萬鞋云商k3cloud電商解決方案

K/3Cloud

金蝶總部高級(jí)售前顧曾供職于國內(nèi)多家大型軟件公司，參與ERP 十五年企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)歷，主要第二部

金蝶公司介K/3Cloud產(chǎn)品簡第三部

解決方第四部

實(shí)施服務(wù)保障及第五部

產(chǎn)品體驗(yàn)與案金依托三大軟件園，業(yè)務(wù)輻研發(fā)員工數(shù)量：超過1500經(jīng)營機(jī)構(gòu)數(shù)量：75研發(fā)員工數(shù)量：超過1500經(jīng)營機(jī)構(gòu)數(shù)量：75伙伴數(shù)量：超過2000

第一部第三部

金蝶公司介K/3Cloud產(chǎn)品簡 解決方第四部

實(shí)施服務(wù)保障及第五部

產(chǎn)品體驗(yàn)與案K/3

K/3

（多元化子 子集 集團(tuán)

制 業(yè)造 業(yè)產(chǎn) 公 車間公司（總部 公司（總部 K/3WISEK/3Cloud聚焦于運(yùn)營管控型 管控型的多地點(diǎn)、多工廠企業(yè)及服務(wù)EAS聚焦于財(cái)務(wù)管控型的綜 ERPK/3Cloud：開放、云平臺(tái)云

金蝶企業(yè)應(yīng)

APP商城門版本管

企業(yè)應(yīng)LED組設(shè)備管設(shè)備安項(xiàng)目管條碼集其他行業(yè)應(yīng)用（商貿(mào) 行 行 行

…整合與…

消息推送中運(yùn)營平伙伴管理服務(wù)管理技術(shù)支持社區(qū)交

基礎(chǔ)服 基礎(chǔ)服 標(biāo)準(zhǔn)操作服 標(biāo)準(zhǔn)操作服 展現(xiàn)門戶服 流程平 測(cè)試平單據(jù)平 報(bào)表平平臺(tái)化構(gòu)建新業(yè)務(wù)模K/3CloudBOS價(jià)值專的移開發(fā)一次發(fā)多種設(shè)備通；豐富二次發(fā)K：前提供了9種預(yù)元素支持準(zhǔn)、業(yè)、伙伴、客戶的層 開發(fā)，可平滑升級(jí)；快速發(fā)布部署：提供基于Coud的 移動(dòng)應(yīng)用；基于 應(yīng)用提供快到Cou的 動(dòng)應(yīng)中；需和IO/An d等應(yīng)用布打道。支持多屏互、云之家輕應(yīng)

類 、第一部

金蝶公司介第二部第三部第四部

K/3Cloud產(chǎn)品簡 解決方實(shí)施服務(wù)保障及第五部

產(chǎn)品體驗(yàn)與案 示意圖及信息化系統(tǒng)需 微商門 微商門

行 零售系管 管

費(fèi)用管費(fèi)用/返利/促

ERP系會(huì)員系之變的全整合協(xié)O2O業(yè)務(wù)協(xié)同解決方B2B門

平企業(yè)線上線下業(yè)務(wù)需要進(jìn)訂單需要由供應(yīng)商發(fā)貨、由經(jīng)銷商發(fā)貨、門店發(fā)貨或自提等。

分銷經(jīng)銷

分銷協(xié)同任

下達(dá)經(jīng)銷發(fā)貨指發(fā)貨指

自提指

消費(fèi) 消費(fèi)消費(fèi)

零售系發(fā)貨指

供應(yīng)

大數(shù) O2O——用連接重新定義了自己的商 線 的多輪輪數(shù)互動(dòng)

據(jù) 提 靶向經(jīng)銷商

會(huì)員信息導(dǎo)南南都：《令馬的力別人追尋模式的適應(yīng)，備注：上述客戶全為K/3Cloud客

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代（外部互聯(lián) 一級(jí)經(jīng)銷商 二級(jí)經(jīng)銷

公 一級(jí) 邊界拓展 促銷 返利 費(fèi)用客戶的需求是“O2O

社 和移動(dòng)技移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 互聯(lián)

采 制造工廠多層級(jí) 組 委外工廠委外工廠VMI

重構(gòu)下的連接——激活新商業(yè)?，F(xiàn)有的企業(yè)商業(yè)生 一個(gè)全新的連接的世界。而對(duì)于企業(yè)而言需 大數(shù)一個(gè)簡單的問題：客戶的體驗(yàn)滿意度的指標(biāo)我們是否內(nèi)化為ERP借力O2O，銷售ERP基于最小業(yè)務(wù)單元 性的核算管 采購尋

管 運(yùn)營計(jì) 全

務(wù) 務(wù) 會(huì) 公 財(cái)務(wù)記

理理

物料/計(jì) 生產(chǎn)制 銷售/分

/ / // //基 （各 組織

應(yīng) 制造組織、供應(yīng)組織）的供應(yīng)

/ / /新 /新

結(jié)算

中

質(zhì)量管理（來料/工序檢驗(yàn)/出貨檢驗(yàn)/庫存檢驗(yàn)資產(chǎn)管理（項(xiàng)目管理/固定資產(chǎn)/無形資產(chǎn)/低值易耗品

費(fèi) 費(fèi)中 驗(yàn)）K/3CloudBOS

創(chuàng)新業(yè)務(wù)平臺(tái)化的云時(shí)代的ERP——集采和集銷體云時(shí)代ERP——連 制造資計(jì)劃協(xié)

生產(chǎn)協(xié)集中計(jì) 協(xié)同計(jì)

混合計(jì)

物料協(xié)

委托/受

工序協(xié)統(tǒng)一編制生總體上保證內(nèi)

管理簡單、快

例如

托，結(jié)算加工

MM 跨組織領(lǐng) 調(diào)撥領(lǐng)總裝一 總裝二 配套生產(chǎn)執(zhí)

配套

特性1：K/3Cloud性組織建 職職員交員交

業(yè)務(wù)單 特性2：多組織協(xié)同制特性5：精細(xì)化的利潤中心考核利潤中心層層分 財(cái)務(wù)管理不斷精益中中事業(yè)部

利自建商 專賣 中利 天 報(bào) 天 報(bào)

算的完整體系，也可以使用非常簡便的報(bào)表取數(shù)流程來達(dá)到用財(cái)務(wù)數(shù)字評(píng)價(jià)績效的目的。特性6開放的ERP平 場(chǎng)景一：流程自定

場(chǎng)景二：集成應(yīng) O2O車 倉生產(chǎn)計(jì)劃 成

車 粘貼物

貨到倉

倉管生產(chǎn)訂

條形

成品入庫連接云端的MOREMOREIS云時(shí)代的ERP 大數(shù)客管理外部客管理外部連接的層產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷服務(wù)銷全庫存共消費(fèi)消費(fèi)供應(yīng)供應(yīng)全會(huì)員共一個(gè)重要的概念 基于利益結(jié)算管店店政經(jīng)銷商數(shù)據(jù)分銀區(qū)分標(biāo)模式模式銷售目以銷售為導(dǎo)以流量為導(dǎo)存在形網(wǎng)絡(luò)商移動(dòng)商建設(shè)主自建商 商 電子商務(wù)交易平 電子商務(wù)交易平K/3

的ERP支持

中精細(xì) 業(yè)務(wù)處

第平 應(yīng)第管 訂單集中處

管 多地點(diǎn)配貨

連接——B2C全網(wǎng)絡(luò)生全網(wǎng)B2C ——全網(wǎng)會(huì)員管支持客 的集中建設(shè)會(huì)員管理：O2O+大數(shù)

權(quán)益

大數(shù)

發(fā)送發(fā)送電子

通過成為電子會(huì)

客戶付電子券轉(zhuǎn)

線下單模

線上單模發(fā)提倉發(fā)提倉配送體服務(wù)

供應(yīng)鏈體

庫存

財(cái)務(wù)處品牌的財(cái)務(wù) 是金蝶的優(yōu)勢(shì)之一自建商城— 不可或缺的一部 連接客戶——B2C全網(wǎng)商城應(yīng)

1號(hào)…

自定義方

缺貨自動(dòng)處

配送支合并促

電子

門店自外部外部連接的層產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)全庫存共產(chǎn)品銷服務(wù)銷消費(fèi)消費(fèi)供應(yīng)供應(yīng)全會(huì)員共執(zhí) 中 客戶管結(jié)算管店店政經(jīng)銷商 數(shù)據(jù)析 是利益格局 銀區(qū)分標(biāo)模式模式銷售目以銷售為導(dǎo)以流量為導(dǎo)存在形網(wǎng)絡(luò)商移動(dòng)商建設(shè)主自建商 商 云時(shí)代

中

門 （其ERP

商 B2B商城——不僅僅是商 門戶，不僅僅是一個(gè)商城，K/3cloud給B2BB2B掌上商利益格局——促銷管促銷申請(qǐng)與促銷政明確促銷層

促銷執(zhí)

促銷評(píng) 促銷分價(jià)差補(bǔ)價(jià)差補(bǔ)型定庫庫流促銷申促銷申

促銷 益分益分程檢銷售訂 隨訂K/3Cloud，一個(gè)更強(qiáng)健的O2O案例： 官網(wǎng)如何處理利益格局——促銷管銷售銷售訂銷售收銷銷售收

多輪計(jì)

客 中計(jì)提政

返利計(jì)提

銷售訂

票 應(yīng)付抵

費(fèi)用報(bào)銷

出庫實(shí)費(fèi)實(shí)費(fèi)付費(fèi)扣減客費(fèi)利益催動(dòng)職能行使，一個(gè)更強(qiáng)健的O2O費(fèi)用管 的很多應(yīng)用的本質(zhì)是費(fèi)用B2B第二層級(jí)——連 要補(bǔ)貨管理——網(wǎng)絡(luò)構(gòu)外外部連接的層全庫存共消費(fèi)消費(fèi)供應(yīng)供應(yīng)全會(huì)員共執(zhí) 中客戶管結(jié)算管店店政經(jīng)銷商數(shù)據(jù)分銀服務(wù)銷產(chǎn)品銷產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 商自建商建設(shè)主移動(dòng)商網(wǎng)絡(luò)商存在形以流量為導(dǎo)以銷售為導(dǎo)銷售目模式模式區(qū)分標(biāo)集成開發(fā)平外外部連接的層全庫存共消費(fèi)消費(fèi)供應(yīng)供應(yīng)全會(huì)員共執(zhí) 中客戶管銀數(shù)據(jù)分服務(wù)銷產(chǎn)品銷產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 商自建商建設(shè)主移動(dòng)商網(wǎng)絡(luò)商存在形以流量為導(dǎo)以銷售為導(dǎo)銷售目模式模式區(qū)分標(biāo)連接——門店管連鎖連鎖門店（連鎖零售系統(tǒng)連鎖總部（K/3（會(huì)員、促銷等

返還、商品折扣、會(huì)員促時(shí)間多個(gè)維度進(jìn)行促銷分析支持POS機(jī)支持POS機(jī)設(shè)支持收銀員設(shè)支持門店繳支持門店訂支持零售開在連鎖零售中，需要對(duì)門店P(guān)OS機(jī)、收銀員等進(jìn)行管理設(shè)置、控制較好，聯(lián)網(wǎng)收銀，可立即看到在連鎖零售門店端，進(jìn)銷售開單、POS收銀供應(yīng)供應(yīng)外部連接的層全庫存共消費(fèi)消費(fèi)商供應(yīng)全會(huì)員共執(zhí) 中客戶管結(jié)算管店店政經(jīng)銷商數(shù)據(jù)分銀服務(wù)銷產(chǎn)品銷產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 商自建商建設(shè)主移動(dòng)商網(wǎng)絡(luò)商存在形以流量為導(dǎo)以銷售為導(dǎo)銷售目模式模式區(qū)分標(biāo)連接供應(yīng)商——商 建立企業(yè)與上游供應(yīng)商的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作通道。連接企業(yè)的供應(yīng)伙伴，建不管是關(guān)鍵物資的集中采購模式，還是輔料、勞保用品的分散采購模式，都可以通過商 與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同 大數(shù) 平連 部落——團(tuán)隊(duì)協(xié)作 云之家——移動(dòng)門云之家——移動(dòng)門移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，移動(dòng)連接基于云端能力的自身之變：管理方式的變看

查 情

移 端體驗(yàn)K/3Cloud移動(dòng)應(yīng)） ） 端體驗(yàn)K/3Cloud移動(dòng)應(yīng) 大數(shù)

經(jīng)理、消費(fèi)者、高

分 信信 統(tǒng)Web Enterprise

BI

BI

Web

BIApplication

(OA)

員

Processing

電子表 電子表

針 經(jīng)營、外部客戶等多角度的分析 （數(shù)）支持豐富的統(tǒng)計(jì)函將將返回參數(shù)的上尾方分布p計(jì)算以參數(shù)形式指定的兩個(gè)列的協(xié)方差計(jì)算95信區(qū)間的下端點(diǎn)將返回參數(shù)的上尾F位數(shù)值計(jì)算第一個(gè)四分位數(shù)將計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)誤差將計(jì)算上內(nèi)圍。閾值位于Q31.5*IQR)P10是指某個(gè)值，在該值處，10數(shù)據(jù)值等于或小于可視化的ETL設(shè)計(jì)界金蝶BI產(chǎn)品特性——移動(dòng)分隨時(shí)隨地分析決策、實(shí)時(shí)了解業(yè)務(wù)狀態(tài)、及時(shí)直圖形分

意見標(biāo)郵K/3CloudK/3CloudK/3CloudK/3Cloud 大數(shù) 模式與行業(yè)分

生 花

銀食六六核

康 山 廈 酒 輕 織昱旗 中會(huì)

行業(yè)分布在：食品（日用品）、電器（耐用品）、化妝品、生鮮、貿(mào)易等，大部分都是品牌企從傳 向互聯(lián) 的案例，先從B2C入手的客戶占50%以上，逐漸向中間靠攏第一部

金蝶公司介第二部

K/3Cloud產(chǎn)品簡第三部第五部

解決方項(xiàng)目定

PeopleIT

公司發(fā)公司發(fā)、公司公司運(yùn)營模運(yùn)營運(yùn)營模式需求分ITITITITITITIT技術(shù)架構(gòu)IT應(yīng)用架構(gòu)ITIT

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策公司發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策公司發(fā)需業(yè)務(wù)需求分 業(yè)務(wù)需求分析ITITITIT 略IT保障企業(yè)提高ITIT IT 方 提升員工素質(zhì)， 平提ITIT系統(tǒng)實(shí)施（實(shí)施規(guī)劃 規(guī)劃KingdeeWay現(xiàn)狀分析與評(píng)

規(guī)

現(xiàn)狀調(diào)研現(xiàn)狀分析與評(píng)估

企 梳理與理企業(yè)商業(yè)模式理企業(yè)（愿景、目標(biāo)、關(guān)鍵舉措

個(gè)性化需求的規(guī)義分IT技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃

IT實(shí)施規(guī)劃IT12

售顧 咨 產(chǎn)推 培升 系統(tǒng)

服 幫助顧客成功實(shí)合 現(xiàn)支服

便 遷服 服個(gè)性 運(yùn)服 呼 服中統(tǒng)性------√（） HR（生 √ 升級(jí)，其他使用√ 開其--B2C-Call√ 適----√ （）--√----IT實(shí)施規(guī)劃—— 臺(tái)管平供應(yīng)協(xié)同平

商業(yè)智能系財(cái)務(wù)管理系服務(wù)商運(yùn)行管理系生產(chǎn)制造管理系辦公自動(dòng)培訓(xùn)系

第一第二第四-第一第三-----第二--

建立全 體全 實(shí) 人事、培訓(xùn)、薪酬、績效 配送管理 管理供應(yīng)鏈流程優(yōu)化（藍(lán)圖咨詢K/3ERP系統(tǒng)重新實(shí)管控流程 計(jì)劃與預(yù)測(cè)流全面集選型及實(shí)選型及實(shí)

7891011

1234567891011

1234567891011咨IT 在整體架構(gòu)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施上，需要保持一致，保證滿 技術(shù)指標(biāo)；服 的統(tǒng)一規(guī)劃，盡量 5。

決策，支持企業(yè)發(fā)

國 業(yè)信息化

建 統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管控平臺(tái)根據(jù)業(yè) ，確定業(yè)務(wù)需求優(yōu)先級(jí)，重點(diǎn) 人

務(wù)的費(fèi) 設(shè)輸資

庫存管

算 物料需

生產(chǎn)數(shù)據(jù)

生產(chǎn)執(zhí)行系

企 管商企 管商業(yè)智全管公自動(dòng)公自動(dòng)研發(fā)管供應(yīng)鏈優(yōu)知識(shí)管企業(yè)門移動(dòng)應(yīng)管管人人力資源管供應(yīng)商系管應(yīng)供應(yīng)商系管質(zhì)量管質(zhì)量管

生產(chǎn)管

倉儲(chǔ)管

銷售管生生作平物流優(yōu)物流作物流標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)控物流商管發(fā)貨管計(jì)物品管安全衛(wèi)生管生產(chǎn)調(diào)生產(chǎn)調(diào)工藝管車間管第一部

金蝶公司介第二部

K/3Cloud產(chǎn)品簡第三部

解決方第四部第五部

產(chǎn)品體 創(chuàng)天昱技作中興密技術(shù) 的 企專業(yè)致力于空氣凈化領(lǐng)；設(shè)﹑研﹑制和銷、 光觸媒系列產(chǎn)品，并提綜合凈化決方。 平 通 客戶簽訂模塊：（B2C官網(wǎng) 商城為伙伴產(chǎn)品 中心（包括與天貓接口 門戶+ 中 信息孤信息孤依賴經(jīng)錯(cuò)漏缺 平錯(cuò)漏缺 平庫存不溝庫存不溝通協(xié)作不手工操手工操創(chuàng)天昱——offlineto 掌上訂 門 門經(jīng)銷 經(jīng)銷

驗(yàn)，掃

路

創(chuàng)天昱科技- 管理，連接經(jīng)銷商