2018年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題4512

2018年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括 ()。A．分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B．編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C．起草設(shè)計(jì)合同D．組織提交竣工資料E．組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)單選題3、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C．建設(shè)項(xiàng)目投資方D．建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點(diǎn)，但不包括()。A．有利于進(jìn)度控制，并縮短工期B．有利于組織與協(xié)調(diào)。在所有的實(shí)施單位中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)項(xiàng)目總承包單位進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)，從而大大簡(jiǎn)化了協(xié)調(diào)工作，也減少了協(xié)調(diào)費(fèi)用C．有利于投資控制，降低工程造價(jià)D．建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一家承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主有利多選題6、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有 ()。A．制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施B．按施工計(jì)劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入C．按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正D．按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、 構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作E．為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作單選題7、()作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。A．項(xiàng)目管理規(guī)劃B．建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃C．建設(shè)工程管理規(guī)劃D．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃單選題8、下列選項(xiàng)中，可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是 ()。A．設(shè)計(jì)人員素質(zhì)差B．工藝流程不合理C．施工設(shè)備供應(yīng)不足D．類型不配套單選題9、信息系統(tǒng)工程質(zhì)量管理包括下述的 ______。①質(zhì)量保證體系的執(zhí)行與完善②軟件開發(fā)質(zhì)量保證③質(zhì)量策劃④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制A．①、②、③、④B．②、③、④C．①、②、④D．①、②、③多選題10、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定， ()屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成的工作。A．辦理施工許可證B．提供工程進(jìn)度計(jì)劃C．確定坐標(biāo)控制點(diǎn)D．做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)工作E．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線的保護(hù)工作多選題11、投資者評(píng)價(jià)以基金投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力類型來具體反映， 下列有關(guān)特征分類的說法，正確的有()。A．穩(wěn)健型投資者對(duì)投資的態(tài)度是希望投資收益極度穩(wěn)定，不愿意承受投資波動(dòng)對(duì)心理的煎熬，追求穩(wěn)定B．積極型投資者有較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，專注于投資的長(zhǎng)期增值，并愿意為此承受較大的風(fēng)險(xiǎn)C．風(fēng)險(xiǎn)較小的情況下獲得一定的收益是保守型投資者主要的投資目的D．投資者以其風(fēng)險(xiǎn)承受能力分類至少應(yīng)包括積極型、穩(wěn)健型和保守型多選題12、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（） 。A．明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B．對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C．編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D．通過偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本E．防止分包商的索賠單選題13、下列屬于“指導(dǎo)”的具體要求的是 ()。A．使項(xiàng)目組了解工作目標(biāo)B．追蹤業(yè)務(wù)進(jìn)程C．考慮項(xiàng)目組各成員的素質(zhì)和專業(yè)勝任能力D．解決在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，考慮其重要程度并適當(dāng)修改原計(jì)劃的方案多選題14、我國(guó)的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比較， 在投資決策階段的關(guān)鍵性變化是 ()。A．實(shí)行了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的專業(yè)策劃負(fù)責(zé)制度B．實(shí)行了項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度C．實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制度D．實(shí)行了工程招標(biāo)投標(biāo)制度E．實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理制度單選題15、對(duì)虛擬建設(shè)(VirtualConstruction) 概念理解不正確的是()。A．設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方有機(jī)的結(jié)合B．設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合C．通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通D．業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧多選題16、導(dǎo)致企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的法律因素主要包括 ()。A．企業(yè)外部法律環(huán)境的狀況及其變化B．企業(yè)做出經(jīng)營(yíng)決策前未進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析論證C．企業(yè)未依據(jù)法律規(guī)定有效實(shí)施法律控制措施D．企業(yè)實(shí)施的違法行為單選題17、在下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù)的是 ______。A．審查實(shí)施單位的施工組織設(shè)計(jì)B．審查實(shí)施單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C．督促實(shí)施單位提交質(zhì)量保證計(jì)劃D．預(yù)防并處理好工期拖期處理多選題18、施工成本計(jì)劃是施工成本管理的一個(gè)重要文件， 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括()。A．施工組織設(shè)計(jì)B．施工招標(biāo)公告C．施工總概算D．?dāng)M采取的降低施工成本的措施E．結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃多選題19、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí)，應(yīng)根據(jù) ()靈活掌握。A．風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段B．項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)C．雙方當(dāng)事人的意愿D．項(xiàng)目效益情況E．項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度多選題20、審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，重點(diǎn)審核的內(nèi)容有（） 。A．監(jiān)理組織形式和管理模式是否合理B．監(jiān)理工作計(jì)劃是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C．監(jiān)理工作制度是否健全完善D．監(jiān)理工作內(nèi)容是否已包括監(jiān)理合同委托的全部工作任務(wù)E．監(jiān)理設(shè)施是否滿足監(jiān)理工作需要-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2-答案：C,D,E暫無解析3-答案：B暫無解析4-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) (其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5-答案：D暫無解析6-答案：A,B,C,D暫無解析7-答案：A[考點(diǎn)]1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編織方法8-答案：B可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是工藝流程不合理。9-答案：D信息系統(tǒng)工程質(zhì)量管理和一般的質(zhì)量保證活動(dòng)一樣，是確保軟件產(chǎn)品從誕生到消亡為止的所有階段的質(zhì)量活動(dòng)。即為了確定、達(dá)到和維護(hù)需要的軟件質(zhì)量而進(jìn)行的所有有計(jì)劃、有系統(tǒng)的管理活動(dòng)。質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證體系的執(zhí)行與完善、軟件開發(fā)質(zhì)量保證都是質(zhì)量管理的內(nèi)容，而項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制不屬于質(zhì)量管理范疇。10-答案：A,C,E暫無解析11-答案：B,D[解析]A項(xiàng)描述的是保守型投資者的特點(diǎn)； C項(xiàng)描述的是穩(wěn)健型投資者的特點(diǎn)。12-答案：C,D施工成本管理經(jīng)濟(jì)措施包括；編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)；通過偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本；選項(xiàng)A屬于組織措施；選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)E屬于合同措施。因此，正確答案為CD。13-答案：A[解析] 選項(xiàng)B、C、D屬于監(jiān)督的具體要求。14-答案：B,C,D,E[知識(shí)點(diǎn)] 建設(shè)程序的概念15-答案：A1996年美國(guó)發(fā)明者協(xié)會(huì)第一個(gè)提出了虛擬建設(shè)的概念。此概念可以分為三個(gè)部分來理解：設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合；通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通；業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧。16-答案：A,C,D[考點(diǎn)]導(dǎo)致企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的法律因素[解析]企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)預(yù)期與未來實(shí)際結(jié)果發(fā)生差異而導(dǎo)致企業(yè)必須承擔(dān)法律責(zé)任，并因此給企業(yè)造成損害的可能性。從不同的角度、按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可以將法律風(fēng)險(xiǎn)分為不同的類型。其中A項(xiàng)企業(yè)外部法律環(huán)境的狀況及其變化給企業(yè)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)屬于外部法律風(fēng)險(xiǎn)，C項(xiàng)企業(yè)未依據(jù)法律規(guī)定有效實(shí)施法律控制措施而造成的法律風(fēng)險(xiǎn)屬于不作為的法律風(fēng)