房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)及職能分配規(guī)定模版_第1頁(yè)
房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)及職能分配規(guī)定模版_第2頁(yè)
房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)及職能分配規(guī)定模版_第3頁(yè)
房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)及職能分配規(guī)定模版_第4頁(yè)
房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)及職能分配規(guī)定模版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

組織機(jī)構(gòu)及職能分配規(guī)定第一條公司組織機(jī)構(gòu)由公司總部、分公司(項(xiàng)目管理部)、項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)機(jī)構(gòu)組成。第二條組織機(jī)構(gòu)圖(附后)第三條職能分配1、經(jīng)理辦公室a)對(duì)公司內(nèi)外公文進(jìn)行歸口管理;b)組織大型會(huì)議,參與黨政聯(lián)席會(huì)議,并對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)進(jìn)行檢查督辦;c)負(fù)責(zé)上傳下達(dá)的信息溝通與交流,并協(xié)調(diào)部分內(nèi)外關(guān)系;d)(負(fù)責(zé)維持公司辦公秩序,管理辦公用品及車(chē)輛;e)負(fù)責(zé)公司檔案管理及相關(guān)機(jī)要工作;f)負(fù)責(zé)公司印信管理,并對(duì)全公司印信管理進(jìn)行指導(dǎo);g)負(fù)責(zé)行政文件的起草,公司各種文件的核稿、文印工作;h)負(fù)責(zé)全司的信訪工作I)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、企業(yè)管理部a)負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);b)負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理;c)負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理工作;d)參與審核投標(biāo)方案,組織項(xiàng)目前期策劃工作;e)對(duì)企業(yè)的日常綜合管理進(jìn)行協(xié)調(diào),收集各類(lèi)企業(yè)報(bào)表,建立企業(yè)管理臺(tái)帳;f)負(fù)責(zé)組織整合管理體系的工作;g)固定資產(chǎn)的管理;h)科技信息的收集、推廣、應(yīng)用,技術(shù)交流及總結(jié),對(duì)竣工資料、檔案進(jìn)行管理;i)負(fù)責(zé)公司的信息管理,建立信息管理臺(tái)帳;j)負(fù)責(zé)計(jì)量、測(cè)量、分析的管理工作;k)完成與其他部門(mén)職能不相容、不相近的有關(guān)工作;l)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、人力資源部a)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃;b)組織實(shí)施人力資源的引進(jìn)工作;c)責(zé)公司的崗位分析,崗位能力鑒定工作;d)負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納、異動(dòng)和年審工作;e)掌握公司人員現(xiàn)狀,合理調(diào)配員工,就人員配置、定編定員提出建議;f)與人力資源相關(guān)的證照管理工作;g)參與薪酬制度的制訂,作好薪酬的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、成本分析、報(bào)表等工作;h)組織公司的績(jī)效考核工作;I)負(fù)責(zé)員工管理中心管理工作;j)牽頭組織公司的培訓(xùn)工作;k)人事檔案的管理工作;l)參與因工傷亡、職工死亡的善后處理;m)負(fù)責(zé)各種勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解、處理;n)負(fù)責(zé)退休人員的管理工作;o)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)信息的收集、篩選和跟蹤,建立公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)資料信息平臺(tái);依據(jù)公司的工作思路和目標(biāo)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作;負(fù)責(zé)建立公司投標(biāo)報(bào)價(jià)信息平臺(tái),為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)決策提供依據(jù);為區(qū)域分公司和要素分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作提供指導(dǎo)和服務(wù);及時(shí)完成相關(guān)的各種報(bào)表;負(fù)責(zé)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的證照;組織招標(biāo)文件的評(píng)審;負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的收集、整理和歸檔;對(duì)中標(biāo)的工程項(xiàng)目,負(fù)責(zé)移交完整的投標(biāo)文件,并進(jìn)行交底;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合約核算部負(fù)責(zé)中標(biāo)工程招投標(biāo)資料的建檔管理;組織合同評(píng)審;負(fù)責(zé)公司直管項(xiàng)目施工合同起草及參與洽談工作;負(fù)責(zé)公司總部項(xiàng)目施工承包合同(聯(lián)營(yíng)合同)簽訂工作;負(fù)責(zé)組織分包方的考核評(píng)價(jià)和供方信息管理;指導(dǎo)并監(jiān)控分公司的合同管理;負(fù)責(zé)公司合同臺(tái)帳管理及報(bào)表工作;負(fù)責(zé)公司總部在建項(xiàng)目工程結(jié)算管理及工程量報(bào)量審查工作;負(fù)責(zé)公司遺留結(jié)算辦理及公司內(nèi)部結(jié)算工作;負(fù)責(zé)公司預(yù)算人員指導(dǎo)服務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司直管項(xiàng)目成本測(cè)算及全公司項(xiàng)目成本檢查、監(jiān)控工作;負(fù)責(zé)建立全公司范圍內(nèi)的成本信息庫(kù);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)量安全部制訂公司質(zhì)量、安全和環(huán)保工作目標(biāo)及計(jì)劃;推廣全面質(zhì)量管理,組建質(zhì)量QC小組,開(kāi)展質(zhì)量QC活動(dòng);做好公司所屬項(xiàng)目安全文明工地申報(bào)工作;負(fù)責(zé)組織、管理、指導(dǎo)公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全和環(huán)保的信息管理工作;負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo);完成各種相關(guān)報(bào)表;對(duì)公司的質(zhì)量、安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理;負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目的質(zhì)量回訪及保修工作;負(fù)責(zé)組織建立健全公司職業(yè)健康、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案體系;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評(píng)本單位各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度的執(zhí)行情況;協(xié)助總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師組織公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;負(fù)責(zé)全公司會(huì)計(jì)決算報(bào)告的匯總分析及編制工作;協(xié)調(diào)公司與外部管理單位的財(cái)務(wù)檢查;辦理稅務(wù)部門(mén)的有關(guān)業(yè)務(wù);提供經(jīng)營(yíng)及各部門(mén)所需的會(huì)計(jì)資料;負(fù)責(zé)對(duì)下屬各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管的的委派;參與組織公司會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資金部負(fù)責(zé)公司資金管理,辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);按照資金計(jì)劃進(jìn)行資金的日常管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司資金和帳號(hào)統(tǒng)一集中管理,實(shí)現(xiàn)公司法人對(duì)資金的集中控制;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銀行管理,制訂資金管理辦法;清理債權(quán)債務(wù),清收各類(lèi)拖欠工程款;負(fù)責(zé)籌措生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金和銀行信用管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審計(jì)監(jiān)察部依照法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,對(duì)本單位的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、負(fù)責(zé)人離任等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán);參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、融資合同、協(xié)議簽訂及公司直管項(xiàng)目的聯(lián)營(yíng)、分包合同、責(zé)任承包合同的審簽;對(duì)法律法規(guī)及內(nèi)部制度的執(zhí)行情況,對(duì)所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況進(jìn)行審計(jì);受理監(jiān)察對(duì)象違法行為的檢舉、控告、調(diào)查處理,參與監(jiān)察對(duì)象的考核、評(píng)議、任免工作;負(fù)責(zé)本單位的效能監(jiān)察工作;制訂審計(jì)計(jì)劃,并嚴(yán)格審計(jì)程序?qū)嵤?,檢查監(jiān)督被審計(jì)單位審計(jì)結(jié)論和決定的執(zhí)行情況;對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程進(jìn)行適時(shí)審計(jì),對(duì)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行審計(jì);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。法律事務(wù)部與公司管理有關(guān)的法律、法規(guī)的收集、整理、匯編;為公司各單位提供有關(guān)法律咨詢(xún)、指導(dǎo)和服務(wù);清收勞保基金,處理公司遺留問(wèn)題引起的訴訟事務(wù);負(fù)責(zé)合同履約跟蹤管理;參與工程施工合同評(píng)審;負(fù)責(zé)辦理以公司名義起訴、應(yīng)訴的案件,管理訴訟案件的資料,并建立臺(tái)帳;負(fù)責(zé)進(jìn)行公司遵守有關(guān)法律法規(guī)要求的綜合性評(píng)價(jià);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。黨委工作部負(fù)責(zé)全公司黨組織建設(shè)工作,并對(duì)基層黨組織進(jìn)行目標(biāo)考核;負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作;負(fù)責(zé)全公司黨的紀(jì)律檢查,黨風(fēng)黨紀(jì)教育,黨內(nèi)監(jiān)督工作;參與企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)CI 工作的指導(dǎo)與管理;做好職工思想政治工作,參與企業(yè)穩(wěn)定工作;指導(dǎo)公司共青團(tuán)工作;協(xié)調(diào)黨群系統(tǒng)部門(mén)工作;負(fù)責(zé)公司政研會(huì)工作的組織落實(shí);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工會(huì)辦公室貫徹執(zhí)行工會(huì)法律、法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)各單位工會(huì)組織的組織建設(shè);負(fù)責(zé)職代會(huì)的籌備、司務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作;參與公司民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工合法權(quán)益;參與勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解和處理;對(duì)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查;開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng),管理工會(huì)財(cái)產(chǎn),建立帳目;參與信訪工作的管理;負(fù)責(zé)公司職工的穩(wěn)定工作;負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃生育工作;負(fù)責(zé)女工管理;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。分公司(項(xiàng)目管理部)代表公司對(duì)所屬項(xiàng)目、業(yè)務(wù)進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目班子的組建,并對(duì)項(xiàng)目部成員流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控;負(fù)責(zé)本單位、本區(qū)域的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)管理工作的日常管理;負(fù)責(zé)本單位管理體系的運(yùn)行;指導(dǎo)所屬項(xiàng)目前期策劃,確定項(xiàng)目管理目標(biāo),簽定責(zé)任狀;對(duì)所屬項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)控;填報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,作好上報(bào)工作;組織供方考核評(píng)價(jià),建立供方信息庫(kù);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)工至竣工全過(guò)程進(jìn)行管理;全面履行公司與業(yè)主簽定的合同;對(duì)項(xiàng)目合同、資金、技術(shù)、勞務(wù)、資料、成本、預(yù)決算、物資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行管理;接受公司和分公司的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。第四條本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)修訂。組織機(jī)構(gòu)圖一級(jí)機(jī)構(gòu)決策層最高管理層最高管理層法律事務(wù)部黨委工作部工會(huì)人力資源部法律事務(wù)部黨委工作部工會(huì)人力資源部審計(jì)監(jiān)察部監(jiān)察部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部合約核算單位部財(cái)務(wù)部資金部企業(yè)管理部理審計(jì)監(jiān)察部監(jiān)察部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部合約核算單位部財(cái)務(wù)部資金部企業(yè)管理部理質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論