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文檔簡介
七分嬌產(chǎn)品包裝規(guī)劃與創(chuàng)意表現(xiàn)提案(初)稿2007-6-141七分嬌產(chǎn)品包裝規(guī)劃2007-6-142前言:通過前一階段的溝通和交流,項目組人員經(jīng)過多次頭腦風暴,認真研究當前衛(wèi)生巾市場狀況及各品牌動態(tài),并實際走訪深圳各大商超深入比較終端陳列,在召開多次創(chuàng)意會議之后,得出本次方案創(chuàng)作核心策略。本次提案要解決的問題:其一:據(jù)資料統(tǒng)計:1998年前國內(nèi)有五千余家衛(wèi)生巾廠,到2001年只剩不到一半,預測未來五年還將淘汰80%—90%。而今面前的是:我們未來要想在大小品牌的競爭中生存下來,該如何應對激烈的市場競爭及日益嚴峻的同質(zhì)化趨勢?其二:衛(wèi)生巾市場經(jīng)過幾十年的發(fā)展已非常成熟,消費者對衛(wèi)生巾的功用早已十分熟悉。技術(shù)的發(fā)達使得同類產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高。如果只是簡單介紹產(chǎn)品功能,無異于畫蛇添足,在此,如果我們再去訴求衛(wèi)生巾的產(chǎn)品特點,勢必與其他知名品牌造成正面沖突,且會被其它知名品牌所淹沒,不利于產(chǎn)品品牌形象的塑造。因此,如何推出產(chǎn)品概念,塑造產(chǎn)品形象,是當前擺在我們面前的一道難題。
2007-6-143采納認為:要成功解決上訴問題,我們首先要明白下面的幾個問題:1、如何立足消費者需求的變化,挖掘產(chǎn)品具有前瞻性和經(jīng)濟性的概念,以滿足消費者的需求。2、如何創(chuàng)意產(chǎn)品獨特概念,以獨樹一幟的鮮明形象調(diào)動消費者的購買欲望,最終實現(xiàn)銷售主張。3、明確企業(yè)當前面臨的問題與挑戰(zhàn),以形成基于定位視野下的產(chǎn)品包裝規(guī)劃及創(chuàng)意表現(xiàn)。以此統(tǒng)一整個產(chǎn)品體系的開發(fā)、生產(chǎn)、及一切推廣傳播活動。
在推出產(chǎn)品概念及形象之前,我們將通過以下標準來檢驗創(chuàng)意的可行性。1、所提出的概念及形象是否是獨特的,其他產(chǎn)品有沒有提出過?2、所提出的概念及形象(即提供給消費者的利益),消費者能從其它途徑獲得嗎?3、所提出的概念及形象是否有利于傳播、溝通,讓普通消費者看的懂、聽的懂?
2007-6-144一、新品牌進入市場的機遇與障礙2007-6-145ABC安爾樂(七度空間)護舒寶、嬌爽、蘇菲高潔絲、潔婷、佳期、舒而美第一梯隊第二梯隊第三梯隊當前衛(wèi)生巾市場三大陣營行業(yè)品牌動態(tài)掃描第一戰(zhàn)略方陣恒安“安而樂”系列是該行業(yè)的“老大”,占據(jù)著市場最大的份額,擁有強大的競爭資源。其對終端的把持力量,常令對手望而卻步。第二戰(zhàn)略方陣(寶潔公司的“護舒寶”和強生公司的“嬌爽”)。以公司強大的背景支持和嫻熟的營銷技術(shù)、健全的網(wǎng)絡,成為名副其實的市場挑戰(zhàn)者,第三戰(zhàn)略方陣為一些新生品牌,這些新生品牌中有的(上海尤妮佳的蘇菲,ABC)采用側(cè)面包襲策略,以細分市場,率先進入,并將這個細分市場做深做透,后來居上成為的市場新軍。成功擠身前兩陣營。標桿品牌2007-6-146新進入者的障礙1、產(chǎn)品認知度高當前市場競爭品牌達20多種,其中半數(shù)以上為知名品牌,并在市場上已扎根多年,擁有比較穩(wěn)固的市場地位。各大品牌的產(chǎn)品已經(jīng)形成很強的產(chǎn)品認知,比如:ABC以獨特的配方成功占據(jù)清爽健康的定位,安而樂以“吸水性最好”穩(wěn)居行業(yè)老大,大受歡迎;護舒寶以“良好的滲透性和防側(cè)漏”牢牢吸引住自己的固定消費群,蘇菲則以“立體護圍”后來居上,特別受中年群體的擁戴。而“七度空間”以年輕、個性倍受廣大少女的喜愛。這種產(chǎn)品認知一旦形成,將很難輕易改變。2、市場概念太多衛(wèi)生巾自20世紀80年代起在中國市場流行,以方便好用等優(yōu)點迅速被女性接受。但是各品牌多以強調(diào)產(chǎn)品功能為主,太多概念頻頻被塑造,比如“安全殺菌”、“清爽”、“立體防漏”、“預防保健”等,其他訴求還有日用型、夜用型、藥物型、旅游型、超薄型、護翼型等等,層出不窮的概念給人一種衛(wèi)生巾安全性正在飛速提高的感覺。3、自身障礙通觀七分嬌產(chǎn)品,在“服務差異化、渠道差異化、技術(shù)、機理、功效、利益、形象”等方面都例屬常規(guī),缺少專利、創(chuàng)新技術(shù)等支撐,一個不具備差異化競爭優(yōu)勢的新產(chǎn)品進入市場不可回避將遇見較多阻力。2007-6-147我們所擁有的機會點1、不容忽視的市場容量小產(chǎn)品,大市場
——衛(wèi)生巾是每個適齡女人的必需品,重復消費度高。銷售額超過270億元(2001年)。
據(jù)統(tǒng)計,目前我國15到50歲的女性將近4億人,而這些女性都是衛(wèi)生巾市場的忠實消費群體。由此釋放超級大的市場空間據(jù)資料顯示,中國保健品市場年銷售額在500億左右,而并不起眼的衛(wèi)生巾消費額竟然高達近千億元,而且每年增長迅速
2、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢嚴重衛(wèi)生巾自上個世紀80年代出來至今,沒有質(zhì)的改變。功能性定位訴求帶來市場千人一面的市場格局。各品牌的競爭也都僅限于原料、外觀和價格的低端競爭,并沒有一個占據(jù)絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品品牌。3、行業(yè)競爭尚處于初級階段目前衛(wèi)生巾品牌競爭處于初級階段,“以銷量為目的、以戰(zhàn)術(shù)營銷為手段的感性訴求”成為行業(yè)主流方式。由于近年來衛(wèi)生巾市場經(jīng)過品牌、廣告、價格的幾輪大戰(zhàn),一些中小企業(yè)已被擠出市場,幾大品牌競爭日趨激烈。但競爭手段貧乏,而產(chǎn)品的差異化、功能化將是競爭的唯一出路和市場。2007-6-148成功品牌的啟示抓住細分市場,以情感營銷提升產(chǎn)品體驗價值,系統(tǒng)規(guī)劃產(chǎn)品形象、包裝、核心價值、賣點、廣告訴求、價格體系,形成差異化競爭優(yōu)勢。七分嬌產(chǎn)品策略蘇菲以“立體護圍”的產(chǎn)品訴求定位于高端人群,并以“動感絲薄”“立體護圍”“彈力貼身”構(gòu)建系列產(chǎn)品ABC以獨特的創(chuàng)新思維開發(fā)產(chǎn)品技術(shù)、功能賣點、包裝風格等,并針對不同人群推出不同產(chǎn)品系列,引起市場極大反響。2007-6-149消費者人群分類1、青春期沖動型以18-24歲的青年為主體,她們的特征是:沒有個人收入或個人月均收入在以1000-2000元之間;職業(yè)則以公務員、在校大學生為主,購物計劃性很弱,很容易受同伴鼓動和促銷手段的影響。消費心理:青春、時尚是她們的特征,也是她們購物的標準和追求的目標。關(guān)鍵詞:朝氣、活力、希望、好奇、迷茫、夢想、另類2、年青態(tài)自主隨意型年齡段為24——39歲之間,她們的特征是:不易受外界影響,較有自主性,年紀以中青年為主,收入較高,個人月收入一般在2000元以上;文化程度上包含中等文化和高等文化;職業(yè)則以專業(yè)技術(shù)人員、醫(yī)生、教師、公司職員、企業(yè)管理人員為主,也包括一部分家庭婦女。消費心理:逐漸由沖動消費向理性消費過度,由無計劃消費向有計劃消費過度。關(guān)鍵詞組:逐漸成熟、理性消費、獨立意識增強、性格多樣化3、中青年有計劃型年齡段為35——45歲,她們的特征是:購物計劃性較強,同時購物的感性成分也較大,不容易受打折、促銷等外界因素的影響,對品牌有一定的忠誠度。部分女性每月收入高達2000-2500元,文化程度相對分散,職業(yè)分布上,以無業(yè)人員、城市一般職工、個體工商業(yè)者、管理人員等。
消費心理:習慣于使用某一品牌,忠誠度較高,講究實惠,根據(jù)需要購買。對打折、贈送也會產(chǎn)生沖動性購買。關(guān)鍵詞:成熟、講究實惠、理性1、每年新增加的年輕消費群體是最大的潛在目標消費人群。2、根據(jù)消費者求新、多變的心理,沖動型及自主隨意型都將我們爭取的主力目標人群?!癤世代”一族2007-6-1410影響消消費者者購買買行為為的幾幾個關(guān)關(guān)鍵因因素根據(jù)《《精品品購物物指南南》2000年的一一項調(diào)調(diào)查顯顯示::影響消消費者者購買買衛(wèi)生生巾的的因素素有::價格格、廣廣告、、朋友友的介介紹、、包裝裝、促促銷、、生產(chǎn)產(chǎn)廠家家等。。據(jù)《女女性月月刊》》2003年的一一項調(diào)調(diào)查顯顯示,,影響購買的的第一因素素是廣告的的推薦,第第二是朋友友的推薦,,第三是長期期使用的感感覺,第四四是包裝的的精美程度度等。小結(jié)在購買的心心理上:X世代一族族的年輕女女性對新品品牌較為敏敏感,受廣廣告影響較較大,抱著著好奇心使使用,品牌牌忠誠度不不高。從消費群體體研究:X世代一族族的女性消費者者更易受環(huán)環(huán)境的影響響,容易被被說服,這這與女性的的心理特征征相吻合,,同時,也也為廠家如如何開展營營銷活動提提供了依據(jù)據(jù)。從競爭的角角度:我國現(xiàn)在有有很多名牌牌衛(wèi)生巾,,但所有的的產(chǎn)品無論論在生產(chǎn)、、質(zhì)量、營營銷、品牌牌等方面,,都需要進進一步改進進。中小企企業(yè)如何創(chuàng)創(chuàng)新,在保保證質(zhì)量的的前提下,,在產(chǎn)品同同質(zhì)化的市市場環(huán)境中中,滿足消消費者不斷斷求新、求求變的心理理需求,獨獨樹一幟,,贏得快速速發(fā)展。2007-6-1411二、定位視視野下的產(chǎn)產(chǎn)品包裝規(guī)規(guī)劃2007-6-1412我國自從上上個世紀1980年年代引進第一條條衛(wèi)生巾生生產(chǎn)線,發(fā)展到現(xiàn)在在已有300多家企企業(yè),1000多多條生產(chǎn)線線,年產(chǎn)量量2600萬箱,由單一的普普通型發(fā)展展到日用型、夜夜用型、藥藥物保健型型、旅游型型等。1、產(chǎn)品分分類目前衛(wèi)生巾巾分類材質(zhì):面質(zhì)/干爽爽用途:夜用/日用用外觀:有護翼/無無護翼規(guī)格:纖巧/絲薄薄功能:藥物保健/抗菌結(jié)構(gòu):標準/普通通形狀:長方形/圓圓弧型/啞啞鈴型規(guī)格:纖巧/絲薄薄2007-6-1413目前,衛(wèi)生生用品正朝朝兩個趨勢勢發(fā)展:1、舒適感感外用護理品品仍占據(jù)消消費者主流流市場,但但產(chǎn)品更新將將趨于提高高其舒適度度。比如、蘇菲菲“彈力貼貼身”“立立體護圍””“動感絲絲薄”,以以及ABC清爽護理理系列等2、高科技技術(shù)與人性性功能的開開發(fā)將突破以吸吸收經(jīng)血為為主的傳統(tǒng)統(tǒng)用途,而而被賦予更多多與女性相相關(guān)的特殊殊功能。比如,彩色色衛(wèi)生巾,,能夠自動動監(jiān)測排卵卵期,調(diào)節(jié)節(jié)經(jīng)期情緒緒的個性化化“負離子子衛(wèi)生巾””等。3、安全大量高科技技技術(shù)的創(chuàng)創(chuàng)新,以及及衛(wèi)生巾質(zhì)質(zhì)量問題的的一再暴光光,使“安全”成成為眾多消消費者的首首選要素,比如可有有效抑殺細細菌,保持持衛(wèi)生巾自自身清潔,,并能消除除異味,拒拒絕細菌污污染的““無菌衛(wèi)生生巾”等2、發(fā)展趨趨勢2007-6-14143、成功品品牌的幾個個關(guān)鍵要素素關(guān)鍵詞:功功能關(guān)鍵詞:概概念關(guān)鍵詞:使使用感受鎖定目標人人群,給消消費者描繪繪出使用后后的感覺,,如蘇菲模式式,形成一一個氛圍,,他的目標標消費者就就會有從眾眾心理,從從而產(chǎn)生購購買。對于任何一一個產(chǎn)品,,是不可能能全部“通通吃”的,,只有鎖定定目標消費費人群,產(chǎn)產(chǎn)品定位準準確,切中中目標人群群的需求點點,以點帶帶面,通過過運做,小小產(chǎn)品也能能做出大市市場。由于中小企企業(yè)的投放放費用有限限,不可能能大面積、、頻繁地廣廣告?zhèn)鞑?,,因此概念必須要要有獨特的的記憶點。。這種獨特的的概念,是是產(chǎn)品差異異化的創(chuàng)意意提煉,也也就是獨特特的銷售主主張(USP),獨獨特的,當當然能引起起人的關(guān)注注。而概念念要想獨樹樹一幟,就就要創(chuàng)新。。比如ABC以獨獨特配方顛顛覆行業(yè)標標準,從而而晉升高端端市場。定位,突出出產(chǎn)品功能能企業(yè)在產(chǎn)品品開發(fā)、產(chǎn)產(chǎn)品設計時時,始終把把核心產(chǎn)品品的使用功功能放在首首位,根據(jù)據(jù)其用途和和性質(zhì),確確保使用功功能的實現(xiàn)現(xiàn)。比如::一說道吸水性最好好的:就聯(lián)聯(lián)想“安安爾樂”,,一說道道滲透性、、防側(cè)漏最最好的:就就知道是是“護舒寶寶”蘇菲2007-6-1415蘇菲賣點點:貼身防防漏立立體護圍產(chǎn)商商:尤妮佳品牌承諾::真正帶給你你心靈上的的安心與舒舒適。上市時間::1997知名品牌成成功之道2007-6-14162007-6-14172007-6-14182007-6-1419成長歷程1983年年,世界上上第一片““護舒寶””衛(wèi)生巾誕誕生……1991年年,“護舒舒寶”首次次亮相中國國,為中國國女性帶來來先進、舒舒適的個人人衛(wèi)生護理理用品。1998年年,《中國國消費行為為調(diào)查》顯顯示,護舒舒寶成為中中國女性消消費者心目目中“第一一位”的衛(wèi)衛(wèi)生巾品牌牌。1999年年,成為首首個獲得中中國女醫(yī)師師協(xié)會認可可、權(quán)威專專家推薦的的品牌。1999年年開始,護護舒寶成為為中國女性性護理用品品市場銷售售額第一名名的品牌。。護舒寶賣點點:瞬間吸收產(chǎn)商商:寶潔最新廣告語語:云般潔凈、、風般干爽爽上市時間::19912007-6-1420護舒寶“超超柔軟瞬潔潔絲薄”衛(wèi)衛(wèi)生巾的設設計,揉合合了網(wǎng)面衛(wèi)衛(wèi)生巾的吸吸收力與棉棉面衛(wèi)生巾巾的柔軟。。吸收力超超強的“瞬瞬潔鎖濕中中心”,能能迅速吸收收高達6次次注1突然然涌出的流流量,保護護周全;配配合由日本本科技制成成、觸感柔柔軟的超柔柔軟瞬潔表表層,能保保持表面干干爽,感覺覺“云般潔潔凈、風般般干爽”。。最新產(chǎn)品::超柔軟瞬潔潔絲薄廣告代言人人:林嘉欣2007-6-1421姣爽趨同性訴求求:超吸收收2007-6-1422三、七分嬌嬌產(chǎn)品包裝裝總體策略略2007-6-1423少女系列少女系列相比之下ABC的的創(chuàng)新模式式,針對不不同目標消消費者推出出特定功能能的產(chǎn)品類類別,更值值得我們參參考借鑒2007-6-1424三、七分嬌嬌產(chǎn)品包裝裝總體策略略2007-6-1425功能價值+心理價值值功能價值是是產(chǎn)品的使使用價值,,是產(chǎn)品物物理層面的的,包括產(chǎn)產(chǎn)品功能、、賣點、價價值、核心心訴求等心理價值是是產(chǎn)品的體體驗價值,,是消費者者的感受與與聯(lián)想,是是視覺形象象、產(chǎn)品命命名、包裝裝聯(lián)想、廣廣告訴求及及終端體驗驗過程的統(tǒng)統(tǒng)一印象反反映在消費費者心智中中的概念。。是身份的的認同,是是價值的體體現(xiàn)。策略原則2007-6-1426功能價值心理需求使用功能獨特賣點核心訴求2007-6-1427立足消費者者需求,鎖鎖定“X世世代”目標標消費群體體絲薄透氣防測漏無異味不變形特殊顏色((黑色)綠色環(huán)保超大吸收干爽網(wǎng)面立體護圍扇形尾翼魔力速滲壓壓紋對購物沖動動型的女性性,時尚、、潮流、青青春等因素素打動她們們;因此超超大吸收、、絲薄是她她們最關(guān)注注的。對自主隨意意型的女性性,可用高高品位、高高質(zhì)量、良良好的購物物環(huán)境等因因素來打動動;因此干干爽網(wǎng)面、、魔力速滲滲是他們最最渴望的。。對計劃型的的女性,則則可從物美美價廉、經(jīng)經(jīng)濟實惠等等方面來打打動。因因此防側(cè)漏漏、不變形形等是他們們最需要的的。七分嬌的人人群主要以以80以及及90我時時代一族組組成,他們們立志追求求潮流,崇崇尚標新立立異,標榜榜個性自由由,他們不不會永遠忠忠誠于一個個品牌,渴渴望新奇與與誘惑,具具有鮮明的的變化性,,同時又具具有很強的的可塑性。。七分嬌產(chǎn)品品分為絲薄薄、動感兩兩類,有有干爽、、柔綿兩大大規(guī)格,日日用、夜用用兩種型號號2007-6-1428立足核心訴訴求,根據(jù)據(jù)不同產(chǎn)品品特性提煉煉品牌核心心價值原點點七分嬌核心心訴求提煉煉主流競品功功能訴求::吸水,貼身身,立體護護圍,防漏漏長——針對對隱型干爽夜夜用/隱型型柔綿夜用用(零漏夜用型型衛(wèi)生巾))防——針對對絲薄干爽夜夜用絲薄柔柔綿夜用((瞬吸日用型型衛(wèi)生巾)多——針對對隱型干爽日日用/隱型型柔綿日用用(加大日用型型衛(wèi)生)快——針對對絲薄干爽日日用/絲薄薄柔綿日用用(超強夜用型型衛(wèi)生巾))2007-6-1429立足足產(chǎn)產(chǎn)品品功功能能,,創(chuàng)創(chuàng)新新““基基準準賣賣點點+個個性性賣賣點點””的的產(chǎn)產(chǎn)品品組組合合1、、ADL速速導導芯芯,,核核心心傳傳導導超超長長貼貼身身2、、雙雙重重凹凹道道,,三三防防屏屏障障、、立立體體護護圍圍3、、超超薄薄隱隱身身設設計計,縱縱是是量量大大也也無無憂憂4、、高高新新速速滲滲3D網(wǎng)網(wǎng)面面,,吸吸收收干干凈凈徹徹底底個性功能進口SAP魔魔力因子21倍自重超超吸收個性功能基準功能市場上品牌眾眾多,但各要要么以企業(yè)品品牌作為傳播播核心,要么么分別塑造不不同的產(chǎn)品功功能,如貼身舒適,保保護呵護,吸吸收力強勁,,防漏防滲等等,目前還沒有一一個品牌能夠夠能夠?qū)崿F(xiàn)““一個品牌,,一個重點””因此我們提提出以創(chuàng)新的的基準功能成成為品牌統(tǒng)一一標準,引導導行業(yè)發(fā)展。。2007-6-1430心理價值產(chǎn)品命名視覺形象包裝廣告語2007-6-1431產(chǎn)品命名關(guān)聯(lián)產(chǎn)品命名策略略應以品牌定定位原則為出出發(fā)點,并能能引導這一定定位所確定的的營銷目標,,從一開始就確確立定位優(yōu)勢勢及營銷力量量。“命名的過程程”是一個將將市場、定位位、形象、情情感、價值等等轉(zhuǎn)化為營銷力力量并啟動市市場定位與競競爭的過程。。產(chǎn)品名稱不是是一個簡單的的記號,它能能強化定位,,參與競爭,,而且還以其可可能隱含的形形象價值“使使某一品牌獲獲得持久的市市場優(yōu)勢”。。2007-6-1432產(chǎn)品命名策略略1產(chǎn)品定位策略略產(chǎn)品定位策略略是讓品牌名名稱引發(fā)起消消費者對產(chǎn)品品特征、利益益、使用場合合、檔次(價價格)和其所所屬類別的有有利聯(lián)想。每一種產(chǎn)品都都有其特殊的的功能特性,,一個消費者者在消費這一一產(chǎn)品時總能能產(chǎn)生和期待待產(chǎn)生某種切切身的心理、身理感感受,許多產(chǎn)產(chǎn)品就是以這這種產(chǎn)品能帶帶給消費者的的消費感覺來來進行市場競競爭定位的。。七分嬌產(chǎn)品名名稱方案一:普通模式,以品牌為主,,直接強調(diào)賣賣點魔力貼身———隱型干爽夜用用/隱型柔綿綿夜用零漏絲薄———絲薄干爽夜用用絲薄柔綿夜夜用彈力強吸———隱型干爽日用用/隱型柔綿綿日用瞬潔絲薄———絲薄干爽日用用/絲薄柔綿綿日用2007-6-1433產(chǎn)品命名策略略2目標消費者策策略一個產(chǎn)品走向向市場,參與與競爭,首先先要弄清自己己的目標消費費者是誰,以此目標消費費者為對象,,通過產(chǎn)品名名稱將這一目目標對象形象象化,并將其形象內(nèi)內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為一一種形象價值值,從而使這一品品牌名稱即清清晰地告訴市市場:該產(chǎn)品品的目標消費費者是誰;因此品牌名稱稱所轉(zhuǎn)化出來來的形象價值值而具備一種種特殊的營銷銷力。品牌命名原則則第一.簡潔。。名字單純、、簡潔明快,,易于傳播。。第二.獨特。。名稱應具備備獨特的個性性,避免與其其他品牌名稱稱混淆。第三,新穎。。這是指名稱稱要有新鮮感感,趕時代潮潮流,創(chuàng)造新新概念。第四,響亮。。這是指品牌牌名稱要易于于上口,第五.高氣第六:暗示產(chǎn)品屬性原則。名稱還可以暗示產(chǎn)品某種性能和用途。
第七:啟發(fā)品牌聯(lián)想原則。
第八:與標志物相配原則。
七分嬌產(chǎn)品以產(chǎn)品為主,創(chuàng)新突出賣點
用擬人的方式,突顯個性,與消費者充分互動溝通,強調(diào)消費者體驗我貪睡零漏夜用型衛(wèi)生巾我輕薄瞬吸日用型衛(wèi)生巾
我好動加大日用型衛(wèi)生巾
我大方超強夜用型衛(wèi)生巾
2007-6-1434視覺品牌標志是一一種“視覺語言”。它通過一定定的圖案、顏顏色來向消費費者傳輸某種種信息,以達達到識別品牌牌、促進銷售售的目的。品品牌標志自身身能夠創(chuàng)造品品牌認知、品品牌聯(lián)想和消消費者的品牌牌偏好,進而而影響品牌體體現(xiàn)的品質(zhì)與與顧客的品牌牌忠誠度。原有視覺形象象不足:LOGO過于于單薄,與行行業(yè)屬性及產(chǎn)產(chǎn)品特性結(jié)合合都不夠貼切切,字體設計計過于繁瑣,包裝色調(diào)與LOGO及整個畫面沒有層次感,無法準確傳達產(chǎn)品及品牌信息。畫面過于凌亂繁瑣。整個風格沒有形成一種與目標人群親密溝通的氛圍,無法引起消費者內(nèi)心認同與情感共鳴。標志及包裝設計的視覺效果缺乏一種大氣和國際
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