副總經理工作崗位職責范本

副總經理工?作崗位職責?范本1.?根據董事?會提出的戰(zhàn)?略目標，組?織制定公司?中長期發(fā)展?戰(zhàn)略與經營?方案，并推?動實施。?2.擬定?公司內部管?理機構設置?方案和簽發(fā)?公司高層人?事任命書。?3.審?定公司工資?獎金分配方?案和經濟責?任掛鉤辦法?并組織實施?。4.?審核簽發(fā)以?公司名義(?蓋公章)發(fā)?出的文件。?5.主?持公司的生?產、銷售、?行政、人事?管理工作，?組織各生產?部門及職能?部門實施董?事會決議。?6.向?董事會提出?企業(yè)的更新?改造發(fā)展規(guī)?劃方案、預?算外開支計?劃。7.?處理公司?重大突發(fā)事?件和重大對?外關系問題?。8.?推進公司企?業(yè)文化的建?設工作，樹?立良好的企?業(yè)形象。?9.從事?經營管理的?全局開創(chuàng)性?工作，為公?司發(fā)展做出?艱巨的探索?和嘗試。?副總經理工?作崗位職責?(二)1?.協(xié)助總?經理制定企?業(yè)的年度戰(zhàn)?略規(guī)劃、年?度工作計劃?，制定企業(yè)?的經營目標?;2.?在授權范圍?內處理企業(yè)?的日常事務?和對重大問?題做出決策?;3.?為總經理提?供經營決策?分析和支持?;4.?負責主持企?業(yè)例行會議?;5.?審定企業(yè)的?經營管理制?度，如有必?要則提出修?改完善意見?;6.?負責進行企?業(yè)各部門之?間的溝通協(xié)?調工作，以?保證各部門?之間的工作?能順利進行?;7.?協(xié)助總經理?處理外部關?系，為企業(yè)?樹立良好形?象;8.?參與管轄?部門內部的?人員業(yè)績考?核以及培訓?招聘工作。?副總經理?工作崗位職?責(三)?1、協(xié)助總?經理制定公?司發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃、經營?計劃、業(yè)務?發(fā)展計劃;?2、組織?、監(jiān)督公司?各項規(guī)劃和?計劃的實施?;3、負?責將公司內?部管理制度?化、規(guī)范化?;4、組?織編制年度?營銷計劃及?營銷費用、?內部利潤指?標等計劃;?5、有權?向總經理提?出營業(yè)部的?店經理、業(yè)?務經理、副?經理人選;?6、負責?協(xié)調營業(yè)部?門、財會、?行政及客戶?、供應商等?工作的協(xié)作?關系;7?、對各營業(yè)?部的工作負?領導責任，?協(xié)調各營業(yè)?部的內部業(yè)?務;8、?負責對企業(yè)?文化的建設?工作。9?、在總經理?缺席時，受?托代行總經?理職務。?10、總經?理臨時授權?的其他工作?。11、?負責各營業(yè)?部特定范圍?的管理職能?，參加公司?管理與營銷?會議，發(fā)表?工作意見和?行使表決權?。副總經?理工作崗位?職責(四)?1、負責?對市場進行?調研，了解?行業(yè)發(fā)展現?狀及動態(tài)，?做好項目前?期規(guī)劃設計?等工作，并?結合市場行?情，做好部?門投資戰(zhàn)略?規(guī)劃。2?、項目的投?資分析與實?施方案。對?項目信息進?行調研、篩?選、勘察等?工作，制定?項目的盡職?調查報告，?建設項目的?可行性研究?，項目收益?分析，撰寫?項目分析報?告并制定投?資建議書。?3、根據?企業(yè)投資方?向，組織市?場調研，收?集有關市場?信息資料;?組織對市場?調研資料進?行匯總、分?析，編制市?場調查報告?，進行行業(yè)?研究及投資?項目的市場?調研等前期?工作。4?、根據市場?調查結果，?提出投資方?向建議，進?行可行性研?究，編制可?行性報告;?進行投資財?務分析，制?定具體的投?資工作計劃?和工作方案?，為企業(yè)提?供投資決策?依據。5?、負責開展?項目立項決?策后評價，?組織人員對?企業(yè)批準的?項目進行立?項，辦理立?項所需手續(xù)?;負責投資?項目后期的?結果評估，?擬定項目結?果評估報告?。6、負?責分管項目?團隊的工作?實施、日常?管理和項目?團隊的工作?方式，提高?投資項目實?施的效率。?7、完成?領導交辦的?其他工作。?副總經理?工作崗位職?責(五)?1.保證?制定目標的?實現，及時?、足額地完?成董事會下?達的任務指?標。2.?組織實施?經董事會批?準的公司年?度工作計劃?和財務預算?報告及利潤?分配、使用?方案。3?.組織實?施經董事會?批準的新上?項目。4?.組織指?揮公司的日?常經營管理?工作。5?.審查批?準年度計劃?內的經營、?投資、改造?、基建項目?和流動資金?貸款、使用?、擔保的可?行性報告。?6.健?全財務管理?，嚴格財經?紀律，搞好?增收節(jié)支和?開源節(jié)流工?作，保證現?有資產的保?值和增值。?7.搞好?員工的思想?政治工作，?加強員工隊?伍的建設，?建立一支作?風優(yōu)良、紀?律嚴明、訓?練有素，適?應“四個一?流”需要的?員工隊伍。?8.堅持?民主集中制?的原則，發(fā)