U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售

U8供應(yīng)鏈銷售就這么簡(jiǎn)單UU學(xué)銷售用友軟件股份有限公司EBU標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)解決方案推廣部*用友.cufida.信息化、ERP、CRM、管理系統(tǒng).itxinxihua.U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!U8銷售管理介紹銷售五難五大特點(diǎn)四點(diǎn)價(jià)值平臺(tái)總體特點(diǎn)U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!U8銷售管理作為用友ERP-U8的重要組成部分

，提供報(bào)價(jià)、合同、訂貨、發(fā)貨、開(kāi)票、收款全過(guò)程的業(yè)務(wù)處理，支持普通銷售、委托代銷、分期收款、直運(yùn)、零售、銷售調(diào)撥等多種銷售業(yè)務(wù)模式。包含客戶信用管理價(jià)格體系管理售前分析合同管理訂單過(guò)程管理賬款管理考核及費(fèi)用管理銷售主題報(bào)表U8銷售管理是什么?U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!從銷售到收款流程銷售報(bào)價(jià)銷售訂單銷售發(fā)貨單銷售出庫(kù)單銷售發(fā)票存貨核算應(yīng)收單收款單核消應(yīng)收款審批流預(yù)警系統(tǒng)授權(quán)/控制U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!五大特點(diǎn)1、科學(xué)的銷售預(yù)測(cè)---采用多種科學(xué)的預(yù)測(cè)方法，實(shí)現(xiàn)跨年度、跨賬套抽取數(shù)據(jù)2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程管控---從銷售業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)、合同、訂貨、發(fā)貨、開(kāi)票、收款全過(guò)程管理3、完整的客戶管理---對(duì)客戶進(jìn)行從基礎(chǔ)信息資料、客戶信用、價(jià)格、質(zhì)量、交易全方位的管理與分析4、訂單全面追溯---以訂單為主線，跟蹤訂單進(jìn)展，以保證準(zhǔn)時(shí)交貨。以銷售訂單為例，可跟蹤訂單的生產(chǎn)、采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、發(fā)貨、收款、發(fā)票和交貨等全過(guò)程5、多緯度的銷售績(jī)效分析---通過(guò)銷售績(jī)效分析，自動(dòng)產(chǎn)生按部門(mén)、按銷售人員、按產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)，銷售主管可以及時(shí)了解企業(yè)和銷售員的銷售業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售規(guī)律，為制定銷售策略提供依據(jù)U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售過(guò)程管理U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!銷售訂單全面追溯U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!準(zhǔn)確預(yù)測(cè)：系統(tǒng)根據(jù)商機(jī)和銷售漏斗科學(xué)預(yù)測(cè)個(gè)人業(yè)績(jī)、部門(mén)業(yè)績(jī)、公司業(yè)績(jī)，并可以實(shí)現(xiàn)按產(chǎn)品的分類預(yù)測(cè),幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售中的問(wèn)題，并制定準(zhǔn)確銷售策略快速報(bào)價(jià)：通過(guò)售前管理的模擬報(bào)價(jià)功能，可選擇多種報(bào)價(jià)方案來(lái)模擬新產(chǎn)品或項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。快速的給用戶做出價(jià)格上的答復(fù)，提高響應(yīng)速度與準(zhǔn)確度實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)追蹤：幫助企業(yè)實(shí)時(shí)的了解客戶訂單在庫(kù)存、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的詳細(xì)執(zhí)行進(jìn)度，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控訂單的滿足情況和可能發(fā)生的各種例外。能夠處理多種銷售業(yè)務(wù)（委托代銷、直運(yùn)、零售、純銷、分銷、客戶關(guān)系管理）有效控制呆賬壞賬：靈活、多樣的收付協(xié)議規(guī)則，支持發(fā)貨后若干天收款、月結(jié)收款、固定賬期等方式，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售回款快速回籠，加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付的收支平衡，達(dá)成資金的良性循環(huán)四點(diǎn)價(jià)值分析：靈活、多樣的收付協(xié)議規(guī)則，支持發(fā)貨后若干天收款、月結(jié)收款、固定賬期等方式，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售回款快速回籠，加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付的收支平衡，達(dá)成資金的良性循環(huán)U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!江西華伍起重電器有限公司寧波德威正大機(jī)械制造有限公司安徽新源石油化工技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司江蘇金湖輸油泵有限公司無(wú)錫大昌機(jī)械工業(yè)有限公司哈爾濱紅光鍋爐集團(tuán)有限公司南京中牧實(shí)業(yè)有限公司佛山源田床具機(jī)械有限公司浙江杰牌控股集團(tuán)有限公司福州萬(wàn)年青運(yùn)動(dòng)器材有限公司佛山永雄機(jī)械制造廠……成功用戶名單U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!預(yù)測(cè)難：缺乏科學(xué)的銷售預(yù)測(cè)，憑人為經(jīng)驗(yàn)制定銷售計(jì)劃，造成庫(kù)存積壓，資金占用，生產(chǎn)資源浪費(fèi)報(bào)價(jià)難：銷售人員隨意報(bào)價(jià)沒(méi)有依據(jù)、合同評(píng)審難度大，導(dǎo)致常常低價(jià)銷售，造成企業(yè)利潤(rùn)損失。跟蹤難：銷售部門(mén)無(wú)法及時(shí)從相關(guān)部門(mén)獲取到準(zhǔn)確的訂單執(zhí)行信息,了解合同執(zhí)行進(jìn)度，與客戶溝通缺乏信息支持對(duì)賬難：與財(cái)務(wù)的對(duì)賬協(xié)同工作量大，統(tǒng)計(jì)口徑不一致。缺乏對(duì)賬期合理管理，客戶習(xí)慣性拖欠、對(duì)應(yīng)收貨款監(jiān)控不嚴(yán)、對(duì)拖欠賬款缺少有效的追討手段分析難：對(duì)銷售人員考核缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐，無(wú)法及時(shí)掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度情況

解決什么問(wèn)題-銷售業(yè)務(wù)五難U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!銷售預(yù)測(cè)來(lái)源通過(guò)銷售漏斗預(yù)計(jì)銷售額科學(xué)的銷售預(yù)測(cè)多角度的預(yù)測(cè)條件科學(xué)預(yù)測(cè)部門(mén)、個(gè)人、公司的銷售業(yè)績(jī)U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!完整的客戶管理U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!多緯度的銷售績(jī)效分析可以按部門(mén)、業(yè)務(wù)員、客戶多角度統(tǒng)計(jì)按部門(mén)統(tǒng)計(jì)的銷售業(yè)績(jī)按業(yè)務(wù)員統(tǒng)計(jì)的銷售業(yè)績(jī)，使得業(yè)績(jī)考效有依據(jù)還可以按客戶統(tǒng)計(jì)銷售情況，作為ABC客戶分類依據(jù)U8產(chǎn)品各模塊應(yīng)用價(jià)值-銷售共15頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!核心流程清晰，業(yè)務(wù)管理可視化，協(xié)同高效突破模塊化，隨需擴(kuò)展預(yù)置角色和權(quán)限，滿足不同管理者業(yè)務(wù)分工需要統(tǒng)一的預(yù)警平臺(tái)，滿