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2022年?經(jīng)典的施工?技術(shù)員職責(zé)?范文1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)工?藝技術(shù)和設(shè)?備安全管理?工作,確保?各項(xiàng)技術(shù)工?作的安全可?靠性。2?、負(fù)責(zé)編制?車隊(duì)(室)?安全技術(shù)、?設(shè)備管理規(guī)?章制度。在?編制設(shè)備維?護(hù)檢修、保?養(yǎng)制度和開(kāi)?停工、技術(shù)?改造方案時(shí)?,要有可靠?的安全衛(wèi)生?技術(shù)措施,?并對(duì)執(zhí)行情?況進(jìn)行檢查?監(jiān)督。3?、對(duì)本隊(duì)(?室)職工進(jìn)?行生產(chǎn)、設(shè)?備安全操作?技術(shù)與安全?生產(chǎn)知識(shí)培?訓(xùn),組織安?全生產(chǎn)及設(shè)?備技術(shù)練兵?和考核。?4、每天深?入現(xiàn)場(chǎng)檢查?安全生產(chǎn)和?設(shè)備運(yùn)行情?況,發(fā)現(xiàn)事?故隱患及時(shí)?整改,制止?違章作業(yè),?對(duì)不聽(tīng)勸阻?者,有權(quán)停?止作業(yè),并?立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)處理。?5、參加新?擴(kuò)建、改建?工程項(xiàng)目設(shè)?計(jì)審查,竣?工三同時(shí)驗(yàn)?收,參加設(shè)?備工藝改造?,操作工藝?條件變更方?案的審查,?使之符合安?全技術(shù)要求?。6、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)?量檢驗(yàn),及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并解?決生產(chǎn)過(guò)程?中的質(zhì)量安?全問(wèn)題。?7、發(fā)生安?全和設(shè)備事?故,及時(shí)向?安全主管部?門報(bào)告,并?參加事故調(diào)?查、分析。?8、負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)和?設(shè)備管理工?作記錄、資?料的管理、?分析、匯報(bào)?。技術(shù)員?職責(zé)21?.全面負(fù)責(zé)?公司科技工?作計(jì)劃和任?務(wù)在車間內(nèi)?部的組織實(shí)?施和公司技?術(shù)管理有關(guān)?制度和技術(shù)?工藝標(biāo)準(zhǔn)在?車間內(nèi)部的?貫徹落實(shí);?2.負(fù)責(zé)?車間工藝紀(jì)?律執(zhí)行情況?的日常檢查?和整改落實(shí)?;3.參?與制定、修?訂并在車間?內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)?施有關(guān)技術(shù)?、工藝、安?全操作等方?面的規(guī)程和?文件;4?.負(fù)責(zé)公司?新技術(shù)引進(jìn)?和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?、改進(jìn)等技?術(shù)工作在車?間內(nèi)部的組?織實(shí)施以促?進(jìn)公司產(chǎn)品?的技術(shù)創(chuàng)新?;5.嚴(yán)?格按照公司?質(zhì)量管理體?系要求做好?技術(shù)文件的?收發(fā)、歸檔?工作;6?.積極參與?有關(guān)產(chǎn)品的?設(shè)計(jì)評(píng)審、?工藝評(píng)審活?動(dòng);7.?具體指導(dǎo)、?處理、協(xié)調(diào)?和解決車間?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的技術(shù)問(wèn)題?、為車間各?項(xiàng)工作提供?技術(shù)支持;?8.做好?車間技術(shù)有?關(guān)信息的搜?集、記錄和?反饋工作,?9.參與?不合格品和?質(zhì)量事故的?評(píng)審、參與?產(chǎn)品的技術(shù)?整改工作;?10.負(fù)?責(zé)指導(dǎo)實(shí)施?輕微和一般?不合格產(chǎn)品?的返工、返?修工作,配?合科技部做?好嚴(yán)重不合?格品的技術(shù)?分析和技術(shù)?處理;1?1.抓好車?間技術(shù)隊(duì)伍?建設(shè),做好?操作人員的?技術(shù)培訓(xùn)和?提高工作;?技術(shù)員職?責(zé)31、?負(fù)責(zé)安全生?產(chǎn)中的工藝?技術(shù)和設(shè)備?安全管理工?作,確保各?項(xiàng)技術(shù)工作?的安全可靠?性。2、?負(fù)責(zé)編制隊(duì)?(室)安全?技術(shù)、設(shè)備?管理規(guī)程制?度。在編制?設(shè)備維護(hù)、?檢修、保養(yǎng)?制度和開(kāi)停?工、技術(shù)改?造方案時(shí),?要有可靠的?安全衛(wèi)生技?術(shù)措施,并?對(duì)執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查監(jiān)?督。3、?對(duì)本隊(duì)(室?)職工進(jìn)行?生產(chǎn)、設(shè)備?安全操作技?術(shù)與安全生?產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)?,組織安全?生產(chǎn)及設(shè)備?技術(shù)練兵和?考核。4?、每天深入?現(xiàn)場(chǎng)檢查安?全生產(chǎn)和設(shè)?備運(yùn)行情況?,發(fā)現(xiàn)事故?隱患及時(shí)整?改。制止違?章作業(yè),在?緊急情況下?對(duì)不聽(tīng)勸陰?者,有權(quán)停?止作業(yè),并?立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)處理。?5、參加隊(duì)?(室)新建?、擴(kuò)建、改?建工程設(shè)計(jì)?審查、竣工?驗(yàn)收;參加?設(shè)備工藝發(fā)?行操作工藝?條件變更方?案的審查,?使之符合安?全技術(shù)要求?。6、發(fā)?生生產(chǎn)和設(shè)?備有關(guān)事故?,及時(shí)向安?全主管部門?報(bào)告,參加?事故調(diào)查、?分析。7?、負(fù)責(zé)裝置?檢修、停工?、開(kāi)工安全?技術(shù)方案的?制定,對(duì)方?案執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查監(jiān)?督。9、?建立健全本?單位干部值?班制度,做?到___小?時(shí)有人管生?產(chǎn),管安全?。技術(shù)員?職責(zé)4(?一)認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)家?及主管部門?的質(zhì)量管理?法律、法規(guī)?、條例和公?司內(nèi)部質(zhì)量?技術(shù)管理規(guī)?章制度。?(二)熟悉?國(guó)家頒發(fā)的?《建筑工程?施工質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范》和?企業(yè)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)。(三?)負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程的技術(shù)?管理工作,?組織圖紙會(huì)?審,參加施?工組織設(shè)計(jì)?編制。(?四)編制分?部(項(xiàng))技?術(shù)交底書(shū),?召開(kāi)技術(shù)交?底會(huì)。(?五)配合質(zhì)?檢員做好質(zhì)?量檢查評(píng)定?總結(jié)工作。?(六)對(duì)?原材料進(jìn)場(chǎng)?要進(jìn)行全部?檢查,認(rèn)真?做好原材料?試驗(yàn)工作,?試驗(yàn)不合格?不許使用。?(七)進(jìn)?行量化管理?,做好階段?性材料分析?,及時(shí)辦理?班組結(jié)算。?(八)工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?,一絲不茍?,實(shí)事求是?,堅(jiān)持以數(shù)?據(jù)為依據(jù),?實(shí)行科學(xué)管?理。(九?)協(xié)助上級(jí)?主管部門和?公司的動(dòng)態(tài)?管理檢查。?(十)實(shí)?行計(jì)分卡制?度,計(jì)發(fā)每?月工資,計(jì)?分卡每月滿?分___分?,因違章、?未按計(jì)劃完?成任務(wù)或工?作不積極等?不稱職行為?將被扣分,?因表現(xiàn)較好?,所負(fù)責(zé)的?工程項(xiàng)目?jī)?yōu)?質(zhì)、安全、?高速、低耗?地完成全部?施工任務(wù),?將給予加分?的獎(jiǎng)勵(lì)。月?底計(jì)算其應(yīng)?得分?jǐn)?shù)。每?月底考核時(shí)?,每月實(shí)得?工資額=應(yīng)?得分?jǐn)?shù)÷1?00_工資?標(biāo)準(zhǔn)。(?十一)完成?項(xiàng)目經(jīng)理及?公司交給的?其它任務(wù)。?技術(shù)員職?責(zé)51、?參與公司新?產(chǎn)品項(xiàng)目申?請(qǐng)、研發(fā),?提出可行性?方案;2?、按研發(fā)進(jìn)?度完成技術(shù)?文件編制及?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工?作,及時(shí)記?錄各種工作?要素,編制?齊全的產(chǎn)品?文件;3?、執(zhí)行新產(chǎn)?品研發(fā)項(xiàng)目?的計(jì)劃進(jìn)度?,確保任務(wù)?完成;4?、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?度和質(zhì)量檢?查,及時(shí)提?議調(diào)整,確?保項(xiàng)目按時(shí)?、保質(zhì)完成?。5、跟?蹤記錄試生?產(chǎn)任務(wù),協(xié)?同相關(guān)驗(yàn)收?組,交付給?生產(chǎn)部門,?確保新產(chǎn)品?出廠合格;?6、總結(jié)?研發(fā)進(jìn)程中?遇到的問(wèn)題?,形成管理?機(jī)制,確保?問(wèn)題得到解?決并避免再?次發(fā)生;?7、公司生?產(chǎn)技術(shù)和資?料管理,為?生產(chǎn)部門提?供技術(shù)支持?;8、車?間崗位so?c制定及修?訂,并整理?歸類存檔,?給生產(chǎn)部門?予以指導(dǎo);?9、依據(jù)?最新版崗位?soc,協(xié)?助組織相關(guān)?人員進(jìn)行培?訓(xùn);10?、參加設(shè)備?、工藝、產(chǎn)?品技術(shù)改造?及革新,以?達(dá)到降低消?耗,提高收?益,改善工?作環(huán)境的用?作;11?

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