2022年污水處理廠工作總結(jié)范本

2022年?污水處理廠?工作總結(jié)范?本污水處?理廠員工工?作總結(jié)在?不知不覺的?繁忙工作中?我們迎來了?新的一年，?___年?是有意義的?、有價(jià)值的?、有收獲的?一年?；?顧這一年的?工作，作為?污水處理廠?的一名員工?，我被企業(yè)?的蓬勃發(fā)展?和公司同仁?之拼搏的精?神感染。?過年幾年我?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉心?關(guān)懷和指導(dǎo)?下，通過自?身堅(jiān)持不懈?地努力，在?工作上取得?了十分突出?的成果，但?也存在了諸?多不足和缺?點(diǎn)?，F(xiàn)將?過去幾年的?個(gè)人工作總?結(jié)如下：?（一）、廠?區(qū)建設(shè)一?、及時(shí)跟進(jìn)?廠區(qū)土建建?設(shè)情況，每?日到現(xiàn)場參?與土建工程?進(jìn)展情況，?確保工程保?質(zhì)保量按時(shí)?完成。力爭?省優(yōu)工程，?為以后進(jìn)水?運(yùn)行提供最?基本的保證?。二、全?面跟隨__?_工程師進(jìn)?行污水處理?設(shè)備及其他?設(shè)備的__?_調(diào)試，在?___過程?中努力學(xué)習(xí)?這些設(shè)備的?性能、作用?及簡單維護(hù)?修理工作。?為以后運(yùn)行?提供技術(shù)支?持。三、?參與學(xué)習(xí)管?網(wǎng)的建設(shè)工?作。由于初?期建設(shè)人手?不足，我主?動(dòng)到管網(wǎng)建?設(shè)標(biāo)段進(jìn)行?協(xié)助安全管?理工作。對?管網(wǎng)建設(shè)中?的標(biāo)示牌、?護(hù)欄、安全?標(biāo)記、用電?安全及高空?作業(yè)進(jìn)行全?面管理，做?到全年無一?起安全事故?發(fā)生。四?、努力提高?工作各種技?能，到兄弟?單位進(jìn)行參?觀學(xué)習(xí)。在?___月初?，我廠職工?在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?下到李村河?污水處理廠?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?期間陪同其?人員全程工?作，對污水?處理的基本?理論知識，?日常巡視及?工作制度全?面學(xué)習(xí)，體?會深刻，為?我廠運(yùn)行提?供技能基礎(chǔ)?。五、參?與運(yùn)行管理?。對全廠生?產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行?管理，加強(qiáng)?員工之間的?協(xié)作精神，?促進(jìn)___?意識，使大?家在工作中?互相團(tuán)結(jié)，?勁往一處使?，力往一處?出，使各個(gè)?工種連接順?暢，運(yùn)行正?常。六、?對員工進(jìn)行?專業(yè)知識培?訓(xùn)。在培訓(xùn)?期間，對污?水處理日常?知識，巡視?內(nèi)容，巡視?路線，表格?填寫，安全?教育等進(jìn)行?全面培訓(xùn)。?培訓(xùn)中使用?內(nèi)部教，請?專家到現(xiàn)場?解說等方法?，使員工熟?練掌握污水?知識。七?、全年實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)。?安全生產(chǎn)?是企業(yè)經(jīng)濟(jì)?工作的生命?線。我廠堅(jiān)?持貫徹“安?全第一、?預(yù)防為主”?的方針，通?過張貼宣傳?畫、發(fā)放資?料、___?安全知識培?訓(xùn)等手段，?使安全意識?深入人心。?在工作中，?廣大員工嚴(yán)?格遵照操作?規(guī)程，全年?順利實(shí)現(xiàn)了?無事故安全?生產(chǎn)。八?、活性污泥?培養(yǎng)取得圓?滿成功我?廠采用的是?改良型氧化?溝工藝，為?確保污水的?處理效果，?首先需要對?活性污泥進(jìn)?行培養(yǎng)和馴?化。自__?_月___?日起我廠著?手開始進(jìn)行?活性污泥培?養(yǎng)工作。在?近一個(gè)半月?的培養(yǎng)時(shí)間?內(nèi)，我們的?技術(shù)人員克?服經(jīng)驗(yàn)不足?、時(shí)間緊迫?的情況下，?制定了一套?詳細(xì)的、可?行的方案。?確保了菌種?成活。菌種?繁殖呈上升?態(tài)勢，活性?污泥濃度達(dá)?到正常值，?有效的保證?了出廠水達(dá)?國標(biāo)。九?、強(qiáng)化節(jié)約?意識，成本?控制卓有成?效為積極?響應(yīng)國家提?出的創(chuàng)建節(jié)?約型社會的?號召，根據(jù)?公司的統(tǒng)一?部署，結(jié)合?我廠實(shí)際情?況，污水處?理廠在全廠?范圍內(nèi)開展?了一系列的?創(chuàng)建“節(jié)約?型污水廠”?的活動(dòng)。?廠領(lǐng)導(dǎo)主持?召開由各科?室負(fù)責(zé)人、?班組長參加?的生產(chǎn)專題?會議，要求?廣大員工自?覺提高節(jié)約?意識，從身?邊的小事做?起、從工作?的點(diǎn)滴入手?，開展“節(jié)?約一張紙、?節(jié)約一度電?、節(jié)約一滴?水、節(jié)約一?升油”活動(dòng)?，使節(jié)約意?識深入人心?。二、管?理人性化、?規(guī)范化、科?學(xué)化，員工?整體素質(zhì)不?斷提高（?一）推行競?聘上崗、定?崗定薪，實(shí)?現(xiàn)改制后的?平穩(wěn)過渡?在公司的統(tǒng)?一部署下，?我廠通過嚴(yán)?格、規(guī)范的?考核選撥出?了自己的管?理隊(duì)伍，一?般員工的工?種分配也隨?后完成。在?執(zhí)行公司薪?酬制度的基?礎(chǔ)上，我們?結(jié)合本廠的?實(shí)際情況，?靈活考慮了?各種綜合因?素，對部分?員工的工資?做出了一定?調(diào)整，并得?到了廣大員?工的理解和?支持。在運(yùn)?行中，依據(jù)?生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)?行了幾次小?范圍的人員?調(diào)整，人力?資源得到了?最合理的優(yōu)?化?，F(xiàn)廣大?員工心態(tài)平?和、穩(wěn)定，?安心本職工?作。（二?）完善規(guī)章?制度、建立?激勵(lì)機(jī)制，?員工工作積?級性極大提?高為規(guī)范?管理，我廠?將各科室（?班組）的崗?位職責(zé)、操?作規(guī)程以及?相關(guān)的管理?制度匯編成?冊，發(fā)放到?科室（班組?）___學(xué)?習(xí)。在實(shí)際?工作中，堅(jiān)?持制度化、?科學(xué)化管理?，員工自我?約束能力不?斷增強(qiáng)。通?過規(guī)章制度?的落實(shí)與執(zhí)?行，我廠的?日常管理更?為規(guī)范。（?范本）（?三）多種形?式相結(jié)合，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高員?工隊(duì)伍素質(zhì)?為使企業(yè)?立于不敗之?地，只有不?斷提高員工?素質(zhì)，增強(qiáng)?企業(yè)團(tuán)隊(duì)精?神。為此，?我廠采取“?引進(jìn)來”的?方式，多次?___員工?進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)?容涉及：工?藝流程基礎(chǔ)?知識、城市?污水處理操?作規(guī)程、污?水廠運(yùn)行管?理要求、自?動(dòng)化控制系?統(tǒng)基本原理?、安全生產(chǎn)?知識、環(huán)保?政策法規(guī)等?知識，進(jìn)一?步加深了員?工對本廠基?本情況的了?解，掌握本?崗位各種機(jī)?械設(shè)備的運(yùn)?行操作規(guī)范?，具備處理?突發(fā)、應(yīng)急?事件的能力?。同時(shí)，我?們還采取“?走出去”的?方式加強(qiáng)技?術(shù)骨干的業(yè)?務(wù)能力。今?年，先后派?出技術(shù)人員?去往___?、___等?大型污水廠?實(shí)地考察、?學(xué)習(xí)，為活?性污泥菌種?馴化、自動(dòng)?化運(yùn)營管理?以及生產(chǎn)設(shè)?備的運(yùn)行、?維護(hù)積累了?寶貴的經(jīng)驗(yàn)?。我們還委?派員工參加?了由省排水?協(xié)會___?的為期半個(gè)?月的化驗(yàn)人?員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，污水化驗(yàn)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)得到增?強(qiáng)。除此之?外，我廠還?積極開展愛?崗敬業(yè)活動(dòng)?，并將該活?動(dòng)與績效考?核緊密結(jié)合?起來，通過?這一系列的?連動(dòng)措施，?員工的業(yè)務(wù)?技能和實(shí)際?操作水平得?到大幅的提?高。（四?）營造人文?管理氛圍，?建立有自己?特色的企業(yè)?文化，為員?工提供一個(gè)?成長和發(fā)展?的空間“?綠色人文、?治污凈水、?開拓創(chuàng)新、?造福人類”?是我廠的質(zhì)?量、環(huán)境方?針。我們也?是這樣努力?去做的。年?齡結(jié)構(gòu)輕、?思想活躍是?污水廠員工?的一大特色?。怎樣順應(yīng)?年輕人的特?點(diǎn)，充分發(fā)?揮他們的優(yōu)?勢與特長，?是廠領(lǐng)導(dǎo)一?直考慮的問?題。廠領(lǐng)導(dǎo)?不是一味的?抵觸，而是?加以適度的?引導(dǎo)。為鼓?勵(lì)那些有一?定寫作基礎(chǔ)?熱愛文學(xué)的?青年，廠部?經(jīng)研究決定?，對在公司?內(nèi)部刊物《?琴島水務(wù)》?《都市日報(bào)?》等省市報(bào)?刊上積極投?稿的員工給?予一定的物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為?員工提供了?一個(gè)展現(xiàn)自?己才華的平?臺。同時(shí)，?根據(jù)員工工?作的實(shí)際需?要，我廠在?原員工食堂?僅開設(shè)中餐?的情況下，?增設(shè)了節(jié)假?日餐及晚餐?，解決了上?倒班人員的?后顧之憂。?此外，還增?設(shè)了活動(dòng)室?，解決了廠?區(qū)地理位置?偏僻、員工?中午回家不?便的“老大?難”問題。?另外，我廠?還從有限的?活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中?劃拔出資金?，添置了乒?乓球臺、羽?毛球拍等體?育用品，極?大地豐富員?工業(yè)余文化?生活。污?水處理工程?，保持我市?可持續(xù)發(fā)展?，造福愚蒙?的基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)項(xiàng)目，?對于解決城?市污染問題?，提高市民?生活質(zhì)量，?為我市創(chuàng)建?“全國衛(wèi)生?文明城市”?發(fā)揮了不可?替代的作用?。同時(shí)，污?水廠也是各?級主管部門?___的焦?點(diǎn)。五、?存在的問題?和下年度的?工作計(jì)劃?污水處理行?業(yè)是個(gè)新興?的朝陽企業(yè)?，不管是在?經(jīng)營管理還?是在具體的?業(yè)務(wù)操作上?，我們都還?處于摸索階?段。只能邊?學(xué)習(xí)邊工作?，從業(yè)人員?的業(yè)務(wù)水平?和排故能力?、應(yīng)變能力?都還有待提?高。年我?們的主要工?作目標(biāo)是：?確保安全生?產(chǎn)，努力完?成省建設(shè)廳?下達(dá)的污水?處理量指標(biāo)?。在完成生?產(chǎn)任務(wù)的同?時(shí)狠抓內(nèi)部?管理，實(shí)現(xiàn)?四個(gè)“確保?”：確保安?全生產(chǎn)、確?保設(shè)備正常?運(yùn)行、確保?生產(chǎn)消耗控?制到最低、?確保出廠水?質(zhì)