用人單位是否有權(quán)調(diào)整員工工作崗位及其流程

用人單位是否有權(quán)調(diào)整員工工作崗位及其流程關鍵詞：調(diào)整工作崗位用人單位企業(yè)調(diào)崗流程企業(yè)經(jīng)營狀況隨著市場經(jīng)營模式成長變化以及內(nèi)部管理等發(fā)生變化而這種變化也會導致用人單位已聘用員工的工作崗位作職責以及薪酬福利等方面的變化用人單位在聘用員工時往往對員工有明確的崗位和職責要求但這種要求很多情況下并不是一成不變的如企業(yè)經(jīng)營條件發(fā)生變增生產(chǎn)線、現(xiàn)代化程度提高、產(chǎn)品換代、質(zhì)量管理體系變化），企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整（比如將生產(chǎn)工人外包，取消或調(diào)整銷售隊伍、裝卸工組），分公司的設立及注銷等，均勢必會影響現(xiàn)有員工的工作崗位。在上述情況下如果企業(yè)有權(quán)利調(diào)整員工崗位則勢必會幫助其順利實現(xiàn)相應轉(zhuǎn)變之則可能阻礙甚至殺這種良性轉(zhuǎn)變的可能性而使企業(yè)困步不前。此時，如果企業(yè)執(zhí)意調(diào)崗，則可能會付出沉重的經(jīng)濟和法律代價。一、用人單位調(diào)崗調(diào)薪的法律前提用人單位要想獲得調(diào)整員工工作崗位的積極主動權(quán)，必須具備一定的法律條件。1、用人單位與員工簽訂了書面勞動合同。如果雙方?jīng)]有書面勞動合同，看似工作崗位約定不明理論上企業(yè)可能推斷自己有隨時調(diào)整工作崗位的權(quán)利但是由于法律推定雙方已經(jīng)成立事實勞動關系意味著雙方已經(jīng)確定了員工的工作崗位，如單方擅自調(diào)整，顯然屬于單方擅自變更勞動合同。當然，沒有書面勞動合同的違法后果遠不止這些，在此不做展開。2、與員工簽署的勞動合同中是否有關于調(diào)整工作崗位的約定；一般來說，勞動合同中的約定只要不違反法律法規(guī)的強制性或禁止性規(guī)定，則應該是雙方行為的依據(jù)和準繩們建議在勞動合同中明確約定用人單位有根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)營需要和員工的個人能力及工作表現(xiàn)員工的工作崗位進行調(diào)整的主動性條款。

對此約定目前理論界確實有不同看法也有人認為勞動合同中約定用人單位有權(quán)單方面調(diào)崗調(diào)薪違反了勞動法中“雙方協(xié)商一致”變更勞動合同的規(guī)定，且限制了勞動者的權(quán)利屬無效約定但該觀點純屬一家之言并未得到立法和司法的認同而且我個人也認為此觀點是對勞動合同法合同變更條款的誤解如很多人所言人單位據(jù)此在客觀情況發(fā)生變化時享有了調(diào)整員工工作崗位的權(quán)利是基于雙方的意思自治和事先約定是履行勞動合同的內(nèi)容而非擅自改變勞動合同內(nèi)容的單方變更行為只要這種合同約定并不違反法律法規(guī)的強制性或禁止性規(guī)定，應該是合法有效的，是負有執(zhí)行力的。此外還必須說明的是無論我們勞動合同中約定的上述條款是否確定合法有效至少如果勞動合同中沒有上述的約定則用人單位是絕對無權(quán)單方調(diào)整員工工作崗位的。除非具備了法律規(guī)定的特殊情形。二、調(diào)崗的程序如上所述即便在雙方的書面勞動合同中有了明確的約定也并不意味著企業(yè)可以毫無顧忌地擅自調(diào)整員工的工作崗位從司法實踐看司法上并不排斥企業(yè)有自住的用人權(quán)和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要進行必要調(diào)整的權(quán)利則企業(yè)也將無以為繼但很多用人單位在擅自調(diào)整員工工作崗位上敗訴主要還是倒在了程序正義上也就是說法律上并不排斥企業(yè)的這種權(quán)利但是這種權(quán)利的行使必須具有合理性、必要性和正當性。個人認為，在調(diào)整員工工作崗位時，應遵循以下原則或正當程序：1、調(diào)崗的理由要充分，確實是客觀經(jīng)營或需要員工顯著變化，要有這方面的相關證據(jù)（比如經(jīng)營狀況的變化、經(jīng)營模式的改變、產(chǎn)品、技術(shù)的更新等）；2、如果是部分調(diào)崗、部分未調(diào)崗，則對哪部分人調(diào)崗、哪部分人不調(diào)崗，要有客觀的標準和依據(jù)即遴選機制也就是解決為什么調(diào)張三而不調(diào)李四的合理性的問題；3、最好有與員工溝通、協(xié)商的過程（雖然不一定能協(xié)商成，也不一定是按員工的意思辦）；4、調(diào)整之后盡快與員工簽訂勞動合同變更書，就變更后的崗位和薪酬進行確認；

5、如員工拒絕調(diào)崗，不能直接解除勞動合同，具體事宜只能隨時根據(jù)情況確定處理方案；6、為穩(wěn)定期間，建議分散、逐個調(diào)整，盡量避免同一時間大批量調(diào)整（以避免引發(fā)群體爭議）。三、關于調(diào)崗之后的薪酬變動問題很多人認為便用人單位有權(quán)調(diào)整員工的工作崗位是如果據(jù)此調(diào)其是降低了）員工的工資待遇，仍然屬于單方變更合同，是違法的。對此我個人不敢茍同理由除了上面關于單方調(diào)崗的合同約定的合法性的闡述外主要還有在確定用人單位有權(quán)在某些情況下單方調(diào)崗的合法性及正當性的前提下既然有權(quán)調(diào)整其工作崗位或者說調(diào)整其工作崗位是合法的那與之相對應的其因為崗位的變化所帶來的薪酬的變化則是必然的確定的外，根據(jù)法律規(guī)定的“同工同酬”的原則，其有權(quán)利（當然也是必然）得到與其所工作的崗位相適應也與其他從事該崗位的員工相同的薪酬待遇不管這種薪酬待遇相比他之前的薪酬是提高了還是降低了。當然，在具體操作上，個人還有兩個基本前提要說明。1雙方勞動合同中最好特別約定按照前述約定調(diào)整了員工的工作崗位的，員工應當獲得用人單位也有權(quán)相應調(diào)整其崗位薪酬從而達到與新崗位相匹配的薪酬標準