淺談兩岸ERP推展的經(jīng)驗與兩岸資訊人的競爭課件

淺談兩岸ERP推展的經(jīng)驗與兩岸資訊人的競爭淺談兩岸ERP推展的經(jīng)驗與兩岸資訊人的競爭中冠公司的發(fā)展與成長2000.4以前中鋼資訊處2000.4中冠公司成立2001.1獲登錄為企業(yè)內(nèi)電子化技術(shù)與

企業(yè)間電子化技術(shù)的合格輔導(dǎo)廠商2001.4榮獲2001年度卓越成就金鉅獎2002.8成立中冠信息科技(武漢)公司2004.1榮獲工業(yè)局認證資訊服務(wù)能量

IS-B1IS-B2IS-B3資格2004.3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)(e-MOS)產(chǎn)品開發(fā)

計劃，獲經(jīng)濟部工業(yè)局『資訊服務(wù)業(yè)發(fā)展

計劃』創(chuàng)新輔導(dǎo)案之輔導(dǎo)資2004.7CMMILV2認證合格(LV3規(guī)劃在2005)中冠公司的發(fā)展與成長2000.4以前中鋼資訊處中冠提供的解決方案與服務(wù)整體資訊管理系統(tǒng)i-MEAS製造業(yè)專屬ERPi-SEAS鋼鐵業(yè)專屬ERP企業(yè)功能性解決方案eMos設(shè)備資源管理解決方案ePortal企業(yè)入口網(wǎng)站解決方案eKM企業(yè)知識管理解決方案軟硬體產(chǎn)品銷售自動控制相關(guān)系列產(chǎn)品中冠提供的解決方案與服務(wù)整體資訊管理系統(tǒng)中冠在大陸拓展的歷程1994.3第一次進入大陸，推銷鋼廠資訊化的解決方案1996寶鋼整體資訊系統(tǒng)開發(fā)啟動(1998.3完成)1997武鋼整體資訊系統(tǒng)整體規(guī)劃啟動(1998.5完成)

2000.11武鋼整體產(chǎn)銷系統(tǒng)開發(fā)啟動(2003.1上線)2003.3寧波建龍整體資訊系統(tǒng)一階段啟動(2003.8完成)2003.6寧波建龍整體資訊系統(tǒng)二階段啟動2004.3武鋼產(chǎn)銷二期設(shè)備及物流管理系統(tǒng)啟動2005.2本溪鋼廠整體資訊系統(tǒng)開發(fā)啟動中冠在大陸拓展的歷程1994.3第一次進入大陸，推銷鋼大陸鋼廠資訊化的狀況產(chǎn)線自動化程度不足許多產(chǎn)線控制尚未電子化只有少數(shù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集自動化自動化孤島！管理信息人工處理各階段（原料、中間品、成品）庫存信息失真、延遲，造成積壓浪費手工編制作業(yè)計劃無法滿足市場需求信息延遲、不一致，影響控制管理效率無法落實企業(yè)管理中重要的業(yè)績考核工作大陸鋼廠資訊化的狀況產(chǎn)線自動化程度不足大陸鋼廠資訊化的狀況150家中大型鋼廠僅少數(shù)完成ERP建置，其餘都在努力中一般現(xiàn)象資訊化的孤島或自動化的孤島缺法整合運作的規(guī)劃與機制資料收集與分享的斷層市場機制與計劃性運作的混淆成功率有待努力大陸鋼廠資訊化的狀況150家中大型鋼廠僅少數(shù)完成ERP建置，冶金技術(shù)出貨管理存貨帳務(wù)物料存貨採購管理廠商資料工令管理工事管理傾向分析預(yù)防保養(yǎng)設(shè)備管理工程圖管票據(jù)管理固定資產(chǎn)資本支出財務(wù)管理現(xiàn)金管理財務(wù)調(diào)度原料存貨運輸管理品管作業(yè)生產(chǎn)計劃存貨管理生產(chǎn)日報作業(yè)控制廠務(wù)會計環(huán)保監(jiān)控能源管理程控管理儲區(qū)管理產(chǎn)線追蹤市場調(diào)查產(chǎn)業(yè)服務(wù)客戶管理訂單管理銷貨發(fā)票應(yīng)收帳款工程進度工務(wù)管理會計[資源運用][資源管理]成本工廠自動化MarketingManMoney擴建管理MaterialMachineManufacturing薪資管理人事管理人力發(fā)展健康檢查福利管理差勤管理整體資訊系統(tǒng)架構(gòu)示意冶金技術(shù)出貨管理存貨帳務(wù)物料存貨採購管理廠商資料工令管理工事海外市場經(jīng)驗與策略----經(jīng)營成果以建立鋼廠ERP系統(tǒng)為主要業(yè)務(wù)的

中冠資訊，最近在大陸市場大大露臉………..大陸中國國家資訊化測評中心在北京發(fā)佈"中國企業(yè)資訊化標桿工程“

標桿企業(yè)名單?！?…………………對中冠而言，身為提供全球鋼鐵業(yè)資訊

化服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，………………..

..本次21家企業(yè)中，冶金行業(yè)大廠，

『寶山鋼鐵公司』、『武漢鋼鐵公

司』列名其中，而這兩家公司的資訊化

工程建設(shè)皆由中冠所輔導(dǎo)。………另一家『上海寶鋼設(shè)備檢修有限公司』

亦列名其中，亦由中冠輔導(dǎo)建設(shè)而成…………………得獎四家當中，由中冠所提供輔導(dǎo)的

廠商佔有3家，中冠儼然是大陸鋼鐵

行業(yè)建設(shè)資訊化工程成功的保障。海外市場經(jīng)驗與策略----經(jīng)營成果以建立鋼廠ERP系統(tǒng)為主要如何成功地跟世界大廠compete世界大廠SAP、ORACLE、PW&C、UEC、浦項..管理典範(BestPractice)DomainKnowledge口碑(負責、永續(xù))如何成功地跟世界大廠compete世界大廠過程控制自動化與資訊整合IEEE802.3/IEEE802.5Level1Level2各MILL之儀電設(shè)備SNA/GATE#1HSM製程電腦#2HSM製程電腦#1,2HRF製程電腦#3,4HRF製程電腦POL製程電腦PLCM製程電腦TCM製程電腦HCD/ANN製程電腦TPM製程電腦CRF製程電腦#1CAL製程電腦#2CAL製程電腦EGL製程電腦CCL製程電腦ESCL製程電腦CGL製程電腦檢驗室製程電腦試驗室製程電腦硬度試驗製程電腦製程控制熱冷軋生產(chǎn)SCIM層級功能架構(gòu)圖光纖主幹線FDDI、ATM熱冷軋存貨管理品質(zhì)保證成本管理生產(chǎn)訂單管理熱冷軋生產(chǎn)排程熱冷軋生產(chǎn)管理及追蹤系統(tǒng)扁鋼胚存貨管理熱冷軋半成品管理計劃與管理Level4/5Level3/4生產(chǎn)資料排程資料IBM2064-101分切資訊生產(chǎn)資訊處理各站產(chǎn)品資訊拋送訂單規(guī)格及完軋資訊扁鋼胚儲區(qū)自動管理噴打資訊超音波檢驗資訊標籤印製資訊整平及加速冷卻資訊試驗資訊判定資訊化、試驗管理化驗資訊粗鋼捲儲區(qū)自動管理跳軋資訊直接熱進爐資訊作業(yè)控制品質(zhì)資料過程控制自動化與資訊整合IEEE802.3/IEEE802.ERP的推動關(guān)鍵規(guī)劃？共識？整合？落實？風(fēng)險？不推ERP是等死，推ERP是找死企業(yè)主持人的決心具有領(lǐng)域?qū)I(yè)的軟體廠商Top-downButtom-upTop-downdesignButtom-upimplenentERP的推動關(guān)鍵規(guī)劃？共識？整合？落實？風(fēng)險？不推ERP是等NewTrend?NewTrend?NewTrend?NewTrend?NewTrend?NewTrend?ERP兩岸產(chǎn)官學(xué)推動的比較大陸臺灣官1.政府主導(dǎo)方向、趨勢2.政府掌控資源分配3.產(chǎn)業(yè)自由度低1.政府鼓勵、輔導(dǎo)2.政府多著手利基環(huán)境的培養(yǎng)3.產(chǎn)業(yè)自由度高學(xué)1.多配合政府的口徑2.與產(chǎn)界的合作較低3.對產(chǎn)界管理趨勢的影響力遠不及政府1.多能影響政府的政策2.與產(chǎn)界的合作高3.產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗豐富，能帶動企業(yè)管理趨勢產(chǎn)1.管理知識較缺乏2.虛心求教、求進步3.對erp的觀念易接受，也接受其價值1.管理知識水平高2.較清楚ERP的定位，及需求3.對電腦化多錙銖計較ERP兩岸產(chǎn)官學(xué)推動的比較大陸臺灣官1.政府主導(dǎo)方向、趨勢1武鋼包鋼本鋼沙鋼寶鋼建龍中龍中鴻中冠i-SEAS在大中華地區(qū)的擴展武鋼包鋼本鋼沙鋼寶鋼建龍中龍中鴻中冠i-SEAS在大中華地區(qū)中冠的市場焦點立足臺灣耕耘大陸擁抱華人市場前進世界中冠的市場焦點立足臺灣耕耘大陸擁抱華人市場前進世界市場經(jīng)驗與策略----市場開發(fā)策略臺灣與大陸的定位與分工大陸服務(wù)據(jù)點與功能分工研發(fā)中心、產(chǎn)品開發(fā)基地產(chǎn)品行銷與銷售的發(fā)動者成本：利用人工成本低的優(yōu)勢進行程式代工

技術(shù)與運作機制成熟後專業(yè)軟體代工市場：以臺灣經(jīng)驗為基礎(chǔ)，進行市場推廣與銷售上海，大陸地區(qū)總部

技術(shù)、業(yè)務(wù)與服務(wù)中心武冠公司代工與服務(wù)中心※北京辦公室

服務(wù)、推廣與聯(lián)絡(luò)中心※廣州辦公室

服務(wù)中心※籌劃中研發(fā)中心、產(chǎn)品開發(fā)基地產(chǎn)品行銷與銷售的發(fā)動者市場經(jīng)驗與策略----市場開發(fā)策略臺灣與大陸的定位與分工大陸大陸擴點的考慮定位案例社會價值環(huán)境(知識瓢竊、企業(yè)忠誠度…)政策投資獎勵兩免三減半軟件企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)行政效率一條龍服務(wù)官僚體系通訊環(huán)境人工成本沿海地區(qū)內(nèi)陸福利政策(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險、住房公基金)大陸擴點的考慮定位兩岸資訊人才比一比大陸臺灣1.徵才容易1.徵才較難專業(yè)能力不相上下不相上下從企業(yè)較關(guān)心的角度人才庫1.沿海沒經(jīng)驗3:1三年有經(jīng)驗1.5:12.內(nèi)陸沒經(jīng)驗5:1三年有經(jīng)驗2:1人力成本相關(guān)領(lǐng)域知識缺乏較廣工作態(tài)度刻苦耐勞，認為無瑕放逸謙虛肯學(xué)習(xí)、有禮貌比較率性，講求自由，抗壓性較低較活潑有創(chuàng)意價值觀追求改變社會地位(財富)對企業(yè)忠誠度較低比較沒有家庭經(jīng)濟的壓力對企業(yè)忠誠度相對較高兩岸資訊人才比一比大陸臺灣1.徵才容易1.徵才較難專業(yè)能力不SUMMARY兩岸對ERP的定義基本上沒有差異，重要的關(guān)鍵在如何推行實施，是管理問題領(lǐng)域知識(domain)很重要大陸ERP市場遠大於臺灣大陸的IT技術(shù)已急起直追，臺灣的優(yōu)勢在所累積的管理技術(shù)水平大陸的資訊人現(xiàn)階段有其成本的優(yōu)勢，臺灣的資訊人要有危機感SUMMARY兩岸對ERP的定義基本上沒有差異，重要的關(guān)鍵SUMMARY中冠是練就IT技術(shù)與領(lǐng)域知識很好的地方中冠目前員工200人，中山碩士14人，學(xué)士14人歡迎大家能夠加入中冠的團隊SUMMARY中冠是練就IT技術(shù)與領(lǐng)域知識很好的地方THE

END間時論討THEEND間時論討淺談兩岸ERP推展的經(jīng)驗與兩岸資訊人的競爭淺談兩岸ERP推展的經(jīng)驗與兩岸資訊人的競爭中冠公司的發(fā)展與成長2000.4以前中鋼資訊處2000.4中冠公司成立2001.1獲登錄為企業(yè)內(nèi)電子化技術(shù)與

企業(yè)間電子化技術(shù)的合格輔導(dǎo)廠商2001.4榮獲2001年度卓越成就金鉅獎2002.8成立中冠信息科技(武漢)公司2004.1榮獲工業(yè)局認證資訊服務(wù)能量

IS-B1IS-B2IS-B3資格2004.3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)(e-MOS)產(chǎn)品開發(fā)

計劃，獲經(jīng)濟部工業(yè)局『資訊服務(wù)業(yè)發(fā)展

計劃』創(chuàng)新輔導(dǎo)案之輔導(dǎo)資2004.7CMMILV2認證合格(LV3規(guī)劃在2005)中冠公司的發(fā)展與成長2000.4以前中鋼資訊處中冠提供的解決方案與服務(wù)整體資訊管理系統(tǒng)i-MEAS製造業(yè)專屬ERPi-SEAS鋼鐵業(yè)專屬ERP企業(yè)功能性解決方案eMos設(shè)備資源管理解決方案ePortal企業(yè)入口網(wǎng)站解決方案eKM企業(yè)知識管理解決方案軟硬體產(chǎn)品銷售自動控制相關(guān)系列產(chǎn)品中冠提供的解決方案與服務(wù)整體資訊管理系統(tǒng)中冠在大陸拓展的歷程1994.3第一次進入大陸，推銷鋼廠資訊化的解決方案1996寶鋼整體資訊系統(tǒng)開發(fā)啟動(1998.3完成)1997武鋼整體資訊系統(tǒng)整體規(guī)劃啟動(1998.5完成)

2000.11武鋼整體產(chǎn)銷系統(tǒng)開發(fā)啟動(2003.1上線)2003.3寧波建龍整體資訊系統(tǒng)一階段啟動(2003.8完成)2003.6寧波建龍整體資訊系統(tǒng)二階段啟動2004.3武鋼產(chǎn)銷二期設(shè)備及物流管理系統(tǒng)啟動2005.2本溪鋼廠整體資訊系統(tǒng)開發(fā)啟動中冠在大陸拓展的歷程1994.3第一次進入大陸，推銷鋼大陸鋼廠資訊化的狀況產(chǎn)線自動化程度不足許多產(chǎn)線控制尚未電子化只有少數(shù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集自動化自動化孤島！管理信息人工處理各階段（原料、中間品、成品）庫存信息失真、延遲，造成積壓浪費手工編制作業(yè)計劃無法滿足市場需求信息延遲、不一致，影響控制管理效率無法落實企業(yè)管理中重要的業(yè)績考核工作大陸鋼廠資訊化的狀況產(chǎn)線自動化程度不足大陸鋼廠資訊化的狀況150家中大型鋼廠僅少數(shù)完成ERP建置，其餘都在努力中一般現(xiàn)象資訊化的孤島或自動化的孤島缺法整合運作的規(guī)劃與機制資料收集與分享的斷層市場機制與計劃性運作的混淆成功率有待努力大陸鋼廠資訊化的狀況150家中大型鋼廠僅少數(shù)完成ERP建置，冶金技術(shù)出貨管理存貨帳務(wù)物料存貨採購管理廠商資料工令管理工事管理傾向分析預(yù)防保養(yǎng)設(shè)備管理工程圖管票據(jù)管理固定資產(chǎn)資本支出財務(wù)管理現(xiàn)金管理財務(wù)調(diào)度原料存貨運輸管理品管作業(yè)生產(chǎn)計劃存貨管理生產(chǎn)日報作業(yè)控制廠務(wù)會計環(huán)保監(jiān)控能源管理程控管理儲區(qū)管理產(chǎn)線追蹤市場調(diào)查產(chǎn)業(yè)服務(wù)客戶管理訂單管理銷貨發(fā)票應(yīng)收帳款工程進度工務(wù)管理會計[資源運用][資源管理]成本工廠自動化MarketingManMoney擴建管理MaterialMachineManufacturing薪資管理人事管理人力發(fā)展健康檢查福利管理差勤管理整體資訊系統(tǒng)架構(gòu)示意冶金技術(shù)出貨管理存貨帳務(wù)物料存貨採購管理廠商資料工令管理工事海外市場經(jīng)驗與策略----經(jīng)營成果以建立鋼廠ERP系統(tǒng)為主要業(yè)務(wù)的

中冠資訊，最近在大陸市場大大露臉………..大陸中國國家資訊化測評中心在北京發(fā)佈"中國企業(yè)資訊化標桿工程“

標桿企業(yè)名單。………….…………………對中冠而言，身為提供全球鋼鐵業(yè)資訊

化服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，………………..

..本次21家企業(yè)中，冶金行業(yè)大廠，

『寶山鋼鐵公司』、『武漢鋼鐵公

司』列名其中，而這兩家公司的資訊化

工程建設(shè)皆由中冠所輔導(dǎo)。………另一家『上海寶鋼設(shè)備檢修有限公司』

亦列名其中，亦由中冠輔導(dǎo)建設(shè)而成…………………得獎四家當中，由中冠所提供輔導(dǎo)的

廠商佔有3家，中冠儼然是大陸鋼鐵

行業(yè)建設(shè)資訊化工程成功的保障。海外市場經(jīng)驗與策略----經(jīng)營成果以建立鋼廠ERP系統(tǒng)為主要如何成功地跟世界大廠compete世界大廠SAP、ORACLE、PW&C、UEC、浦項..管理典範(BestPractice)DomainKnowledge口碑(負責、永續(xù))如何成功地跟世界大廠compete世界大廠過程控制自動化與資訊整合IEEE802.3/IEEE802.5Level1Level2各MILL之儀電設(shè)備SNA/GATE#1HSM製程電腦#2HSM製程電腦#1,2HRF製程電腦#3,4HRF製程電腦POL製程電腦PLCM製程電腦TCM製程電腦HCD/ANN製程電腦TPM製程電腦CRF製程電腦#1CAL製程電腦#2CAL製程電腦EGL製程電腦CCL製程電腦ESCL製程電腦CGL製程電腦檢驗室製程電腦試驗室製程電腦硬度試驗製程電腦製程控制熱冷軋生產(chǎn)SCIM層級功能架構(gòu)圖光纖主幹線FDDI、ATM熱冷軋存貨管理品質(zhì)保證成本管理生產(chǎn)訂單管理熱冷軋生產(chǎn)排程熱冷軋生產(chǎn)管理及追蹤系統(tǒng)扁鋼胚存貨管理熱冷軋半成品管理計劃與管理Level4/5Level3/4生產(chǎn)資料排程資料IBM2064-101分切資訊生產(chǎn)資訊處理各站產(chǎn)品資訊拋送訂單規(guī)格及完軋資訊扁鋼胚儲區(qū)自動管理噴打資訊超音波檢驗資訊標籤印製資訊整平及加速冷卻資訊試驗資訊判定資訊化、試驗管理化驗資訊粗鋼捲儲區(qū)自動管理跳軋資訊直接熱進爐資訊作業(yè)控制品質(zhì)資料過程控制自動化與資訊整合IEEE802.3/IEEE802.ERP的推動關(guān)鍵規(guī)劃？共識？整合？落實？風(fēng)險？不推ERP是等死，推ERP是找死企業(yè)主持人的決心具有領(lǐng)域?qū)I(yè)的軟體廠商Top-downButtom-upTop-downdesignButtom-upimplenentERP的推動關(guān)鍵規(guī)劃？共識？整合？落實？風(fēng)險？不推ERP是等NewTrend?NewTrend?NewTrend?NewTrend?NewTrend?NewTrend?ERP兩岸產(chǎn)官學(xué)推動的比較大陸臺灣官1.政府主導(dǎo)方向、趨勢2.政府掌控資源分配3.產(chǎn)業(yè)自由度低1.政府鼓勵、輔導(dǎo)2.政府多著手利基環(huán)境的培養(yǎng)3.產(chǎn)業(yè)自由度高學(xué)1.多配合政府的口徑2.與產(chǎn)界的合作較低3.對產(chǎn)界管理趨勢的影響力遠不及政府1.多能影響政府的政策2.與產(chǎn)界的合作高3.產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗豐富，能帶動企業(yè)管理趨勢產(chǎn)1.管理知識較缺乏2.虛心求教、求進步3.對erp的觀念易接受，也接受其價值1.管理知識水平高2.較清楚ERP的定位，及需求3.對電腦化多錙銖計較ERP兩岸產(chǎn)官學(xué)推動的比較大陸臺灣官1.政府主導(dǎo)方向、趨勢1武鋼包鋼本鋼沙鋼寶鋼建龍中龍中鴻中冠i-SEAS在大中華地區(qū)的擴展武鋼包鋼本鋼沙鋼寶鋼建龍中龍中鴻中冠i-SEAS在大中華地區(qū)中冠的市場焦點立足臺灣耕耘大陸擁抱華人市場前進世界中冠的市場焦點立足臺灣耕耘大陸擁抱華人市場前進世界市場經(jīng)驗與策略----市場開發(fā)策略臺灣與大陸的定位與分工大陸服務(wù)據(jù)點與功能分工研發(fā)中心、產(chǎn)品開發(fā)基地產(chǎn)品行銷與銷售的發(fā)動者成本：利用人工成本低的優(yōu)勢進行程式代工

技術(shù)與運作機制成熟後專業(yè)軟體代工