公司管理規(guī)定模板3篇

公司管理規(guī)?定模板3篇?為加強(qiáng)公?司的規(guī)范化?管理，完善?各項(xiàng)工作制?度，促進(jìn)公?司發(fā)展壯大?，提高經(jīng)濟(jì)?效益，根據(jù)?國家有關(guān)法?律、法規(guī)及?公司章程的?規(guī)定，特制?訂本公司管?理制度大綱?。一、公?司全體員工?必須遵守公?司章程，遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?和決定。?二、公司禁?止任何部門?、個(gè)人做有?損公司利益?、形象、聲?譽(yù)或破壞公?司發(fā)展的事?情。三、?公司鼓勵(lì)員?工積極參與?公司的決策?和管理，鼓?勵(lì)員工發(fā)揮?才智，提出?合理化建議?。四、公?司實(shí)行“崗?薪制”的分?配制度，為?不同崗位的?員工提供不?同的薪資。?并隨著經(jīng)濟(jì)?效益的提高?逐步提高員?工各方面待?遇;公司為?員工提供平?等的競爭環(huán)?境和晉升機(jī)?會(huì);公司推?行崗位責(zé)任?制，實(shí)行考?勤、考核制?度，評(píng)先樹?優(yōu)，對(duì)做出?貢獻(xiàn)者予以?表彰、獎(jiǎng)勵(lì)?。五、公?司提倡求真?務(wù)實(shí)的工作?作風(fēng)，提高?工作效率;?提倡厲行節(jié)?約，反對(duì)鋪?張浪費(fèi);倡?導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)?互助，同舟?共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)?集體合作和?集體創(chuàng)造精?神，增強(qiáng)團(tuán)?體的凝聚力?和向心力。?六、員工?必須維護(hù)公?司紀(jì)律，對(duì)?任何違反公?司章程和各?項(xiàng)規(guī)章制度?的行為，都?要予以追究?。七、本?規(guī)則是勞動(dòng)?合同之一部?分，聘用員?工違反本規(guī)?章制度視為?違反勞動(dòng)合?同員工守則?。公司管?理規(guī)定模板?2為加強(qiáng)?公司的規(guī)范?化管理，完?善各項(xiàng)工作?制度，促進(jìn)?公司發(fā)展壯?大，提高經(jīng)?濟(jì)效益，現(xiàn)?根據(jù)公司規(guī)?章制度和實(shí)?際情況制定?如下制度，?希望公司各?員工認(rèn)真履?行：1、?所有員工應(yīng)?準(zhǔn)時(shí)上班，?按時(shí)下班，?不遲到、不?早退。2?、上班必須?堅(jiān)守崗位，?不得擅自串?崗、離崗、?無故脫崗、?睡覺。員工?確實(shí)有事不?能正常上班?或需離崗者?，應(yīng)向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批?準(zhǔn)后方可休?假或離崗，?事后應(yīng)及時(shí)?銷假。3?、對(duì)所負(fù)擔(dān)?的工作爭取?時(shí)效，不拖?延、不積壓?。4、員?工不得在工?作場所嬉戲?打鬧、大聲?喧嘩，工作?時(shí)間禁止賭?博、下棋等?做與工作無?關(guān)的事情。?5、嚴(yán)禁?在禁止區(qū)域?內(nèi)吸煙和使?用明火。?6、嚴(yán)禁酒?后上崗、在?崗飲酒，中?午不可飲酒?。7、服?從上級(jí)指揮?，如有不同?意見，應(yīng)婉?轉(zhuǎn)相告或以?書面陳述，?但一經(jīng)上級(jí)?主管決定，?應(yīng)立即遵照?執(zhí)行。8?、同事間要?和睦相處，?團(tuán)結(jié)合作，?不得吵鬧、?斗毆、搬弄?是非，擾亂?秩序。9?、保護(hù)公司?財(cái)物，不浪?費(fèi)，嚴(yán)禁以?任何方式或?手段將公司?財(cái)物或資源?居為己有。?10、材?料采購采用?預(yù)報(bào)申請(qǐng)制?度，由采購?部門負(fù)責(zé)人?填寫材料采?購清單，要?如實(shí)填寫采?購物品的名?稱、數(shù)量、?用途、金額?等，報(bào)總經(jīng)?理簽批，簽?批后采購。?11、材?料采購時(shí)采?購人員應(yīng)了?解產(chǎn)品質(zhì)量?、性能、規(guī)?格、廠商信?譽(yù)、價(jià)格等?情況，擇優(yōu)?擇廉選購。?12、報(bào)?銷采取實(shí)報(bào)?實(shí)銷制度。?公司員工所?有報(bào)銷必須?取得合法的?發(fā)票，將發(fā)?票粘貼在《?費(fèi)用報(bào)銷審?批單》后面?;《費(fèi)用報(bào)?銷審批單》?上應(yīng)詳細(xì)填?寫日期、用?途、金額、?單據(jù)及頁數(shù)?，并在“報(bào)?銷人”處簽?名或蓋章，?由分管領(lǐng)導(dǎo)?審核簽字;?所有支出憑?證在完成上?述程序后，?報(bào)送總經(jīng)理?審批;以上?手續(xù)必須在?___日內(nèi)?辦理完畢。?13、員?工因工作需?要在財(cái)務(wù)借?支的必須事?先填寫借支?單，并注明?借支原因和?借支金額，?報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)?、總經(jīng)理簽?字后，到財(cái)?務(wù)部門辦理?借款手續(xù)，?借款人應(yīng)在?借款之日起?一個(gè)月內(nèi)到?財(cái)務(wù)部門報(bào)?銷沖賬或退?款手續(xù)，逾?期不辦理報(bào)?銷或退款手?續(xù)的，財(cái)務(wù)?部門將從本?人工資性收?入中如數(shù)扣?回。14?、所有入庫?物品，倉庫?保管員必須?建立完整的?財(cái)產(chǎn)賬冊(cè)。?物品的名稱?、數(shù)量、單?價(jià)等列示清?楚，并定期?檢查物品的?領(lǐng)用、庫存?的數(shù)量，及?時(shí)上報(bào)請(qǐng)購?。15、?領(lǐng)用物品時(shí)?應(yīng)由申領(lǐng)人?填報(bào)“物品?領(lǐng)用單”，?經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)?簽名后到保?管員處領(lǐng)取?。16、?下班時(shí)要整?理好工作用?具，擺放整?齊。最后離?開公司的員?工，應(yīng)關(guān)閉?用電設(shè)備的?電源及門窗?，檢查用水?用電情況，?注意節(jié)約：?節(jié)約用水、?用電及工作?生產(chǎn)資源等?。無遺留問?題后，方可?離去。1?7、員工辭?職的，應(yīng)提?前一個(gè)月以?書面形式報(bào)?請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)?和總經(jīng)理核?準(zhǔn)后才可離?職，并辦妥?工作移交手?續(xù)，否則自?己承擔(dān)責(zé)任?。公司管?理規(guī)定模板?3為加強(qiáng)?公司的規(guī)范?化管理，完?善各項(xiàng)工作?制度，促進(jìn)?公司發(fā)展壯?大，提高經(jīng)?濟(jì)效益，根?據(jù)國家有關(guān)?法律、法規(guī)?及公司章程?的規(guī)定，特?制訂本管理?大綱。一?、公司全體?員工必須遵?守公司章程?，遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度和決定?。二、公?司倡導(dǎo)樹立?“一盤棋”?思想，禁止?任何部門、?個(gè)人做有損?公司利益、?形象、聲譽(yù)?或破壞公司?發(fā)展的事情?。三、公?司通過發(fā)揮?全體員工的?積極性、創(chuàng)?造性和提高?全體員工的?技術(shù)、管理?、經(jīng)營水平?，不斷完善?公司的經(jīng)營?、管理體系?，實(shí)行多種?形式的責(zé)任?制，不斷壯?大公司實(shí)力?和提高經(jīng)濟(jì)?效益。四?、公司提倡?全體員工刻?苦學(xué)習(xí)科學(xué)?技術(shù)和文化?知識(shí)，為員?工提供學(xué)習(xí)?、深造的條?件和機(jī)會(huì)，?努力提高員?工的整體素?質(zhì)和水平，?造就一支思?想新、作風(fēng)?硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)?、技術(shù)精的?員工隊(duì)伍。?五、公司?鼓勵(lì)員工積?極參與公司?的決策和管?理，鼓勵(lì)員?工發(fā)揮才智?，提出合理?化建議。?六、公司實(shí)?行“崗薪制?”的分配制?度，為員工?提供收入和?福利保證，?并隨著經(jīng)濟(jì)?效益的提高?逐步提高員?工各方面待?遇;公司為?員工提供平?等的競爭環(huán)?境和晉升機(jī)?會(huì);公司推?行崗位責(zé)任?制，實(shí)行考?勤、考核制?度，評(píng)先樹?優(yōu)，對(duì)做出?貢獻(xiàn)者予以?表彰、獎(jiǎng)勵(lì)?。七、公?司提倡求真?務(wù)實(shí)的工作?作風(fēng)，提高?工作效率;?提倡厲行節(jié)?約，反對(duì)鋪?張浪費(fèi);倡?導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)?互助，同舟?共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)?集體合作和?集體創(chuàng)造精?神，增強(qiáng)團(tuán)?體的凝聚力?和向心力。?八、員工?必須維護(hù)公?司紀(jì)律，對(duì)?任何違反公?司章程和各?項(xiàng)規(guī)章制度?的行為，都?要予以追究