藍(lán)色簡(jiǎn)約風(fēng)倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)培訓(xùn)課程PPT實(shí)施課件

倉(cāng)庫(kù)管理

基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)WAREHOUSEMANAGEMENTBASICKNOWLEDGETRAINING培訓(xùn)人：XXX培訓(xùn)時(shí)間：202XWAREHOUSEMANAGEMENTXXXX倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)WAREHOUSEMANAGEMENT共同學(xué)習(xí)和掌握倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)提升倉(cāng)庫(kù)管理工作水平提高倉(cāng)庫(kù)管理人員工作效率解決倉(cāng)庫(kù)管理工作中的問(wèn)題培訓(xùn)目的WAREHOUSEMANAGEMENTWAREHOUSEMANAGEMENT目錄CONCENTS03.倉(cāng)庫(kù)管理的功能02.倉(cāng)庫(kù)管理的概念01.倉(cāng)庫(kù)的分類06.存在的問(wèn)題及對(duì)策05.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)具備的素質(zhì)和技能04.倉(cāng)庫(kù)管理的工作要點(diǎn)WAREHOUSEMANAGEMENT生產(chǎn)型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的重要性WAREHOUSEMANAGEMENT隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)物流已由少品種大批量進(jìn)入多品種小批量或者多批次小批量的時(shí)代01倉(cāng)庫(kù)在現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)物流作業(yè)中扮演者非常重要的角色02WAREHOUSEMANAGEMENTBASICKNOWLEDGETRAINING倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制；其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行；在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面情況，按時(shí)、按量配送的綜合管理形式。01.倉(cāng)庫(kù)的分類PARTWAREHOUSEMANAGEMENT倉(cāng)庫(kù)的分類WAREHOUSEMANAGEMENT倉(cāng)庫(kù)分類管理物資項(xiàng)目備注原材料倉(cāng)庫(kù)鋼板、圓鋼、鍍鋅板、毛坯機(jī)殼等等。半成品倉(cāng)庫(kù)經(jīng)采購(gòu)或本廠加工，需二次加工，用于產(chǎn)品上的物品等。五金零部件倉(cāng)庫(kù)通用五金件、標(biāo)準(zhǔn)件、設(shè)備備件、小型工具等等。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)易燃易爆物品、壓縮氣體、危廢、固廢等等。成品倉(cāng)庫(kù)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)閥、外購(gòu)成品等等。綜合倉(cāng)庫(kù)勞保用品、印刷品、辦公用品等。注：應(yīng)設(shè)立退料倉(cāng)庫(kù)，也可以將不合格品在相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)設(shè)置不合格區(qū)，進(jìn)行退貨處理。WAREHOUSEMANAGEMENTBASICKNOWLEDGETRAINING倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制；其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行；在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面情況，按時(shí)、按量配送的綜合管理形式。02.倉(cāng)庫(kù)管理的概念PARTWAREHOUSEMANAGEMENT倉(cāng)庫(kù)管理的概念WAREHOUSEMANAGEMENT倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面情況，按時(shí)、按量配送的綜合管理形式。目的WAREHOUSEMANAGEMENTBASICKNOWLEDGETRAINING倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制；其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行；在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面情況，按時(shí)、按量配送的綜合管理形式。03.倉(cāng)庫(kù)管理的功能PARTWAREHOUSEMANAGEMENT倉(cāng)庫(kù)管理的功能WAREHOUSEMANAGEMENT功能物料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的管理（數(shù)量核對(duì)、檢驗(yàn)報(bào)告、送貨單、提貨單等等）物料的分類、整理和保管物料賬、卡、物一致，數(shù)據(jù)真實(shí)，提供真實(shí)的信息數(shù)據(jù)服務(wù)流通配送的服務(wù)功能01030204WAREHOUSEMANAGEMENTBASICKNOWLEDGETRAINING倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制；其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行；在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面情況，按時(shí)、按量配送的綜合管理形式。04.倉(cāng)庫(kù)管理的工作要點(diǎn)PARTWAREHOUSEMANAGEMENT倉(cāng)庫(kù)管理的工作要點(diǎn)WAREHOUSEMANAGEMENT工作要點(diǎn)物料的收、管、發(fā)、運(yùn)。把握的原則及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約。工作要點(diǎn)WAREHOUSEMANAGEMENT原則1－及時(shí)WAREHOUSEMANAGEMENT物料入庫(kù)要做到0102030405及時(shí)接運(yùn)卸車及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)及時(shí)填寫貨卡及時(shí)傳遞單據(jù)WAREHOUSEMANAGEMENT原則1－及時(shí)WAREHOUSEMANAGEMENT物料管理要做到01及時(shí)堆放歸類、存放有序，便于收發(fā)和處理02及時(shí)通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好03及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)04及時(shí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新，確保賬務(wù)準(zhǔn)確WAREHOUSEMANAGEMENT原則1－及時(shí)WAREHOUSEMANAGEMENT物料出庫(kù)要做到及時(shí)備貨先入先出及時(shí)發(fā)貨及時(shí)核庫(kù)WAREHOUSEMANAGEMENT原則2－準(zhǔn)確WAREHOUSEMANAGEMENT收發(fā)和管理物料要做到：品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量報(bào)告單據(jù)、單據(jù)號(hào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確等。WAREHOUSEMANAGEMENT原則3－安全WAREHOUSEMANAGEMENT安全責(zé)任制要求：屬地管理原則安全事故猛于虎，事故源于無(wú)知、源于僥幸！010203做好防潮、放熱、防凍、防雷、防火、防爆、防蟲(chóng)、放盜；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度；做好電源、火源、氣源的管理，完善消防設(shè)施。安全原則WAREHOUSEMANAGEMENT預(yù)防安全事故的措施WAREHOUSEMANAGEMENT010203普及消防知識(shí)并定期演練電器設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范的要求，并定期檢查易燃易爆危險(xiǎn)品的妥善保管措施040506明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)應(yīng)配置合理的消防設(shè)備和報(bào)警裝置嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行碼放、搬運(yùn)，由專職人員進(jìn)行作業(yè)WAREHOUSEMANAGEMENT原則4－節(jié)約WAREHOUSEMANAGEMENT01做好物料防護(hù)工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護(hù)管理費(fèi)用；03加強(qiáng)庫(kù)用設(shè)備的保養(yǎng)和改進(jìn)，提升工作效率；節(jié)約的成本也是利潤(rùn)！02做到物料合理堆放，提高庫(kù)房利用率；04提高倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化管理水平。WAREHOUSEMANAGEMENTBASICKNOWLEDGETRAINING倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制；其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行；在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面情況，按時(shí)、按量配送的綜合管理形式。05.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)具備的素質(zhì)和技能PARTWAREHOUSEMANAGEMENT做一個(gè)合格、優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理員WAREHOUSEMANAGEMENT主要管理職責(zé)04物料防護(hù)和倉(cāng)庫(kù)安全管理05定期做好物料的盤點(diǎn)工作01建立倉(cāng)庫(kù)管理制度和作業(yè)規(guī)范02物品的進(jìn)出庫(kù)管理06物料有效期的管理03根據(jù)物料流動(dòng)速度，制定合理的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)WAREHOUSEMANAGEMENT應(yīng)具備的素質(zhì)和技能WAREHOUSEMANAGEMENT熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平02具備計(jì)算機(jī)操作能力04熟悉物品知識(shí)，具備真正維護(hù)和保養(yǎng)物品的能力03熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)，具備正確操作和保養(yǎng)設(shè)備的能力05具有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理的能力01素質(zhì)和技能WAREHOUSEMANAGEMENT心態(tài)WAREHOUSEMANAGEMENT嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真細(xì)心積極主動(dòng)反應(yīng)迅速WAREHOUSEMANAGEMENT故事WAREHOUSEMANAGEMENT獵狗與受傷兔子的例子“那個(gè)獵狗在后面追你，你又受傷了，怎么可以逃回來(lái)呢？”兔子說(shuō)：“很簡(jiǎn)單，那個(gè)獵狗是為了完成獵人的任務(wù)，他是在盡力而為，而我是在逃命，我是在全力以赴。所以今天為什么很多人不成功，因?yàn)樗麄儺?dāng)中大多數(shù)人僅僅是在盡力而為，而從來(lái)沒(méi)有全力以赴過(guò)”。WAREHOUSEMANAGEMENTBASICKNOWLEDGETRAINING倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制；其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行；在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面情況，按時(shí)、按量配送的綜合管理形式。06.存在的問(wèn)題及對(duì)策PARTWAREHOUSEMANAGEMENT存在的問(wèn)題及對(duì)策WAREHOUSEMANAGEMENT序號(hào)存在問(wèn)題解決對(duì)策備注1倉(cāng)庫(kù)管理制度缺乏或執(zhí)行不到位制定和完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，并列入績(jī)效考核。2物資儲(chǔ)備不夠合理，出現(xiàn)匱乏和過(guò)量現(xiàn)象制定合理的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，有效、靈活的控制和管理。3呆滯物料處理不及時(shí)，積壓于倉(cāng)庫(kù)占用空間倉(cāng)庫(kù)按周期上報(bào)報(bào)表，公司及時(shí)組織處理。4發(fā)送貨物出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、發(fā)錯(cuò)型號(hào)的問(wèn)題①入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格審查數(shù)量、編號(hào)等；②物料分類清晰，編號(hào)清楚；③不定期進(jìn)行編號(hào)、數(shù)量的核對(duì)；④主動(dòng)提高責(zé)任心和工作能力WAREHOUSEMANAGEMENT存在的問(wèn)題及對(duì)策WAREHOUSEMANAGEMENT你在給誰(shuí)工作？Whoareyouworkingfor？WAREHOUSEMANAGEMENT故事WAREHOUSEMANAGEMENT海爾一顆螺釘?shù)膯⑹驹诤査须娖鞯拿總€(gè)配件，哪怕是一根門封條、一顆螺釘、一塊玻璃都有責(zé)任人。一天在安裝完畢后，發(fā)現(xiàn)地上多了一顆螺釘，工人們沒(méi)有下班，將已經(jīng)安裝好的100多臺(tái)冰箱，一一拆開(kāi)重新檢查，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)，直到深夜才回家。檢查發(fā)現(xiàn)每臺(tái)冰箱都沒(méi)有少螺釘，原來(lái)是倉(cāng)庫(kù)保管員在出庫(kù)時(shí)多數(shù)了一顆造成的失誤。工人們說(shuō)：沒(méi)人逼我們這么做，作為企業(yè)的主人，我們有責(zé)任這樣做！WAREHOUSEMANAGEMENT總結(jié)WAREHOUSEMANAGEMENT-01把公司的事當(dāng)成自己的事來(lái)做-02任何經(jīng)驗(yàn)都是用心在工作中不斷的學(xué)習(xí)和積累-03自動(dòng)自發(fā)，為結(jié)果負(fù)責(zé)；責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出！-04成敗決定于細(xì)節(jié)！WAREHOUSEMANAGEMENT測(cè)試WAREHOUSEMANAGEMENT對(duì)于你的企業(yè)，你覺(jué)得自己負(fù)責(zé)任、忠誠(chéng)嗎？你的負(fù)責(zé)和忠誠(chéng)屬于哪一種類型？下面有一個(gè)小測(cè)試，你不妨衡量一下自己的責(zé)任心和忠誠(chéng)度？1.你是否會(huì)在其他企業(yè)為你提供更好的薪水和待遇等“糖衣炮彈”的攻擊下，離開(kāi)現(xiàn)在的公司。()2.你是否曾用“跳槽”來(lái)威脅經(jīng)理來(lái)給你加薪。()3.你是否很計(jì)較眼前的利益得失。()4.你是否能夠把自己所做的事業(yè)放在一個(gè)較廣的范圍內(nèi)來(lái)對(duì)待。()5.你是否對(duì)企業(yè)的前景充滿了信心。()6.你是否很信任你的上司。(