財務(wù)報表分析-讀書報告課件

財務(wù)報表分析-讀書報告書名：效率決定競爭力經(jīng)營管理研究所教授：高玉芬教授學(xué)生：周美珠學(xué)號：98353500112/8/20221財務(wù)報表分析-讀書報告書名：效率決定競爭力經(jīng)營管理研究所12大綱一、書名簡介二、提升工作效率黃金策略三、提升工作成果產(chǎn)出效率四、提升工作計畫與思考效率五、提升執(zhí)行力與處理效率六、提升文書與報告效率七、提升會談與會議效率12/8/20222大綱一、書名簡介12/7/20222

一、書名簡介書名：效率決定競爭力作者：呂宗昕出版處所：商周出版出版年月：2009年10月版次：出版一刷12/8/20223一、書名簡介書名：效率決定競爭力12/7/20223二、提升工作效率黃金策略比時間管理更進(jìn)一步的管理是甚麼呢？

答案是—效率管理效率管理包含四種管理的藝術(shù)與技術(shù)

目標(biāo)管理時間管理方法管理心態(tài)管理12/8/20224二、提升工作效率黃金策略比時間管理更進(jìn)一步的管理是甚麼呢？1郭臺銘鴻海集團(tuán)的四大『快速』能力決策、執(zhí)行、稽核的快速能力研發(fā)、製造、服務(wù)的快速能力溝通、協(xié)調(diào)、競爭的快速能力軟硬虛實、相互為用的快速能力12/8/20225郭臺銘鴻海集團(tuán)的四大『快速』能力決策、執(zhí)行、稽核的快速能力1三、提升工作成果產(chǎn)出效率評估工作產(chǎn)出效益的九宮圖客戶規(guī)模/工作規(guī)模規(guī)模大貢獻(xiàn)高規(guī)模小貢獻(xiàn)低大中小貢獻(xiàn)潛力規(guī)模中貢獻(xiàn)高規(guī)模小貢獻(xiàn)高規(guī)模大貢獻(xiàn)中規(guī)模中貢獻(xiàn)中規(guī)模小貢獻(xiàn)中規(guī)模大貢獻(xiàn)低規(guī)模中貢獻(xiàn)低高中低12/8/20226三、提升工作成果產(chǎn)出效率評估工作產(chǎn)出效益的九宮圖客戶規(guī)模/吉越浩一郎的效率提升術(shù)

『工作實力=能力＊時間＊效率』

努力製造一段不受干擾的時間積極尋找一個不受干擾的空間不輕易自行中斷已熱身的工作在適當(dāng)之處做不得已的中斷12/8/20227吉越浩一郎的效率提升術(shù)『工作實力=能力＊時間＊效率』12四、提升工作計畫與思考效率3S+1C提升思考速度的原則不要拖延思考Speed思考Smart不要閉門造車SpecificConcentration不要分心發(fā)呆不要目標(biāo)分散12/8/20228四、提升工作計畫與思考效率3S+1C提升思考速度的原則不要拖π型人的效率學(xué)習(xí)法由最低門檻開始學(xué)起---輕鬆思考刪除已知知識的學(xué)習(xí)---減輕思考負(fù)擔(dān)挑選新鮮且重要的內(nèi)容---刺激思考整理筆記及濃縮要點---重點思考反覆學(xué)習(xí)及加強(qiáng)吸收---強(qiáng)化思考12/8/20229π型人的效率學(xué)習(xí)法由最低門檻開始學(xué)起---輕鬆思考12/7五、提升執(zhí)行力與處理效率

執(zhí)行力【五度】的自我要求工作要求速度速度準(zhǔn)度精度深度廣度執(zhí)行力DO的力量速度目標(biāo)要求準(zhǔn)度成果要求精度內(nèi)容要求深度思考要求廣度12/8/202210五、提升執(zhí)行力與處理效率

執(zhí)行力【五度】的自我要求工作要求速六、提升文書與報告效率

處理文件的艾森豪四分法

重要文件處理區(qū)須立即處理的文件須保存或歸檔的文件

文件轉(zhuǎn)送區(qū)已處理須轉(zhuǎn)交的文件須分配給其他人的文件

文件待命區(qū)剛收到的文件尚未翻閱或處理的文件

文件丟棄區(qū)已處理的不須保存的文件過期的不重要資料處理接收轉(zhuǎn)移棄置12/8/202211六、提升文書與報告效率處理文件的艾森豪四分法重要文件處理七、提升會談與會議效率

會談的重要技巧攜帶筆記本進(jìn)入會談場所盡量攜帶預(yù)期要用的資料擇要記錄會談內(nèi)容會談中適當(dāng)發(fā)球與做球勿過度急於達(dá)到會談的目的會談後應(yīng)予適當(dāng)回應(yīng)及聯(lián)絡(luò)12/8/202212七、提升會談與會議效率

會談的重要技巧12/7/202212提高會議效率的方法

主持會議者準(zhǔn)時開會、準(zhǔn)時結(jié)束避免議題分散適當(dāng)引導(dǎo)討論迅速做成決議參加會議者事先備妥資料發(fā)言簡明扼要說話言之有物避免製造爭執(zhí)12/8/202213提高會議效率的方法

主持會議者準(zhǔn)時開會、準(zhǔn)時結(jié)束避免議題分散感謝聆聽敬請指教12/8/202214感謝聆聽12/7/202214財務(wù)報表分析-讀書報告書名：效率決定競爭力經(jīng)營管理研究所教授：高玉芬教授學(xué)生：周美珠學(xué)號：98353500112/8/202215財務(wù)報表分析-讀書報告書名：效率決定競爭力經(jīng)營管理研究所12大綱一、書名簡介二、提升工作效率黃金策略三、提升工作成果產(chǎn)出效率四、提升工作計畫與思考效率五、提升執(zhí)行力與處理效率六、提升文書與報告效率七、提升會談與會議效率12/8/202216大綱一、書名簡介12/7/20222

一、書名簡介書名：效率決定競爭力作者：呂宗昕出版處所：商周出版出版年月：2009年10月版次：出版一刷12/8/202217一、書名簡介書名：效率決定競爭力12/7/20223二、提升工作效率黃金策略比時間管理更進(jìn)一步的管理是甚麼呢？

答案是—效率管理效率管理包含四種管理的藝術(shù)與技術(shù)

目標(biāo)管理時間管理方法管理心態(tài)管理12/8/202218二、提升工作效率黃金策略比時間管理更進(jìn)一步的管理是甚麼呢？1郭臺銘鴻海集團(tuán)的四大『快速』能力決策、執(zhí)行、稽核的快速能力研發(fā)、製造、服務(wù)的快速能力溝通、協(xié)調(diào)、競爭的快速能力軟硬虛實、相互為用的快速能力12/8/202219郭臺銘鴻海集團(tuán)的四大『快速』能力決策、執(zhí)行、稽核的快速能力1三、提升工作成果產(chǎn)出效率評估工作產(chǎn)出效益的九宮圖客戶規(guī)模/工作規(guī)模規(guī)模大貢獻(xiàn)高規(guī)模小貢獻(xiàn)低大中小貢獻(xiàn)潛力規(guī)模中貢獻(xiàn)高規(guī)模小貢獻(xiàn)高規(guī)模大貢獻(xiàn)中規(guī)模中貢獻(xiàn)中規(guī)模小貢獻(xiàn)中規(guī)模大貢獻(xiàn)低規(guī)模中貢獻(xiàn)低高中低12/8/202220三、提升工作成果產(chǎn)出效率評估工作產(chǎn)出效益的九宮圖客戶規(guī)模/吉越浩一郎的效率提升術(shù)

『工作實力=能力＊時間＊效率』

努力製造一段不受干擾的時間積極尋找一個不受干擾的空間不輕易自行中斷已熱身的工作在適當(dāng)之處做不得已的中斷12/8/202221吉越浩一郎的效率提升術(shù)『工作實力=能力＊時間＊效率』12四、提升工作計畫與思考效率3S+1C提升思考速度的原則不要拖延思考Speed思考Smart不要閉門造車SpecificConcentration不要分心發(fā)呆不要目標(biāo)分散12/8/202222四、提升工作計畫與思考效率3S+1C提升思考速度的原則不要拖π型人的效率學(xué)習(xí)法由最低門檻開始學(xué)起---輕鬆思考刪除已知知識的學(xué)習(xí)---減輕思考負(fù)擔(dān)挑選新鮮且重要的內(nèi)容---刺激思考整理筆記及濃縮要點---重點思考反覆學(xué)習(xí)及加強(qiáng)吸收---強(qiáng)化思考12/8/202223π型人的效率學(xué)習(xí)法由最低門檻開始學(xué)起---輕鬆思考12/7五、提升執(zhí)行力與處理效率

執(zhí)行力【五度】的自我要求工作要求速度速度準(zhǔn)度精度深度廣度執(zhí)行力DO的力量速度目標(biāo)要求準(zhǔn)度成果要求精度內(nèi)容要求深度思考要求廣度12/8/202224五、提升執(zhí)行力與處理效率

執(zhí)行力【五度】的自我要求工作要求速六、提升文書與報告效率

處理文件的艾森豪四分法

重要文件處理區(qū)須立即處理的文件須保存或歸檔的文件

文件轉(zhuǎn)送區(qū)已處理須轉(zhuǎn)交的文件須分配給其他人的文件

文件待命區(qū)剛收到的文件尚未翻閱或處理的文件

文件丟棄區(qū)已處理的不須保存的文件過期的不重要資料處理接收轉(zhuǎn)移棄置12/8/202225六、提升文書與報告效率處理文件的艾森豪四分法重要文件處理七、提升會談與會議效率

會談的重要技巧攜帶筆記本進(jìn)入會談場所盡量攜帶預(yù)期要用的資料擇要記錄會談內(nèi)容會談中適當(dāng)發(fā)球與做球勿過度急於達(dá)到會談的目的會談後應(yīng)予適當(dāng)回應(yīng)及聯(lián)絡(luò)12/8/202226七、提升會談與會議效率

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