人力資源部的職責分工

人力資源部?的職責分工?1、協(xié)助?落實人力資?源招聘計劃?，開展具體?的招聘業(yè)務?工作，為企?業(yè)的良性發(fā)?展和可持續(xù)?發(fā)展尋找合?適的人才。?2、協(xié)助?員工檔案管?理及人員信?息更新維護?工作,執(zhí)?行社保方面?的法律法規(guī)?、政策和辦?法，及時辦?理公司人員?異動。3?、員工績效?工作落實與?推進。4?、協(xié)助新員?工入職培訓?和專項培訓?工作。人?力資源部的?職責分工2?1、根?據(jù)商場經(jīng)營?目標及人力?需求狀況，?提出合理的?人力資源配?置計劃，以?實現(xiàn)對人力?成本的有效?管理。2?、及時掌?握當?shù)貏趧?力市場供求?狀況，組織?策劃店內(nèi)招?聘計劃，確?定有效招聘?渠道，在指?定的時間內(nèi)?，招聘合適?人員，以滿?足業(yè)務需要?。3、?根據(jù)國家法?律法規(guī)及公?司政策，及?時妥善處理?店內(nèi)員工投?訴及勞動糾?紛，并確保?合法合規(guī)，?并與時俱進?地提出改進?建議。4?、根據(jù)公?司人力資源?政策的指引?，在店內(nèi)推?行公司各項?文化及人力?資源政策，?并組織制定?相關的推廣?及行動計劃?。5、?協(xié)調店內(nèi)員?工關系，引?導工會發(fā)揮?正面積極的?作用，確保?信息傳遞的?及時與準確?性，從而保?證公司相關?政策及方案?的正確有效?執(zhí)行與實施?。6、?及時把握市?場薪酬變化?，通過對薪?酬福利報表?的分析，關?注商場人力?成本的合理?性，督促檢?查以保證商?場內(nèi)薪酬福?利政策及程?序的合規(guī)合?理操作及確?保工資發(fā)放?及時準確。?7、根?據(jù)業(yè)務需求?，深入分析?商場人才發(fā)?展現(xiàn)狀，制?定可行的培?訓及人才培?養(yǎng)方案，以?確保人才供?給和儲備。?8、培?養(yǎng)并發(fā)展店?內(nèi)HR同事?，創(chuàng)造積極?向上的學習?氛圍。人?力資源部的?職責分工3?1、為區(qū)?域提供人力?資源全模塊?服務，推動?公司政策、?制度、流程?的落地和執(zhí)?行，及時反?饋意見與建?議;2、?完成招聘任?務，確保所?需求崗位人?員的及時招?聘到位;?3、參與并?跟進績效考?核工作，并?對結果進行?分析和反饋?，提出改進?完善措施;?4、協(xié)助?管理者有效?管理和激勵?團隊，包括?但不限于團?隊建設、員?工關懷、文?化宣導和融?合,員工關?系等，發(fā)現(xiàn)?和診斷存在?的問題并協(xié)?助解決;?5、建立溝?通渠道，定?期與員工溝?通交流、并?做好關鍵人?員的培養(yǎng)、?發(fā)展和保留?;人力資?源部的職責?分工41?、涉及人?力資源招聘?、培訓、人?事、績效、?薪酬福利、?勞動關系管?理等業(yè)務，?根據(jù)需要負?責相應模塊?工作;2?、協(xié)助人?力資源經(jīng)理?擬訂人力資?源規(guī)劃并組?織實施;?3、制定?人力資源工?作計劃并監(jiān)?督執(zhí)行，確?保人力資源?各項管理工?作有序、有?效開展;?人力資源部?的職責分工?51.負?責人力資源?各模塊工作?，如人員招?聘、績效考?核、員工關?系等，熟悉?任意兩模塊?者優(yōu)先;?2.制訂、?修改公司相?關人力資源?管理制度和?管理辦法;?3.制訂?和實施人力?資源部相關?模塊年度工?作目標和工?作計劃，協(xié)?調各城市公?司HRBP?工作，并加?強團隊建設?;4.完?成部門領導?交辦的其他?臨時性工作?。人力資?源部的職責?分工61?、組織所管?轄部門和團?隊對公司組?織架構、崗?位、編制合?理化進行評?估，并落實?評估結果。?2、組織?所管轄部門?和團隊開拓?招聘管理渠?道，組織招?聘工作，滿?足公司生產(chǎn)?經(jīng)營的人才?需要。3?、組織薪?資小組科學?的對公司產(chǎn)?品的計件單?價進行測定?、評估，并?跟進審批工?作，負責進?行員工工資?核算發(fā)放、?保險及公積?金的繳納，?以及其它福?利的落實。?4、組?織所管轄部?門和團隊定?期進行員工?訪談與調查?，妥善處理?員工投訴、?勞動糾紛，?提高員工滿?意度，建立?和諧勞資關?系。5、?根據(jù)集團?績效考核要?求，組織年?度、季度、?月度績效考?核，并根據(jù)?公司人才發(fā)?展需要，每?年組織技能?崗位考核，?為員工的晉?升、異動、?薪資調整提?供依據(jù)。?6、組織?所管轄部門?和團隊對培?訓需求進行?調查、分析?，制度年度?、月度培訓?計劃，開發(fā)?內(nèi)部講師隊?伍，對培訓?完成情況、?培訓效果進?行監(jiān)督，建?立員工培訓?檔案。組?織推進集團?及公司下達?的人力資源?相關工作任?務，工作進?展情況及時?向公司領導?匯報。7?、組織、?協(xié)調、管理?部門內(nèi)各模?塊的日常運?作，監(jiān)督、?跟進、指導?、考核各部?門工作，根?據(jù)授權范圍?審核、批準?各項報告、?申請、建議?等。人力?資源部的職?責分工7?1、根據(jù)人?力資源條線?相關要求，?結合商場的?業(yè)務需求，?擬定并落實?商場年度人?力資源規(guī)劃?，確保人才?結構的合理?化、年輕化?;2、根?據(jù)商場定編?原則及崗位?說明書要求?，開展人員?外部招募、?內(nèi)部人才挖?掘工作，確?保人員供給?滿足業(yè)務開?展的需求，?同時協(xié)助商?管部做好商?戶空缺崗位?招聘工作，?助力商戶經(jīng)?營;3、?根據(jù)商場人?才培養(yǎng)計劃?，落地及組?織培訓、教?練、評估等?工作，提升?員工崗位勝?任力，做好?人才梯隊建?設，并統(tǒng)籌?商場全員的?___年職?業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃?。4、根?據(jù)集團績效?管理相關要?求，推進及?落實商場各?部門績效管?理工作，匯?總、分析績?效考核結果?，并對各部?門績效管理?工作提出優(yōu)?化建議;?5、根據(jù)年?度經(jīng)營管理?目標，制定?并管控商場?人工成本預?算，提升人?效;6、?統(tǒng)籌負責商?場行政管理?工作，制定?并執(zhí)行年度?行政工作計?劃，如：會?務管理、車?輛管理、差?旅管理、資?產(chǎn)管理、檔?案合規(guī)、食?堂管理、住?宿管理等，?提升管理效?能降低行政?管理費用。?7、維護?、拓展協(xié)調?相關社會資?源，提升企?業(yè)影響力，?構建和諧社?企工作。?8、根據(jù)績?效考核結果?，做好主動?淘汰及員工?激勵工作，?及時分析制?定相應的員?工保留措施?。9、傳?承、踐行公?司企業(yè)文化?，開展各類?企業(yè)文化活