S教育培訓資料

7S教育資料

5S活動起源于日本,它因以“S”開頭的日文羅馬拼音的5個單詞構(gòu)成,(整理Seiri+整頓Seiton+清掃Seisou+清潔Seiketsu+素養(yǎng)Sitsuke)故簡稱“5S”我們再加入節(jié)約Save+安全Safety故簡稱“7S”,它是現(xiàn)場管理最重要的“法寶”之一,被美國人認為是“管家概念”,旨在改進工作條件和促進過程的有效工具.6S+安全;7S+節(jié)約(堅持)7S由來為什么要推行7S第一章12345678912131415161711252423222120191030292827264039383736353433323142434144454647484950s填字游戲1、請找出下圖中所缺失的一個數(shù)字。填字游戲123456789101112131415161718192021222324252627282930313234353637383940414243444546474849501、請找出上表中所缺失的一個數(shù)字。我們有下列“癥狀”嗎？急要的東西找不到，心里特別煩躁桌面上物品凌亂，辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在好的，壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起，每次都要花時間挑選，一不小心就出錯環(huán)境臟亂，使上班人員情緒不佳工場中常見的不良現(xiàn)象儀容不整的工作人員。機器設(shè)備放置位置不合理。機器設(shè)備保養(yǎng)不當。原材料、半成品、成品、待修品、不合格品亂放工夾具、量具等雜亂放置。通道不明確或被占。工作場所臟污。以上種種不良現(xiàn)象可以看出，不良現(xiàn)象均會造成浪費：資金形象人員士氣場所效率品質(zhì)成本排除這些浪費，是現(xiàn)場管理者最為重要的工作之一。實施5S是為了目的1.強化基礎(chǔ)管理2.提升全員的品質(zhì)3.提升企業(yè)形象4.加強企業(yè)竟爭力療效1.提升企業(yè)形象2.提升員工歸屬感3.浪費減少4.安全保障5.效率提升5S活動的成功與否，對于企業(yè)領(lǐng)導或一般的員工關(guān)鍵是兩個字：“認真”。5S活動實施八大好處改善和提高企業(yè)形象促成效率的提高改善零件在庫周轉(zhuǎn)率減少直至消除故障、保障品質(zhì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本改善員工的精神面貌，使組織活力化縮短作業(yè)周期，確保交貨企業(yè)成功的的兩大法寶寶品管圈5S活動品管圈，也也稱之為QC小組有效的推行行品管圈，，通常可以以得到下面面的效果鼓舞士氣，，造就充滿滿活力的工工作氛圍品管手法的的應用及研研討，提高高發(fā)現(xiàn)問題題及解決問問題的能力力可以激發(fā)員員工的潛能能，從而可可以提高工工作績效培養(yǎng)團隊精精神7S的概念念第二章1S整理：將工工作場所中中的任何物物品區(qū)分為為必要的與不不必要的，必要的留留下來，不不必要的徹徹底清除。。要使效率高高，先從整整理著手騰出空間防止誤用、、誤送塑造清爽的的工作場所所“整理”需需要有“舍舍棄”的智智慧。目的整理之“要要”與“不不要”分類類標準舉例例（生產(chǎn)拉為為例）（一）要人員、設(shè)備備治工具具、材料、、資料文文件（二）不要要A、不能產(chǎn)生生效益的人人員B、轉(zhuǎn)型名后后不再使用用的、多余余的、損壞壞的設(shè)備、、治工具等C、不良材料料D、過期的文文件、表格格E、灰塵、雜雜物、垃圾圾、掉地材材料等1、某材料因因不良要求求全部隔離離，但由于于工長清理理時，忘記記將拉上的的正在使用用的一部分分材料清出出，造成當當日生產(chǎn)的的制品全數(shù)數(shù)廢棄。2、該機型在三三個月前已已變更生產(chǎn)產(chǎn)工藝，但但之前生產(chǎn)產(chǎn)此型名的的拉上還能能看到《作業(yè)指導書書》。整理做得不不徹底案例例分析：2S整頓：把必必要的東西西分門別類類依規(guī)定的的位置放置置，并并擺放整齊加加以標示。消除“尋找找”的浪費費工作場所清清楚明了整整齊齊的的工作環(huán)境境消除過多的的積壓物品品免除“尋找找”的浪費費，就得靠靠整頓目的落實“整理理”的工作作。明確“三定定”、“三三易”原則則大量使用““目視管理理”。實施要領(lǐng)三定：定定品、定位位、定量三易：易易尋、易取取、易放“整頓頓”是是一門門擺放放、標標識的的技術(shù)術(shù)。一、整整頓重重點：：●整整頓的的結(jié)果果要成成為任任何人人都能能立即即取出出所需需物品品的狀狀態(tài)●要要站在在新人人、其其它職職場的的人的的立場場來看看，使使得什什么東東西該放在在什么么地方方更更為明明確●要要想辦辦法使使物品品能立立即取取出使使用●另另外，，使用用后要要能容容易恢恢復到到原位位，沒沒有有回復復或誤誤放時時能馬上上知道道二、拉拉上WIP的整頓頓：●嚴格格規(guī)定定WIP的存放放數(shù)量量和位位置；；●要放放置整整齊，，先入入先出出；●合理理的搬搬運。?！癖３殖种破菲钒踩胖弥煤鸵埔苿樱ＷC證品質(zhì)質(zhì)。●良品品與不不良品品要嚴嚴格區(qū)區(qū)分，，并要要求作作業(yè)員員放在在指定定的位位置1、物料員員請假假了，，下機機時拉拉長不不清楚楚套料料單放放哪，，要打打電話話詢問問。2、拉長長不在在時，，助拉拉不清清楚這這批物物料是是什么么原因因放那那里。。整頓頓做做得得不不徹徹底底案案例例分分析析：：5S基本本的的思思想想是是目目視視化管理理目視視化化管管理理:將所有有事事物物的的狀態(tài)態(tài)(包括括人人的的思思想想)能達到到用眼眼睛睛看看得得到到并并能能得得到到管管理理才才叫叫目視視化化管理理。。目視視化化管理理不不到到的的地方方也就就是是我們們的的管理理未到到位位，里里面面存存在在很很大大的的浪費費。。目視視管管理理馬路路上上的的斑斑馬馬線線停車車場場標標志志………你還還知知道道哪哪些些類類似似的的現(xiàn)現(xiàn)象象？？3S清掃掃：：將將工工作作場場所所里里看得得見見與與看看不不見見的地地方方清清掃掃干干凈凈，，保保持持工工作作場場所所干干凈凈亮亮麗麗。。保持持令令人人心心情情愉愉快快、、干干凈凈亮亮麗麗的的環(huán)環(huán)境境減少少臟臟污污對對品品質(zhì)質(zhì)的的影影響響減少少工工傷傷事事故故“清清掃掃””是是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題和消除除隱隱患患的必必要要手手段段。。目的的制度度化化，，定定期期檢檢查查評評比比維持持上上面面3S的成成果果4S清潔潔：：將將上上面面的的3S實施施的的做做法法制度度化化，，規(guī)規(guī)范范化化，并并貫貫徹徹執(zhí)執(zhí)行行及及維維持持。。目的的：：5S素養(yǎng)養(yǎng)：：人人人人養(yǎng)養(yǎng)成成良良好好習習慣慣，，并并依依規(guī)定定行事事，，培培養(yǎng)養(yǎng)積積極極主主動動的的精精神神。。培養(yǎng)養(yǎng)具具有有好好習習慣慣、、遵遵守守規(guī)規(guī)則則的的員員工工5S是以教教養(yǎng)為為始終終。營造團團隊精精神目的：：6S節(jié)約約就是養(yǎng)養(yǎng)成節(jié)節(jié)省成成本的的意識識,主動落落實到到人及及物;△提高經(jīng)經(jīng)濟效效益，，△降低低管理理成本本7S安全全安全就就是消消除工工作中中的一一切不不安全全因素素，杜杜絕一一切不不安全全現(xiàn)象象?！骶褪鞘且笄笤诠すぷ髦兄袊栏窀駡?zhí)行行操作作規(guī)程程，嚴嚴禁違違章作作業(yè)。?！鲿r時刻刻注意意安全全,時刻注注重安安全。。首先：：要有有信心心：““心態(tài)態(tài)決定定一切切”只只有有堅信信5S的好處處，才才有可可能做做得好好5S。其次：：做的的過程程中要要“革革除馬馬虎之之心””，養(yǎng)養(yǎng)成認認真對對待每每一件件事的的習慣慣；還要：：“上上心””，需需要何何時何何地都都將5S放在心心上，，才可可能事事事做做好。。更加需需要有有“恒恒心””，只只有持持之以以恒地地做下下去，，才可可能產(chǎn)產(chǎn)生成成效。。想做好好7S我們需需要用用“””7S引引申應應用第三章章?生活中中哪些些方面面可以以利用用7S的概念念：1.總有一一大堆堆的目目標與與理想想，如如何選選擇；；2.心情不不好、、思想想太亂亂，是是不是是該整整理了了呢；；3.房間太太小，，如何何充分分里利利用有有限的的空間間呢；；4.你的電電腦最最該整整理啦啦；5.每一個場所所都適合做做7S；6.7S會令你整個個人產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)的變化……5S還在生活的的哪些方面面使用呢？？一塊破舊的的馬蹄鐵耶穌帶著他他的徒弟彼彼得遠行。。在途中耶耶穌看到地地上有一塊塊破舊的馬馬蹄鐵，于于是就讓彼彼得把它揀揀起來。但但彼得懶得得為一塊舊舊馬蹄鐵彎彎腰，于是是假裝沒有有聽見，繼繼續(xù)向前走走。耶穌什什么也沒有有說，就自自己彎腰揀揀起了那塊塊馬蹄鐵。。經(jīng)過鐵匠匠鋪的時候候，他用這這塊馬蹄鐵鐵換了三文文錢，又用用這錢買了了十七顆櫻櫻桃。出了城，師師徒二人繼繼續(xù)前進，，經(jīng)過全是是茫茫的荒荒野。半天天沒有喝水水，耶穌猜猜到彼得現(xiàn)現(xiàn)在一定渴渴得夠嗆，，于是就把把藏在袖中中的櫻桃悄悄悄掉出一一顆，彼得得一見，如如獲至寶，，趕緊揀起起來吃。這這樣耶穌走走二步就丟丟一顆櫻桃桃，而彼得得就狼狽地地彎了十七七八次腰。。于是耶穌穌笑著對彼彼得說：““如果你剛剛才彎一次次腰，就不不會在后面面沒完沒了了地彎腰。。小事不干干，將會在在更小的事事上操勞。?！惫适路窒碇x謝大家9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。23:46:3023:46:3023:4612/7/202211:46:30PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2223:46:3023:46Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。23:46:3023:46:3023:46Wednesday,December7,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2223:46:3023:46:30December7,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。07十十二二月月202211:46:30下下午午23:46:3012月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月2211:46下下午12月月-2223:46December7,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/723:46:3023:46:3007December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。11:46:31下午午11:46下下午23:46:3112月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功?。?。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。23:46:3123:46:3123:4612/7/202211:46:31PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2223:46:3123:46Dec-2207-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。23:46:3123:46:3123:46Wednesday,December7,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:46:3123:46:31December7,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。07十十二月202211:46:31下下午23:46:3112月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月2211:46下午12月-2223:46December7,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/723:46:3123:46:3107December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。11:46:31下下午午11:46下下午23:46:3112月月-229、楊柳散散和風，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。23:46:3123:46:3123:4612/7/202211:46:31PM11、越是沒