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人力資源部經(jīng)理工作說明書(最標(biāo)準(zhǔn)格式)人力資源部經(jīng)理工作說明書(最標(biāo)準(zhǔn)格式)人力資源部經(jīng)理工作說明書(最標(biāo)準(zhǔn)格式)資料僅供參考文件編號:2022年4月人力資源部經(jīng)理工作說明書(最標(biāo)準(zhǔn)格式)版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:人力資源部經(jīng)理工作說明書崗位基本信息崗位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部備案部門人力資源部直接上級總經(jīng)理直接下級培訓(xùn)專員、招聘專員、薪酬福利專員、助理崗位定員1人崗位編號崗位等級任職者簽署評價人員簽署直接上級簽署編制日期工作概要為有效滿足公司各部門的人力資源管理需求,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和本部門的管理目標(biāo),組織制定和實施本部門人力資源管理計劃,為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源支持。崗位職責(zé)描述全面負(fù)責(zé)公司人力資源部的工作,參與制訂公司人力資源發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,在制度管理、崗位管理人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、績效管理、薪資管理等方面進行管理并組織實施,保證公司人力資源的供給和人力資源的高效利用。1、組織制訂公司部門管理計劃并進行監(jiān)督落實1、1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制訂人力資源規(guī)劃1、2建立和完善人力資源管理體系和各項政策1、3組織制定部門的業(yè)績目標(biāo)、工作計劃和實施步驟,并報總經(jīng)理審定1、4指導(dǎo)下屬人員制訂各屬的工作計劃,并進行統(tǒng)一審核,檢查和監(jiān)督各項計劃的落實情況,及時滿足各部門的用人需求續(xù)表工作任務(wù)與要求人力資源管理2、1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要和各部門的人力資源狀況,組織開展規(guī)劃、招聘、配置等“招人、選人、用人”工作2、2組織開展各類培訓(xùn)、考核、薪酬福利、員工勞資關(guān)系等“留人、育人”工作企業(yè)管理、文化建設(shè)和法律事務(wù)3、1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,組織開展公司業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理體系和規(guī)章制度的建設(shè)和維護工作3、2協(xié)助組織開展公司企業(yè)文化體系的建設(shè)3、3協(xié)助處理公司勞資糾紛,組織受理和調(diào)查外部投訴和糾紛處理控制管理費用4、1人力資源管理成本與費用的控制4、2根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和本部門費用預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)格控制公司人員編制和公司總額團隊建設(shè)5、1不斷清晰本部門的組織架構(gòu),制訂部門成員的績效考核方案,并指導(dǎo)下屬工作5、2對本部門管理中出現(xiàn)的問題,提出改進建議和實施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施5、3開展對部門人員的思想教育工作,了解員工動態(tài),關(guān)心員工成長,提高團隊的凝聚力5、4負(fù)責(zé)向組織內(nèi)部人員及時準(zhǔn)確的傳達公司的各項精神、方針、決定等,幫助員工理解并組織貫徹人力資源信息管理6、1根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要和國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,組織對員工的入職、轉(zhuǎn)正、職稱評定、任免等人事資料進行歸檔管理6、2了解和收集重點崗位的薪酬和市場供求變化信息6、3建立和維護人力資源信息庫,并利用人力資源信息庫對人事信息進行統(tǒng)計、分析6、4保證人事信息的及時、準(zhǔn)確和完整,及時向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供人事信息和建議續(xù)表權(quán)限和責(zé)任1、權(quán)限1、1對本部門員工工作具有指導(dǎo)權(quán)及考核權(quán)1、2對公司人員使用、培養(yǎng)情況具有監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)1、3對公司各項人事制度具有制定及監(jiān)督實施權(quán)責(zé)任2、1對本部門工作的正常運行負(fù)全部(100%)責(zé)任2、2對公司人事運行程序及規(guī)范負(fù)重要(80%)責(zé)任2、3對公司人才流失負(fù)一定責(zé)任任職資格教育程度本科及以上年齡30-35歲專業(yè)人力資源、工商管理專業(yè)資格高級人力資源管理師(一級)經(jīng)驗要求從事人力資源管理工作四年以上的工作經(jīng)驗知識技能1、理論知識豐富、掌握現(xiàn)代人力資源發(fā)展趨勢、具有創(chuàng)新能力和可操作性的實務(wù)經(jīng)驗2、掌握良好的溝通技巧,能進行有效溝通,能有效組織、協(xié)調(diào)部門間運作和處理員工關(guān)系3、善于分析和判斷內(nèi)外部信息對公司人力政策的影響,維護勞資雙方利益?zhèn)€人特質(zhì)責(zé)任心強、工作踏實、主動崗前培訓(xùn)按要求參加公司通用課程和專業(yè)課程培訓(xùn)工作特質(zhì)工作時間正常工作時間(加班另計)工作場所商務(wù)辦公樓工作環(huán)境一般工作環(huán)境,偶爾出差基本工作流程1、績效考核流程2、員工招聘管理規(guī)定3、培訓(xùn)管理規(guī)定4、員工關(guān)系管理規(guī)定5、入離職辦理流程續(xù)表工作聯(lián)系類型聯(lián)系部門/崗位聯(lián)系目的公司內(nèi)部聯(lián)系公司各部門人員人力資源管理公司外部聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)公司外部培訓(xùn)咨詢機構(gòu)公司先進管理理念咨詢勞動局、社保局

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