電子商務(wù)-企業(yè)低成本擴(kuò)張成功之路課件

---中小企業(yè)電子商務(wù)成功之路網(wǎng)連天下、誠(chéng)商為贏---中小企業(yè)電子商務(wù)成功之路網(wǎng)連天下、誠(chéng)商為贏目錄1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新與電子商務(wù)2信息時(shí)代中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的困境3中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的對(duì)策4總結(jié)目錄1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與電子商務(wù)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新一詞最早由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得于1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，最開(kāi)始是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞。創(chuàng)新不同于發(fā)明，發(fā)明的目的是產(chǎn)生專(zhuān)利，而創(chuàng)新則一定要給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本、是發(fā)展的動(dòng)力、是成功的保障，這已成為人們的共識(shí)。1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與電子商務(wù)企業(yè)創(chuàng)新1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)而言，任何技術(shù)或方法只要是在企業(yè)當(dāng)中第一次應(yīng)用都可以稱(chēng)為創(chuàng)新。

當(dāng)今中小企業(yè)需要什么樣的創(chuàng)新？結(jié)論：以低成本、高質(zhì)量、滿(mǎn)足用戶(hù)需求的、創(chuàng)新的產(chǎn)品，快速響應(yīng)市場(chǎng)，并提供滿(mǎn)意的用戶(hù)服務(wù)是贏得競(jìng)爭(zhēng)的主要手段—產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)而言什么是電子商務(wù)狹義定義：電子商務(wù)是一種是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、以交易雙方為主體、以電子支付和結(jié)算為手段、以現(xiàn)代物流為支撐的新型商務(wù)模式。廣義定義：電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即基于互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和電信網(wǎng)絡(luò)等電子信息網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)活動(dòng)，而不僅僅是基于互聯(lián)網(wǎng)的新型交易或流通方式。電子商務(wù)什么是電子商務(wù)狹義定義：電子商務(wù)是一種是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、以交電子商務(wù)的作用與好處有利于形成全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)、大流通、大貿(mào)易。借助電子網(wǎng)絡(luò)可以打破條塊分割、地域分割限制。有利于規(guī)范商品貿(mào)易行為，形成新的貿(mào)易機(jī)制。利用電子化信息對(duì)商品的描述、買(mǎi)賣(mài)進(jìn)行規(guī)范化，非常有效。有利于形成集中約束的貿(mào)易管理體制。建立在電子商務(wù)基礎(chǔ)上的管理體制是集約型的高效的管理體制。將市場(chǎng)與生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費(fèi)直接溝通，利于生產(chǎn)企業(yè)模擬市場(chǎng)，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。有利于消費(fèi)者“足不出戶(hù)、貨比三家”，實(shí)現(xiàn)電子訂貨，提高社會(huì)效益。電子商務(wù)電子商務(wù)的作用與好處有利于形成全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)電子商務(wù)的作用與好處電子商務(wù)信息獲取的多(全面)、快(及時(shí))、好(準(zhǔn)確、安全、可靠)、省(省錢(qián)、省力、省人、省事)。給中小企業(yè)提供了一個(gè)資源共享、公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。電子商務(wù)電子商務(wù)的作用與好處電子商務(wù)信息獲取的多(全面)、快電子商務(wù)應(yīng)用的三個(gè)層次初級(jí)電子商務(wù)：

商務(wù)初級(jí)電子化、網(wǎng)絡(luò)化，初步開(kāi)展電子商務(wù)，主要實(shí)現(xiàn)信息流的網(wǎng)絡(luò)化，即進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息、網(wǎng)上簽約洽談、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上收集客戶(hù)信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等非支付型電子商務(wù)。實(shí)現(xiàn)初級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化。電子商務(wù)電子商務(wù)應(yīng)用的三個(gè)層次初級(jí)電子商務(wù)：電子商務(wù)電子商務(wù)應(yīng)用的三個(gè)層次中級(jí)電子商務(wù)：

商務(wù)中級(jí)電子化、網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)信息流與資金流的網(wǎng)絡(luò)化即實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付，實(shí)現(xiàn)支付型電子商務(wù)，以供應(yīng)鏈管理（SCM）與客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)中級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化。電子商務(wù)電子商務(wù)應(yīng)用的三個(gè)層次中級(jí)電子商務(wù)：電子商務(wù)電子商務(wù)應(yīng)用的三個(gè)層次高級(jí)電子商務(wù)：商務(wù)高級(jí)電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，開(kāi)展協(xié)同電子商務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流等三流的網(wǎng)絡(luò)化。實(shí)現(xiàn)支付型電子商務(wù)與現(xiàn)代物流，網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內(nèi)部ERP結(jié)合，及時(shí)精良生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品交貨、物流配送、財(cái)務(wù)處理、甚至是最后的成效評(píng)估等，都通過(guò)電子集市使交易各方能夠同步作業(yè)。電子商務(wù)電子商務(wù)應(yīng)用的三個(gè)層次高級(jí)電子商務(wù)：電子商務(wù)市場(chǎng)拓展方面：傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)找訂單困難。

歐美市場(chǎng)需求大幅度減少;加工企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)拓展乏力,不但成本高，而且不一定有結(jié)果……人力資源方面：有訂單就招人，沒(méi)訂單就炒人的企業(yè)，在有訂單時(shí)企業(yè)招人困難。缺乏便捷有效的招聘渠道，想招人時(shí)招不到。融資方面：有市場(chǎng)機(jī)會(huì)或者擴(kuò)大再生產(chǎn)時(shí)企業(yè)缺資金周轉(zhuǎn)，融資困難。企業(yè)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，企業(yè)制度不規(guī)范。

商業(yè)銀行出于風(fēng)險(xiǎn)考慮，“惜貸”。2信息時(shí)代中小企業(yè)面臨的困境市場(chǎng)拓展方面：傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)找訂單困難。2信息時(shí)代中資金缺口100萬(wàn)以下100-500萬(wàn)500-1000萬(wàn)1000-5000萬(wàn)5000萬(wàn)以上占比（%）54.624.68.5102.374％的中小企業(yè)急需融資，僅有30％能夠成功東莞中小企業(yè)資金缺口在500萬(wàn)元以下高達(dá)79.2％資金缺口100萬(wàn)100-500萬(wàn)500-10001000東莞電子商務(wù)的發(fā)展東莞的電子商務(wù)交易額每年超過(guò)300多億元!東莞電子商務(wù)的發(fā)展東莞的電子商務(wù)交易額每年超過(guò)300多億元!電子商務(wù)的效益案例：沃爾瑪銷(xiāo)售信息的分析與發(fā)布海爾與眾不同的電子商務(wù)模式成功案例電子商務(wù)的效益案例：成功案例

集友藝術(shù)框業(yè)公司通過(guò)東莞市國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)服務(wù)，與美國(guó)采購(gòu)商成功簽訂了1000萬(wàn)美金的大單，并確立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)服務(wù)+業(yè)務(wù)上的努力

=大量的訂單東莞成功案例集友藝術(shù)框業(yè)公司通過(guò)東莞市國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)服務(wù)，與美國(guó)采08年10月，創(chuàng)葳五金塑膠公司使用東莞市國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)服務(wù)之后，與希臘客商成功簽訂了20萬(wàn)美金的訂單。不僅如此，還與西班牙、法國(guó)等多家客商建立了貿(mào)易關(guān)系。東莞成功案例08年10月，創(chuàng)葳五金塑膠公司使用東莞市國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)電子商務(wù)的效益53.84%的中小企業(yè)在電子商務(wù)每投入1元錢(qián)，就會(huì)帶來(lái)163元的回報(bào)。5000元80萬(wàn)元的效益電子商務(wù)的效益53.84%的中小企業(yè)在電子商務(wù)每投入1CustomersTradingPartnersBusiness客戶(hù)Suppliers業(yè)務(wù)伙伴內(nèi)部供應(yīng)商3中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的對(duì)策CustomersTradingBusiness客戶(hù)Supp今日成功的電子商務(wù)EMPLOYEES客戶(hù)職員訂單傳真供應(yīng)商和合作伙伴ERP應(yīng)用程序Web商店今日成功的電子商務(wù)EMPLOYEES客客戶(hù)WebSite未來(lái)成功的電子商務(wù)供應(yīng)商和合作伙伴客戶(hù)服務(wù)ERP應(yīng)用程序雇員自助服務(wù)應(yīng)用程序商業(yè)智能系統(tǒng)服務(wù)商直銷(xiāo)電子商店門(mén)戶(hù)客戶(hù)WebSite未來(lái)成功的電子商務(wù)供應(yīng)商Webcustomer：兩種客戶(hù)高爾夫鞋子未注冊(cè)的客戶(hù)已注冊(cè)的客戶(hù)多媒體減價(jià)!10%會(huì)員優(yōu)惠!客戶(hù)關(guān)懷訂單狀態(tài)Webcustomer：兩種客戶(hù)高爾夫鞋子多媒體減價(jià)!10對(duì)策一：戰(zhàn)略規(guī)劃*二：品牌建設(shè)三：虛擬組織四：流程再造五：團(tuán)隊(duì)建設(shè)六：平臺(tái)建設(shè)*七：運(yùn)營(yíng)管理八：物流配送對(duì)策一：戰(zhàn)略規(guī)劃*概括：產(chǎn)銷(xiāo)一體、管控協(xié)同、三流可控。

產(chǎn)銷(xiāo)一體，就是生產(chǎn)制造與銷(xiāo)售、市場(chǎng)連在一起，敏捷反應(yīng)市場(chǎng)狀況。管控協(xié)同，是指技術(shù)含量比較高的一些產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程控制與管理信息系統(tǒng)高度協(xié)同。三流可控，即企業(yè)資源計(jì)劃管理里的物流、信息流、資金流的同步。電子商務(wù)應(yīng)用的高級(jí)目標(biāo)概括：產(chǎn)銷(xiāo)一體、管控協(xié)同、三流可控。電子商務(wù)應(yīng)用的高級(jí)目產(chǎn)銷(xiāo)一體化的實(shí)現(xiàn)，將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等活動(dòng)作產(chǎn)生巨大影響，并促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。因此，從我們制造企業(yè)的角度看，產(chǎn)銷(xiāo)一體化是衡量企業(yè)信息化水平高低的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。企業(yè)在信息化方面做的工作再多，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化，只能說(shuō)他所做的工作只是企業(yè)信息化的一部分，而且是非主流的一部分，還不能算是真正意義上的企業(yè)信息化。反之，如果企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)一體化，那就是說(shuō)，企業(yè)信息化的一多半任務(wù)已經(jīng)完成。電子商務(wù)的核心是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化產(chǎn)銷(xiāo)一體化的實(shí)現(xiàn)，將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等活動(dòng)作產(chǎn)生巨大對(duì)策一：戰(zhàn)略規(guī)劃二：品牌建設(shè)三：虛擬組織四：流程再造五：團(tuán)隊(duì)建設(shè)六：平臺(tái)建設(shè)*七：運(yùn)營(yíng)管理八：物流配送對(duì)策一：戰(zhàn)略規(guī)劃第一條道路應(yīng)用軟件全部自己開(kāi)發(fā)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)一些基礎(chǔ)軟件后，應(yīng)用軟件全部自己開(kāi)發(fā)。第二條道路定制開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目集成根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求與一家或幾家電子商務(wù)開(kāi)發(fā)商合作定制開(kāi)發(fā)與集成應(yīng)用系統(tǒng)。電子商務(wù)實(shí)施的道路第一條道路應(yīng)用軟件全部自己開(kāi)發(fā)電子商務(wù)實(shí)施的道路考慮因素

原因

服務(wù)商的生存能力

你所選擇的提供商兩年后還會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)上么？誰(shuí)來(lái)做升級(jí)、維護(hù)？如果提供商兩年后不再存在，或不能提供后續(xù)的升級(jí)、維護(hù)和更進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)，則公司發(fā)展受到限制。本地化服務(wù)電子商務(wù)是核心的日常業(yè)務(wù)，應(yīng)用中經(jīng)常會(huì)有問(wèn)題需要解決，能否快速響應(yīng)是應(yīng)用成功的重要保障，本地化的溝通就非常重要。有無(wú)地方政府支持。有無(wú)本地成功案例。系統(tǒng)功能平臺(tái)功能是否滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。與企業(yè)內(nèi)部其他系統(tǒng)的兼容

電子商務(wù)作為公司的核心業(yè)務(wù)之一，必須與其他系統(tǒng)可以整合在一起，如ERP等，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、生產(chǎn)信息等的共享；因此必須有開(kāi)放的API接口，必須有數(shù)據(jù)庫(kù)共享機(jī)制。國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的無(wú)國(guó)界使得國(guó)際間的信息交流更容易實(shí)現(xiàn)，因此要求可以與全球其他公司實(shí)現(xiàn)交易；使它成為國(guó)際接軌的橋梁，而不僅僅是孤島。如何選擇電子商務(wù)平臺(tái)考慮因素原因服務(wù)商的生存能力你所選擇的提供商兩年后如何選擇電子商務(wù)平臺(tái)（續(xù)）考慮因素

原因

易于使用如果系統(tǒng)不易于使用、不穩(wěn)定，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不利，從而難以吸引客戶(hù)；系統(tǒng)穩(wěn)定性系統(tǒng)不穩(wěn)定，會(huì)大大增加管理人員的工作量，影響交易的可靠性。

系統(tǒng)的升級(jí)

操作系統(tǒng)在升級(jí)，數(shù)據(jù)庫(kù)在升級(jí)，用戶(hù)端IE在升級(jí)，如果電子商務(wù)系統(tǒng)不能升級(jí)，則過(guò)兩年就會(huì)被淘汰。系統(tǒng)的擴(kuò)容和大規(guī)模并發(fā)用戶(hù)的處理能力

初期階段客戶(hù)和數(shù)量不會(huì)很多；隨著市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、影響了的提高，會(huì)有越來(lái)越多的客戶(hù)加入；因此要求電子商務(wù)系統(tǒng)能同時(shí)滿(mǎn)足現(xiàn)在小規(guī)模的要求和未來(lái)大規(guī)模的要求，并能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模并發(fā)用戶(hù)的處理能力如何選擇電子商務(wù)平臺(tái)（續(xù)）考慮因素原因易于使用如果系宣傳準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)電話回訪會(huì)前

會(huì)期

會(huì)后

1、廣交會(huì)服務(wù)本地化服務(wù)宣傳準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)電話回訪會(huì)前會(huì)期會(huì)后2、全球推廣服務(wù)為您開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，解決訂單少的困難本地化服務(wù)2、全球推廣服務(wù)為您開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，解決訂單少的困難本地化服3、網(wǎng)上招聘服務(wù)訂單管理客戶(hù)服務(wù)客戶(hù)管理本地化服務(wù)3、網(wǎng)上招聘服務(wù)訂單管理客戶(hù)服務(wù)客戶(hù)管理本地化服務(wù)設(shè)備融資租賃平臺(tái)搭橋,企業(yè)可優(yōu)惠申請(qǐng)2-3年的設(shè)備租用.4、融資融資服務(wù)信用融資貸款三方聯(lián)保，提供高達(dá)1300萬(wàn)的信用貸款10萬(wàn)元額度免息聯(lián)名卡輕松融資,為您解決燃眉之急!本地化服務(wù)設(shè)備融資租賃平臺(tái)搭橋,企業(yè)可優(yōu)惠申請(qǐng)2-3年的設(shè)備租用.4、4總結(jié)中小企業(yè)面臨的困境信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，采用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理方法的企業(yè)面臨著訂單、招工、融資等困境，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。電子商務(wù)的作用與好處通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新可以信息獲取多(全面)、快(及時(shí))、好(準(zhǔn)確、安全、可靠)、省(錢(qián)、力、人、事)。給中小企業(yè)提供了資源共享、公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。實(shí)施的對(duì)策國(guó)家與地方政府越來(lái)越重視企業(yè)信息化的實(shí)施和投入，搭乘政府幫扶政策的春風(fēng)，依靠高水平的本地化服務(wù)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是世界潮流，大勢(shì)所趨。4總結(jié)中小企業(yè)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，采用傳統(tǒng)祝：各位身體健康！生意興隆！祝：各位身體健康！生意興隆！---中小企業(yè)電子商務(wù)成功之路網(wǎng)連天下、誠(chéng)商為贏---中小企業(yè)電子商務(wù)成功之路網(wǎng)連天下、誠(chéng)商為贏目錄1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新與電子商務(wù)2信息時(shí)代中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的困境3中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的對(duì)策4總結(jié)目錄1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與電子商務(wù)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新一詞最早由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得于1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，最開(kāi)始是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞。創(chuàng)新不同于發(fā)明，發(fā)明的目的是產(chǎn)生專(zhuān)利，而創(chuàng)新則一定要給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本、是發(fā)展的動(dòng)力、是成功的保障，這已成為人們的共識(shí)。1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與電子商務(wù)企業(yè)創(chuàng)新1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)而言，任何技術(shù)或方法只要是在企業(yè)當(dāng)中第一次應(yīng)用都可以稱(chēng)為創(chuàng)新。

當(dāng)今中小企業(yè)需要什么樣的創(chuàng)新？結(jié)論：以低成本、高質(zhì)量、滿(mǎn)足用戶(hù)需求的、創(chuàng)新的產(chǎn)品，快速響應(yīng)市場(chǎng)，并提供滿(mǎn)意的用戶(hù)服務(wù)是贏得競(jìng)爭(zhēng)的主要手段—產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)而言什么是電子商務(wù)狹義定義：電子商務(wù)是一種是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、以交易雙方為主體、以電子支付和結(jié)算為手段、以現(xiàn)代物流為支撐的新型商務(wù)模式。廣義定義：電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即基于互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和電信網(wǎng)絡(luò)等電子信息網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)活動(dòng)，而不僅僅是基于互聯(lián)網(wǎng)的新型交易或流通方式。電子商務(wù)什么是電子商務(wù)狹義定義：電子商務(wù)是一種是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、以交電子商務(wù)的作用與好處有利于形成全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)、大流通、大貿(mào)易。借助電子網(wǎng)絡(luò)可以打破條塊分割、地域分割限制。有利于規(guī)范商品貿(mào)易行為，形成新的貿(mào)易機(jī)制。利用電子化信息對(duì)商品的描述、買(mǎi)賣(mài)進(jìn)行規(guī)范化，非常有效。有利于形成集中約束的貿(mào)易管理體制。建立在電子商務(wù)基礎(chǔ)上的管理體制是集約型的高效的管理體制。將市場(chǎng)與生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費(fèi)直接溝通，利于生產(chǎn)企業(yè)模擬市場(chǎng)，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。有利于消費(fèi)者“足不出戶(hù)、貨比三家”，實(shí)現(xiàn)電子訂貨，提高社會(huì)效益。電子商務(wù)電子商務(wù)的作用與好處有利于形成全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)電子商務(wù)的作用與好處電子商務(wù)信息獲取的多(全面)、快(及時(shí))、好(準(zhǔn)確、安全、可靠)、省(省錢(qián)、省力、省人、省事)。給中小企業(yè)提供了一個(gè)資源共享、公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。電子商務(wù)電子商務(wù)的作用與好處電子商務(wù)信息獲取的多(全面)、快電子商務(wù)應(yīng)用的三個(gè)層次初級(jí)電子商務(wù)：

商務(wù)初級(jí)電子化、網(wǎng)絡(luò)化，初步開(kāi)展電子商務(wù)，主要實(shí)現(xiàn)信息流的網(wǎng)絡(luò)化，即進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息、網(wǎng)上簽約洽談、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上收集客戶(hù)信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等非支付型電子商務(wù)。實(shí)現(xiàn)初級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化。電子商務(wù)電子商務(wù)應(yīng)用的三個(gè)層次初級(jí)電子商務(wù)：電子商務(wù)電子商務(wù)應(yīng)用的三個(gè)層次中級(jí)電子商務(wù)：

商務(wù)中級(jí)電子化、網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)信息流與資金流的網(wǎng)絡(luò)化即實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付，實(shí)現(xiàn)支付型電子商務(wù)，以供應(yīng)鏈管理（SCM）與客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)中級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化。電子商務(wù)電子商務(wù)應(yīng)用的三個(gè)層次中級(jí)電子商務(wù)：電子商務(wù)電子商務(wù)應(yīng)用的三個(gè)層次高級(jí)電子商務(wù)：商務(wù)高級(jí)電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，開(kāi)展協(xié)同電子商務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流等三流的網(wǎng)絡(luò)化。實(shí)現(xiàn)支付型電子商務(wù)與現(xiàn)代物流，網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內(nèi)部ERP結(jié)合，及時(shí)精良生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品交貨、物流配送、財(cái)務(wù)處理、甚至是最后的成效評(píng)估等，都通過(guò)電子集市使交易各方能夠同步作業(yè)。電子商務(wù)電子商務(wù)應(yīng)用的三個(gè)層次高級(jí)電子商務(wù)：電子商務(wù)市場(chǎng)拓展方面：傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)找訂單困難。

歐美市場(chǎng)需求大幅度減少;加工企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)拓展乏力,不但成本高，而且不一定有結(jié)果……人力資源方面：有訂單就招人，沒(méi)訂單就炒人的企業(yè)，在有訂單時(shí)企業(yè)招人困難。缺乏便捷有效的招聘渠道，想招人時(shí)招不到。融資方面：有市場(chǎng)機(jī)會(huì)或者擴(kuò)大再生產(chǎn)時(shí)企業(yè)缺資金周轉(zhuǎn)，融資困難。企業(yè)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，企業(yè)制度不規(guī)范。

商業(yè)銀行出于風(fēng)險(xiǎn)考慮，“惜貸”。2信息時(shí)代中小企業(yè)面臨的困境市場(chǎng)拓展方面：傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)找訂單困難。2信息時(shí)代中資金缺口100萬(wàn)以下100-500萬(wàn)500-1000萬(wàn)1000-5000萬(wàn)5000萬(wàn)以上占比（%）54.624.68.5102.374％的中小企業(yè)急需融資，僅有30％能夠成功東莞中小企業(yè)資金缺口在500萬(wàn)元以下高達(dá)79.2％資金缺口100萬(wàn)100-500萬(wàn)500-10001000東莞電子商務(wù)的發(fā)展東莞的電子商務(wù)交易額每年超過(guò)300多億元!東莞電子商務(wù)的發(fā)展東莞的電子商務(wù)交易額每年超過(guò)300多億元!電子商務(wù)的效益案例：沃爾瑪銷(xiāo)售信息的分析與發(fā)布海爾與眾不同的電子商務(wù)模式成功案例電子商務(wù)的效益案例：成功案例

集友藝術(shù)框業(yè)公司通過(guò)東莞市國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)服務(wù)，與美國(guó)采購(gòu)商成功簽訂了1000萬(wàn)美金的大單，并確立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)服務(wù)+業(yè)務(wù)上的努力

=大量的訂單東莞成功案例集友藝術(shù)框業(yè)公司通過(guò)東莞市國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)服務(wù)，與美國(guó)采08年10月，創(chuàng)葳五金塑膠公司使用東莞市國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)服務(wù)之后，與希臘客商成功簽訂了20萬(wàn)美金的訂單。不僅如此，還與西班牙、法國(guó)等多家客商建立了貿(mào)易關(guān)系。東莞成功案例08年10月，創(chuàng)葳五金塑膠公司使用東莞市國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)電子商務(wù)的效益53.84%的中小企業(yè)在電子商務(wù)每投入1元錢(qián)，就會(huì)帶來(lái)163元的回報(bào)。5000元80萬(wàn)元的效益電子商務(wù)的效益53.84%的中小企業(yè)在電子商務(wù)每投入1CustomersTradingPartnersBusiness客戶(hù)Suppliers業(yè)務(wù)伙伴內(nèi)部供應(yīng)商3中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的對(duì)策CustomersTradingBusiness客戶(hù)Supp今日成功的電子商務(wù)EMPLOYEES客戶(hù)職員訂單傳真供應(yīng)商和合作伙伴ERP應(yīng)用程序Web商店今日成功的電子商務(wù)EMPLOYEES客客戶(hù)WebSite未來(lái)成功的電子商務(wù)供應(yīng)商和合作伙伴客戶(hù)服務(wù)ERP應(yīng)用程序雇員自助服務(wù)應(yīng)用程序商業(yè)智能系統(tǒng)服務(wù)商直銷(xiāo)電子商店門(mén)戶(hù)客戶(hù)WebSite未來(lái)成功的電子商務(wù)供應(yīng)商Webcustomer：兩種客戶(hù)高爾夫鞋子未注冊(cè)的客戶(hù)已注冊(cè)的客戶(hù)多媒體減價(jià)!10%會(huì)員優(yōu)惠!客戶(hù)關(guān)懷訂單狀態(tài)Webcustomer：兩種客戶(hù)高爾夫鞋子多媒體減價(jià)!10對(duì)策一：戰(zhàn)略規(guī)劃*二：品牌建設(shè)三：虛擬組織四：流程再造五：團(tuán)隊(duì)建設(shè)六：平臺(tái)建設(shè)*七：運(yùn)營(yíng)管理八：物流配送對(duì)策一：戰(zhàn)略規(guī)劃*概括：產(chǎn)銷(xiāo)一體、管控協(xié)同、三流可控。

產(chǎn)銷(xiāo)一體，就是生產(chǎn)制造與銷(xiāo)售、市場(chǎng)連在一起，敏捷反應(yīng)市場(chǎng)狀況。管控協(xié)同，是指技術(shù)含量比較高的一些產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程控制與管理信息系統(tǒng)高度協(xié)同。三流可控，即企業(yè)資源計(jì)劃管理里的物流、信息流、資金流的同步。電子商務(wù)應(yīng)用的高級(jí)目標(biāo)概括：產(chǎn)銷(xiāo)一體、管控協(xié)同、三流可控。電子商務(wù)應(yīng)用的高級(jí)目產(chǎn)銷(xiāo)一體化的實(shí)現(xiàn)，將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等活動(dòng)作產(chǎn)生巨大影響，并促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。因此，從我們制造企業(yè)的角度看，產(chǎn)銷(xiāo)一體化是衡量企業(yè)信息化水平高低的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。企業(yè)在信息化方面做的工作再多，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化，只能說(shuō)他所做的工作只是企業(yè)信息化的一部分，而且是非主流的一部分，還不能算是真正意義上的企業(yè)信息化。反之，如果企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)一體化，那就是說(shuō)，企業(yè)信息化的一多半任務(wù)已經(jīng)完成。電子商務(wù)的核心是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化產(chǎn)銷(xiāo)一體化的實(shí)現(xiàn)，將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等活動(dòng)作產(chǎn)生巨大對(duì)策一：戰(zhàn)略規(guī)劃二：品牌建設(shè)三：虛擬組織四：流程再造五：團(tuán)隊(duì)建設(shè)六：平臺(tái)建設(shè)*七：運(yùn)營(yíng)管理八：物流配送對(duì)策一：戰(zhàn)略規(guī)劃第一條道路應(yīng)用軟件全部自己開(kāi)發(fā)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)一些基礎(chǔ)軟件后，應(yīng)用軟件全部自己開(kāi)發(fā)。第二條道路定制開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目集成根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求與一家或幾家電子商務(wù)開(kāi)發(fā)商合作定制開(kāi)發(fā)與集成應(yīng)用系統(tǒng)。電子商務(wù)實(shí)施的道路第一條道路應(yīng)用軟件全部自己開(kāi)發(fā)電子商務(wù)實(shí)施的道路考慮因素

原因

服務(wù)商的生存能力

你所選擇的提供商兩年后還會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)上么？誰(shuí)來(lái)做升級(jí)、維護(hù)？如果提供商兩年后不再存在，或不能提供后續(xù)的升級(jí)、維護(hù)和更進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)，則公司發(fā)展受到限制。本地化服務(wù)電子商務(wù)是核心的日常業(yè)務(wù)，應(yīng)用中經(jīng)常會(huì)有問(wèn)題需要解決，能否快速響應(yīng)是應(yīng)用成功的重要保障，本地化的溝通就非常重要。有無(wú)地方政府支持。有無(wú)本地成功案例。系統(tǒng)功能平臺(tái)功能是否滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。與企業(yè)內(nèi)部其他系統(tǒng)的兼容

電子商務(wù)作為公司的核心業(yè)務(wù)之一，必須與其他系統(tǒng)可以整合在一起，如ERP等，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、生產(chǎn)信息等的共享；因此必須有開(kāi)放的API接口，必須有數(shù)據(jù)庫(kù)共享機(jī)制。國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的無(wú)國(guó)界使得國(guó)際間的信息交流更容易實(shí)現(xiàn)，因此要求可以與全球其他公司實(shí)現(xiàn)交易；使它成為國(guó)際接軌的