工程項項目施施工質(zhì)質(zhì)量檢驗批批質(zhì)量量分項工工程質(zhì)質(zhì)量分部工工程質(zhì)質(zhì)量單位工工程質(zhì)質(zhì)量（單項項工程程質(zhì)量量）建筑工工程質(zhì)質(zhì)量安裝工工程質(zhì)質(zhì)量設備工工程質(zhì)質(zhì)量圖3-2按工程程項目目施工工層次次劃分分的質(zhì)質(zhì)量控控制系系統(tǒng)過過程二、施施工質(zhì)質(zhì)量控控制的的依據(jù)據(jù)（熟熟悉））1.工程合合同文文件2.設計文文件3.國家及及政府府有關關部門門頒布布的有有關質(zhì)質(zhì)量管管理方方面的的法律律、法法規(guī)性性文件件。4.有關質(zhì)質(zhì)量檢檢驗與與控制制的專專門技技術(shù)法法規(guī)性性文件件。第一節(jié)節(jié)概概述述4.有關質(zhì)質(zhì)量檢檢控專專門技技術(shù)法法規(guī)性性文件件（1）工程程項目目施工工質(zhì)量量驗收收標準準。如如：：《建筑工工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗驗收統(tǒng)統(tǒng)一標標準》（2）有關關工程程材料料、半半成品品和構(gòu)構(gòu)配件件質(zhì)量量控制制方面面的專專門技技術(shù)法法規(guī)性性依據(jù)據(jù)。（（3）控制制施工工作業(yè)業(yè)活動動質(zhì)量量的技技術(shù)規(guī)規(guī)程。。（（4）新工工藝、、新技技術(shù)、、新材材料，，在事事先試試驗，，權(quán)威威部門門的技技術(shù)鑒鑒定書書及有有關的的質(zhì)量量數(shù)據(jù)據(jù)、指指標基基礎上上制定有關的的質(zhì)量量標準準和工工藝規(guī)規(guī)程第一節(jié)節(jié)概概述述【例題】可直接接用于于施工工作業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)活動動質(zhì)量量控制制的專專門技技術(shù)性性法規(guī)規(guī)是（（））。（2008年真題題）A.監(jiān)理規(guī)規(guī)范B.施工管管理規(guī)規(guī)程C.混凝土土驗收收規(guī)范范D.電焊操操作規(guī)規(guī)程答案：：D第一節(jié)節(jié)概概述述三、施施工質(zhì)質(zhì)量控控制的的工作作程序序監(jiān)理工工程師師——全過程程、全全方位位監(jiān)督督、檢檢查、、控制制工作程程序——參見教教材P51～52圖3-3，三個個階段段：施工準準備、、施工工過程程、竣竣工驗驗收兩個報報表：：《工程開開工／／復工工報審審表》、《___報驗申申請表表》（承包包單位位填報報）。。建設單單位組組織工工程驗驗收。。第一節(jié)節(jié)概概述述一、施施工承承包單單位資資質(zhì)的的核查查[熟悉]（一））施工工承包包單位位資質(zhì)質(zhì)的分分類施工企企業(yè)按按照其承包包工程程能力力，劃分分為：：1、施工工總承承包企企業(yè)——按專業(yè)業(yè)類別別共分分為12個資質(zhì)質(zhì)類別別，每每一個個資質(zhì)質(zhì)類別別又分分成特級、、一、、二、、三級級2、專業(yè)業(yè)承包包企業(yè)業(yè)——按專業(yè)業(yè)類別別共分分為60個資質(zhì)質(zhì)類別別，每每一個個資質(zhì)質(zhì)類別別又分分為一、二二、三三級。第二節(jié)節(jié)施施工工準備備的質(zhì)質(zhì)量控控制一、施施工承承包單單位資資質(zhì)的的核查查[熟悉]（一））施工工承包包單位位資質(zhì)質(zhì)的分分類3、勞務務分包包企業(yè)業(yè)——勞務承承包企企業(yè)有有十三個資質(zhì)質(zhì)類別別，如如木工工作業(yè)業(yè)、砌砌筑作作業(yè)、、鋼筋筋作業(yè)業(yè)、架架線作作業(yè)等等。有有的資資質(zhì)類類別分分成若若干級級，有有的則則不分分級，，如木木工、、砌筑筑、鋼鋼筋作作業(yè)勞勞務分分包企企業(yè)資資質(zhì)分分為一一級、、二級級。油漆、、架線線等作作業(yè)勞勞務分分包企企業(yè)則則不分分級。。第二節(jié)節(jié)施施工工準備備的質(zhì)質(zhì)量控控制【例題】施工總總承包包企業(yè)業(yè)可以以將承承包的的工程程全部部自行行施工工，也也可以以將（（）分包包給具具有相相應專專業(yè)承承包資資質(zhì)或或者勞勞務分分包資資質(zhì)的的其他他建筑筑業(yè)企企業(yè)。。A.非主體體工程程；B.主體工工程；；C.勞務作作業(yè)；；D.全部工工程【答案】AC第二節(jié)節(jié)施施工工準備備的質(zhì)質(zhì)量控控制【單選】（2008年真題題）按承包包能力力，施施工承承包企企業(yè)可可劃分分為總總承包包、專專業(yè)承承包、、勞務務分包包三個個序列列，其其中專專業(yè)承承包資資質(zhì)按按類別別又分分為（（））。A.特級、、一級級、二二級、、三級級B.一級、、二級級C.甲級、、乙級級、丙丙級D.一級、、二級級、三三級『正確答答案』D『『答案解解析』專業(yè)承承包企企業(yè)資資質(zhì)類類別分分為一一、二二、三三級第二節(jié)節(jié)施施工工準備備的質(zhì)質(zhì)量控控制【單選】（2007年真題題）施工承承包單單位的的資質(zhì)質(zhì)等級級中，，油漆漆、架架線等等作業(yè)業(yè)勞務務分包包企業(yè)業(yè)的資資質(zhì)（（））A.分為一一、二二級B.分為一一、二二級和和臨時時級C.分為一一、二二、三三級D.不分級級『正確答答案』D第二節(jié)節(jié)施施工工準備備的質(zhì)質(zhì)量控控制（二））監(jiān)理理工程程師對對施工工承包包單位位資質(zhì)質(zhì)的審審核1.招投標標階段段對承承包單單位資資質(zhì)的的審查查（（1）根據(jù)據(jù)工程程的類類型、、規(guī)模模和特特點，，確定定參與與投標標企業(yè)業(yè)的資資質(zhì)等等級，，并取取得招招投標標管理理部門門的認認可。。第二節(jié)節(jié)施施工工準備備的質(zhì)質(zhì)量控控制（二））監(jiān)理理工程程師對對施工工承包包單位位資質(zhì)質(zhì)的審審核（2）對符符合參參與投投標承承包企企業(yè)的的考核核①①查對對《營業(yè)執(zhí)執(zhí)照》及《建筑業(yè)業(yè)企業(yè)業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書書》了解其其實際際的建建設業(yè)業(yè)績、、人員員素質(zhì)質(zhì)、管管理水水平、、資金金情況況、技技術(shù)裝裝備等等。第二節(jié)節(jié)施施工工準備備的質(zhì)質(zhì)量控控制（2）對符符合參參與投投標承承包企企業(yè)的的考核核②②考核核承包包企業(yè)業(yè)近期期的表表現(xiàn)查查對對年檢檢情況況，資資質(zhì)升升降級級情況況，了了解其其有否否工程程質(zhì)量量、施施工安安全、、現(xiàn)場場管理理等方方面的的問題題，企企業(yè)管管理的的發(fā)展展趨勢勢，質(zhì)質(zhì)量是是否是是上升升趨勢勢，選選擇向向上發(fā)發(fā)展的的企業(yè)業(yè)。（二））監(jiān)理理工程程師對對施工工承包包單位位資質(zhì)質(zhì)的審審核第二節(jié)節(jié)施施工工準備備的質(zhì)質(zhì)量控控制（二））監(jiān)理理工程程師對對施工工承包包單位位資質(zhì)質(zhì)的審審核（2）對符符合參參與投投標承承包企企業(yè)的的考核核③③查對對近期期承建建工程程實實地參參觀考考核工工程質(zhì)質(zhì)量情情況及及現(xiàn)場場管理理水平平。在在全面面了解解的基基礎上上，重點考考核與與擬建建工程程類型型、規(guī)規(guī)模和和特點點相似似或接接近的的工程程。優(yōu)優(yōu)先選選取創(chuàng)創(chuàng)出名名牌優(yōu)優(yōu)質(zhì)工工程的的企業(yè)業(yè)。第二節(jié)節(jié)施施工工準備備的質(zhì)質(zhì)量控控制（二））監(jiān)理理工程程師對對施工工承包包單位位資質(zhì)質(zhì)的審審核2.對施工工承包包企業(yè)業(yè)質(zhì)量量管理理體系系的核核查核核查查內(nèi)容容：（1）了解解企業(yè)業(yè)的質(zhì)質(zhì)量意意識，，質(zhì)量量管理理情況況，重重點了了解企企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管管理的的基礎礎工作作、工工程項項目管管理和和質(zhì)量量控制制的情情況。。第二節(jié)節(jié)施施工工準備備的質(zhì)質(zhì)量控控制（二）監(jiān)理理工程師對對施工承包包單位資質(zhì)質(zhì)的審核2.對施工承包包企業(yè)質(zhì)量量管理體系系的核查核核查內(nèi)容容：（2）貫徹IS09000標準、體系系建立和通通過認證的的情況（3）企業(yè)領導導班子的質(zhì)質(zhì)量意識及及質(zhì)量管理理機構(gòu)落實實、質(zhì)量管管理權(quán)限實實施的情況況等。第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制（二）監(jiān)理理工程師對對施工承包包單位資質(zhì)質(zhì)的審核（4）審查承包包單位現(xiàn)場場項目經(jīng)理理部質(zhì)量管管理體系核查程序：：①承包單位位向監(jiān)理工工程師報送送項目經(jīng)理理部的質(zhì)量量管理體系系的有關資資料②監(jiān)理工程程師對報送送資料進行行審核，并并實地檢查查。第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制（二）監(jiān)理理工程師對對施工承包包單位資質(zhì)質(zhì)的審核（4）審查承包包單位現(xiàn)場場項目經(jīng)理理部質(zhì)量管管理體系核查程序：：

③經(jīng)審審核滿足工工程質(zhì)量管管理的需要要，總監(jiān)理理工程師予予以確認；；對于不合合格人員，，總監(jiān)理工工程師有權(quán)權(quán)要求承包包單位予以以撤換，不不健全、不不完善之處處要求承包包單位盡快快整改。第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制【例題】監(jiān)理工程師師在查對參參與投標企企業(yè)近期承承建工程的的情況時，，在全面了了解的基礎礎上應重點點考核（））A.建設優(yōu)質(zhì)工工程的情況況；B.在工程建設設中是否具具有良好的的信譽；C.質(zhì)量保證措措施的落實實情況；D.與擬建工程程相似或接接近的工程程『正確答案』D第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制二、施工組組織設計的的審查（掌掌握）（一）質(zhì)量量計劃與施施工組織設設計1、質(zhì)量計劃劃

（1）含義：是是質(zhì)量策劃劃結(jié)果的一一項管理文文件。針針對特定工工程項目為為完成預定定的質(zhì)量控控制目標，，編制專門門規(guī)定的質(zhì)量措施、、資源和活活動順序的文件。第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制二、施工組組織設計的的審查（掌掌握）1、質(zhì)量計劃劃（2）作用：對對外作為針針對特定工工程項目的的質(zhì)量保證證，對內(nèi)作作為質(zhì)量管管理的依據(jù)據(jù)。（3）內(nèi)容：包包含為達到到質(zhì)量目標標、質(zhì)量要要求的計劃、實施施、檢查及處理等環(huán)節(jié)的相相關內(nèi)容，，即PDCA循環(huán)第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制【例題】質(zhì)量計劃包包含的PDCA循環(huán)，其中中“D”是指（）。A.計劃B.實施C.檢查D.處理『正確答案』B第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制2.施工組織設設計施工組織設設計：施工工準備和施施工全過程程的指導性性文件。（（1）國外工程程項目——承包單位提提交施工計計劃和質(zhì)量量計劃；施施工計劃包包括施工方方法、工序序流程、進進度安排、、施工管理理、安全對對策、環(huán)保保對策。（2）國內(nèi)工程程項目——編制施工組組織設計。。加入質(zhì)量量目標、質(zhì)質(zhì)量管理、、質(zhì)量保證證措施等質(zhì)質(zhì)量計劃內(nèi)內(nèi)容。第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制3.質(zhì)量計劃與與施工組織織設計的異異同（1）對象相同同。質(zhì)量計計劃和施工工組織設計計都是針對對某一特定定工程項目目而提出（2）形式相同同。二者均均為文件形形式（3）作用既相相同又存在在區(qū)別。（4）編制的原原理不同。。（5）在內(nèi)容上上各有側(cè)重重點。第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制【例題】現(xiàn)行施工組組織設計和和施工質(zhì)量量計劃的差差別在于（（）不同同。A.編制原理B.編制對象C.編制形式D.編制單位『正確答案』A第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制（二）施工工組織設計計的審查程程序1、開工前約約定時間內(nèi)內(nèi)，承包單單位完成施施工組織設設計編制及及內(nèi)部自審審批準工作作，填《施工組織設設計（方案案）報審表表》報送監(jiān)理機機構(gòu)。2、總監(jiān)在約約定的時間間內(nèi)，組織織專業(yè)監(jiān)理理工程師審審查，提出出意見后，，由總監(jiān)審審核簽認。。第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制（二）施工工組織設計計的審查程程序3、已審定的的施工組織織設計由項項目監(jiān)理機機構(gòu)報送建建設單位。。4、承包單位位按審定的的施工組織織設計文件件組織施工工。如需較較大變更，，實施前將將變更報監(jiān)監(jiān)理審核。。第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制（二）施工組組織設計的的審查程序序5、規(guī)模大、、結(jié)構(gòu)復雜雜、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、特種結(jié)結(jié)構(gòu)工程，，監(jiān)理對施施組審查后后，應報監(jiān)監(jiān)理單位技技術(shù)負責人人審查，必必要時與建建設單位協(xié)協(xié)商，組織織專業(yè)部會會審。6、規(guī)模大、、工藝復雜雜、群體工工程或分期期出圖工程程，經(jīng)業(yè)主主批準可分分階段報審審施組織；；技術(shù)復雜雜、用新技技術(shù)工程，，承包單位位應編制該該分項、分分部工程的的施工方案案，報項目目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)審查。第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制【例題】承包單位填填寫《施工組織設設計（方案案）報審表表》報送項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)后后。在約定定的時間內(nèi)內(nèi)由（））審審核簽認。。A.專業(yè)監(jiān)理工工程師；B.總監(jiān)理工程程師；C.建設單位；；D.有關專業(yè)部部門。『正確答案』B第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制（三）審查查施工組織織設計時應應掌握的原原則1.施工組織設設計的編制制、審查和和批準應符符合規(guī)定的的程序。2.施工組織設設計應符合合國家的技技術(shù)政策，，充分考慮慮承包合同同規(guī)定的條條件、施工工現(xiàn)場條件件及法規(guī)條條件的要求求，突出““質(zhì)量第一一、安全第第一”的原原則。第二節(jié)施施工準備備的質(zhì)量控控制（三）審查查施工組織織設計時應應掌握的原原則3.施工組織設設計的針對對性：承包包單位是否否了解并掌掌握了本工工程的特點點及難點，，施工條件件是否分析析充分。4.施工組織織設計的的可操作作性：承承包單位位是否有有能力執(zhí)執(zhí)行并保保證工期期和質(zhì)量量目標；；該施工工組織設設計是否否切實可可行。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（三）審審查施工工組織設設計時應應掌握的的原則5.技術(shù)方案案的先進進性：施施工組織織設計采采用的技技術(shù)方案案和措施施是否先先進適用用，技術(shù)術(shù)是否成成熟。6.質(zhì)量管理理和技術(shù)術(shù)管理體體系，質(zhì)質(zhì)量保證證措施是是否健全全且切實實可行。。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（三）審審查施工工組織設設計時應應掌握的的原則7.安全、環(huán)環(huán)保、消消防和文文明施工工措施是是否切實實可行并并符合有有關規(guī)定定。8.在滿足合合同和法法規(guī)要求求的前提提下，對對施工組組織設計計的審查查，應尊尊重承包包單位的的自主技技術(shù)決策策和管理理決策。。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制【例題】審查施工工組織設設計時應應掌握的的原則有有（）。A.合理性；；B.針對性；；C.實用性；；D.可操作性性；E.技術(shù)方案案的先進進性。答案：BDE第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（四）施工工組織設設計審查查的注意意事項1.重要的分分部、分分項工程程的施工工方案，，開工前前報請監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查認可后后方能實實施。2.施工順序序：先地地下后地地上，先先土建后后設備，，先主體體后維護護。3.施工方案案與施工工進度計計劃的一一致性。。4.施工方案案與施工工平面圖圖布置協(xié)協(xié)調(diào)一致致。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制三、現(xiàn)場場施工準準備的質(zhì)質(zhì)量控制制（掌握握）（一）工工程定位位及標高高基準控控制；（二）施施工平面面布置的的控制；；（三）材材料構(gòu)配配件采購購訂貨的的控制；；（四）施施工機械械配置的的控制；；（五）分分包單位位資格的的審核確確認；（六）設設計交底底與施工工圖紙的的現(xiàn)場核核對；（七）嚴嚴把開工工關；（八）監(jiān)監(jiān)理組織織內(nèi)部的的監(jiān)控準準備工作作。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（一）工工程定位位及標高高基準控控制（1）監(jiān)理要要求施工工承包單單位，對對業(yè)主給給定的原原始基準準點、基基準線和和標高等等測量控控制點進進行復核核，并將將復測結(jié)結(jié)果報監(jiān)監(jiān)理審核核，據(jù)以以建立施施工測量量控制網(wǎng)網(wǎng)，并應應對其正正確性負負責，同同時做好好基樁的的保護。。（2）復測施施工測量量控制網(wǎng)網(wǎng)。（應應抽檢建建筑方格格網(wǎng)、控控制高程程的水準準網(wǎng)點以以及標樁樁埋設位位置等））第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（二）施施工平面面布置的的控制監(jiān)理要檢檢查施工工現(xiàn)場總總體布置置是否合合理，是是否有利利于保證證施工的的正常、、順利地地進行，，是否有有利于保保證質(zhì)量量，特別別是要對對場區(qū)的的道路、、防洪排排水、器器材存放放、給水水及供電電、混凝凝土供應應及主要要垂直運運輸機械械設備布布置等方方面予以以重視。。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（三）材材料構(gòu)配配件采購購訂貨的的控制（1）承包單單位負責責采購的的原材料料、半成成品或構(gòu)構(gòu)配件，，訂貨前前應向監(jiān)監(jiān)理申報報；重要要的材料料，提交交樣品，，供試驗驗或鑒定定，有些些材料則則要求供供貨單位位提交理理化試驗驗單（如如預應力力鋼筋的的硫、磷磷含量等等），經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審審查認可可后，方方可訂貨貨采購。。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（三）材材料構(gòu)配配件采購購訂貨的的控制（2）半成品品或構(gòu)配配件，應應按經(jīng)過過審批認認可的設設計文件件和圖紙紙按要求求采購訂訂貨，質(zhì)質(zhì)量應滿滿足有關關標準和和設計的的要求，，交貨期期應滿足足施工及及安裝進進度安排排的需要要。（3）通過考考查優(yōu)選選合格的的供貨廠廠家，是是保證采采購、訂訂貨質(zhì)量量的前提提。大宗宗的器材材或材料料的采購購應當實實行招標標采購的的方式。。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（三）材材料構(gòu)配配件采購購訂貨的的控制（4）對于半半成品和和構(gòu)配件件的采購購、訂貨貨，監(jiān)理理工程師師應提出出明確的的質(zhì)量要要求，質(zhì)質(zhì)量檢測測項目及及標準；；出廠合合格證或或產(chǎn)品說說明書等等質(zhì)量文文件的要要求，以以及是否否需要權(quán)權(quán)威性的的質(zhì)量認認證等。。（5）某些材材料，諸諸如瓷磚磚等裝飾飾材料，，訂貨時時最好一一次訂齊齊和備足足貨源，，以免由由于分批批而出現(xiàn)現(xiàn)色澤不不一的質(zhì)質(zhì)量問題題。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（三）材材料構(gòu)配配件采購購訂貨的的控制（6）供貨廠廠方應向向需方（（訂貨方方）提供供質(zhì)量文文件，用用以表明明其提供供的貨物物能夠完完全達到到需方提提出的質(zhì)質(zhì)量要求求。質(zhì)量文件件包括：：產(chǎn)品合合格證、、技術(shù)說說明書、、質(zhì)量檢檢驗證明明等。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（四）施施工機械械配置的的控制（1）施工機機械設備備的選擇擇，考慮慮技術(shù)性性能、工工作效率率，工作作質(zhì)量，，可靠性性及維修修難易、、能源消消耗，以以及安全全、靈活活等，還還應考慮慮其數(shù)量量配置對對施工質(zhì)質(zhì)量的影影響與保保證條件件。注意意設備型型式應與與施工對對象的特特點及施施工質(zhì)量量要求相相適應。。（2）審查施施工機械械設備的的數(shù)量是是否足夠夠。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（四）施施工機械械配置的的控制（3）審查所所需的施施工機械械設備，，是否按按已批準準的計劃劃備妥；；是否與與監(jiān)理工工程師審審查認可可的施工工組織設設計或施施工計劃劃中所列列者相一一致；是是否都處處于完好好的可用用狀態(tài)等等等。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（五）分分包單位位資格的的審核確確認1、分包單單位提交交《分包單位位資質(zhì)報報審表》（1）關于擬擬分包工工程的情情況。（（2）關于分分包單位位的基本本情況（3）分包協(xié)協(xié)議草案案。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（五）分分包單位位資格的的審核確確認2、監(jiān)理審審查總包包單位提提交《分包單位位資質(zhì)報報審表》主要審查查：合同同是否允允許分包包，分包包范圍和和工程部部位是否否可分包包，分包包單位是是否具有有完成分分包能力力。審查、控控制重點點：分包包單位施施工組織織者、管管理者的的資格與與質(zhì)量管管理水平平，特殊殊工種和和關鍵施施工工藝藝或四新新操作者者的素質(zhì)質(zhì)與能力力。3、對分包包單位進進行調(diào)查查。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制【例題】監(jiān)理工程程師審查查總承包包單位提提交的《分包單位位資質(zhì)報報審表》時，主要要是審查查（））。。A.合同是否否允許分分包；B.分包協(xié)議議草案；；C.擬分包工工程的情情況；D.分包單位位的能力力；E.分包單位位的基本本情況答案：AD第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（六）設設計交底底與施工工圖紙的的現(xiàn)場核核對監(jiān)理參加加由業(yè)主主持持的設計交交底，透透徹了解解設計原原則及質(zhì)質(zhì)量要求求；應要要求施工工單位做做好施工工圖現(xiàn)場場核對。。第二節(jié)施施工工準備的的質(zhì)量控控制（六）設設計交底底與施工工圖紙的的現(xiàn)場核核對1.設計交底底著重了了解的內(nèi)內(nèi)容：1）有關地地形、地地貌、水水文氣象象、工程程地質(zhì)及及水文地地質(zhì)等自自然條件件方面；；2）主管部門及及其他部門（（如規(guī)劃、環(huán)環(huán)保、農(nóng)業(yè)、、交通、旅游游等）對本工工程的要求、、設計單位采采用的主要設設計規(guī)范、市市場供應的建建筑材料情況況等；第二節(jié)施施工準備的質(zhì)質(zhì)量控制1.設計交底底著重了解的的內(nèi)容3）設計意圖：：設計思想、、設計方案比比選、基礎開開挖及基礎處處理方案、設設計意圖、設設備安裝和調(diào)調(diào)試要求、施施工進度與工工期安排；4）施工應注意意：如基礎處處理、建筑材材料、主體工工程設計中采采用新結(jié)構(gòu)或或新工藝對施施工提出的要要求、實現(xiàn)進進度采用的施施工組織和技技術(shù)保證措施施。第二節(jié)施施工準備的質(zhì)質(zhì)量控制2.施工圖紙的現(xiàn)現(xiàn)場核對合法性：施工工圖紙是否經(jīng)經(jīng)設計單位正正式簽署，是是否按規(guī)定經(jīng)經(jīng)有關部門審審核批準，是是否得到建設設單位的同意意。圖紙與說明書書是否齊全，，如分期出圖圖，圖紙供應應是否滿足需需要。地下構(gòu)筑物、、障礙物、管管線是否探明明并標注清楚楚。第二節(jié)施施工準備的質(zhì)質(zhì)量控制2.施工圖紙紙的現(xiàn)場核對對(4)圖紙中有無遺遺漏、差錯、、或相互矛盾盾之處(5)地質(zhì)及水文地地質(zhì)等基礎資資料是否充分分、可靠、地地形、地貌與與現(xiàn)場實際情情況是否相符符。(6)所需材料的來來源有無保證證，能否替代代；新材料、、新技術(shù)的采采用有無問題題。第二節(jié)施施工準備的質(zhì)質(zhì)量控制(7)所提出的施工工工藝、方法法是否合理，，是否切合實實際，是否存存在不便于施施工之處，能能否保證質(zhì)量量要求。(8)施工圖或說明明書中所涉及及的各種標準準、圖冊、規(guī)規(guī)范、規(guī)程等等，承包單位位是否具備。。對問題，要求求承包單位以以書面形式提出，在設計計單位以書面形式進行解釋或確確認后，才能能進行施工。。2.施工圖紙紙的現(xiàn)場核對對第二節(jié)施施工準備的質(zhì)質(zhì)量控制【例題】認定施工圖紙紙合法性的依依據(jù)包括圖紙紙是否（））。（2007年真題）A.經(jīng)建設主管部部門同意B.按規(guī)定經(jīng)有關關部門審核批批準C.經(jīng)設計單位正正式簽署D.得到建設單位位同意E.得到監(jiān)理單位位同意答案：BCD第二節(jié)施施工準備的質(zhì)質(zhì)量控制（七）嚴把開開工關1.監(jiān)理工程師應事先檢查場場地征用、三三通情況。2.總監(jiān)對施工準備工工作進行檢查查，認為合格格——發(fā)布開工指令令；已停工程程——發(fā)布復工令。。3.開工前承包單單位提交《工程開工／復復工報審表》。監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)批準，承包商商方可正式施施工。第二節(jié)施施工準備的質(zhì)質(zhì)量控制【例題】監(jiān)理工程師在在現(xiàn)場施工準準備的質(zhì)量控控制中需要進進行（）等等工作。A.項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)質(zhì)量控制體體系的建立和和完善B.施工承包單位位質(zhì)量管理體體系的審查C.分包單位資質(zhì)質(zhì)的審核與確確認D.設計交底與施施工圖紙的現(xiàn)現(xiàn)場核對E.材料構(gòu)配件采采購訂貨的控控制答案：ACDE第二節(jié)施施工準備的質(zhì)質(zhì)量控制（八）監(jiān)理組組織內(nèi)部的監(jiān)監(jiān)控準備工作作建立并完善監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系系，做好監(jiān)控準備工作作，做好質(zhì)控的的基礎工作之之一。例如：：針對分部、分分項工程特點點擬定監(jiān)理實實施細則；配備相應人員員，明確分工工及職責；配備所需檢測測儀器設備并并處于良好的的可用狀態(tài)；；熟悉有關的檢檢測方法和規(guī)規(guī)程等等。第二節(jié)施施工準備的質(zhì)質(zhì)量控制【例題】監(jiān)理工程師在在現(xiàn)場施工準準備的質(zhì)量控控制中需要進進在施工準備備階段，現(xiàn)場場監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)內(nèi)部需要做好好的質(zhì)量監(jiān)控控的基礎工作作有（））。A．完善監(jiān)理規(guī)規(guī)劃B．配備監(jiān)理人人員及明確工工作分工C．配備必要的的檢測工器具具D．及時完成監(jiān)監(jiān)理實施細則則的編制E．熟悉有關的的檢測方法和和規(guī)程答案：BCDE第二節(jié)施施工準備的質(zhì)質(zhì)量控制第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制施工過程質(zhì)量量控制應體現(xiàn)現(xiàn)在對作業(yè)活動的控控制上。整個施工過程程和作業(yè)都進進行事前、事中、、事后控制。質(zhì)量控制主要要圍繞影響工程施工質(zhì)量量的因素進行。本節(jié)內(nèi)容：作業(yè)技術(shù)準備備狀態(tài)的控制制（7項）

作業(yè)技技術(shù)活動運行行過程的控制制（10項）

作業(yè)技技術(shù)活動結(jié)果果的控制（2項）一、作業(yè)技術(shù)術(shù)準備狀態(tài)的的控制（7項）作業(yè)技術(shù)準備備狀態(tài)——在正式開展作作業(yè)技術(shù)活動動前，施工準準備是否安排排落實到位的的狀況。（（一）質(zhì)量控控制點的設置置（熟悉）1.質(zhì)量控制點——為了保證作業(yè)業(yè)過程質(zhì)量而而確定的重點控制對象象、關鍵部位位或薄弱環(huán)節(jié)。設置質(zhì)控點點是保證達到到施工質(zhì)量要要求的必要前提。第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制一、作業(yè)技術(shù)術(shù)準備狀態(tài)的的控制（7項項）1.質(zhì)量控制點設設置：承包單位分析析可能造成質(zhì)質(zhì)量問題原因因→對原因制制定對策→列列出質(zhì)量控制制點明細表→→提交監(jiān)理工工程師審查批批準后→實施施質(zhì)量預控。。第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制2.選擇質(zhì)量控制制點的一般原原則（5項，何處設））（1）關鍵工序或或環(huán)節(jié)以及隱隱蔽工程，如如預應力結(jié)構(gòu)構(gòu)的張拉工序序，鋼筋混凝凝土結(jié)構(gòu)中的的鋼筋架立。。

（2）施工中的薄薄弱環(huán)節(jié)，或或質(zhì)量不穩(wěn)定定的工序、部部位或?qū)ο?，，如地下防水水層施工。（?）對后續(xù)施工工或?qū)罄m(xù)工工序質(zhì)量安全全有重大影響響的工序、部部位或?qū)ο?，，如預應力結(jié)結(jié)構(gòu)中的預應應力筋質(zhì)量、、模板的支撐撐與固定等。。第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制2.選擇質(zhì)量控制制點的一般原原則（5項，何處設））（4）采用新技術(shù)術(shù)、新工藝、、新材料的部部位或環(huán)節(jié)。。

（5）施工上無足足夠把握、施施工條件困難難或技術(shù)難度度大工序環(huán)節(jié)節(jié)，例如復雜雜曲線模板的的放樣等。是否設質(zhì)控點點，主要是視視其對質(zhì)量特特性影響的大大小、危害程程度以及其質(zhì)質(zhì)量保證的難難度大小而定定。第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制【例題】設置施工質(zhì)量量控制點是施施工過程質(zhì)量量控制的有效效方式，可以以作為質(zhì)量控控制點的有（（）。A.關鍵作業(yè)工序序B.關鍵時間節(jié)點點C.關鍵施工技術(shù)術(shù)D.關鍵施工順序序E.關鍵施工環(huán)境答案：ACDE結(jié)構(gòu)部位、影影響質(zhì)量的關關鍵工序、操操作、施工順順序、技術(shù)、、材料、機械械、自然條件件、施工環(huán)境等均可為質(zhì)控控點。教材P63。第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制3.質(zhì)量控制點重重點控制對象象——控制什么（1）人的行為（（2）物的質(zhì)量與與性能：施工工設備、材料料

（3）關鍵的操作作

（4）參數(shù)：壓實實系數(shù)、水灰灰比、混凝土土受凍臨界強強度

（5）施工順序（（6）技術(shù)間歇第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制3.質(zhì)量控制點重重點控制對象象——控制什么（7）新工藝、新新技術(shù)、新材材料的應用（（8）產(chǎn)品質(zhì)量不不穩(wěn)定、不合合格率較高及及易發(fā)生發(fā)生生質(zhì)量通病的的工序

（9）易對工程質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生重大大影響的施工工方法（10）特殊地基或或特種結(jié)構(gòu)第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制4．質(zhì)量預控對對策的檢查質(zhì)量預控——針對所設置的的質(zhì)量控制點點或可能發(fā)生生的質(zhì)量問題題和隱患，分分析原因，并并提出對策，，采取措施進進行預先控制制，以防質(zhì)量量問題。質(zhì)量預控及對對策的表達方方式：①文字字表達；②用用表格形式表表達；③解析析圖形式表達達（工程質(zhì)量預控控圖和質(zhì)量控控制對策圖））。第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制（二）作業(yè)技技術(shù)交底的控控制1.作業(yè)技術(shù)交底底——施工組織設計計或施工方案案的具體化。。2.項目部主管技技術(shù)人員編制制技術(shù)交底書書，經(jīng)項目總總工程師批準準。3.技術(shù)交底的內(nèi)內(nèi)容：施工方方法、質(zhì)量要要求和驗收標標準，施工過過程中需注意意的問題，可可能出現(xiàn)意外外的措施及應應急方案第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制（二）作業(yè)技技術(shù)交底的控控制4.交底中要明確確的問題——做什么、誰來來做、如何做做、作業(yè)標準準和要求、什什么時間完成成等5.關鍵部位，或或技術(shù)難度大大，施工復雜雜的檢驗批，，分項工程施施工前，承包包單位的技術(shù)術(shù)交底書報監(jiān)監(jiān)理工程師審審查。沒有做好技術(shù)術(shù)交底的工序序或分項工程程，不得進入入正式實施。。第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制【例題】設置施工質(zhì)量量控制點是施施工過程質(zhì)量量控制的有效效下述工作中中，屬施工過過程質(zhì)量控制制的是（））。（2008年真題）A.設計交底和圖圖紙會審B.施工生產(chǎn)要素素配置審查C.作業(yè)技術(shù)交底底D.工程質(zhì)量評定定答案：C第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制【例題】作業(yè)技術(shù)交底底是具體落實實施工組織設設計或施工方方案的措施，，交底的主要要內(nèi)容包括（（）。A.分包單位資質(zhì)質(zhì)審查要求B.施工方法和手手段C.質(zhì)量要求和驗驗收標準D.施工中需注意意的問題E.意外情況的應應急措施答案：BCDE第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制（三）進場材材料構(gòu)配件的的質(zhì)量控制（1）原材料、半半成品或構(gòu)配配件進場前應應向監(jiān)理提交交：

①《工程材料／構(gòu)構(gòu)配件／設備備報審表》②產(chǎn)品出廠合合格證及技術(shù)術(shù)說明書③③由施工單單位進行檢驗驗的檢驗或試試驗報告經(jīng)監(jiān)理審查并并確認其質(zhì)量量合格后，方方準進場。凡凡沒有出廠廠合格證明及及檢驗不合格格不得進場。。第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制（三）進場材材料構(gòu)配件的的質(zhì)量控制（2）進口材料檢檢查驗收，應應會同國家商商檢部門進行行。

（3）材料構(gòu)配件件存放條件的的控制。①①對對存放、保管管條件、時間間實施監(jiān)控；；

②按按要求存放的的，每隔一定定時間可檢查查一次；③③使用前前，監(jiān)理再次次檢查確認后后，方可使用用。

（4）對于某些當當?shù)夭牧霞艾F(xiàn)現(xiàn)場配制品，，承包單位事事先進行試驗驗，達到要求求的標準方準準施工。第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制（四）環(huán)境狀狀態(tài)的控制1施工作業(yè)環(huán)境境的控制2.施工質(zhì)量管理理環(huán)境的控制制3.現(xiàn)場自然環(huán)境境條件的控制制第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制（四）環(huán)境狀狀態(tài)的控制1.施工作業(yè)環(huán)境境的控制水水、電或動力力供應、施工工照明、安全全防護設備、、施工場地空空間條件和通通道以及交通通運輸和道路路條件等。監(jiān)監(jiān)理事先檢檢查承包單位位是否已做好好安排和準備備妥當；當確確認其準備可可靠、有效后后，方準許其其進行施工。。第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制（四）環(huán)境狀狀態(tài)的控制2.施工質(zhì)量管理理環(huán)境的控制制

（1）施工單位質(zhì)量管理體系系和質(zhì)量自檢檢系統(tǒng)是否處于良好好的狀態(tài)；（（2）系統(tǒng)的組織織結(jié)構(gòu)、管理理制度、檢測測制度、檢測測標準、人員員配備等方面面是否完善和和明確；（（3）質(zhì)量責任制制是否落實；；

監(jiān)理做好好檢查，督促促其落實，是是保證作業(yè)效效果的重要前提。第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制（五）進場施施工設備性能能及狀態(tài)控制制（1）進場檢查進進場前：施施工單位報送送進場設備清清單。

清單單——規(guī)格、數(shù)量、、技術(shù)性能、、設備狀況、、進場時間進進場后：監(jiān)監(jiān)理工程師進進行現(xiàn)場核對對：是否和施施工組織設計計中所列的內(nèi)內(nèi)容相符。第三節(jié)施工工過程質(zhì)量控控制（五）進場施施工設備性能能及狀態(tài)控制制（2）工作狀態(tài)檢檢查——審查機械使用用、保養(yǎng)記錄錄、檢查工作作狀況

（3）特殊設備安安全運行的審審核

塔吊及及有關特殊安安全要求設備備，進入現(xiàn)場場后使用前，，必須經(jīng)當?shù)氐貏趧影踩块T門鑒定。（4）大型臨時設設備檢查必必須取得本單單位上級安安全主主管部部門審查批批準。。第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制【例題】對有特特殊安安全要要求的的施工工設備備，監(jiān)監(jiān)理工工程師師應要要求承承包單單位通通過（（））鑒定定。（2008年真題題）A.當?shù)貏趧趧影舶踩坎块TB.質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機機構(gòu)C.當?shù)亟ńㄔO主主管部部門D.項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)答案：：A第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制（六））施工工測量量及計計量器器具性性能、、精度度的控控制1.試驗室室承承包單單位應應建立立試驗驗室。。不能能建立立時，，應委委托有有資質(zhì)質(zhì)的專專門試試驗室室作為為試驗驗室新新建建的試試驗室室，要要經(jīng)計量主主管部部門認證，，取得得資質(zhì)質(zhì)。如是中中心試試驗室室派出出部分分——應有委委托書書第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制2.監(jiān)理工工程師師對試試驗室室的檢檢查（1）作業(yè)業(yè)開始始前，，承包包單位位向監(jiān)監(jiān)理報報送試試驗室室資質(zhì)質(zhì)證明明文件件，列列出本本試驗驗室所所開展展的試試驗、、檢測測項目目、主主要儀儀器、、設備備；法法定計計量部部門對對計量量器具具的標標定證證明文文件；；試驗驗檢測測人員員上崗崗資質(zhì)質(zhì)證明明；試試驗室室管理理制度度等。。（2）監(jiān)理理工程程師的的實地地檢查查第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制3.工地測測量儀儀器的的檢查查測量開開始前前，承承包單單位向向監(jiān)理理提交交測量量儀器器型號號、技技術(shù)指指標、、精度度等級級、法法定計計量部部門的的標定定證明明，測測量工工的上上崗證證明。。監(jiān)監(jiān)理審審核確確認后后，方方可進進行正正式測測量作作業(yè)。。在作作業(yè)過過程中中監(jiān)理理經(jīng)常常檢查查了解解以上上狀況況。第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制（七））施工工現(xiàn)場場勞動動組織織及作作業(yè)人人員上上崗資資格的的控制制1.現(xiàn)場勞勞動組組織的的控制制（（1）操作作人員員（（2）管理理人員員到位位：作作業(yè)活活動的的直接接負責責人（（包括括技術(shù)術(shù)負責責人）），專專職質(zhì)質(zhì)檢人人員，，安全全員，，與作作業(yè)活活動有有關的的測量量人員員、材材料員員、試試驗員員必須須在崗崗。（（3）相關關制度度要健健全第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制（七））施工工現(xiàn)場場勞動動組織織及作作業(yè)人人員上上崗資資格的的控制制2.作業(yè)人人員上上崗資資格從從事事特殊殊作業(yè)業(yè)的人人員（（如電電焊工工、電電工、、起重重工、、架子子工、、爆破破工）），必必須持持證上上崗。。對此此監(jiān)理理工程程師要要進行行檢查查與核核實。。第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制二、作作業(yè)技技術(shù)活活動運運行過過程的的控制制（10項）保證作作業(yè)活活動的的效果果與質(zhì)質(zhì)量是是施工工過程程質(zhì)量量控制制的基基礎。。（（一））承包包單位位自檢檢與專專檢工工作的的監(jiān)控控1.承包單單位的的自檢檢系統(tǒng)統(tǒng)（（1）作業(yè)業(yè)者——自檢；；（（2）不同同工序序交接接、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換——交接檢檢查；；（（3）專職職質(zhì)檢檢員——專檢。。第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制二、作作業(yè)技技術(shù)活活動運運行過過程的的控制制（10項）2.監(jiān)理工工程師師的檢檢查——承包單單位作作業(yè)活活動質(zhì)質(zhì)量的的復核核與確確認監(jiān)監(jiān)理理的檢檢查必必須是是在承承包單單位自自檢并并確認認合格格的基基礎上上進行行的。。專專職質(zhì)質(zhì)檢員員沒檢檢查或或檢查查不合合格不不能報報監(jiān)理理，不不符合合上述述規(guī)定定，監(jiān)監(jiān)理一一律拒拒絕進進行檢檢查。。第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制【例題】為了確確保工工程質(zhì)質(zhì)量，，施工工單位位必須須建立立完善善的自自檢體體系，，自檢檢體系系中可可不包包括（（））。（2007年真題題）A.自檢B.抽檢C.交接檢檢D.專檢答案：：B第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制（二））技術(shù)術(shù)復核核工作作監(jiān)控控凡涉及及施工工作業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)活動動基準準和依依據(jù)的的工作作（如如軸線線、標標高）），都都應進進行專專人負負責的的復核核性檢檢查。。技技術(shù)復復核是是承包單單位應應履行行的技技術(shù)工工作責責任，其復復核結(jié)結(jié)果應應報送送監(jiān)理理工程程師復復驗確確認后后，才才能進進行后后續(xù)相相關的的施工工。第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制（三））見證證取樣樣送檢檢工作作的監(jiān)監(jiān)控（（掌握握）見證——由監(jiān)理理現(xiàn)場場監(jiān)督督承包包單位位某工工序全全過程程完成成情況況的活活動。。見證取取樣——對材料料、半半成品品、構(gòu)構(gòu)配件件現(xiàn)場場取樣樣、工工序活活動效效果檢檢查實實施見見證。。建設部部規(guī)定定見證證取樣樣項目目：①①工程程材料料、②②承重重結(jié)構(gòu)構(gòu)的混混凝土土試塊塊，③③承重重墻體體的砂砂漿試試塊，，④結(jié)結(jié)構(gòu)工工程的的受力力鋼筋筋。第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制1.見證取取樣的的工作作程序序：（1）施工工開始始前，，監(jiān)理理督促促承包包單位位落實實送檢檢試驗驗室。。（2）監(jiān)理理將試試驗室室到質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機機構(gòu)備備案。。（（3）承包包單位位見證證取樣樣前，，通知知監(jiān)理理，在在監(jiān)理理現(xiàn)場場監(jiān)督督下承承包單單位完完成取取樣。。（（4）完成成取樣樣后，，承包包單位位將送送檢樣樣品裝裝入木木箱，，由監(jiān)監(jiān)理加加封后后送往往試驗驗室。。第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制1.見證取取樣的的工作作程序序：對試驗驗室的的要求求：①①見見證試試驗室室一般般是和和承包包單位位沒有有行政政隸屬屬關系系的第第三方方。②②試試驗室室要具具有相相應的的資質(zhì)質(zhì)。③③經(jīng)經(jīng)國家家或地地方計計量、、試驗驗主管管部門門認證證。④④試試驗項項目滿滿足工工程需需要。。⑤⑤試驗驗室出出具的的報告告對外外具有有法定定效果果。第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制2.實施見見證取取樣的的要求求（1）見證證試驗驗室具具有相相應資資質(zhì)并并進行行備案案、認認可。。（（2）監(jiān)理理具有有材料料、試試驗等等方面面的專專業(yè)知知識，，且取取得監(jiān)監(jiān)理上上崗資資格（（一般般由專專監(jiān)負負責））。（（3）承包包單位位從事事取樣樣人員員應是是試驗驗室人人員，，或?qū)Ｂ氋|(zhì)質(zhì)檢人人員擔擔任。。第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制2.實施見見證取取樣的的要求求（4）送檢檢樣品品要填填寫““送驗驗單””，送送驗單單蓋有有“見見證取取樣””專用用章，，并有有見證證取樣樣監(jiān)理理簽字字。（（5）試驗驗室出出具的的報告告一式式兩份份，由由承包包單位位和監(jiān)監(jiān)理保保存。。（（6）見證證取樣樣的頻頻率，，執(zhí)行行相關關規(guī)定定；執(zhí)執(zhí)行施施工承承包合合同的的規(guī)定定。見見證取取樣總總數(shù)量量，一一般比比例為為30%。第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制2.實施見見證取取樣的的要求求（7）見證證取樣樣的試試驗費費用由由承包包單位位支付付。（（8）實行行見證證取樣樣，絕絕不代代替承承包單單位應應對材材料、、構(gòu)配配件進進場時時必須須進行行的自自檢。。自檢檢頻率率和數(shù)數(shù)量要要按相相關規(guī)規(guī)范要要求執(zhí)執(zhí)行。。第三節(jié)節(jié)施施工過過程質(zhì)質(zhì)量控控制【例題】承包單位位提出的的見證取取樣送檢檢的試驗驗室，監(jiān)監(jiān)理工程程師應（（）。。（2009年真題））A.提出擔保保要求B.進行實地地考察C.提供試驗驗計劃D.規(guī)定試驗驗設備答案：B第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制【例題】為確保工工程質(zhì)量量，在市市政工程程及房屋屋建筑工工程項目目中，要要對（））實行行見證取取樣A.工程材料料B.設備的預預埋件C.承重結(jié)構(gòu)構(gòu)的混凝凝土試塊塊D.承重墻體體的砂漿漿試塊E.結(jié)構(gòu)工程程的受力力鋼筋答案：ACDE第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制【例題】施工過程程中見證證取樣的的試驗室室應是（（）A.施工單位位的試驗驗室B.建設單位位指定的的試驗室室C.監(jiān)理單位位指定的的試驗室室D.與承包單單位沒有有隸屬關關系的第第三方試試驗室答案：D第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制（四）工工程變更更的監(jiān)控控（掌掌握）工程變更更的要求求可能來來自建設單位位、設計計單位或或施工承承包單位位。不同情況況下，工工程變更更的實施施、設計計圖紙的的澄清、、修改，，具有不不同的工工作程序序。（工程變變更包括括設計變變更）第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制1.施工承包包單位的的要求及及處理（1）要求作作某些技技術(shù)修改改；（2）要求作作設計變變更。第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制（1）要求作作某些技技術(shù)修改改；技術(shù)修改改——在不改變變原設計計原則前前提下，，某些技技術(shù)上的的修改要要求（如如對某種種鋼筋采采用替代代鋼筋、、對基坑坑開挖邊邊坡的修修改等））。第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制（1）要求作作某些技技術(shù)修改改技術(shù)修改改處理：：承承包單位位向監(jiān)理理提交《工程變更更單》，說明修修改內(nèi)容容及原因因，并附附圖和有有關文件件。監(jiān)理理組織承承包單位位和設代代參加，，各方同同意后簽簽字并形形成紀要要，作為為工程變變更單附附件，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)批批準后實實施。第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制（2）工程變變更的要要求工程變更更——施工期間間，對于于設計單單位在設設計圖紙紙和設計計文件中中所表達達的設計計標準狀狀態(tài)的改改變和修修改。第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制（2）工程變變更要求求的處理理①承包單單位填寫寫《工程變更更單》送交監(jiān)理理。②總監(jiān)經(jīng)與與設計、、建設、、承包單單位研究究并作出出變更的的決定后后，簽發(fā)發(fā)《工程變更更單》，附有設設計單位位提出的的變更圖圖紙。③承包單位位簽收后后按變更更后圖紙紙施工。。第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制（2）工程變變更要求求的處理理如果變更更涉及到到結(jié)構(gòu)主主體及安安全，該該工程變變更還要要按有關關規(guī)定報報送施工工圖原審查單單位進行審批，否則變變更不能能實施。。第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制2.設計單位位提出變變更的處處理（1）設計將將“設計計變更通通知”及及有關附附件報送送建設單單位。（（2）建設單單位會同同監(jiān)理、、施工對對“設設計變更更通知””研究究。（（3）總監(jiān)簽簽發(fā)《工程變更更單》。并將““設計計變更通通知”作作為該《工程變更更單》的附件，，施工承承包單位位按新的的變更圖圖實施。。第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制3.建設單位位（監(jiān)理理工程師師）要求求變更的的處理（1）建設單單位將變變更要求求通知設設計。（（2）設計單單位對《工程變更更單》進行研究究。（（3）監(jiān)理研研究設計計所提交交的變更更方案或或意見，，對變更更作出決決定。（（4）建設單單位作出出變更的的決定后后由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)《工程變更更單》。第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制3.建設單位位要求變變更的處處理注意：在在工程施施工過程程中，無無論是建建設單位位或者施施工及設設計單位位提出的的工程變變更或圖圖紙修改改，都應應通過監(jiān)理審查查并經(jīng)有關關方面研研究，確確認其必必要性后后，由總監(jiān)發(fā)布布變更指指令方能生效效予以實實施。第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制【例題】對于承包包單位提提出的工工程變更更要求,總監(jiān)理工工程師在在簽發(fā)《工程變更更單》之前,應就工程程變更引引起的工工期改變變和費用用增減（（））。A．進行分分析比較較，并指指令承包包單位實實施B．要求承承包單位位進行分分析比較較，以供供審批C．要求承承包單位位與建設設單位進進行協(xié)商商D．分別與與建設單單位和承承包單位位進行協(xié)協(xié)商答案：D第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制【例題】承包單位位提出的的工程變變更如果果涉及結(jié)結(jié)構(gòu)主體體及安全全時，該該工程變變更就要要按有關關規(guī)定報報送（））進進行審批批，否則則變更不不能實施施。A．建設單單位上級級主管部部門B．當?shù)刭|(zhì)質(zhì)檢部門門C．建設行行政主管管部門D．施工圖圖原審查查部門答案：D第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制（五）見見證點的的實施控控制見證點——對于重要要程度不不同及監(jiān)監(jiān)督控制制要求不不同的質(zhì)質(zhì)量控制制點的一一種區(qū)分分方式。。它的重重要性影影響程度度不同于于一般質(zhì)質(zhì)量控制制點。在在實施監(jiān)監(jiān)督控制制的運作程序序和監(jiān)督督要求與一般質(zhì)質(zhì)量控制制點有區(qū)區(qū)別。第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制（五）見見證點的的實施控控制列為見證證點的質(zhì)質(zhì)量控制制對象，，關鍵工工序施工工前，承承包單位位應提前前通知監(jiān)監(jiān)理在約約定的時時間內(nèi)到到現(xiàn)場進進行見證證和監(jiān)督督。如監(jiān)監(jiān)理人未未能在約約定的時時間內(nèi)到到現(xiàn)場見見證和監(jiān)監(jiān)督，則則承包單單位有權(quán)權(quán)進行該該見證點點相應的的工序操操作和施施工。第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制（六）級級配管理理質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控1.拌和原材材料的質(zhì)質(zhì)量控制制2.材料配合合比的審審查（（確認2～3個理論配配合比提提交監(jiān)理理審查））3.現(xiàn)場作業(yè)業(yè)的質(zhì)量量控制第三節(jié)施施工過過程質(zhì)量量控制（七）計計量工作作質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控（1）計量儀儀器