下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
【最新資料,Word版,可自由編寫!】客戶滿意度檢查客戶滿意度研究,又稱CSR(ConsumerSatisfactionResearch),它是近來幾年來一種新興的檢查技術(shù)。這種檢查的目的是察看花銷者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度,包括滿意率、客戶忠誠(chéng)度、客戶抱怨以及他人介紹率等重要談?wù)撝笜?biāo)。平時(shí),該項(xiàng)檢查是連續(xù)性的定量研究,所采用的檢查方法包括電話檢查、入戶檢查、奇特客戶和郵寄檢查等。滿意度研究是尚普咨詢擅長(zhǎng)的研究領(lǐng)域之一,到此刻已經(jīng)完成了近百項(xiàng)滿意度的專項(xiàng)研究,并成立了屬于自己的滿意度研究模型。尚普咨詢客戶滿意度研究方法、成立投訴與建議系統(tǒng)以客戶為中心的企業(yè)應(yīng)該能方便客戶傳達(dá)他們的建講和投訴,成立投訴與建議系統(tǒng)可以收集到客戶的建講和建議。比方,好多餐廳和酒店都為客人供應(yīng)表格以反響他們的建議。醫(yī)院可以在走道上設(shè)置建議箱,為住院病人供應(yīng)建議卡,以及邀請(qǐng)一位病人特地收集病人的建議。還可以成立“客戶熱線”的免費(fèi)電話,從而最大程度地方便客戶咨詢、建議也許投訴。這些信息流有助于企業(yè)更迅速地解決問題,并可能為企業(yè)供應(yīng)好多開發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng)意。、客戶滿意胸襟表檢查企業(yè)可以經(jīng)過電話也許信件等方式向購買者咨詢他們的滿意度是多少。在這些咨詢客戶滿意度的測(cè)試中,檢查問卷或測(cè)試量表一般從以下兩方面進(jìn)行設(shè)計(jì):一是列出全部可能影響客戶滿意的因素,爾后依照重要程度由最重要到最不重要排列,最后選出企業(yè)最關(guān)心的幾個(gè)因素,讓受訪者幫助判斷這些因素的重要程度;就所選所要談?wù)摰闹匾蛩氐臐M意度讓受訪者做出談?wù)?,一般以五?xiàng)量表等級(jí)的居多,如高度滿意,一般滿意,無建議,有些不滿意,極不滿意。這是發(fā)現(xiàn)客戶滿意與不滿意的主要方法,企業(yè)將利用這些信息來改進(jìn)它下一階段的工作。、奇特顧客檢查奇特顧客檢查是客戶滿意度檢查的重要方法之一。其做法是由對(duì)被檢查企業(yè)所行家業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)的檢查者以一般客戶的身份親歷被檢查企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品,在真實(shí)的花銷環(huán)境中以專業(yè)的視角感知企業(yè)與客戶接觸的每一個(gè)真實(shí)時(shí)刻(MomentofTruth),并將其花銷經(jīng)歷、感覺、談?wù)摰纫浴犊蛻艚?jīng)歷報(bào)告》的形式反響給被檢查企業(yè)。、失去客戶解析同停止購買或轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商的客戶進(jìn)行接觸,認(rèn)識(shí)為什么會(huì)發(fā)生這種情況。全力商議解析失敗的原因:是價(jià)格太高,服務(wù)出弊端,還是產(chǎn)品不可以靠等等。從事“退出檢查”和控制“客戶損失率”是十分重要的。由于客戶損失率上升,就表示企業(yè)在使客戶滿意方面不盡人意。睜開客戶滿意度檢查的步驟、確定檢查的內(nèi)容尚普咨詢睜開客戶滿意度檢查研究,必定第一鑒別客戶和客戶的需求結(jié)構(gòu),明確睜開客戶滿意度檢查的內(nèi)容。不相同的企業(yè)、不相同的產(chǎn)品擁有不相同的客戶。不相同集體的客戶,其需求結(jié)構(gòu)的重視點(diǎn)是不相同的,比方,有的重視于價(jià)格,有的重視于服務(wù),有的重視于性能和功能等。一般來說,檢查的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:包括產(chǎn)品技術(shù)性能、可靠性、可保護(hù)性、安全性等;包括使用功能、輔助功能(酣暢性等);包括售前和售后服務(wù)需求。包括零備件供應(yīng)、產(chǎn)品介紹料、培訓(xùn)支持等;產(chǎn)品外觀、包裝、防范需求;、量化和權(quán)重客戶滿意度指標(biāo)客戶滿意度檢查的實(shí)質(zhì)是一個(gè)定量解析的過程,即用數(shù)字去反響客戶對(duì)測(cè)量對(duì)象的屬性的態(tài)度,因此需要對(duì)調(diào)查項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行量化??蛻魸M意度檢查認(rèn)識(shí)的是客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或企業(yè)的態(tài)度,即滿足狀態(tài)等級(jí),一般采用七級(jí)態(tài)度等級(jí):很滿意、滿意、較滿意、一般、不太滿意、不滿意和很不滿意,相應(yīng)賦值為7、6、5、4、3、2、1。一般而言,很滿意表示產(chǎn)品或服務(wù)完滿滿足甚至超出客戶希望,客戶特別激動(dòng)和滿足;滿意表示產(chǎn)品或服務(wù)各方面均基本滿足客戶希望,客戶滿意快樂;較滿意表示產(chǎn)品或服務(wù)好多方面滿足客戶希望,客戶有好感、必然;一般表示產(chǎn)品或服務(wù)吻合客戶最低的希望,客戶無明顯的不良情緒;不太滿意表示產(chǎn)品或服務(wù)未滿足客戶的主要希望,客戶抱怨、遺憾;不滿意表示產(chǎn)品或服務(wù)的一些方面存在弊端,客戶生氣、煩惱;很不滿意表示產(chǎn)品或服務(wù)有重要的弊端,客戶生氣、憤慨。對(duì)不相同的產(chǎn)品與服務(wù)而言,相同的指標(biāo)對(duì)客戶滿意度的影響程度是不相同的。比方,售后服務(wù)對(duì)耐用花銷道德業(yè)而言是一個(gè)特別重要的因素,但是關(guān)于迅速花銷道德業(yè)則恰巧相反。因此,相同的指標(biāo)在不相同指標(biāo)系統(tǒng)中的權(quán)重是完滿不相同的,只有賜予不相同的因素以合適的權(quán)重,才能客觀真實(shí)地反響出客戶滿意度。權(quán)重的確定筆者建議采用臺(tái)爾斐法,邀請(qǐng)必然數(shù)量的有關(guān)專家分別對(duì)調(diào)查的每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行權(quán)重,并請(qǐng)他們將各自的權(quán)重結(jié)果發(fā)送給檢查者,檢查者將綜合后的結(jié)果再返還給專家,他們利用這一信息進(jìn)行新一輪的權(quán)重,這樣往返幾次,向到達(dá)獲取牢固的權(quán)重結(jié)果(1~3級(jí))。最后,各項(xiàng)客戶滿意度指標(biāo)得分結(jié)果的計(jì)算公式為:得分=權(quán)重木評(píng)分值。、明確檢查的方法目前平時(shí)采用的方法主要包括三種:?jiǎn)柧頇z查。這是一種最常用的客戶滿意度數(shù)據(jù)收集方式。問卷中包括好多問題,需要被檢查者依照預(yù)設(shè)的表格選擇該問題的相應(yīng)答案,客戶從自己利益出發(fā)來評(píng)估企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、客戶服務(wù)工作和客戶滿意水平。同時(shí)也贊同被檢查者以開放的方式回答以下問題,從而可以更詳細(xì)地掌握他們的想法。二手資料收集。二手資料多數(shù)經(jīng)過公開刊行刊物、網(wǎng)絡(luò)、檢查企業(yè)獲取,在資料的詳細(xì)程度和資料的適用程度方面可能存在弊端,但是它畢竟可以作為我們深度檢查前的一種重要的參照。特別是進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)的時(shí)候,二手資料能為我們供應(yīng)行業(yè)的大體輪廓,有助于設(shè)計(jì)人員對(duì)擬檢查問題的掌握。訪談研究。包括內(nèi)部訪談、深度訪談和焦點(diǎn)訪談。內(nèi)部訪談是對(duì)二手資料的確認(rèn)和對(duì)二手資料的重要補(bǔ)充。經(jīng)過內(nèi)部訪談,可以認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)所要進(jìn)行的項(xiàng)目的大體想法,同時(shí)內(nèi)部訪談也是發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題的最正確路子。深度訪談是為了填充問卷檢查存在的不足,有必要時(shí)推行的典型用戶深度訪談。深度訪談是針對(duì)某一論點(diǎn)進(jìn)行一對(duì)一的講話,在講話過程中提出一系列研究性問題,用以探知被接見者對(duì)某事的看法,或做出某種行為的原因。一般在推行訪談從前應(yīng)設(shè)計(jì)好一個(gè)詳細(xì)的談?wù)撎峋V,談?wù)摰膯栴}要擁有寬泛性。焦點(diǎn)訪談是為了更周祥地設(shè)計(jì)問卷也許為了配合深度訪談,可以采用焦點(diǎn)訪談的方式獲守信息。焦點(diǎn)訪談就是一名經(jīng)過企業(yè)訓(xùn)練過的訪談員引導(dǎo)8~12人(客戶)對(duì)某一主題或看法進(jìn)行深入的談?wù)摗=裹c(diǎn)訪談平時(shí)防范采用斬釘截鐵的問題,而是以間接的提問激發(fā)與會(huì)者自覺的談?wù)摚梢约ぐl(fā)與會(huì)者的靈感,讓其在一個(gè)“感覺安全”的環(huán)境下暢所欲言,從中發(fā)現(xiàn)重要的信息。、選擇檢查的對(duì)象些企業(yè)在確定檢查的對(duì)象時(shí)經(jīng)常只找那些自己熟悉的老客戶(忠誠(chéng)客戶),排斥那些可能對(duì)自己不滿意的客戶。有時(shí),一些企業(yè)可是在召開產(chǎn)品產(chǎn)銷會(huì)、定貨會(huì)時(shí)進(jìn)行客戶滿意檢查,來者經(jīng)常有求于企業(yè),也只好多說好話少說壞話。而且,由于這樣的會(huì)商會(huì)經(jīng)常限制于經(jīng)銷商,而參加產(chǎn)銷會(huì)、定貨會(huì)的經(jīng)常又可是經(jīng)銷商的采買人員,他們不是產(chǎn)品的最后使用者,甚至沒有直接接觸過產(chǎn)品的購買者或最后使用者。若是客戶較少,應(yīng)該進(jìn)行全體檢查。但關(guān)于大多數(shù)企業(yè)來說,要進(jìn)行客戶的全部的整體檢查是特別困難的,也是不用要的,應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的隨機(jī)抽樣檢查。在抽樣方法的選擇上,為保證樣本擁有一定的代表性,可以依照客戶的種類:各級(jí)經(jīng)銷商和最后使用者、客戶的地域范圍(華東、華南、華北、華西)分類進(jìn)行隨機(jī)抽樣。在樣本的大小確定上,為獲取較完滿的信息,必定要保證樣本足夠大,但同時(shí)兼顧到檢查的花銷和時(shí)間的限制。、客戶滿意度數(shù)據(jù)的收集客戶滿意度數(shù)據(jù)的收集可以是書面或口頭的問卷、電話或當(dāng)面的訪談,若有網(wǎng)站,也可以進(jìn)行網(wǎng)上客戶滿意檢查。檢查中平時(shí)包括好多問題或陳述,需要被檢查者依照預(yù)設(shè)的表格選擇問題后邊的相應(yīng)答案,有時(shí)檢查時(shí)讓被檢查者以開放的方式回答,從而可以獲取更詳細(xì)的資料??梢哉莆贞P(guān)于客戶滿意水平的有價(jià)值信息。檢查法使客戶從自己利益出發(fā)來評(píng)估企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、客戶服務(wù)工作和客戶滿意水平。、科學(xué)解析此刻好多企業(yè)進(jìn)行客戶滿意度檢查后,只簡(jiǎn)單地依照自己企業(yè)擬定的測(cè)量和計(jì)算方法,計(jì)算一下均值比較即結(jié)束了。尚普咨詢會(huì)進(jìn)一步采用合適的解析工具和方法,針對(duì)客戶滿意度檢查結(jié)果解析,常用的方法有:方差解析法、休哈特控制圖、雙樣本T檢驗(yàn)、過程能力直方圖和Pareto圖等。為了客觀地反響客戶滿意度,必定確定、收集和解析合適的客戶滿意度數(shù)據(jù)并運(yùn)用科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)解析方法,以證明質(zhì)量管理系統(tǒng)的合適性和有效性,并談?wù)撛谀奶幙梢赃B續(xù)改進(jìn)??蛻魸M意度數(shù)據(jù)的解析將供應(yīng)予下有關(guān)方面的信息:客戶滿意;與服務(wù)要求的吻合性;3)過程和服務(wù)的特點(diǎn)及趨勢(shì),包括采用預(yù)防措施的機(jī)遇;連續(xù)改進(jìn)和提高產(chǎn)品或服務(wù)的過程與結(jié)果:不斷鑒別客戶,解析客戶需求變化情況。尚普咨詢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 晉中山西晉中市太谷區(qū)面向2025屆公費(fèi)師范生招聘教師18人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 成都2024年四川成都中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院/現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)學(xué)院招聘科研助理3人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 廣州2025年廣東廣州中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招聘(第二批)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度肉雞供應(yīng)鏈管理:物流協(xié)調(diào)與合同執(zhí)行2篇
- 宜賓2024年四川宜賓市民政局選調(diào)事業(yè)單位工作人員2人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 專屬2024年企業(yè)員工聘用條款合同一
- 天津2025年天津薊州區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)招聘23人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 南京2025年江蘇南京師范大學(xué)附屬中學(xué)雨花臺(tái)學(xué)校招聘編外教師筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年車輛調(diào)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年浙江寧波市余姚市姚州建設(shè)工程檢測(cè)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- GB/T 34241-2017卷式聚酰胺復(fù)合反滲透膜元件
- GB/T 12494-1990食品機(jī)械專用白油
- 運(yùn)輸供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)表
- 成熙高級(jí)英語聽力腳本
- 北京語言大學(xué)保衛(wèi)處管理崗位工作人員招考聘用【共500題附答案解析】模擬試卷
- 肺癌的診治指南課件
- 人教版七年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)完整版課件
- 商場(chǎng)裝修改造施工組織設(shè)計(jì)
- 統(tǒng)編版一年級(jí)語文上冊(cè) 第5單元教材解讀 PPT
- 加減乘除混合運(yùn)算600題直接打印
- ASCO7000系列GROUP5控制盤使用手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論