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PAGE頁碼14/NUMPAGES總頁數(shù)23電力安全工作總結(jié)4電力安全工作總結(jié)4年月日至日.有幸參加縣級(jí)供電企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了三大新規(guī)定》電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)范管理》縣級(jí)供電企業(yè)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和防控對(duì)策》電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理》等內(nèi)容,并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目和遵義會(huì)址接受革命傳統(tǒng)教育.通過5天的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),使我深刻領(lǐng)會(huì)了要從電網(wǎng)建設(shè)到防腐的思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法.認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)建設(shè)需要大家共融、共識(shí)、信任是確保任務(wù)完成執(zhí)行的關(guān)鍵.認(rèn)識(shí)到防腐中要認(rèn)識(shí)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則.尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗(yàn)式為主的培訓(xùn),進(jìn)一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設(shè)和現(xiàn)代管理意識(shí),對(duì)我來說收獲不小,體會(huì)較深.培訓(xùn)學(xué)習(xí)授課教師采用了以電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際互動(dòng)式的模式進(jìn)行,這次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊.內(nèi)容豐富,形式新穎、多樣.面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際是這次培訓(xùn)的特色課程,幾天的學(xué)習(xí)中,每個(gè)學(xué)員從不太相識(shí)、不太了解到融為一個(gè)團(tuán)隊(duì),并在班長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了老師安排的項(xiàng)目.參加這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)模式,形式雖然簡單,但體會(huì)、反思其中,卻孕育著深刻的道理,使我學(xué)會(huì)在今后的工作中如何提高和把握各方面能力.通過這種培訓(xùn),使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到組織的重要作用.作為一名剛提拔不到一年的行政一把手,感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓(xùn)很有針對(duì)性.這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的培訓(xùn),能提高我對(duì)地位、權(quán)力、金錢的正確認(rèn)識(shí),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,促進(jìn)互相的溝通、理解,增強(qiáng)榮譽(yù)感,這種培訓(xùn)效果是其他灌輸式教育無法達(dá)到.完善知識(shí)結(jié)構(gòu),舉辦此次培訓(xùn)班的目的為了進(jìn)一步提高黨政負(fù)責(zé)人的思想政治素質(zhì).提高經(jīng)營管理、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平,以達(dá)到不斷提高其管理能力和管理水平的目標(biāo).五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,幾位老師理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量的案例分析.通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗(yàn)的方法,有了很深的體悟,深刻領(lǐng)會(huì)到黨政負(fù)責(zé)人在一個(gè)企業(yè)中的地位與作用,對(duì)黨政負(fù)責(zé)人的本質(zhì)要求特征有了進(jìn)一步的體會(huì)認(rèn)識(shí),學(xué)到很多在管理中工作中應(yīng)具備的素質(zhì)與要求和應(yīng)掌握的方式、管理藝術(shù).增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力,這次培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)我思想政治素質(zhì).提高保持清正廉潔的自覺性,自覺遵守黨紀(jì)國法,思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線.首先是廉潔意識(shí)的提高.面對(duì)形形色色的誘惑,心要清靜,然后手要干凈.其次是距離意識(shí)的加強(qiáng).對(duì)眼前的名利財(cái)色保持“遠(yuǎn)距離”清清白白做事,堂堂正正做人;對(duì)身邊的人和事保持“等距離”處事公正,一視同仁;對(duì)真情實(shí)況保持“近距離”力戒漂浮,求真務(wù)實(shí);對(duì)服務(wù)的對(duì)象保持“零距離”排憂解難,情系職工.再次是行動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng).面對(duì)大機(jī)遇、大變革,千載難逢;大挑戰(zhàn)、大跨越,千山萬水.每個(gè)熱血男兒都要干勁十足的行動(dòng)起來,把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來,排除一切干擾,把自己推進(jìn)到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來.善于從各種大災(zāi)難的恢復(fù)重建中凝聚前行.一個(gè)優(yōu)秀的民族.則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展.一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè).再結(jié)合我縣的實(shí)際,通過參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn).更深深地感受到個(gè)人的突破靠認(rèn)真,團(tuán)隊(duì)的突破靠配合.工作中,必須不斷明確“目標(biāo)、崗位、責(zé)任”認(rèn)真對(duì)待每一件小事,重視平凡的工作積累.要把高度的敬業(yè)精神變成一種習(xí)慣,主動(dòng)學(xué)習(xí),提高工作能力,勇于擔(dān)起自己的責(zé)任.作為縣級(jí)供電企業(yè)的一名行政負(fù)責(zé)人,認(rèn)為自己更有責(zé)任和義務(wù)把這次培訓(xùn)學(xué)到知識(shí)運(yùn)用到管理工作中,實(shí)際工作中不斷總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力.工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路,推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成.我們___供電所20__年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的安排和要求,以貫徹實(shí)施“三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報(bào)為活動(dòng)主題開展.全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報(bào),學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個(gè)創(chuàng)建》,學(xué)習(xí)了《三要六查》.認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的意義和重要性.在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動(dòng);其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實(shí)際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級(jí)人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對(duì)小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實(shí)把我們制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中去.要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項(xiàng)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故.開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳,寫黑板報(bào)兩次,張貼安全標(biāo)語23條,利用廣播進(jìn)行宣傳38村次.對(duì)安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強(qiáng)管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全.加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛和交通安全管理,做好安全行車.認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析及班前班后會(huì)制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實(shí),把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負(fù)其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實(shí)到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平.做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證安全生產(chǎn)無事故.20__年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定.現(xiàn)將20__年安全工作進(jìn)行簡要回顧,并將20__年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排.20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:1.全年安全生產(chǎn)365天;2.未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;3.未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;4.未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在20____以上的火災(zāi)事故;5.未發(fā)生電氣誤操作事故;6.未發(fā)生高空墜落事故;7.未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;8.未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—1000____以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故;9.未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;10.未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.11.截止20__年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計(jì)安全生產(chǎn)天.抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),解決疑難突出問題:根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的.從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過實(shí)驗(yàn),從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大.我所__年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,根據(jù)運(yùn)行的情況分析,實(shí)際效果十分明顯.所以,在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套.本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘____,與__年同期(____)相比減少____,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)..強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制:1.強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,有目標(biāo),有針對(duì)性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動(dòng),提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí).從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán).2、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然.根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效.提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用.3.繼續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率10____的好成績.4.認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動(dòng)”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).5.依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位.6.層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo).7.加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理.根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行.在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對(duì)所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對(duì)所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處.積極開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”:今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[20__]41號(hào)文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實(shí).通過開展“愛心活動(dòng)”,把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”,大力加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機(jī)制”,構(gòu)建“平安文化”,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安.通過開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20__年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ).加大安全用電宣傳,完成“三個(gè)三”的改造任務(wù):為全面貫徹落實(shí)電力局三屆三次職代會(huì)議局長郭宏同志提出的我局“__”總體工作規(guī)劃,加快觀念更新,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn),積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理,全力推進(jìn)科技進(jìn)步,強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造,提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平,努力實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo),我所利用冬季農(nóng)閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認(rèn)真組織開展了“三個(gè)三”整改工作,嚴(yán)格落實(shí)電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機(jī)井引線采用pvc管出線,完成了____生產(chǎn)隊(duì)的整改工作,完成了生產(chǎn)隊(duì)變臺(tái)整改工作.認(rèn)真開展重大事故隱患排查整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展:電力安全工作總結(jié)電力安全工作總結(jié)(4)本人自20__年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo).自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理.在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實(shí).現(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo).在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài).同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足.2.在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié).3.通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況.天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行.4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng).5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面.6.近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展.剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題.為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員.7.多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn).在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分.只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展.8.正確處理好人際關(guān)系.在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦.這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生.年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免.正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事.9.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查.在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作.對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn).不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣__育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變.并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識(shí).10.做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作.外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn).在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益.11.做好特種設(shè)備及車輛管理工作.每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì).近年來,國家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作.12.積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù).我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo).認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲.13.對(duì)環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi).控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生.14.依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃.積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時(shí)刻來臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小.15.不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變.安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的.我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電.熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員.六年來,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn).在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣__育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平.我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平.PAGE頁碼23/NUMPAGES總頁數(shù)23
電力安全工作總結(jié)4(2)回顧忙碌而充實(shí)的20__電力安裝個(gè)人工作總結(jié)結(jié)20__年的工作:20__年的主要工作20__年的主要成績及經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)行、、、、擴(kuò)建工程建設(shè)中,汽機(jī)房主要設(shè)備大部分來自、、、、工程,其中包括發(fā)電機(jī)、除氧器、高、低加、電泵、凝泵等等,均為、、、一期拆舊設(shè)備,我們知道,自、、、至今已近20年,很多設(shè)備內(nèi)部都已銹蝕、損壞,在拆除與安裝過程中遇到了各式各樣的問題,在對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢修的過程中,大部分的施工人員或多或少的學(xué)到了不少東西,同樣,對(duì)于新晉技術(shù)員的我們更是獲益匪淺.從、、拆除并拉至、、后,輔機(jī)班的施工人員們對(duì)每一臺(tái)拉過去的輔助設(shè)備及附屬機(jī)械都進(jìn)行了最大程度的拆除及檢修,包括除氧器、高、低壓加熱器、電動(dòng)給水泵、凝結(jié)水泵、低加疏水泵等等,過程中遇到的困難和挫折,最終在所有人的共同努力下,將設(shè)備檢修到合格甚至是優(yōu)良的狀態(tài).下面主要說說在拆遷、安裝及試運(yùn)中遇到的比較典型的幾個(gè)問題:1.電動(dòng)給水泵在、、、拆除后鑒于內(nèi)部損壞的零部件較多,經(jīng)業(yè)主同意后將其進(jìn)行返廠進(jìn)行檢修,電動(dòng)給水泵到貨后,由我方進(jìn)行冷卻水管道安裝時(shí),安裝過程中施工人員發(fā)現(xiàn)機(jī)械密封腔室存在轉(zhuǎn)動(dòng)的問題,后逐級(jí)反映,由業(yè)主聯(lián)系廠家,電泵廠家到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并給出處理意見,按照廠家的意見,我方將機(jī)械密封腔室外部緊固螺栓重新復(fù)緊,但是在之后的試運(yùn)中,閉式水通水后腔室仍然嚴(yán)重泄漏,后在業(yè)主要求下,我方將腔室進(jìn)行解體,后發(fā)現(xiàn)由于壓腔室墊片過厚,更換墊片后對(duì)緊固螺栓進(jìn)行復(fù)緊后缺陷消除.這件事告訴我們在安裝過程中不管遇到任何問題,要及時(shí)反映,不要盲目相信廠家.2.凝結(jié)水泵為沈陽水泵廠二十年前的老泵,施工人員將泵整個(gè)解體,大到泵軸,小到軸套,并對(duì)解體后的零部件各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測,如泵軸彎曲度過大、葉輪密封環(huán)間隙嚴(yán)重超標(biāo)、推力軸承及導(dǎo)向軸承磨損嚴(yán)重、葉輪汽蝕嚴(yán)重,此類無法繼續(xù)使用的零部件讓業(yè)主聯(lián)系廠家重新供貨,等零部件到貨后再一件件的復(fù)裝,這就相當(dāng)于我們拿著廠家提供的一件件零件,看著圖紙重新安裝,并將每個(gè)部位的間隙都調(diào)整到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi),對(duì)于以往的工地來說,這是沒有過的經(jīng)歷.其中有些零件重新到貨后仍然不合格,比如__鍇錸供的新泵軸,理論上泵軸出廠時(shí)都需要做動(dòng)平衡,但是由于此泵需要將四級(jí)葉輪同時(shí)裝在泵軸上做動(dòng)平衡,因?yàn)開_距內(nèi)地太遠(yuǎn),來回耽擱太長時(shí)間,業(yè)主要求在__找加工廠,而__本體工業(yè)力量不夠強(qiáng)大,最后截?cái)嘁桓f軸在烏魯木行動(dòng)平衡實(shí)驗(yàn),后將葉輪磨削了很多,編號(hào)組裝后對(duì)于轉(zhuǎn)子的提升量影響很大,并且說明書上也不是很明確,在通過向廠家咨詢后,廠家提出用下端螺絲頂住轉(zhuǎn)子,軸端架表做出7--8mm的提升值后,立泵后裝推力軸承的方法進(jìn)行解決,在施工人員與技術(shù)人員的共同努力下,凝結(jié)水泵在分部試運(yùn)及96小時(shí)試運(yùn)時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).3.2_機(jī)b凝結(jié)水泵在單體試運(yùn)及沖管期間運(yùn)行均正常,且各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),但是在分部試運(yùn)時(shí)電機(jī)頂部振動(dòng)突然達(dá)到0.27mm,電機(jī)支座處振動(dòng)則為0.11mm,并且電機(jī)軸承處有異音,通過分析,可能為軸承處有問題,在辦票解開對(duì)輪后發(fā)現(xiàn)電機(jī)側(cè)軸承有裂紋,將電機(jī)更換后重新啟動(dòng),電機(jī)頂部振動(dòng)0.12mm,底座振動(dòng)0.06mm.4.低壓加熱器均為、、、拆舊設(shè)備,汽側(cè)墊片為中壓石棉墊,水側(cè)在、、、進(jìn)行過水壓試驗(yàn),后業(yè)主委托我方購買墊片,墊片為不銹鋼皮制作的纏繞墊,墊片到貨后,通水試驗(yàn)后重新進(jìn)行水壓試驗(yàn),試驗(yàn)壓力為0.5mpa,無泄漏.但是在試運(yùn)過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,復(fù)緊后缺陷消除,但是一段時(shí)間后又出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,又復(fù)緊,至今仍有輕微滲漏,懷疑為墊片質(zhì)量問題,出現(xiàn)此問題有多方面原因,其一為水壓試驗(yàn)壓力未達(dá)到所需要的壓力,凝結(jié)水出口實(shí)際壓力為1.372mpa,按1.25倍做水壓試驗(yàn)則為1.715mpa,而實(shí)際只達(dá)到0.5mpa,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的壓力,其次,在墊片到貨后檢查中就發(fā)現(xiàn)墊片質(zhì)量存在比較嚴(yán)重的問題,而為了工期的要求勉強(qiáng)使用,從而出現(xiàn)了滲漏的問題.5.高、低壓加熱器因?yàn)槭?、、、拆舊設(shè)備,因此在安裝過程中為了安裝方便及運(yùn)行安全兩方面考慮,決定取消高低加所有的放水、放氣管道及相關(guān)壓力表、溫度計(jì),但是這造成了試運(yùn)前及試運(yùn)中的一系列問題,首先,在電廠運(yùn)行查系統(tǒng)時(shí),對(duì)方無法找到此系統(tǒng)的管道,并向上級(jí)進(jìn)行反映,由業(yè)主上層對(duì)我方造成較大壓力,其次,在低壓加熱器打水壓時(shí),因設(shè)備上部無放氣口,上部氣體緩慢壓縮,使水壓試驗(yàn)過程時(shí)間__,在水壓試驗(yàn)完成后無法及時(shí)排水.以一個(gè)輔機(jī)技術(shù)員的角度來看,我覺得在輔機(jī)安裝及試運(yùn)過程中應(yīng)注意以下問題:1.前期的技術(shù)協(xié)議審閱,首先在一臺(tái)機(jī)組建設(shè)初期,設(shè)備未到貨之前,應(yīng)先從業(yè)主處將所有設(shè)備技術(shù)協(xié)議及相關(guān)圖紙備份到電腦中,然后自己新建一個(gè)專門的文件夾,將所有設(shè)備技術(shù)協(xié)議中涉及到的對(duì)設(shè)備到貨有關(guān)的資料統(tǒng)計(jì)并整理出來,尤其是其中提到的設(shè)備的附件,如反法蘭、液位計(jì)、螺栓等型號(hào)及數(shù)量,還有設(shè)備的接口,將這些信息整合到一起,并打印成冊,避免到時(shí)因設(shè)備集中影響清點(diǎn)效果,在清點(diǎn)完成后可以在自己的清冊上將所有設(shè)備標(biāo)注,其中可以有設(shè)備是否到貨,是否有遺漏,到貨后設(shè)備放在什么位置,設(shè)備的附件在什么地方,以及到貨后存在的問題,是否已被施工人員領(lǐng)走、還有廠家的聯(lián)系方式等等,從而有效避免了時(shí)間過長造成遺忘,并最好能在自己的電腦上及時(shí)更新,這樣,不管你是不是有事請(qǐng)假了,你也很容易的就可以向別人交接了.2.在安裝工程開始后,也沿用上面這個(gè)清冊,將所有設(shè)備分別列出,主要工作量分門別類,其中包括設(shè)備是否領(lǐng)出,土建基礎(chǔ)是否制作,設(shè)備是否就位,設(shè)備是否找正,土建是否二次灌漿,設(shè)備附件是否安裝,是否具備投運(yùn)條件,存在哪些需要協(xié)調(diào)的問題,每天只要去現(xiàn)場看一次,這些東西在清冊上一勾,再備注上今天出現(xiàn)的問題,在領(lǐng)導(dǎo)問你的時(shí)候就不會(huì)顧此失彼了.3.在設(shè)備試運(yùn)時(shí),一定要做到有理有據(jù),不管是內(nèi)部或者是外部的文件性的東西一定要及時(shí)簽字,比如在電泵油循環(huán)、除氧器打水壓、內(nèi)冷水沖洗等分部試運(yùn)前,一定要讓其它部門在工地下發(fā)的文件上讓對(duì)方簽字,如果沒有工地下發(fā),就沿用以前的格式,不要聽對(duì)方口頭上的答復(fù),尤其是熱工部門.還有就是跟業(yè)主的一些工程簽證,比如水壓簽證、油循環(huán)簽證、封閉簽證等,試驗(yàn)或工作一做完就要把準(zhǔn)備好的簽證單讓相關(guān)單位簽完.4.從事技術(shù)員一定要懂一定的預(yù)算知識(shí),作為新技術(shù)員,我還有很大的欠缺,希望以后部門能夠提供培訓(xùn),指導(dǎo)我們一些與業(yè)主打交道過程中所需要掌握的一些技巧及能力.以上只是我在、、、工地從事作為輔機(jī)技術(shù)員的一些個(gè)人心得及體會(huì),專業(yè)知識(shí)需要更多工地的體會(huì)及學(xué)習(xí),而掌握工作的技巧將會(huì)使技術(shù)工作變的更加輕松,從而有更多的時(shí)間能夠用來了解及學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí).在蕪湖大修期間,我方的工作主是對(duì)低壓缸進(jìn)行通流間隙改造,而我的工作主要是對(duì)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行測量與記錄,需更換的配件統(tǒng)計(jì)及領(lǐng)用,文件包的整理以及扣缸報(bào)告的編寫,因?yàn)槭俏业谝淮呜?fù)責(zé)本體工作,因此也鬧出了不少笑話,問出不少“低級(jí)”問題,可是我并沒有覺得有什么羞愧,什么事都是先有第一次,在這里,我知道了本體內(nèi)部各部件的名稱,知道了各部間隙的測量位置,還自己動(dòng)手測量了對(duì)輪晃度與瓢偏,在這一個(gè)月的時(shí)間里,付吉亮付班用理論結(jié)合實(shí)際的方式給我上了一節(jié)又一節(jié)的現(xiàn)場理論課.來到、、、拆除工地后,、、、,桂林拆除工地與、、、拆除工地最大的區(qū)別就是、、、工地的業(yè)主是華能集團(tuán),而桂林拆除的業(yè)主是私人企業(yè),私人企業(yè)唯一的要求就是降低成本,因?yàn)槭撬饺死习澹越?jīng)營指導(dǎo)生產(chǎn)的方式,而經(jīng)營又不懂生產(chǎn),造成了我方與業(yè)主的溝通中出現(xiàn)了很多問題,比如在材料的采購方面、設(shè)備的返廠、缺陷的處理方面,都存在了諸多不同的分歧,但是總的來說,業(yè)主就是要省錢.但是站在我方的立場上,光想著省錢就是對(duì)工程的不負(fù)責(zé),因?yàn)槭″X,損壞程度較輕的零部件業(yè)主就不愿意更換,該返廠更換的就強(qiáng)壓我方進(jìn)行檢修,所有設(shè)備及材料都需要我方使用,不僅使我方的工作量大大增加,而且在過程中產(chǎn)生諸多隱患.下面主要說說在桂林拆除中遇到的經(jīng)驗(yàn)與總結(jié):1.關(guān)于在拆除工作開始前的技術(shù)策劃工作首先需要對(duì)我方不能檢修的設(shè)備應(yīng)提前與業(yè)主進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),如電動(dòng)給水泵、液力耦合器等設(shè)備,其次是對(duì)需要我方檢修的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,如查找圖紙,查找電廠以前的大修記錄等,并對(duì)關(guān)停前設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行了解,比如在永福電廠一期大修記錄中,_2機(jī)_4低壓加熱器堵管116個(gè),可以提前告知業(yè)主對(duì)此加熱器進(jìn)行換芯或整體更換.2.關(guān)于在前期準(zhǔn)備工作中消耗性材料的準(zhǔn)備對(duì)于輔機(jī)設(shè)備,由于業(yè)主要求在拆除過程中對(duì)所有輔機(jī)設(shè)備進(jìn)行解體、檢修,因此,在拆除工作開始前要對(duì)輔機(jī)設(shè)備內(nèi)的消耗性材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),比如“o”型圈,墊片等,特別是對(duì)于__些特殊的異形墊片,要提前查找圖紙
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