上半年工作總結(jié)公司工會

上半年工作?總結(jié)公司工?會總公司?所屬各工會?：今年上?半年，總公?司工會在公?司黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?圍繞總公司?全年工作大?局，與各基?層工會團(tuán)結(jié)?協(xié)作，充分?發(fā)揮工會的?各項職能作?用，做了大?量卓有成效?的工作，在?企業(yè)民主管?理、廠務(wù)公?開、班組建?設(shè)、勞動競?賽、安全生?產(chǎn)、工會自?身建設(shè)等方?面都取得了?一定的進(jìn)展?和突破。今?年“五一”?前夕，總公?司被省總?工會授予“?五一”勞動?獎狀?，F(xiàn)將?工會上半年?工作總結(jié)如?下：一、?以職代會為?基本形式的?民主管理制?度和推行廠?務(wù)公開工作?取得了一定?的突破。?今年上半年?，總公司召?開了___?屆八次職工?代表大會暨?___屆八?次工會會員?代表大會，?對總公司生?產(chǎn)經(jīng)營方面?的重大決策?、公司長遠(yuǎn)?發(fā)展規(guī)劃以?及關(guān)系職工?切身利益的?問題進(jìn)行了?審議，審議?通過了經(jīng)理?工作報告、?工會工作報?告、公司十?五發(fā)展規(guī)劃?等十四項決?議。充分發(fā)?揮了職工代?表民主參與?、民主管理?、民主監(jiān)督?的作用。各?分（子）公?司及各廠（?處）按照公?司要求逐級?召開職代會?（職工大會?），認(rèn)真貫?徹總公司職?代會精神，?共商總公司?及本單位發(fā)?展大計。?為實現(xiàn)廠務(wù)?公開工作的?新突破和新?進(jìn)展，總公?司下發(fā)了鄭?水聯(lián)字號《?___年廠?務(wù)公開工作?安排》，明?確了廠務(wù)公?開工作的指?導(dǎo)思想，進(jìn)?一步規(guī)范和?細(xì)化了廠務(wù)?公開的內(nèi)容?，并提出了?具體要求。?今年上半年?，總公司工?會以通報和?公開欄的形?式對總公司?生產(chǎn)經(jīng)營、?管理、改革?及涉及職工?切身利益的?十五項內(nèi)容?進(jìn)行了公開?。各基層單?位結(jié)合實際?以職代會為?基本載體，?以公開欄等?多種形式對?本單位工作?的重點(diǎn)、改?革的難點(diǎn)、?職工關(guān)心的?熱點(diǎn)進(jìn)行公?開，自覺接?受職工群眾?的監(jiān)督，增?加工作的透?明度。張總?經(jīng)理在看到?柿園水廠廠?務(wù)公開報告?后做了批示?：“柿園水?廠做法很好?，應(yīng)通報表?揚(yáng)，各單位?都應(yīng)學(xué)習(xí)他?們的好做法?”。為推廣?他們的先進(jìn)?經(jīng)驗，總公?司召開了“?廠務(wù)公開工?作經(jīng)驗交流?會”，工程?公司二處和?制水公司柿?園水廠做了?典型交流，?從而進(jìn)一步?促進(jìn)了廠務(wù)?公開工作的?深化、細(xì)化?。二、圍?繞“安全優(yōu)?質(zhì)供水”中?心任務(wù)，積?極開展群眾?性勞動競賽?活動。根?據(jù)公用局轉(zhuǎn)?發(fā)《___?〈___市?___年“?安全生產(chǎn)周?”和“安康?杯”競賽活?動方案〉_?__》__?通知精神，?總公司發(fā)動?全體職工自?___月_?__日至_?__日開展?“安全生產(chǎn)?周”活動，?并結(jié)合公司?高峰供水實?際至___?月份在全公?司范圍內(nèi)開?展“安康杯?”競賽活動?。為使競賽?活動深入開?展，取得成?效，我們采?取了多種措?施：一是?強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?制，健全了?總公司與基?層單位上下?對應(yīng)的勞動?競賽___?機(jī)構(gòu)，形成?了___掛?帥，工會牽?頭，行政支?持，黨政工?齊抓共管、?上下貫通的?競賽網(wǎng)絡(luò)。?二是大張?旗鼓的宣傳?發(fā)動，利用?會議、宣傳?畫、板報、?橫幅等多種?形式營造“?人人講安全?、事事講安?全、時時進(jìn)?行安全”的?氛圍，使安?全生產(chǎn)競賽?活動深入人?心。截止目?前，共收到?活動簡報期?。大型橫幅?標(biāo)語條，宣?傳板報期。?三是加強(qiáng)?職工安全教?育，提高安?全意識，各?基層單位積?極利用會議?、培訓(xùn)等多?種形式__?_職工學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)法?律、法規(guī)。?針對多發(fā)事?故召開案例?分析會，使?職工受到教?育?？偣?工會編發(fā)了?《年“安全?生產(chǎn)周”和?“安康杯”?競賽班組學(xué)?習(xí)材料》，?向職工提供?有關(guān)勞動安?全衛(wèi)生法規(guī)?、知識，事?故教訓(xùn)以及?工人所關(guān)心?的勞動保護(hù)?等知識，為?深入開展勞?動競賽提供?服務(wù)。四?是落實安全?責(zé)任制，從?總公司到生?產(chǎn)單位建立?了三級安全?管理機(jī)構(gòu)，?并層層設(shè)立?了安全員負(fù)?責(zé)制，使安?全工作從上?到下都能做?到人員到位?、宣傳到位?、措施到位?、監(jiān)督到位?，確保安全?生產(chǎn)。五?是積極開展?“十個一”?活動，總公?司工會為參?賽職工購買?了本“十個?一”活動登?記卡，并按?照“十個一?”活動要求?，發(fā)動職工?積極查找事?故隱患，糾?正違章行為?，開展人人?爭當(dāng)“安全?哨兵”活動?和合理化建?議活動，到?目前為止，?共收到合理?化建議條，?排查事故隱?患項，有力?地保障了安?全生產(chǎn)。?六是___?安全大檢查?，開賽以來?，總公司_?__了多次?安全檢查，?特別是五、?___月份?，___市?各類事故頻?發(fā)，總公司?領(lǐng)導(dǎo)對安全?工作極為重?視，___?月、___?月由張副總?經(jīng)理和李主?席帶隊，各?有關(guān)處室參?加對我公司?安全重點(diǎn)部?位進(jìn)行了兩?次全面檢查?，對查出的?事故隱患，?要求立即整?改，責(zé)任到?人，防止各?類事故的發(fā)?生，確保安?全供水、安?全施工。?三、加強(qiáng)班?組建設(shè)，夯?實基礎(chǔ)管理?。班組建?設(shè)工作是我?公司常抓不?懈的一項基?礎(chǔ)工作。各?單位積極開?展班組升級?競賽活動，?落實班組升?級達(dá)標(biāo)考核?，合理有效?地使用班組?獎勵基金，?運(yùn)用激勵機(jī)?制促進(jìn)班組?建設(shè)及各項?基礎(chǔ)管理工?作的穩(wěn)健發(fā)?展。經(jīng)統(tǒng)計?，上半年總?公司優(yōu)秀班?組率達(dá)％