酒店生產(chǎn)安全事故隱患排查治理規(guī)范

麗都酒店生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度為了貫徹落國家的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，進一步穩(wěn)固和提高麗都酒店現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，保證實現(xiàn)我酒店環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，聯(lián)合本單位現(xiàn)場實質(zhì)狀況，特擬訂本制度。一、工作目標(biāo)仔細展開安全生產(chǎn)專項整頓活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出要點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，仔細落實企業(yè)下發(fā)的各樣規(guī)章制度，成立和完美制度中的要求，增強安全生產(chǎn)看管系統(tǒng)和體制建設(shè)，以治理安全隱患為要點，防備和截止安全事故為目標(biāo)，推進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，成立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效體制。二、隱患排查治理工作原則依據(jù)“排查要仔細、整頓要果斷、成就要穩(wěn)固、根絕新隱患”整體要求，堅持一致部署與分級實行相聯(lián)合、檢查與整頓相聯(lián)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長久規(guī)范相聯(lián)合，對酒店全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。三、檢查種類：1、按期安全生產(chǎn)檢查：經(jīng)過有計劃、有組織、有目的的形式來對工作現(xiàn)場的檢查，有深度，能實時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期依據(jù)我酒店實質(zhì)狀況，確立每個月起碼進行一次綜合安全大檢查。2、常常性安全生產(chǎn)檢查：每個月采納個其他、平時的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行常常性的預(yù)防檢查，能實時發(fā)現(xiàn)隱患并實時除去，保證生產(chǎn)正常進行。酒店領(lǐng)導(dǎo)、安全主任、各部門安全負責(zé)人等不按期檢查，并形成記錄。3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：依據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛伏危險，突出要點進行季節(jié)檢查，如冬天防凍保溫、防火、防爆；夏天防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。因為節(jié)假日（特別是重要節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后，員工注意力在節(jié)日愉悅中，簡單發(fā)惹禍故，因此應(yīng)在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。4、專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：消防安全，用電安全，廚房作業(yè)安全等進前進專項檢查。經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)潛伏問題，研究整頓對策，實時除去隱患，進行技術(shù)改造。每個月應(yīng)各做一次環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、用電安全、廚房作業(yè)安全等專項檢查。五、排查治理內(nèi)容1、制度舉措擬訂與落真相況和安全生產(chǎn)責(zé)任制成立及落真相況；2、隱患排查治理制度擬訂與落真相況，安全教育培訓(xùn)狀況；3、電氣設(shè)施、特種設(shè)施（電梯）、消防設(shè)施等的運轉(zhuǎn)記錄和檢測記錄；4、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警告標(biāo)記設(shè)置及消防安全出口指示、應(yīng)急燈設(shè)置狀況；5、特別工種持證上崗狀況能否達到要求；6、應(yīng)急方案擬訂及操練狀況知足各種事故的應(yīng)急急救，應(yīng)急設(shè)施能否合格；六、排查治理工作方法工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個聯(lián)合”：一是與安全生產(chǎn)專項整頓聯(lián)合起來，狠抓單薄環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與平時安全生產(chǎn)看管聯(lián)合起來，完美應(yīng)急系統(tǒng)，成立長效體制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查聯(lián)合起來，聯(lián)合各職能部門展開抽查，增強敦促指導(dǎo)；四是與增強安全管理和技術(shù)進步聯(lián)合起來，增強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高實質(zhì)安全度。七、事故隱患的排查整頓和上報依據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定,對存在事故隱患的排查整頓和上報推行排查整頓和上報責(zé)任制。1、對部門和個人經(jīng)過各樣門路上報的事故隱患,應(yīng)實時按規(guī)定進行查實,并仔細協(xié)調(diào)、敦促有關(guān)部門進行完全整頓.2、酒店各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)，按期組織安全生產(chǎn)狀況的監(jiān)察檢查，實時發(fā)現(xiàn)和除去各種事故隱患，特別要增強對重要事故隱患的排查和看管。3、各部門對重要隱患或一時難以解決的隱患，要實時采納必需的暫時安全舉措，并立刻上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)停決。4、各部門要成立健全事故隱患，將員工報告、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各種事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患詳細狀況、采納的舉措、整頓結(jié)果、復(fù)查時間等逐條進行詳細記錄。5、辦公室對事故隱患進行按期匯總向酒店領(lǐng)導(dǎo)報告，并對事故隱患整頓狀況進行監(jiān)察。6、對事故隱患未執(zhí)行職責(zé)，不仔細看管或未按規(guī)定上報的各種隱患，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴肅辦理。深刻認識做好隱患排查治理工作的重要意義，各部門主管要確實執(zhí)行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人，凡是因為隱患排查治理工作不仔細、疏忽重要事故隱患、整頓不落實到位，造成嚴重結(jié)果或組成犯法的，將移送公安機關(guān)依法追查有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。聯(lián)合麗都酒店的實質(zhì)狀況，成立監(jiān)察和激勵體制，宣布隱患報告電話，增強檢查監(jiān)察和員工監(jiān)察。增強節(jié)假日、重要活動時期及極端天氣多發(fā)季節(jié)的檢查，實時交流和掌握安全隱患治理活動進展和動向趨向，推進各階段工作任務(wù)的展開實行。深圳麗都酒店有限企業(yè)2013年6月26日—、內(nèi)容總結(jié)

（1）麗都酒店生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，進一步穩(wěn)固和提高麗都酒店