食品生產企業(yè)各崗位職責

食品生產企業(yè)各崗位職責（共6篇）生產企業(yè)各崗位職責【篇1：生產型企業(yè)各崗位職責】辦公室主任職責：1負責公司辦公室對內、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；2負責安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會務、接待、辦公用品等，為各部門做好服務工作；3協助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；配合公司進行企業(yè)文化的建立4協助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內執(zhí)行；5辦理本單位人員的招聘錄用、培訓教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的具體事宜。6作好領導的參謀，及時為公司領導提供信息和建設性意見；7督促有關部門及時完成公司各項工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領導；8負責公司對外聯系、宣傳工作；9負責本部門員工的評估與考核；10完成領導交辦的任務。辦公室文秘：1在辦公室主任領導下做好辦公室日常行政事務及文秘工作。2負責各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。3做好各種會議的記錄及會務工作。4做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。5做好來訪接待工作。6做好聯網微機管理工作，每天定時開機接收文件；做好信息收集及報送工作。7負責本單位辦公用品的采購和供應工作。8完成領導交辦的其它任務和各種應急事務的處理。門衛(wèi)：1嚴格遵守上、下班時間。白班一人，夜班一人輪流值守。2嚴格執(zhí)行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。3來訪客人到公司聯系工作業(yè)務時，門衛(wèi)語氣要和善，態(tài)度要積極。并與辦公室聯系登記后，方可進入，私人會客辦好登記手續(xù)。4上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把門衛(wèi)室當作娛樂場所。5物資出公司與庫管聯系后方可放行，并檢查物、證是否相符。6外來車輛出公司必須檢查無疑后方可放行，發(fā)現出進廠中可疑人員，應及時查問，并立即報告公司辦公室處理。7夜間必須加強巡查，發(fā)現廠區(qū)內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，情況緊急時告知值班領導，并于次日報告辦公室查處。8熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備。9忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。生產部部長：1負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。2貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與市場、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作。3負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。4負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核。5負責牽頭召開公司每周一次調度會，與市場部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成。6配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。7負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。8負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表。9負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間。10強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；11負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。12負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監(jiān)督及控制。13.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。生產部工藝師：1負責產品工藝技術規(guī)程的編制，修改和督導執(zhí)行，負責崗位操作法的審核、制定和督導執(zhí)行2負責工藝技術資料的收集、整理和建檔3負責同行業(yè)間的工藝技術交流；4負責廠控工藝指標的下達、修改、審核、審定5負責生產工藝方案的審核、審定6負責產品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核、審定7負責生產操作中重大和一般工藝事故的日常管理；8協助有關部門做好職工的技術培訓工作9負責合理化建議的征集、審核工作10對生產過程中出現的工藝技術問題，負責分析并提出解決方案11負責完成領導交辦的其它任務生產部庫管員：1負責出、入庫物資質量和數量的檢驗核準工作。2、負責對出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準對出、入庫物資打“白條”。3負責倉庫物資登記、統(tǒng)計工作，做到賬物相符，物卡相符。4按現場管理標準要求，負責庫存物資分類、分區(qū)存放，對碼整齊，建立標識，便于存取和清點。5負責庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對庫存物資因保管不善造成的損失承擔責任。6倉庫物資未經主管領導同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準拆件零發(fā)，特殊情況需經廠長批準。7負責倉庫物資的定期盤點和經常性盤點工作，發(fā)現物資盈虧立即向主管領導書面報告。8負責倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。9掌握各類物資存儲的技術標準，性能要求和相對應的存儲常識，減少庫存物資自然損失和存儲不當損失，降低倉儲成本。10完成領導交辦的臨時工作任務。質量技術部部長：1在廠長的領導下，負責本廠質量、技術的全面管理工作。2編制、修定質量、技術的管理制度、標準與措施，簽發(fā)工藝管理制度和獎懲條例；并負責貫徹、執(zhí)行。3制定本廠質量管理目標與計劃，確定產品設計方案并實施。4負責材料采購入庫的檢驗檢測，杜絕不合格品的入庫。5負責員工質量技能的教育、培訓與指導工作。6負責本廠質量技術的現場檢查。對重點質量問題，加強監(jiān)管。7負責生產現場不合格品的統(tǒng)計、處置工作。8負責產品質量的評定。組織開展全面的質量大檢查活動，提高員工質量意識。9負責產品質量跟蹤管理工作，及時改進質量技術水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質量保證體系，全面提升質量管理水平。10負責領導技術人員積極引進、研發(fā)新工藝、新設備、新技術。11負責新工藝、新技術、新設備的分析與審核，參與研究與試驗；組織相關文件的編制工作。并決定新工藝、新技術、新設備的生產使用。12負責督促新工藝、新技術、新設備的執(zhí)行情況，及時幫助車間解決相關技術問題。質量技術部設計師：1負責貫徹國家《產品質量法》、《計量法》等有關法律、法規(guī)，質量評定、驗收標準的規(guī)定。2負責協助車間生產主管、管理人員、生產（施工）作業(yè)人員抓好產品（工程）質量管理，對項目產品（工程）質量進行監(jiān)督和檢查，并對產品（工程）質量負責。3負責跟蹤驗證不合格品的處置情況。4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質量監(jiān)督站等有關部門組織的質量檢查活動，并負責聯絡員工作。2.1.5參與項目產品（工程）竣工資料的整理和歸檔工作。5按時填寫、上報各種質量信息報表，處理、匯報各種質量事故。2.1.7負責與顧客及監(jiān)檢部門聯系，建立正常有益的監(jiān)檢關系。2.1.8參與本廠的質量管理體系的有效運行，參與本單位的iso9001質量貫標活動。6按質量要求對產品進行檢驗。7每月按時填寫、上報各種質量信息報表，處理、匯報各種質量事故。8完成領導交辦臨時任務。設備部部長職責：1在公司生產副總的長領導下負責公司生產設備管理工作。積極完成公司領導下達的各項生產任務和其它臨時性工作。2配合生產設備部部長抓好日常管理工作。作好本部門人員的思想工作。調動部門各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門各崗位人員的工作情況，保障本部人員盡心盡職完成本職工作。3配合生產設備部部長完成公司車輛、機械設備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機械的完好率及利用率。對所有車輛、機械設備定期進行安全檢查，保證生產安全。4配合生產設備部部長完成公司車輛租賃工作，并建立租賃臺帳。保障公司在不同季度公司車輛的需求。在本部門領導不在的情況下，有權臨時租用車輛，保持生產的正常運行。5配合生產設備部部長完成車輛設備及其它配件的定貨合同。并建檔登記，對所購產品及時登記入帳。對定貨產品進行性價比較，使所購產品價格合理，質量保證。做到物美價廉。6配合生產設備部部長完成車輛配件、機械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對所有車輛配件更換情況建檔登記。7抓好操作班的管理工作。掌握操作技能?？刂坪蒙a商砼質量、坍落度等及生產效率，保證生產任務的順利完成。8負責生產區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產區(qū)整潔、干凈。9對于公司基礎建設規(guī)劃部分，要及時配合生產設備部部長組織實施施工。10有權對本部門各崗位人員進行獎勵、處罰。11完成上級交給的其它。設備部維修技師職責：1維修人員必須服從調度，按時保質保量完成各項設備維修任務。2負責檢查車間設備正常運行，以及本公司水、電、氣日常檢修工作。3嚴格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產。4車間維修預防為主，經常巡回檢查車間設備運行情況。5維修時做好維修記錄，維修結束后，應及時按規(guī)定清場。6積極參與車間技術改造項目的安裝、調試，應具備對車間運行中的設備出現突發(fā)性故障進行及時檢修的的能力。7維修人員做好本職工作，認真保養(yǎng)好負責的設備、工具，設備完好率應在95%以上，加強學習，提高自身的業(yè)務水平。安全管理員職責：1貫徹執(zhí)行國家及公司的安全生產方針政策，認真執(zhí)行上級安全生產的指示和規(guī)定，并檢查督促落實執(zhí)行情況，做好公司的安全生產管理工作。2經常檢查安全生產責任制的執(zhí)行情況，發(fā)現失職和違章行為及時糾正。3自覺學習業(yè)務知識，指導并督促檢查部室和班組安全學習活動，按計劃組織反事故演練。4負責審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實安全措施，對動火、進入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全把關，及時制止各種違章行為。5抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護器材和急救器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案并督促檢查落實。6抓好員工安全思想和安全技術知識教育，對新入廠員工和外來人員進行公司級安全教育，組織對部門及班組安全員的安全技術培訓和考核。7組織參加安全大檢查，貫徹落實事故隱患整改制度，督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案，檢查隱患整改工作。8負責特種設備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促有關部門做好特殊工種的培訓考核工作。9經常深入現場監(jiān)督檢查、督促并協助解決有關安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、進入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行安全管理制度的情況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關鍵設備和危險源，發(fā)現隱患及時督促整改，對一時無法整改的向上級匯報，并督促相關單位制定落實相應的防范措施。10負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。參加人身傷亡、火災、爆炸事故的調查、處理和工傷鑒定工作。11按國家和公司有關規(guī)定，監(jiān)督員工勞動防護用品的發(fā)放和使用情況。12會同有關部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善工作場所的工作條件。14發(fā)生重大安全事故時應立即趕赴現場組織參加救援工作。設備部電工職責：1供電設備、果凍機設備維修、保養(yǎng)；2嚴格按安全操作規(guī)程進行操作，保證供電系統(tǒng)安全運行，保證電氣設備處于完好狀態(tài)；3負責對電機、電器設備進行修理、安裝和試驗，做到電氣設備及時、正常、安全運行，滿足生產需要，損壞的零件要履行手續(xù)，以舊換新，對需維修的電器設備進行全面檢修，測試；4修理合格的電器設備要進行運行試驗；5動力線路和照明線路及用電設備的維修，要做到及時，并進行安全供電。財務部部長：1建立和完善公司統(tǒng)一的財務管理體系、促進在公司范圍建立統(tǒng)一的財務信息系統(tǒng):依據國家有關規(guī)定，結合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財務管理制度，統(tǒng)一全公司的會計政策，規(guī)范會計核算方法與程序，建立財務報告制度與分析評價標準；監(jiān)督管理各項財務制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財務數據的準確性、完整性、統(tǒng)一性和及時性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財務信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內部工程定額。2指導、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計核算和財務管理工作：指導、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計核算工作、指導、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財務管理工作。3擬定財務工作規(guī)劃和年度計劃：參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財務工作規(guī)劃及年度財務計劃；審核事業(yè)部、子公司的財務工作規(guī)劃及財務計劃；監(jiān)督財務計劃的執(zhí)行情況；根據公司的實際情況，制定融資計劃并組織實施?！酒?：公司各部門職責及崗位職責（生產型企業(yè)篇）】生產部職責1、生產部在生產部經理的直接領導下，全面負責公司的生產管理工作；2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；3、充分調動生產人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產計劃的執(zhí)行工作；4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決；5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作；6、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等；7、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作；8、指導生產車間做好生產現場的“6s”管理工作；9、做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處；10、完成公司領導布置的其它各項工作。生產部經理崗位職責1、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作;2、組織制訂并負責執(zhí)行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監(jiān)督，確保實現公司的生產目標計劃；3、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產規(guī)范；4、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀，為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議；5、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協調工作；6、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率；7、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監(jiān)督工作；8、各分管部門工作的指導、管理與監(jiān)督。車間主任崗位職責1、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負責監(jiān)督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；2、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協助公司實現既定的生產計劃。質量上服從公司質量部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；3、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；4、協助生產部經理制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法；5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；6、在產品生產過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作；7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；8、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；9、協助質量部做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到質量部；10、加強與本車間各個生產班組長之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。生產班組長崗位職責1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作;2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產計劃順利實現；3、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識；4、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；5、監(jiān)督指導班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關規(guī)程和要求；6、發(fā)現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；7、嚴格執(zhí)行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發(fā)現安全隱患應及時予以排除；8、指導本班組員工正確規(guī)范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養(yǎng)工作；9、負責班組員工的日?？己思凹夹g和業(yè)務培訓工作；10、監(jiān)督指導班組員工做好日常的工作開展。操作工崗位職責1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；2、堅決服從車間主任的工作安排，依照指示進行生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；3、配合質檢員處理生產過程中出現的產品質量問題；4、嚴格依照崗位操作規(guī)范進行操作；5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養(yǎng)工作；6、認真做好本崗位的“6s"工作，發(fā)現問題應及時向部門主管進行匯報。質量部職責3、嚴格執(zhí)行原材料的質量檢驗標準、驗收規(guī)范等方面的規(guī)定；5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及全檢等相配合的方式，嚴格執(zhí)行公司的品質檢驗標準；6、負責組織進行定期或不定期的產品質量抽檢工作。發(fā)現問題及時糾正或解決；7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態(tài)的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；9、負責編制公司產品的質量升級規(guī)劃及品質管理工作人員的培訓工作；10、完成公司領導布置的其它各項工作。質量部主管崗位職責1、在生產部經理的直接領導下，負責質量部的日常管理工作；2、負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準，推進公司質量體系的運作與實施，全面提升公司產品品質；3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法，熟悉質量管理的理念及方法；4、組織制訂公司的產品技術標準、工藝標準、服務標準等文件，完善公司的質量管理體系；5、與公司相關部門（生產部、技術部、銷售部等）做好溝通協調，積極實施公司質量體系的相關要求；6、組織開展對原材料、外協件及成品的品質檢驗及評價判斷工作；7、對生產過程中產品品質進行跟蹤控制，處理生產過程中出現的各種質量問題；8、針對產品的生產情況以及售后服務情況，對公司產品提出質量分析報告，對其中存在的問題給出相應的意見或建議；9、做好部門人員及工作的日常管理。質檢員職責1、嚴格遵循公司對于物料及產品品質的相關要求及檢驗標準，把好品質關；2、依照產品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗，確保做到:不合格原材料不投產、不合格在制品不繼續(xù)生產、不合格產品不出車間；3、認真做好外購物品、外協件的入庫檢驗工作。對于檢驗結果符合要求的，安排辦理相關的入庫手續(xù)；檢驗結果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關部門做好后續(xù)的處理工作;4、積極配合車間做好相關的品質檢驗工作，及時做好相應的記錄工作；5、檢驗過程中如發(fā)現存在質量問題的，應當及時通知相關人員及相關部門。對于存在的問題比較嚴重的，必須及時向公司負責人進行匯報；6、對于檢驗過程中發(fā)現的不合格品，應當及時做好不合格品的標識工作。同時通知生產車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現混淆；7、依照崗位規(guī)范要求認真、準確、務實的填寫相關表單，力求做到資料及數據的真實、準確、可靠；8、認真做好各類品質管理資料的歸檔管理工作。采購部職責1、采購部在采購部主管的直接領導下，依照公司生產需要及物資采購計劃，全面負責公司的物料采購和供應工作；2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產現場，確保生產工作的順利開展；二、保證價格，采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現超出預算而生產上又急需的情況時，必須經部門主管或總經理批準后方可進行；2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質量的好壞，注重性價比；三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看:要經常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數。4、對初次進行合作的供應商進行調查了解，根據實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務往來與合作。5、負責對所有與公司有業(yè)務往來的供應商或供貨企業(yè)進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見；6、采購工作的開展應當做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現浪費公司資金的情況；7、完成公司領導布置的其它各項工作。采購部主管崗位職責1、在采購部主管的直接領導下，負責采購部的日常管理工作；2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的順利開展；3、熟悉物資的采購業(yè)務及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場供應情況；4、依據公司的經營策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略；【篇3：公司各部門職責及崗位職責（生產型企業(yè)篇）】生產部職責1、生產部在生產部經理的直接領導下，全面負責公司的生產管理工作；2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；3、充分調動生產人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產計劃的執(zhí)行工作；4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決；5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作；6、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等；7、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作；8、指導生產車間做好生產現場的“6s”管理工作；9、做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處；10、完成公司領導布置的其它各項工作。生產部經理崗位職責1、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作；2、組織制訂并負責執(zhí)行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監(jiān)督，確保實現公司的生產目標計劃；3、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產規(guī)范；4、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀，為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議；5、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協調工作；6、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率；7、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監(jiān)督工作；8、各分管部門工作的指導、管理與監(jiān)督。車間主任崗位職責1、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負責監(jiān)督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；2、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協助公司實現既定的生產計劃。質量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；3、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；4、協助生產部經理制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法；5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；6、在產品生產過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作；7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；8、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；9、協助品管部做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部；10、加強與本車間各個生產班組長之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。生產班組長崗位職責1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產計劃順利實現；3、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識；4、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；5、監(jiān)督指導班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關規(guī)程和要求；6、發(fā)現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；7、嚴格執(zhí)行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發(fā)現安全隱患應及時予以排除；8、指導本班組員工正確規(guī)范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養(yǎng)工作；9、負責班組員工的日?？己思凹夹g和業(yè)務培訓工作；10、監(jiān)督指導班組員工做好日常的工作開展。操作工崗位職責1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；2、堅決服從車間主任的工作安排，依照指示進行生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；3、配合品管員處理生產過程中出現的產品質量問題；4、嚴格依照崗位操作規(guī)范進行操作；5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養(yǎng)工作；6、認真做好本崗位的“6s"工作，發(fā)現問題應及時向部門主管進行匯報。品管部職責1、品管部在品管部主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；2、負責對生產車間進行品質管理方面的指導工作；3、嚴格執(zhí)行原材料的質量檢驗標準、驗收規(guī)范等方面的規(guī)定；4、品質管理工作的開展應當遵循“預防為主”、“誰主管誰負責”的基本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執(zhí)行公司的品質檢驗標準；6、負責組織進行定期或不定期的產品質量抽檢工作。發(fā)現問題及時糾正或解決；7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態(tài)的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；9、負責編制公司產品的質量升級規(guī)劃及品質管理工作人員的培訓工作；10、完成公司領導布置的其它各項工作。品管部主管崗位職責1、在的直接領導下，負責品管部的日常管理工作;2、負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準，推進公司質量體系的運作與實施，全面提升公司產品品質；3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法，熟悉質量管理的理念及方法；4、組織制訂公司的產品技術標準、工藝標準、服務標準等文件，完善公司的質量管理體系；5、與公司相關部門（生產部、工程部、銷售部等）做好溝通協調，積極實施公司質量體系的相關要求；6、組織開展對原材料、外協件及成品的品質檢驗及評價判斷工作；7、對生產過程中產品品質進行跟蹤控制，處理生產過程中出現的各種質量問題；8、針對產品的生產情況以及售后服務情況，對公司產品提出質量分析報告，對其中存在的問題給出相應的意見或建議；9、做好部門人員及工作的日常管理。品管員職責1、嚴格遵循公司對于物料及產品品質的相關要求及檢驗標準，把好品質關；2、依照產品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗，確保做到:不合格原材料不投產、不合格在制品不繼續(xù)生產、不合格產品不出車間；3、認真做好外購物品、外協件的入庫檢驗工作。對于檢驗結果符合要求的，安排辦理相關的入庫手續(xù)；檢驗結果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關部門做好后續(xù)的處理工作；4、積極配合車間做好相關的品質檢驗工作，及時做好相應的記錄工作;5、檢驗過程中如發(fā)現存在質量問題的，應當及時通知相關人員及相關部門。對于存在的問題比較嚴重的，必須及時向公司負責人進行匯報；6、對于檢驗過程中發(fā)現的不合格品，應當及時做好不合格品的標識工作。同時通知生產車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現混淆；7、依照崗位規(guī)范要求認真、準確、務實的填寫相關表單，力求做到資料及數據的真實、準確、可靠；8、認真做好各類品質管理資料的歸檔管理工作。采購部職責1、采購部在采購部主管的直接領導下，依照公司生產需要及物資采購計劃，全面負責公司的物料采購和供應工作；2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產現場，確保生產工作的順利開展；二、保證價格，采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現超出預算而生產上又急需的情況時，必須經部門主管或總經理批準后方可進行；三、保證質量，在采購各類物品時，應當認真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質情況，確認符合要求后才能進行采購。2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質量的好壞，注重性價比；三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看:要經常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數。4、對初次進行合作的供應商進行調查了解，根據實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務往來與合作。5、負責對所有與公司有業(yè)務往來的供應商或供貨企業(yè)進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見；6、采購工作的開展應當做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現浪費公司資金的情況；7、完成公司領導布置的其它各項工作。采購部主管崗位職責1、在的直接領導下，負責采購部的日常管理工作；2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的順利開展；企業(yè)各崗位安全生產職責安全生產責任制就是對各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍內對安全生產應負責任的制度。一、廠長（經理）安全生產職責廠長（經理）對企業(yè)的安全生產的第一負責人，對本企業(yè)安全生產負全面負責：（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定；（2）負責落實各級安全生產責任制，督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產工作；健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題；組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，解決安措費用；按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查1/6處理；加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。二、副廠長(副經理)安全生產職責副廠長(副經理)在廠長的領導下，對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責：(1)貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；組織制訂、修訂分管部門的安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施；組織分管業(yè)務范圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；負責分管部門的安全生產教育與考核工作；規(guī)定職責范圍內的組織事故的調查處理，并及時向上級報告;定期召開分管部門安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，2/6及時解決安全生產中存在的問題。三、總工程師、副總工程師安全生產職責總工程師對企業(yè)生產中的安全技術問題全面負責，副總工程師對分管業(yè)務范圍內的安全技術問題負責，其職責是:(1)組織開展技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時，做到安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產;審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行；負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家標準；參加事故的調查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。四、車間主任、副主任安全生產職責車間主任對本單位安全生產全面負責，副主任對分管業(yè)務的安全工作負責，其職責是：(1)保證國家安全生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產工作列入議事日程，做到“五同時”；3/6組織制訂并實施車間安全生產管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃；組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵，并定期組織安全技術考核；組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理工人提出的意見；組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用；及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現場;(6)建立本車間安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。五、班組長(工段長)安全生產職責貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組(工段)的安全生產；組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；負責對新工人(包括實習、人培人員)進行崗位安全教育；4/6負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄；搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行；督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。六、車間安全人員安全生產職責車間安全人員在車間主任的領導下，負責車間的安全生產工作，協助車間主任貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。負責或參與制訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實；做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作，負責新入廠人員的二級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育；參加車間新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術要求，落實裝置檢修停工、開工的安全措施；負責車間安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管5/6理，掌握車問塵毒情況，提出改進建議；每天要深入檢查，及時發(fā)現隱患，制止違章作業(yè)。七、工人安全生產職責認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任；精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現場，作好詳細記錄；按時認真進行巡回檢查，發(fā)現異常情況及時處理和報告；(5)正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產；上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材；6/6企業(yè)各崗位安全生產主要職責一、企業(yè)黨政主要負責人的主要職責1.建立、健全本單位安全生產責任制；組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃；4.保證本單位安全生產投入的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故；定期向職工大會或者職工代表大會、股東會或者股東大會報告安全生產情況；法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。二、企業(yè)分管安全生產工作負責人的主要職責1.負責本單位安全生產綜合監(jiān)管工作，督促落實安全生產責任制；監(jiān)督檢查安全生產標準化工作和隱患排查治理工作；3.監(jiān)督檢查本單位各部門負責人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產宣傳、教育和培訓工作；督促做好作業(yè)場所的勞動保護工作，預防和消除職業(yè)病危害；負責對本單位違反安全生產規(guī)章制度的行為啟動內部責任追究程序；6.發(fā)生生產安全事故后，立即啟動預案，趕赴現場，組織搶救，保護現場，做好善后工作；7.督促本單位依法組織對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的職工上崗前、在崗期間和離崗時進行職業(yè)健康檢查，并為職工建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。三、企業(yè)分管專項（部門）工作負責人的主要職責1?在分管工作范圍內落實安全生產責任制;2.負責分管工作范圍內安全生產監(jiān)督檢查和事故隱患排查治理工作；3.負責制定分管工作范圍內的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促落實；4.發(fā)生生產安全事故后，立即趕赴現場，保護現場，組織搶救，做好善后工作。四、企業(yè)安全生產管理機構工作人員的主要職責1.組織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；4.組織或者參與本單位應急救援演練；檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議，檢查及處理情況應當如實記錄在案;對檢查中發(fā)現的安全問題，應當立即處理，不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人應當及時處理；7.在檢查中發(fā)現重大事故隱患，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人不及時處理的，安全生產管理人員可以向主管的負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告，接到報告的部門應當依法及時處理；制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放和使用；負責本單位《企業(yè)安全生產風險公告六條規(guī)定》落實工作；督促落實本單位安全生產整改措施；參與本單位建設項目安全設施的審查和驗收；13.協助調查和處理生產安全事故，負責傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計、分析和報告，提出防范措施。五、企業(yè)工會的主要職責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產與勞動保護方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和公司有關決議、決定；2.依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益，對忽視安全生產和違反勞動保護現象及時提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進；參與制定或修改公司的安全生產規(guī)章制度，參與制定或修改有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度，監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況和職業(yè)病防治工作，制止或糾正違章作業(yè)與違章指揮行為，做好女工的勞動保護工作；4.監(jiān)督建設項目的安全設施、職業(yè)病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的落實情況；依法要求企業(yè)糾正違反安全生產法律、法規(guī)、侵犯從業(yè)人員合法權益的行為，提出解決企業(yè)違章指揮、強令冒險作業(yè)、超強度組織生產等問題的建議，提出事故隱患整改的建議，提出組織撤離危及從業(yè)人員生命安全的危險場所從業(yè)人員的建議；參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調查、分析和處理，協同做好善后工作。參與安全生產檢查，監(jiān)督落實防范措施的實施情況，提出其他合理化建議；支持對安全生產做出突出貢獻的單位（個人）給予表彰和獎勵，對違反安全生產規(guī)程和規(guī)定的單位（個人）給予批評和處罰；組織職工開展勞動安全競賽活動和提安全生產合理化建議活動，協助做好安全生產教育和班組建設工作，教育職工自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產各項規(guī)程和規(guī)定；關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全和健康，組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預防性體檢和療養(yǎng)；把安全生產列入職工大會或職工代表大會的議題，發(fā)動和依靠職工抓好安全生產。六、企業(yè)生產車間負責人的主要職責車間主任是車間安全生產的第一責任人，對車間的安全生產全面負責;2.保證安全生產的法律法規(guī)和本單位規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，把安全生產列入議事日程，做到車間生產與安全生產同時計劃、布置、檢查、總結和評比；組織擬定本車間的安全生產年度、季度、月計劃;4.組織擬定本車間的安全生產教育培訓計劃，做好員工的安全生產教育培訓；5.負責落實企業(yè)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，落實安全生產的措施計劃;6.組織制定涉及本車間安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案，組織涉及本車間的應急救援演練；按規(guī)定全面檢查車間的安全生產工作，發(fā)現事故隱患及時消除，不能消除的要立即上報。發(fā)現重大事故隱患有權采取部分停產或全部停產措施并撤離人員;8.接到事故報告后，要保護好事故現場，立即采取有效措施組織救援，同時及時上報分管安全生產的負責人;9.負責車間的生產安全事故統(tǒng)計工作。七、企業(yè)生產車間安全員的安全生產主要職責1.車間安全員在車間主任領導下，負責車間的安全技術工作，協助車間主任貫徹上級有關安全生產的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；參加制訂、修改車間有關安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；負責編制車間安全技術措施計劃，并檢查執(zhí)行情況；4.抓好本車間職工的安全教育和安全技術考核工作，具體負責新入廠人員的車間安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況；安排好本單位的“安全日”活動，按規(guī)定要求組織事故應急演習；參加車間擴建、改建工程設計審查、竣工和設備改造、工藝變動方案的審查；檢查車間動火、有限空間、臨時用電、高處、爆破、吊裝、抽堵盲板、設備檢維修等危險作業(yè)的安全措施落實情況；每天深入現場檢查，及時發(fā)現事故隱患，制止違章作業(yè)；對緊急情況和不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即報請領導處理；負責車間安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議；參加車間各類事故的調查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作;對班組安全員實行業(yè)務指導。八、企業(yè)班組長的主要職責班組長是本班組的第一安全責任人，對本班組人員在生產勞動過程中的安全健康和管理、使用設備的安全運行負責;2.負責制定實施班組控制異常和未遂事故的安全目標，按程序進行安全技術分析預測，及時發(fā)現問題和對異常情況進行安全控制；3.帶領本班組人員認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，及時制止違章行為，組織學習事故通報、吸取教訓、采取措施、防止同類事故重復發(fā)生;4.作業(yè)前督促工程技術人員、安全人員進行安全技術交底并做好記錄；對新入廠員工和臨時工進行班組級安全教育以及全班人員的經常性安全教育，積極組織班組人員學習意外情況時的處置方法；開展好本班組班前和崗前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結，開展安全日等安全教育、提醒活動，并做好記錄；作業(yè)前認真檢查本班組作業(yè)現場的環(huán)境、設施、設備、工器具的安全狀況，對發(fā)現的事故隱患及時處理或匯報；監(jiān)督檢查本班組人員正確使用勞動防護用品;9.支持班組安全員履行自己的職責，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進措施；有權拒絕違章的作業(yè)指令，聽從安全員和現場管理人員的指導，做好上、下班交接工作。九、企業(yè)班組安全員的主要職責班組安全員一般由副班（組）長兼任，協助班組長做好本班組安全工作，接受車間安全員的業(yè)務指導，協助班組長做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結；組織開展本班組各種安全活動，做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議；對新工人進行崗位安全教育；嚴格執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告；檢查督促班組人員正確使用勞動防護用品和應急器材裝備;發(fā)生事故要及時了解情況，保護好現場，并及時向領導匯報。十、企業(yè)從業(yè)人員的主要職責認真遵守安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確佩戴使用勞動防護用品；認真做好班前班后的交接，并做好安全記錄和提醒下一班人員應注意的事項;3.做好作業(yè)前和作業(yè)后的安全檢查，發(fā)現事故隱患立即排除或上報；4.樹立“安全第一”的思想，有權越級報告安全生產真實情況，遇有嚴重危及人身的不安全作業(yè)而無保證措施時，有權拒絕作業(yè)，同時立即報告上級有關部門處理。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，徹底杜絕“三違”現象;5.積極參加單位、車間、班組組織的安全教育培訓，掌握操作技能和安全防護知識;6.維護保養(yǎng)好使用的設備和各種安全防護裝置，認真進行巡回檢查，發(fā)現問題及時處理并報告；7.對各級提出的事故隱患，按規(guī)定要求及時整改;8.特種作業(yè)人員須持證上崗;9.發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，保護現場，科學施救。參加有關事故分析，吸取事故教訓，積極提出預防措施和促進安全生產、改善勞動條件的合理意見。、附件企業(yè)各崗位安全生產主要職責一、企業(yè)黨政主要負責人的主要職責1.建立、健全本單位安全生產責任制；組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃；4.保證本單位安全生產投入的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故；定期向職工大會或者職工代表大會、股東會或者股東大會報告安全生產情況；法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。二、企業(yè)分管安全生產工作負責人的主要職責1.負責本單位安全生產綜合監(jiān)管工作，督促落實安全生產責任制；監(jiān)督檢查安全生產標準化工作和隱患排查治理工作；3.監(jiān)督檢查本單位各部門負責人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產宣傳、教育和培訓工作；督促做好作業(yè)場所的勞動保護工作，預防和消除職業(yè)病危害;負責對本單位違反安全生產規(guī)章制度的行為啟動部責Word文檔、任追究程序；發(fā)生生產安全事故后，立即啟動預案，趕赴現場，組織搶救，保護現場，做好善后工作；7.督促本單位依法組織對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的職工上崗前、在崗期間和離崗時進行職業(yè)健康檢查，并為職工建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。三、企業(yè)分管專項（部門）工作負責人的主要職責1?在分管工作圍落實安全生產責任制;2.負責分管工作圍安全生產監(jiān)督檢查和事故隱患排查治理工作;3.負責制定分管工作圍的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促落實;4.發(fā)生生產安全事故后，立即趕赴現場，保護現場，組織搶救，做好善后工作。四、企業(yè)安全生產管理機構工作人員的主要職責1?組織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；2.組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；4.組織或者參與本單位應急救援演練；檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議，檢查及處理情況應當如實記錄在案;對檢查中發(fā)現的安全問題，應當立即處理，不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人應當及時Word文檔、處理；在檢查中發(fā)現重大事故隱患，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人不及時處理的，安全生產管理人員可以向主管的負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告，接到報告的部門應當依法及時處理;制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放和使用；負責本單位《企業(yè)安全生產風險公告六條規(guī)定》落實工作；督促落實本單位安全生產整改措施；參與本單位建設項目安全設施的審查和驗收；13.協助調查和處理生產安全事故，負責傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計、分析和報告，提出防措施。五、企業(yè)工會的主要職責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產與勞動保護方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和公司有關決議、決定；依法組織職工參加本單位安全生產工作的管理和監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益，對忽視安全生產和違反勞動保護現象及時提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進；參與制定或修改公司的安全生產規(guī)章制度，參與制定或修改有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度，監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況和職業(yè)病防治工作，制止或糾正違章作業(yè)與違Word文檔、章指揮行為，做好女工的勞動保護工作；監(jiān)督建設項目的安全設施、職業(yè)病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的落實情況；依法要求企業(yè)糾正違反安全生產法律、法規(guī)、侵犯從業(yè)人員合法權益的行為，提出解決企業(yè)違章指揮、強令冒險作業(yè)、超強度組織生產等問題的建議，提出事故隱患整改的建議，提出組織撤離危及從業(yè)人員生命安全的危險場所從業(yè)人員的建議；參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調查、分析和處理，協同做好善后工作。參與安全生產檢查，監(jiān)督落實防措施的實施情況，提出其他合理化建議；支持對安全生產做出突出貢獻的單位（個人）給予表彰和獎勵，對違反安全生產規(guī)程和規(guī)定的單位（個人）給予批評和處罰；組織職工開展勞動安全競賽活動和提安全生產合理化建議活動，協助做好安全生產教育和班組建設工作，教育職工自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產各項規(guī)程和規(guī)定；關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全和健康，組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預防性體檢和療養(yǎng)；把安全生產列入職工大會或職工代表大會的議題，發(fā)動和依靠職工抓好安全生產。六、企業(yè)生產車間負責人的主要職責車間主任是車間安全生產的第一責任人，對車間的安全生產全面負責;2.保證安全生產的法律法規(guī)和本單位規(guī)章制度在本車間Word文檔、的貫徹執(zhí)行，把安全生產列入議事日程，做到車間生產與安全生產同時計劃、布置、檢查、總結和評比；組織擬定本車間的安全生產年度、季度、月計劃;4.組織擬定本車間的安全生產教育培訓計劃，做好員工的安全生產教育培訓；5.負責落實企業(yè)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，落實安全生產的措施計劃;6.組織制定涉及本車間安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案，組織涉及本車間的應急救援演練；按規(guī)定全面檢查車間的安全生產工作，發(fā)現事故隱患及時消除，不能消除的要立即上報。發(fā)現重大事故隱患有權采取部分停產或全部停產措施并撤離人員;8.接到事故報告后，要保護好事故現場，立即采取有效措施組織救援，同時及時上報分管安全生產的負責人;9.負責車間的生產安全事故統(tǒng)計工作。七、企業(yè)生產車間安全員的安全生產主要職責1.車間安全員在車間主任領導下，負責車間的安全技術工作，協助車間主任貫徹上級有關安全生產的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；參加制訂、修改車間有關安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；負責編制車間安全技術措施計劃，并檢查執(zhí)行情況；4.抓好本車間職工的安全教育和安全技術考核工作，具體負責新入廠人員的車間安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況；Word文檔'5.安排好本單位的“安全日”活動，按規(guī)定要求組織事故應急演習；參加車間擴建、改建工程設計審查、竣工和設備改造、工藝變動方案的審查；檢查車間動火、有限空間、臨時用電、高處、爆破、吊裝、抽堵盲板、設備檢維修等危險作業(yè)的安全措施落實情況；每天深入現場檢查，及時發(fā)現事故隱患，制止違章作業(yè)；對緊急情況和不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即報請領導處理；負責車間安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議;參加車間各類事故的調查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作;對班組安全員實行業(yè)務指導。八、企業(yè)班組長的主要職責班組長是本班組的第一安全責任人，對本班組人員在生產勞動過程中的安全健康和管理、使用設備的安全運行負責;2.負責制定實施班組控制異常和未遂事故的安全目標，按程序進行安全技術分析預測，及時發(fā)現問題和對異常情況進行安全控制；3.帶領本班組人員認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，及時制止違章行為，組織學習事故通報、吸取教訓、采取措施、防止同類事故重復發(fā)生;4.作業(yè)前督促工程技術人員、安全人員進行安全技術交Word文檔、底并做好記錄；對新入廠員工和臨時工進行班組級安全教育以及全班人員的經常性安全教育，積極組織班組人員學習意外情況時的處置方法；開展好本班組班前和崗前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結，開展安全日等安全教育、提醒活動，并做好記錄；作業(yè)前認真檢查本班組作業(yè)現場的環(huán)境、設施、設備、工器具的安全狀況，對發(fā)現的事故隱患及時處理或匯報；監(jiān)督檢查本班組人員正確使用勞動防護用品;9.支持班組安全員履行自己的職責，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進措施；10.有權拒絕違章的作業(yè)指令，聽從安全員和現場管理人員的指導，做好上、下班交接工作。九、企業(yè)班組安全員的主要職責班組安全員一般由副班（組）長兼任，協助班組長做好本班組安全工作，接受車間安全員的業(yè)務指導，協助班組長做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結；組織開展本班組各種安全活動，做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議；對新工人進行崗位安全教育；嚴格執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告；檢查督促班組人員正確使用勞動防護用品和應急器材裝備；Word文檔'6.發(fā)生事故要及時了解情況，保護好現場，并及時向領導匯報。十、企業(yè)從業(yè)人員的主要職責認真遵守安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確佩戴使用勞動防護用品；認真做好班前班后的交接，并做好安全記錄和提醒下一班人員應注意的事項;3.做好作業(yè)前和作業(yè)后的安全檢查，發(fā)現事故隱患立即排除或上報；4.樹立“安全第一”的思想，有權越級報告安全生產真實情況，遇有嚴重危及人身的不安全作業(yè)而無保證措施時，有權拒絕作業(yè)，同時立即報告上級有關部門處理。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，徹底杜絕“三違”現象;5.積極參加單位、車間、班組組織的安全教育培訓，掌握操作技能和安全防護知識;6.維護保養(yǎng)好使用的設備和各種安全防護裝置，認真進行巡回檢查，發(fā)現問題及時處理并報告；7.對各級提出的事故隱患，按規(guī)定要求及時整改;8.特種作業(yè)人員須持證上崗;9.發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，保護現場，科學施救。參加有關事故分析，吸取事故教訓，積極提出預防措施和促進安全生產、改善勞動條件的合理意見。Word文檔企業(yè)安全生產各責任人職責1、長（經理）的安全生產職責廠長（經理）是企業(yè)安全生產的第一責任者，對本單位的安全生產負總的責任。即要支持分管事故預防工作的副廠長開展工作，又要督促分管其它工作的副廠長做好分管范圍的事故預防工作。（1）貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和標準；審定、頒發(fā)本單位的安全生產管理制度；提出本單位安全生產目標并組織實施;定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產工作。（2）牢固樹立安全第一的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比事故預防工作；對重要的經濟技術決策，負責確定保證員工安全、健康的措施。（3）審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，及時解決重要隱患。對本單位無力解決的重要隱患，應按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告。（4）在安排和審批生產建設計劃時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃、按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用；審定新的建設項目（包括挖潛、革新、改造項目）時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的“三同時”規(guī)定。（5）組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過的原則嚴肅處理；并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。（6）組織有關部門對員工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。（7）組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。（8）接到安監(jiān)部門發(fā)出的《安全隱患整改通知書》后，在有限期內妥善解決問題。（9）有權拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。（10）主持召開安全生產例會，定期向員工代表大會報告安全生產工作情況，認真聽取意見和建議，接受員工群眾監(jiān)督。（11）搞好女工和為成年工的特殊保護工作，抓好員工個人防護用品的使用和管理。分管生產、事故與預防工作的副廠長的安全生產職責(1)協助廠長(經理)做好本單位事故預防工作，對分管范圍內的事故預防工作負直接領導責任；支持安全技術部門開展工作。組織干部學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件，結合本單位安全生產情況，制定保護證安全生產的具體方案，并組織實施。協助廠長(經理)召開安全生產例會，對例會決定的事項負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會，同時部署安全生產的有關事項。主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。組織車間和有關部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、操作檢查。對重大隱患，組織有關人員到現場確定解決，或按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告。在上報的同時，應制定可靠的臨時安全措施。(6)制定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并組織實施，定期檢查執(zhí)行情況；負責推廣安全生產先進經驗。(7)發(fā)生重傷及傷亡事故后，應迅速查看現場，及時準確的向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。分管其它工作的副廠長的安全生產職責分管計劃、財務、設備、福利等工作的副廠長應對分管范圍內的事故預防工作負直接領導責任。督促所管轄部門的負責人落實安全生產職責。主持分管部門會議確定、解決安全生產方面存在的問題。參加分管部門重傷及死亡事故的調查處理。4.總工程師的安全生產職責總工程師負責具體領導本單位的安全技術工作，對本單位的安全生產負技術領導責任，副總工程師在總工程師領導下，對其分管工作范圍內的安全生產工作負責。（1）貫徹上級有關安全生產方針、政策、法令和規(guī)章制度，負責組織制度本單位安全技術規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行。（2）定期主持召開車間、科室領導干部會議，分析本單位的安全生產形勢，研究解決安全技術問題。（3）在采用新技術、新工藝時，研究和采取安全防護措施；設計、制造新的生產設備，要有符合的要求的安全防護措施；新建工程項目，要做到安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產，把好設計審查和竣工驗收關。（4）督促技術部門對新產品、新材料的使用、儲存、運輸等環(huán)節(jié)提出安全技術要求；組織有關部門研究解決生產過程中出現的安全技術問題。（5）定期布置和檢查安技部門的工作。協助廠長組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現的重大隱患，負責指定整改計劃，組織有關部門實施。（6）參加重大事故調查，并做出技術鑒定。（7）對員工進行經常性的安全技術教育。（8）有權拒絕執(zhí)行上級安排的嚴重危及安全生產的指令和意見。5.車間主任的安全生產職責車間主任負責領導和組織本車間的事故預防工作，對本車間的安全生產負總的責任。（1）在組織管理本車間生產過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令和本單位的規(guī)章制度。切實貫徹安全生產“五同時”，對本車間員工在生產中的安全健康負全面責任。（2）制定各工種安全操作規(guī)程；檢查安全規(guī)章的制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術資料和工具等符合安全方面要求。在進行生產、施工作業(yè)前、制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的安全措施，并經常檢查執(zhí)行情況。組織制定臨時任務和大、中、小修的安全措施，經主管部門審查后執(zhí)行，并負責現場指揮。經常檢查車間內生產建筑物、設備、工具和安全設施，組織整理工作場所，及時排除隱患。發(fā)現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤除人員。經常向員工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育。對特種作業(yè)人員，要經考試合格，領取操作證后，方準獨立操作；對新工人、調換工種人員在其上崗工作之前進行安全教育。發(fā)生重傷、死亡事故，立即報告廠長，組織搶救，保護現場，參加事故調查。對輕傷事故，負責查清原因和制定改進措施。召開安全生產例會，對所提出的問題應及時解決，或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告。組織班組安全活動，支持車間安全員工作。做好女工和未成年工特殊保護的具體工作。(9)教育員工正確使用個人勞動防護用品。6.工段長的安全生產職責認真執(zhí)行上級有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定，對本工段工人的安全、健康負責。把事故預防工作貫徹到生產的每個具體環(huán)節(jié)中去，保證在安全的條件下進行生產。組織工人學習安全操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對嚴格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎勵意見；對違章蠻干造成事故的，提出懲罰意見。領導本工段班組開展安全活動，經常對工人進行安全生產教育，推廣安全生產經驗。(5)發(fā)生重傷、死亡事故后‘保護現場，立即上報，積極組織搶救，參加事故調查，提出防范措施。(6)監(jiān)督檢查工人正確使用個體防護用品。7.班組長的安全生產職責認真執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)定，規(guī)范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產中的安全和健康負責。(2)根據生產任務、生產環(huán)境和工人思想狀況等特點，開展事故預防工作。對新調入的工人進行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負責其安全。組織本班組工人學習安全生產規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干。發(fā)現違章作業(yè)，立即制止。經常進行安全檢查，發(fā)現問題及時解決。對不能根本解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。(5)認真執(zhí)行交接班制度。遇有不安全問題，在未排除之前不交接。(6)發(fā)生工傷事故，要保護現場，立即上報，詳細記錄，并組織全班組工人認真分析，吸取教訓，提出防范措施。(7)預防工作中的好人好事及時表揚。8、工人安全生產職責認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任；精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現場，作好詳細記錄；按時認真進行巡回檢查，發(fā)現異常情況及時處理和報告；正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產；上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材積極參加各種安全活動;權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。二、各部門的職責1.安全部門的安全生產職責監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產政策、法規(guī)、制度和開展事故預防工作的情況，定期研究分析傷亡事故、職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進事故預防工作的意見。制定本企業(yè)安全生產目標管理計劃和安全生產目標值。了解現場安全情況，定期進行安全生產檢查，提出整改意見，督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮、違章作業(yè)。督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的熟練情況。參與審查和匯總安全技術措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術措施費用使用和安全措施項目完成情況。參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程的驗收和試運轉工作。發(fā)現不符合安全規(guī)定的問題有權要求解決；有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產。組織安全生產競賽，總結、推廣安全生產經驗，樹立安全生產典型。(8)組織三級安全教育和員工安全教育。配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。制定年、季、月事故預防工作計劃，并負責貫徹實施。(10)負責傷亡事故統(tǒng)計、分析，參加事故調查，對造成傷亡事故的責任提出處理意見。(11)督促有關部門做好女職工和未成年的勞動保護工作；對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。(12)組織開展科學研究，總結，推廣安全生產科研成果和先進經驗。(13)在業(yè)務上接受地方勞動部門和上級安全機構的指導。在向領導報告工作的同時，向當地勞動部門和上級安全機構如實反映情況。生產計劃部門的安全生產職責組織生產調度人員學習安全生產法規(guī)和安全生產管理制度。在召開生產調度會以及組織經濟活動分析等項工作中，應同時研究安全生產問題。編制生產計劃的同時，編制安全技術措施計劃。在實施、檢查生產計劃時，應同時實施、檢查安全技術措施計劃完成情況。安排生產任務時，要考慮生