北侖商務(wù)核心區(qū)泰山路南6號(hào)地塊監(jiān)理規(guī)劃

PAGE1北侖商務(wù)核心區(qū)泰山路南6地塊監(jiān)理規(guī)劃寧波金恒工程建立監(jiān)理2009年9月目錄一、工程工程概況1--2二、監(jiān)理工作范圍3三、監(jiān)理工作內(nèi)容3--5四、監(jiān)理工作目的5五、監(jiān)理工作根據(jù)5--6六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)6--9七、監(jiān)理工作程序9--19八、監(jiān)理工作的手段和20--22九、監(jiān)理目的控制措施22--26十、監(jiān)理工作制度26--29十一、旁站工作29--31十二、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的控制措施31--33十三、監(jiān)理設(shè)施34監(jiān)理規(guī)劃工程工程概況1.工程名稱：北侖商務(wù)核心區(qū)泰山路南6地塊〔金融大廈〕2.建立地點(diǎn)：寧波北侖區(qū)商務(wù)核心區(qū)泰山路以南中河路東側(cè)3.建立：寧波廣隆房地產(chǎn)開發(fā)4.設(shè)計(jì)：寧波建筑設(shè)計(jì)研究院5.施工： 寧波建工股份6.監(jiān)理：寧波金恒工程建立監(jiān)理7.質(zhì)監(jiān)：寧波北侖區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)視站8.工程概況：本工程用地面積18403平方米建筑總面積113301平方米其中地上建筑面積為92883平方米地下建筑面積為20418平方米建筑占地面積4484平方米。本工程地上建筑層數(shù)1-31層地下1-3層。其中高層辦公、行政商務(wù)酒店屬一類建筑耐火等級(jí)為一級(jí)；多層漢通大酒店耐火等級(jí)為二級(jí)；地下室耐火等級(jí)一級(jí)。辦公樓總建筑高度為150.1米行政商務(wù)酒店建筑高度為98.95米漢通大酒店為16.0米?？拐鹪O(shè)防烈度7度建筑構(gòu)造平安等級(jí)為二級(jí)設(shè)計(jì)使用年限為50年。辦公樓—為地下兩層局部三層地下室地上為三十一層構(gòu)造型式為框架核心筒構(gòu)造。行政商務(wù)酒店—為地下一層地下室地上為三十層構(gòu)造型式為框支剪力墻構(gòu)造。漢通大酒店—為地下一層地下室地上為三層構(gòu)造型式為框架構(gòu)造。本工程設(shè)有人防地下室按核六級(jí)人防工程設(shè)置平戰(zhàn)結(jié)合使用。9.工程造價(jià)：約28000萬(wàn)元人民幣；10.工程工：自2021年10月至2021年5月11.工程質(zhì)量等級(jí)：一次性驗(yàn)收合格。二、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作的范圍為：施工階段全過(guò)程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作的內(nèi)容就是對(duì)工程工程的質(zhì)量、進(jìn)度和進(jìn)展控制；對(duì)工程的合同和信息進(jìn)展理同時(shí)進(jìn)展組織協(xié)調(diào)工作。詳細(xì)內(nèi)容如下：1.設(shè)計(jì)交底前組織人員熟悉設(shè)計(jì)并對(duì)圖紙存在的問(wèn)題通過(guò)建立向設(shè)計(jì)提出書面和建議。2.參加由建立組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議并簽認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底。3.在工程工程開工前審查承包送的施工組織設(shè)計(jì)提出審查簽認(rèn)后報(bào)建立。4.在工程工程開工前審查承包商現(xiàn)場(chǎng)工程理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系以確保工程工程的施工質(zhì)量。5.工程開工前審查承包的資格確保工程的施工質(zhì)量。6.對(duì)承包送的測(cè)量放線控制結(jié)果及保護(hù)措施進(jìn)展檢查確保工程施工根底工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。7.審查承包送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料并核實(shí)開工條件是否具備同建立協(xié)商后及時(shí)簽發(fā)開工。8.參加由建立主持召開的第一次工地會(huì)議整理睬議紀(jì)要。9.定主持召開工地例會(huì)及專題會(huì)議落實(shí)工程方案完成情況分析工程工程質(zhì)量情況解決施工過(guò)程中的各種問(wèn)題。10.要求承包報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施并予以審核和簽認(rèn)。11.當(dāng)承包采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)要求承包報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料組織專題會(huì)議審定和確認(rèn)。12.對(duì)承包在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)展復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。13.對(duì)承包報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明材料進(jìn)展審核并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量理規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)展抽檢使不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得用于工程中。14.安排監(jiān)理人員對(duì)各施工工序進(jìn)展巡視檢查。對(duì)本工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位施行旁站監(jiān)理。15.根據(jù)承包報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。16.當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師要求承包整改并檢查整改結(jié)果。17.審核和簽認(rèn)承包呈報(bào)的工程款支付申請(qǐng)表并上報(bào)建立單位。18.審批承包報(bào)送的施工總進(jìn)度方案并對(duì)進(jìn)度方案施行情況進(jìn)行檢查、分析、監(jiān)視施行確保工程按交付使用。19.對(duì)承包報(bào)送的開工資料進(jìn)展審查并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展開工預(yù)驗(yàn)收。20.參加由建立組織的開工驗(yàn)收并提供相關(guān)監(jiān)理資料；會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署開工驗(yàn)收。21.擬定工程合同體系理制度及時(shí)處理爭(zhēng)議及糾紛。22.搜集、整理與工程質(zhì)量、、進(jìn)度有關(guān)的信息防止索賠事件的發(fā)生。23.協(xié)調(diào)建立與施工間的關(guān)系公正處理各方的利益關(guān)系。24.工程開工后在保修內(nèi)組織技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)展定或不定的回訪與檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)催促施工到場(chǎng)保修并進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。25.保修內(nèi)負(fù)責(zé)鑒定工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任。如在保修內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄對(duì)承包進(jìn)展修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收合格后予以簽認(rèn)。26.監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)展調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對(duì)承包商原因造成的工程質(zhì)量缺陷監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書并報(bào)建立核準(zhǔn)。四、監(jiān)理工作目的1．監(jiān)理工作總目的我監(jiān)理部對(duì)本工程施工監(jiān)理的目的控制是根據(jù)業(yè)主方提出的監(jiān)理委托要求,通過(guò)目的規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)理和動(dòng)態(tài)控制使本工程工程的實(shí)際不超過(guò)方案實(shí)際建立周不超過(guò)方案建立周盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程的目的、進(jìn)度目的、質(zhì)量目的來(lái)到達(dá)工程工程的建立意圖。2.工目的：以合同工為控制目的。3.質(zhì)量等級(jí)：一次性驗(yàn)收合格同時(shí)保證業(yè)主所要求的使用功能得以圓滿實(shí)現(xiàn)。4.控制：以合同價(jià)為控制目確實(shí)保工程總的造價(jià)不打破業(yè)主的方案。五、監(jiān)理工作根據(jù)1.?建筑法?2.?合同法?3.?法?4.?建立工程質(zhì)量理?5.?工程建立監(jiān)理理規(guī)定?6.?建立工程監(jiān)理?7.?浙江建立工程理?8.?浙江建立工程監(jiān)理理?9.建立工程委托監(jiān)理合同10.與本工程相關(guān)的合同11.現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收、規(guī)程、技術(shù)12.正式的施工圖紙及其說(shuō)明設(shè)計(jì)變更13.工程工程的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)本工程由工程總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé)；并裝備總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員共同施行工程理。監(jiān)理班子的組織和人員構(gòu)成總監(jiān)參謀組總監(jiān)理工程師建筑構(gòu)造組水電設(shè)備組材料試驗(yàn)組合同理及信息報(bào)表組總監(jiān)參謀組總監(jiān)理工程師建筑構(gòu)造組水電設(shè)備組材料試驗(yàn)組合同理及信息報(bào)表組控制組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組控制組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組監(jiān)理工程部人員構(gòu)成：姓名職務(wù)專業(yè)周碧騰總監(jiān)房建文泉來(lái)監(jiān)理工程師土建劉運(yùn)監(jiān)理工程師安裝楊振華監(jiān)理員土建陳曉彬監(jiān)理員土建郭躍宗監(jiān)理員土建鐘明峰監(jiān)理員土建陳建芳監(jiān)理員安裝付齊監(jiān)理員安裝蔡艷虎監(jiān)理員土建鄒勇監(jiān)理員土建楊惠龍監(jiān)理員土建1.總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包的資質(zhì)并提出審查；(4)檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指；(6)審定承包提交的開工施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；(7)審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書和開工結(jié)算；(8)審核和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延；(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包的開工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗(yàn)收；(13)主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出；(4)審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出；(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(6)定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和；(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)；(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)；(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.監(jiān)理員崗位職責(zé)(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2)檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)承包的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；(5)擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4.監(jiān)理工作人員守那么(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹及當(dāng)?shù)毓こ探⒌恼?、法律、法?guī)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、堅(jiān)持公正嚴(yán)明的立場(chǎng)。(2)努力鉆研業(yè)務(wù)堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度嚴(yán)格按照及當(dāng)?shù)匕l(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)、規(guī)程、及理程序做事尊重客觀準(zhǔn)確反映情況及時(shí)處理問(wèn)題。(3)虛心聽取委托的承受監(jiān)理主部門的指導(dǎo)及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)不斷進(jìn)步工作程度。(4)處理建立與承包商的爭(zhēng)議時(shí)要始終站在公正的立場(chǎng)上協(xié)調(diào)解決。(5)對(duì)于工作關(guān)系而獲得的有關(guān)〔包括本〕的任何機(jī)均不得。(6)不得在承包商、建材設(shè)備制造銷售中兼任任何職務(wù)。(7)杜絕吃喝宴請(qǐng)不得承受任何禮品或好處費(fèi)或其它不正當(dāng)?shù)膱?bào)酬不得對(duì)建立、設(shè)計(jì)、施工提出任何個(gè)人要求樹立監(jiān)理人員的良好形象。七、監(jiān)理工作程序1.施工階段監(jiān)理工作的總程序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會(huì)議審核?開工?施工過(guò)程監(jiān)理參加開工驗(yàn)收整理監(jiān)理資料、在?工程驗(yàn)收記錄?上簽字、簽發(fā)?開工移交證書?審核工程開工結(jié)算工程保修的監(jiān)理協(xié)助建立組織施工、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)建立與承包簽訂工程保修合同建立向監(jiān)視部門申辦有關(guān)手續(xù)2.監(jiān)理工程師工作程序承受業(yè)主受權(quán)熟悉初步設(shè)計(jì)及圖紙、技術(shù)承受業(yè)主受權(quán)熟悉初步設(shè)計(jì)及圖紙、技術(shù)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)展審核參加設(shè)計(jì)交底審查?施工組織設(shè)計(jì)?、?施工進(jìn)度方案?參加監(jiān)理例會(huì)施工全過(guò)程監(jiān)理參加分部工程驗(yàn)收參加工程驗(yàn)收監(jiān)理歸檔監(jiān)理工作小結(jié)發(fā)現(xiàn)不符合局部業(yè)主向業(yè)主審查對(duì)施工工序進(jìn)展檢查詳細(xì)記錄施工狀況做好施工中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)做好監(jiān)理日記發(fā)現(xiàn)不符合工程業(yè)主3.工程進(jìn)度控制的根本程序施工編制施工總進(jìn)度方案施工編制施工總進(jìn)度方案填寫?施工進(jìn)度方案報(bào)審表?總監(jiān)理工程師審批施工編制年、季、月進(jìn)度方案填寫?施工進(jìn)度方案報(bào)審表?總監(jiān)理工程師審批按方案組織施行監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度施行情況進(jìn)展檢查、分析施工編制下一方案嚴(yán)重偏離方案目的根本實(shí)現(xiàn)方案目的總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理?施工采取調(diào)整措施不同意不同意同意同意4、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制根本程序施工填寫施工填寫?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單?施工另選監(jiān)理工程師審核：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)展驗(yàn)證復(fù)試不合格施工使用合格5、分包資格審查根本程序選擇分包選擇分包總包填寫(分包資格報(bào)審表)監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查總包與分包簽訂分包合同分包進(jìn)場(chǎng)施工不同意同意

6、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)根本程序施工到達(dá)檢驗(yàn)批工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)展自檢施工填寫<<檢驗(yàn)批工程質(zhì)量評(píng)定表>>糾正不合格合格監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批不合格施工到達(dá)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)展自檢施工填寫?分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表?不合格施工到達(dá)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)展自檢施工填寫?分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表?糾正監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程合格施工繼續(xù)施工到達(dá)分部工程驗(yàn)收條件自檢糾正施工填寫?分部工程質(zhì)量評(píng)定表?監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程合格

7、工程驗(yàn)收根本程序業(yè)主監(jiān)理進(jìn)展開工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料施工自檢合格填報(bào)?工程開工?業(yè)主監(jiān)理進(jìn)展開工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料施工自檢合格填報(bào)?工程開工?有關(guān)簽認(rèn)?工程開工驗(yàn)收記錄表?業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等驗(yàn)收有關(guān)簽認(rèn)?工程開工驗(yàn)收記錄表?業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等驗(yàn)收施工進(jìn)展整改施工進(jìn)展整改工程監(jiān)理部簽發(fā)工程監(jiān)理部簽發(fā)?監(jiān)理?有關(guān)簽認(rèn)?工程開工驗(yàn)收記錄表?有關(guān)簽認(rèn)?工程開工驗(yàn)收記錄表?8、月工程計(jì)量和支付根本程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)施工填寫施工填寫?月工程付款報(bào)審表?設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等方協(xié)監(jiān)理工程師審批商監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)?月工程付款報(bào)審表?建立負(fù)責(zé)人審批建立負(fù)責(zé)人審批向施工支付向施工支付9、工程款開工結(jié)算的根本程序工程開工驗(yàn)收工程開工驗(yàn)收施工方提出開工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算書建立審核建立向施工付款保修階段完畢時(shí)進(jìn)展工程款最終結(jié)算10、設(shè)計(jì)變更、洽商理的根本程序施工、設(shè)計(jì)、建立任何施工、設(shè)計(jì)、建立任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商施工、設(shè)計(jì)、建立和監(jiān)理分別在?設(shè)計(jì)變更洽商記錄?上簽字認(rèn)可施工按設(shè)計(jì)變更、洽商施工施工提交?設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表?監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建立審批同意不同意11、工程延理的根本程序延發(fā)生延發(fā)生施工提交工索賠意向工程監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過(guò)程施工隨時(shí)提交延的詳細(xì)延完畢、施工提交?變更工報(bào)審表?監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與施工、建立協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)?變更工報(bào)審表?一致不一致同意不同意12、費(fèi)用索賠理的根本程序費(fèi)用索賠發(fā)生費(fèi)用索賠發(fā)生工程監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過(guò)程工程監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過(guò)程施工提交費(fèi)用索賠意向施工提交施工提交?索賠報(bào)審表?不同意同意與施工、業(yè)主協(xié)商與施工、業(yè)主協(xié)商不一致協(xié)商一致總監(jiān)簽發(fā)?索賠報(bào)審表?總監(jiān)簽發(fā)?索賠報(bào)審表?業(yè)主審定業(yè)主審定13、合同爭(zhēng)議調(diào)解的根本程序爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議一方或雙方書面提交解決爭(zhēng)議申請(qǐng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理對(duì)不滿意合同爭(zhēng)議解決向仲裁會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向起訴執(zhí)行仲裁會(huì)的裁決或判決雙方滿意14、違約處理的根本程序違約發(fā)生受損失一方提出申訴違約發(fā)生受損失一方提出申訴工程監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工延誤與雙方協(xié)商處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證協(xié)商不一致協(xié)商一致按爭(zhēng)議程序處理業(yè)主審定業(yè)主審定八、監(jiān)理工作的手段和監(jiān)理工作主要圍繞、質(zhì)量、進(jìn)度、平安控制目的分別采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施所有的措施是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體在應(yīng)用上表達(dá)以下五種手段和六種。1.五種手段(1)旁站這是駐地監(jiān)人員經(jīng)常采用的一種主要現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。旁站是指在重要部位或重要工序的施工過(guò)程中由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展旁站監(jiān)視與檢查注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭以盡早防止發(fā)生問(wèn)題消除質(zhì)量隱患幫助承包商解決一些施工問(wèn)題同時(shí)作好監(jiān)理日志和旁站記錄掌握最原始的第一手資料為進(jìn)度、質(zhì)量、控制提供重要的根據(jù)。(2)測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理對(duì)幾何尺寸控制的重要手段。施工前監(jiān)理人員尤其是測(cè)量專業(yè)工程師要對(duì)施工放樣、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視、檢查不合格者不得進(jìn)展施工中間驗(yàn)收時(shí)要對(duì)驗(yàn)收部位的幾何尺寸、標(biāo)高進(jìn)展測(cè)量不符合要求的要進(jìn)展整修無(wú)法整修的要進(jìn)展返工。在施工過(guò)程中也要隨時(shí)進(jìn)展測(cè)量控制和檢查保證各方面誤差在允許的范圍內(nèi)。測(cè)量既是質(zhì)量控制的一個(gè)方面又是計(jì)量支付的數(shù)據(jù)來(lái)源。(3)試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要根據(jù)一切以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)由數(shù)據(jù)說(shuō)話試驗(yàn)是監(jiān)理工作不可少的手段。每道工序中諸如材料的性能及配料的配合比成品的強(qiáng)度等都要有試驗(yàn)根據(jù)。試驗(yàn)資料是計(jì)量的重要附件沒(méi)有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程一律不予計(jì)量更不予驗(yàn)收。(4)指指是運(yùn)用監(jiān)理工程師指控制權(quán)的詳細(xì)形式它是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包商提出要求的書面用以指出施工中各種問(wèn)題提請(qǐng)承包商注意以及向承包商提出要求或等等。在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理工程師的各種指都應(yīng)是書面的或有記錄并作為技術(shù)資料存檔使各項(xiàng)事情處理都有根有據(jù)是對(duì)工程三大控制和理不可缺少的手段。(5)利用支付控制手段這是國(guó)際上較通用的一種控制手段也是業(yè)主或承包合同賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)承包商承包工程的目的就在于得以工程款的支付監(jiān)理工程師在受權(quán)范圍內(nèi)用好支付控制權(quán)監(jiān)理工作的開展就能順利進(jìn)展。2.六種(1)主動(dòng)監(jiān)理及時(shí)糾偏。為對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)展主動(dòng)控制必須加強(qiáng)工作的方案性和預(yù)見(jiàn)性防患于未然把可能發(fā)生的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)做到胸中有數(shù)。隨時(shí)對(duì)工程的方案目的工程進(jìn)展和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)展方案與實(shí)際值的比較一旦發(fā)現(xiàn)達(dá)不到目的就要分析原因立即采取措施及時(shí)糾偏。一般先口頭承包商整改假設(shè)整改不力勸說(shuō)無(wú)效可簽發(fā)書面必要時(shí)在或業(yè)主同意后也可停工。(2)嚴(yán)字當(dāng)頭一絲不茍。為確保工程質(zhì)量對(duì)承包商必須嚴(yán)格要求按有關(guān)規(guī)定程序辦事堅(jiān)持做到七不：即不稱職的理人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)不合格的工程材料不認(rèn)可并清退出場(chǎng)未經(jīng)指定的試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格的混凝土配合比不準(zhǔn)用前道工序不合格后道工序不準(zhǔn)施工不符合驗(yàn)收的工程不驗(yàn)收不合格的工程計(jì)量不付款不合規(guī)格要求的報(bào)表不簽收。(3)深化現(xiàn)場(chǎng)真抓實(shí)干。經(jīng)常深化工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)展有效控制發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。重要工程和關(guān)鍵部位要進(jìn)展全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。(4)熱情效勞耐心幫助。監(jiān)理與承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系但共同的目的應(yīng)該是一致的都是為了按照合同技術(shù)的要求高、高質(zhì)量、高速度建本錢工程。但由于各自所處的位置不同肩負(fù)的責(zé)任和利益不同難免會(huì)出現(xiàn)看法不一致之處這就需要監(jiān)理人員熱情效勞耐心解釋使承包商盡快適應(yīng)大家有共同語(yǔ)言統(tǒng)一按、設(shè)計(jì)要求進(jìn)展。(5)協(xié)調(diào)關(guān)系親合作。監(jiān)理工作涉及面很廣加強(qiáng)協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系對(duì)合同工程的三大控制起保證作用。另一方面監(jiān)理又處在設(shè)計(jì)、業(yè)主與承包商之間對(duì)各方面的不一致又要起溝通、協(xié)調(diào)作用。當(dāng)其中一方出現(xiàn)分歧時(shí)監(jiān)理要當(dāng)好業(yè)主的參謀站在公正的立場(chǎng)上協(xié)調(diào)各方面關(guān)系合作共事。遇到嚴(yán)重分歧必要請(qǐng)業(yè)主或高層指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。對(duì)于當(dāng)?shù)?、也要處理好關(guān)系防止因此而影響施工和監(jiān)理工作正常進(jìn)展。(6)加強(qiáng)指導(dǎo)、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。監(jiān)理工作政策性、技術(shù)性都比較強(qiáng)責(zé)任重大涉及面廣因此監(jiān)理工程部必須加強(qiáng)統(tǒng)一指導(dǎo)堅(jiān)持正確的方向做好思想工作充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。九、監(jiān)理目的控制措施1.工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是對(duì)工程建立對(duì)象的施工消費(fèi)進(jìn)展全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)視、檢查與控制即包括事前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工過(guò)程中的事中控制以及各單項(xiàng)工程及整個(gè)工程工程完成后對(duì)建筑施工及安裝質(zhì)量的事后控制。(1)對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)展復(fù)查、核對(duì)檢查規(guī)模、技術(shù)是否與初設(shè)相符是否滿足施工要求。(2)對(duì)包含有施工組織設(shè)計(jì)的分部工程開工進(jìn)展審查并提出優(yōu)化改進(jìn)。(3)確認(rèn)設(shè)施、工程材料、制品的規(guī)格、性能及質(zhì)量。(4)對(duì)施工質(zhì)檢、試驗(yàn)的設(shè)備精度人員資質(zhì)進(jìn)展核查。(5)監(jiān)視施工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、驗(yàn)收。(6)參與工程質(zhì)量事故的分析、處理方案的評(píng)審并監(jiān)視施工單位執(zhí)行。(7)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)展中間驗(yàn)收及工程開工驗(yàn)收等。2.工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制主要包括三個(gè)方面即事前方案審核、事中檢查監(jiān)視和事后的分析調(diào)整。(1)對(duì)施工提交的年、季、月、周進(jìn)度進(jìn)展審查并作出科學(xué)分析既要符合合同工的要求又要實(shí)在可行提出監(jiān)理的優(yōu)化建議供施工參考。(2)對(duì)施工的實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)提醒施工對(duì)工有影響的風(fēng)險(xiǎn)可能性尤其是找出影響進(jìn)度的關(guān)鍵工序必要時(shí)要求施工增加投入。(3)幫助施工分析影響進(jìn)度的內(nèi)在原因向施工提出改進(jìn)措施和建議。(4)幫助施工改善理適當(dāng)干預(yù)設(shè)備的調(diào)動(dòng)安排。3.工程控制施工階段嚴(yán)格事前、事中、事后的控制控制主要從工程計(jì)量、設(shè)計(jì)變更和施工索賠三方面進(jìn)展控制。工程計(jì)量要符合實(shí)際情況堅(jiān)持“三不〞原那么即質(zhì)量不合格不計(jì)量、資料不齊全不計(jì)量和缺乏計(jì)量不計(jì)量；設(shè)計(jì)變更要合理可行尤其應(yīng)注意施工借變更之故增加的慣用手法；施工索賠要嚴(yán)加防范應(yīng)具備較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性。(1)審查施工提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案提出改進(jìn)有效地降低施工本錢。(2)監(jiān)視檢查施工嚴(yán)格執(zhí)行合同減少不必要的合同糾紛。(3)檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量簽署中間計(jì)量及付款憑證。(4)審查工程結(jié)算及開工驗(yàn)收。(5)審查變更方案提出合理化建議。(6)認(rèn)真做好監(jiān)理日志、審查施工記錄防止施工索賠。4.平安監(jiān)理控制施工平安控制包括平安法規(guī)、平安技術(shù)和環(huán)境衛(wèi)生三個(gè)方面。平安法規(guī)是對(duì)施工“勞動(dòng)者〞的理、約束控制施工人員的不平安行為；平安技術(shù)是對(duì)施工“勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段〞的理；消除不平安狀態(tài)；環(huán)境衛(wèi)生是對(duì)施工環(huán)境的理以形成良好的施工條件。平安控制中的重點(diǎn)是控制“人的不平安行為〞和“物的不平安狀態(tài)〞。(1)協(xié)助施工從立法和組織上加強(qiáng)平安消費(fèi)的科學(xué)理監(jiān)督擬定平安施工理規(guī)章和平安操作規(guī)程。(2)協(xié)助施工建立和完善有關(guān)平安消費(fèi)制度。如平安消費(fèi)現(xiàn)行責(zé)任制。檢查教育制度制度統(tǒng)計(jì)分析與制度等。(3)審查施工現(xiàn)場(chǎng)總、分包施工企業(yè)的平安消費(fèi)容許證、三類人員持證上崗情況；工程經(jīng)理、專職平安消費(fèi)理人員等工程部主要理人員是否與相一致及履責(zé)情況；核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特殊作業(yè)人員是否和上報(bào)的人員一致其書是否齊全有效?！?〕審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中有關(guān)預(yù)防高處墜落、垂直起重機(jī)械設(shè)備傷害及坍塌事故的平安技術(shù)措施是否全面、有針對(duì)性以及執(zhí)行情況專項(xiàng)施工方案的審批程序是否符合有關(guān)法規(guī)?！?〕嚴(yán)格落實(shí)周檢制度和日常巡查制度對(duì)檢查現(xiàn)的平安隱患必須按規(guī)定程序簽發(fā)整改或停工書對(duì)施工企業(yè)拒不整改或停工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門?！?〕檢查催促施工企業(yè)按施工方案落施行工現(xiàn)場(chǎng)“四口〞及“五臨邊〞的平安防護(hù)設(shè)施認(rèn)真履行起重機(jī)械設(shè)備、外腳手架、支模架的驗(yàn)收程序在施工過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位施行旁站監(jiān)理。5.合同理(1)設(shè)計(jì)變更、洽商無(wú)由哪一方提出和批準(zhǔn)均需按程序進(jìn)展。(2)及時(shí)將設(shè)計(jì)變更、洽商內(nèi)容反映在施工圖紙上。(3)簽發(fā)工程暫停指后工程監(jiān)理部應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)按合同約定處理好因工程暫停所發(fā)的各種問(wèn)題。(4)(5)延發(fā)生后監(jiān)理工程師書面施工采取必要措施減少對(duì)工程影響程度。 (6)發(fā)現(xiàn)違約可能發(fā)生時(shí)及時(shí)提醒有關(guān)各方防止或減少違約發(fā)生。(7)對(duì)已發(fā)生的違約以為根據(jù)以合同為準(zhǔn)繩公平處理。6.信息理(1)要求資料及時(shí)整理齊全分類有序；(2)總監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé)人指定專人進(jìn)展理；(3)利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)輔助監(jiān)理工程控制和理；(4)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核資料不得承受涂改的報(bào)驗(yàn)資料；(5)監(jiān)理資料按工程建立案卷分專業(yè)存放保并編制目錄。7.組織協(xié)調(diào)(1)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)建立有效的約定與協(xié)調(diào)關(guān)系。(2)協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。(3)參與或協(xié)助業(yè)主與及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)獲得相關(guān)部門對(duì)此工程的支持。主要是與有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體、咨詢單位、工程毗鄰之間的協(xié)調(diào)。(4)與承包商的工作協(xié)調(diào)。當(dāng)施工進(jìn)度影響到工程運(yùn)作的時(shí)間時(shí)監(jiān)理工程師就要與施工進(jìn)展協(xié)商或改變投入或修改方案或調(diào)整目的制定出一個(gè)較理想解決問(wèn)題的方案；當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商的理人員不稱職給工程質(zhì)量造成影響時(shí)監(jiān)理工程師要與承包商進(jìn)展協(xié)商以便更換人員確保工程質(zhì)量。(5)與設(shè)備及材料供應(yīng)商的工作協(xié)調(diào)。(6)工程監(jiān)理部人員之間的協(xié)調(diào)。包括工程監(jiān)理組織的工程總監(jiān)理工程師與各專業(yè)工程師及監(jiān)理員之間、各專業(yè)監(jiān)理工程師之間及監(jiān)理員之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。十、監(jiān)理工作制度1.圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底制度(1)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底前工程有關(guān)人員要認(rèn)真審閱施工圖理解工程特點(diǎn)及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中的漏、差、錯(cuò)、碰等錯(cuò)誤提交設(shè)計(jì)方改正處理。(2)開工前監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底由設(shè)計(jì)方向承包方、業(yè)主和監(jiān)理方進(jìn)展技術(shù)交底講明設(shè)計(jì)意圖技術(shù)要求及本卷須知等。(3)設(shè)計(jì)交底要形成書面的??以設(shè)計(jì)方、施工方、業(yè)主、監(jiān)理方簽章后作為施工根據(jù)。2.開工審批制度(1)在工程開工前承包方提出開工監(jiān)理方審核在符合開工條件的前提下征得業(yè)主方同意簽發(fā)開工。(2)在各主要分部、分項(xiàng)工程開工前承包方提出開工同時(shí)提出工程施行方案和技術(shù)措施經(jīng)監(jiān)理方審核批準(zhǔn)后施行。3.施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1)施工組織設(shè)計(jì)的審批是在承包方自審手續(xù)齊全的根底上(即有編制人、承包方技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和承包商的公章)由承包方填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)監(jiān)理方。(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)方案進(jìn)展審查提出審查。涉及增加工程措施費(fèi)的工程需事前征得業(yè)主方同意。(3)承包方應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工不得隨意改動(dòng)。(4)施工組織設(shè)計(jì)施行完畢后監(jiān)理方應(yīng)對(duì)施行效果作出評(píng)價(jià)。(5)結(jié)合工程情況要求承包方編制重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的施工工藝技術(shù)由監(jiān)理方批準(zhǔn)后施行。(6)要求承包商提出針對(duì)消除質(zhì)量通病所采取的技術(shù)措施。(7)要求承包商為保證施工質(zhì)量設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)并制定預(yù)控措施。4.設(shè)計(jì)變更的理和會(huì)簽制度〔1〕設(shè)計(jì)變更下發(fā)程序：設(shè)計(jì)出具變更聯(lián)絡(luò)單建立單位監(jiān)理施工。重大設(shè)計(jì)變更必須報(bào)原審圖重新審查審查合格后建立將蓋有審圖章的設(shè)計(jì)變更交由監(jiān)理分發(fā)給施工施行?！?〕設(shè)計(jì)變更未經(jīng)工程總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、簽字、蓋章不得施行?！?〕對(duì)已經(jīng)審查合格的勘察設(shè)計(jì)進(jìn)展變更時(shí)如涉及重大變更必須向原審查機(jī)構(gòu)新報(bào)審審查合格前方可施工?！?〕重大變更以外的勘察設(shè)計(jì)變更為一般性變更可直接由原勘察設(shè)計(jì)修改后交建立施行?！?〕涉及規(guī)劃、消防、人防、政公用、衛(wèi)生防疫等行政部門審查內(nèi)容的變更應(yīng)由建立重新報(bào)審并獲批準(zhǔn)前方可施行。〔6〕未經(jīng)審查合格的勘察設(shè)計(jì)變更不得作為施工和監(jiān)理的根據(jù)。(7)監(jiān)理方會(huì)簽設(shè)計(jì)變更應(yīng)側(cè)重于審查變更對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、是否產(chǎn)生不利影響。假設(shè)有不利影響應(yīng)明確提出監(jiān)理。5.材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、試驗(yàn)、材料證明填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理驗(yàn)收合格證并對(duì)材料進(jìn)展抽樣復(fù)驗(yàn)。質(zhì)保資料不齊全或經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格的材料不允許用于工程。6.隱蔽工程檢查制度隱蔽工程進(jìn)展隱蔽以前施工方應(yīng)進(jìn)展自檢；并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師進(jìn)展隱蔽工程檢查并簽認(rèn)。經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格前方可進(jìn)展下道工序。7.工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理方對(duì)施工的質(zhì)量有監(jiān)視理的責(zé)任。(1)監(jiān)理工程師在檢查工程現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)施工方及時(shí)整改并做好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程工程〞限改正。(2)對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理工程師可在報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)出?局部暫停施工指?指局部分部工程暫停施工進(jìn)展整改經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)整改合格后發(fā)出?復(fù)工?。(3)分局部項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或全部工程完工后經(jīng)施工方自檢合格可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后簽發(fā)分部工程質(zhì)量認(rèn)可證書。(4)監(jiān)理工程師需要施工方執(zhí)行的事項(xiàng)除口頭外必須使用“監(jiān)理〞以書面形式催促施工方執(zhí)行。8.工程計(jì)量申報(bào)簽證制度施工按月做出完成工程量和工作量的報(bào)表于10日前提交總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)核對(duì)已完工程量作為支付工程價(jià)款的根據(jù)。9.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度為了使參加工程的建立者能步調(diào)一致地協(xié)調(diào)工作駐地監(jiān)理工程師要組織召開監(jiān)理例會(huì)檢查和掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、情況并及時(shí)解決工程建立中所遇到的各種技術(shù)問(wèn)題。監(jiān)理例會(huì)要及時(shí)形成作為各階段性工作的根據(jù)之一。10.工程監(jiān)理定總結(jié)制度總監(jiān)理工程師要按監(jiān)理制度的規(guī)定逐月組織編寫?監(jiān)理月報(bào)?同時(shí)根據(jù)工程建立進(jìn)展要求及時(shí)編制出工程建立根底工程、主體構(gòu)造及工程開工驗(yàn)收三個(gè)階段的監(jiān)理工作報(bào)業(yè)主及上級(jí)有關(guān)主部門。十一、旁站工作(一)、旁站工作方案旁站是指對(duì)施工作業(yè)面的控制工作。在工程施工階段許多工程的質(zhì)量問(wèn)題是由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、所引起的憑抽樣檢驗(yàn)不一定能完全反映出實(shí)際情況。監(jiān)理的工作重點(diǎn)是放在預(yù)控上重點(diǎn)落施行工的質(zhì)量保證體系加強(qiáng)在施工過(guò)程中的巡視、旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)聲音操作和不按設(shè)計(jì)要求、施工圖紙及、規(guī)程或質(zhì)量施工的現(xiàn)象能及時(shí)進(jìn)展糾正確保工程質(zhì)量是非常重要的。根據(jù)和有關(guān)規(guī)定工程監(jiān)理部在重要的工程部位和隱蔽工程施工時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理。針對(duì)本工程的特點(diǎn)及業(yè)主要求旁站工作方案如下：1.根底土方開挖回填對(duì)根底土方開挖、回填的施工過(guò)程按照設(shè)計(jì)和施工的要?jiǎng)?wù)施行旁站監(jiān)理確保根底土方開挖、回填的質(zhì)量。2.梁、板、柱、墻及屋面混凝土的澆搗由于主體構(gòu)造的混凝土強(qiáng)度及整體性涉及到構(gòu)造平安性有可能造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失監(jiān)理人員應(yīng)在混凝土澆搗的全過(guò)程旁站檢查振搗實(shí)度、混凝土配合比、坍落度、混凝土試塊、模板剛度、平安性等以確保主體構(gòu)造的施工質(zhì)量。3.屋面防水工程施工除對(duì)剛性混凝土屋面混凝土施工質(zhì)量施行旁站監(jiān)理外尚應(yīng)對(duì)屋面防水、保溫材料、各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及易滲漏的部位施工施行旁站監(jiān)理要求施工嚴(yán)格按及設(shè)計(jì)圖紙及審定的施工方案施工。4.屋面的構(gòu)造制作為保證屋面的施工質(zhì)量嚴(yán)格按施工對(duì)施工過(guò)程施行旁站監(jiān)理。5.電氣安裝對(duì)電氣安裝的重要部位及隱蔽工程的施工過(guò)程施行旁站監(jiān)理保證安裝不留下任何隱患。6.建筑節(jié)能對(duì)易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷的關(guān)鍵部位以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工采取旁站監(jiān)理。6.新工藝、新技術(shù)、新材料的施工工程中采用新工藝、新技術(shù)、新材料時(shí)要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的認(rèn)證但在施工過(guò)程中可能有未意料的情況出現(xiàn)這就要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師并會(huì)同有關(guān)方面共同解決。(二)、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)1.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特種工作人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2.在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強(qiáng)迫性的執(zhí)行情況；3.核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)等并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工企業(yè)進(jìn)展檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)；4.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。十二、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的控制措施1.關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置原那么關(guān)鍵點(diǎn)的控制是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn)要根據(jù)工程工程的特點(diǎn)抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素可選擇技術(shù)要求高施工難度大的構(gòu)造部位也可能是影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。①施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程。②施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?。③?duì)后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或平安有重大影響的工序、部位或?qū)ο?。④采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。⑤施工上無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。2.關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置部位為保證工程質(zhì)量及進(jìn)度根據(jù)本工程構(gòu)造特點(diǎn)及我工程監(jiān)理的經(jīng)歷初步擬定以下部位為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)以便及早采取預(yù)控措施確保關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。①樁基：主要設(shè)置點(diǎn)為樁位、樁徑、標(biāo)高、砼的質(zhì)量。②根底：主要設(shè)置點(diǎn)為根底砼的澆搗質(zhì)量等。③砌體：主要設(shè)置點(diǎn)為材料質(zhì)量、砌筑工藝、灰縫質(zhì)量等。④模板：主要設(shè)置點(diǎn)為模板形狀尺寸、支