ERP理論與實(shí)踐課件

第2章

ERP的幾個(gè)基本問(wèn)題

主講：葉斌時(shí)間：2009.9email:yebin@第2章

ERP的幾個(gè)基本問(wèn)題主講：葉斌1對(duì)這些基本概念的理解也是對(duì)ERP系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的理解。ERP系統(tǒng)運(yùn)行的這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)生于企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立與ERP系統(tǒng)初始化順序是一致的。物料編碼、物料清單、工作中心、工藝流程等。對(duì)這些基本概念的理解也是對(duì)ERP系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的理解。22.1物料編碼1、物料編碼物料編碼有時(shí)也叫物料代碼或物料號(hào)（Itemnumber,Partnumber），是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料的惟一識(shí)別代碼。物料是指所有的物品，如材料、成品和半成品等，凡是屬于物質(zhì)的東西都可以稱為物料。物料編碼工作是ERP系統(tǒng)運(yùn)行的最基礎(chǔ)的工作。2.1物料編碼1、物料編碼32、物料編碼注意事項(xiàng)ERP系統(tǒng)在物料編碼方面沒(méi)有強(qiáng)制性規(guī)定，只要是合法的計(jì)算機(jī)符號(hào)都可以，如數(shù)字、英文字母等都可以。物料編碼必須是唯一的，這是最基本的要求。一般地，物料編碼采用數(shù)字、英文字母、數(shù)字與英文字母混合編碼方式。通常為6~24位。物料編碼可以有一定的規(guī)律（意義），即編碼的每一位代表一種意義?？蓳?jù)企業(yè)的實(shí)際情況或使用習(xí)慣而定。2、物料編碼注意事項(xiàng)43、物料編碼文件物料編碼文件也叫物料代碼文件（庫(kù)），是用來(lái)存儲(chǔ)物料在ERP系統(tǒng)中的各種基本屬性和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的。其信息基本涵蓋了企業(yè)設(shè)計(jì)物料管理活動(dòng)的各個(gè)方面。該文件是進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃運(yùn)算的最基本文件。物料編碼文件包括（屬性）：物料技術(shù)資料信息、物料的庫(kù)存信息、物料計(jì)劃管理信息、物料的采購(gòu)管理信息、物料的銷售管理信息、物料的財(cái)務(wù)有關(guān)信息、物料的質(zhì)量管理信息。3、物料編碼文件52.2物料清單1、物料清單物料清單(BOM—BillOfMaterials)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件。BOM表明了產(chǎn)品組件、子件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及每個(gè)組裝件所需要的各下屬部件的數(shù)量。BOM是一種樹(shù)型結(jié)構(gòu)，稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)。2.2物料清單1、物料清單6A產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)圖零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1C×3G×1E×1A產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)圖零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×713000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件

1.0C11110m2

1.0O0123結(jié)構(gòu)層次獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件4.0R12100m3

0.212000件4.0B11210P

m30.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘

膠

油漆方木2銷產(chǎn)供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)是一個(gè)集成銷－產(chǎn)－供業(yè)務(wù)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型13000套1.0E10000件1.0X11000件8X

510152025交貨日期時(shí)間ABE(2)時(shí)間坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)MRP：簡(jiǎn)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

期量標(biāo)準(zhǔn)的新概念CD(4)(5)

O

(3)P(2)R(7)(12)(20)(10)

優(yōu)先級(jí)計(jì)劃

關(guān)鍵路線工藝路線工序工序X5交貨日期時(shí)ABE(2)時(shí)間坐標(biāo)上的MRP：簡(jiǎn)化的網(wǎng)絡(luò)91、物料清單物料清單表明了組裝成最終產(chǎn)品的各分裝件、組件、零部件和原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系以及每一組組裝件的用量。ERP的BOM是制造用的物料清單，BOM在ERP系統(tǒng)中起非常重要的作用。1、物料清單102.2物料清單2、物料清單的作用物料清單是生成MRP的基本信息，是聯(lián)系MPS（主生產(chǎn)計(jì)劃）與MRP的橋梁；物品工藝路線可以根據(jù)物料清單來(lái)生成產(chǎn)品的總工藝路線；為庫(kù)存信息提供計(jì)算依據(jù)；為采購(gòu)?fù)鈪f(xié)加工提供依據(jù)；為生產(chǎn)線配料提供依據(jù)；成本數(shù)據(jù)根據(jù)物料清單來(lái)計(jì)算；提供制訂銷售價(jià)格的依據(jù)。2.2物料清單2、物料清單的作用11物料清單的作用MPS庫(kù)存信息BOMMRP工藝路線生產(chǎn)配料成本信息銷售價(jià)格外協(xié)加工物料清單的作用MPS庫(kù)存信息BOMMRP工藝路線生產(chǎn)配料成本122.2物料清單3、設(shè)計(jì)BOM注意問(wèn)題物料清單的靈活性和行業(yè)的包容性是一個(gè)ERP系統(tǒng)是否具有強(qiáng)大生命力的重要保障之一，也是該ERP系統(tǒng)可否取得廣泛應(yīng)用的參考標(biāo)志。對(duì)物料清單必須有相應(yīng)的加密要求，操作權(quán)限要細(xì)致到對(duì)字段的控制。2.2物料清單3、設(shè)計(jì)BOM注意問(wèn)題132.2物料清單—虛擬件4、虛擬件概念：“虛擬件”表示一種并不存在的物品，圖紙上與加工過(guò)程都不出現(xiàn)，屬于“虛構(gòu)”的物品。作用（1）作為一般性業(yè)務(wù)管理使用。其作用只是為了達(dá)到一定的管理目的，如組合采購(gòu)、組合存儲(chǔ)、組合發(fā)料，這樣在處理業(yè)務(wù)時(shí)，計(jì)算機(jī)查詢時(shí)只需要對(duì)虛擬件操作，就可以自動(dòng)生成實(shí)際的業(yè)務(wù)單據(jù)。這種靶檳件”甚至也可以查詢到它的庫(kù)存量與金額，但存貨核算只針對(duì)實(shí)際的物料。（例如：可將那些不會(huì)變動(dòng)的零件集合在一起成為一個(gè)虛擬件）。2.2物料清單—虛擬件4、虛擬件14（2）簡(jiǎn)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的管理。為了簡(jiǎn)化對(duì)物料清單的管理，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中虛構(gòu)一個(gè)物品，可節(jié)省存儲(chǔ)空間。例：如圖3.3所示。如果對(duì)A產(chǎn)品BOM的定義采用左圖的方式，那么，子件B、C的BOM文件定義過(guò)程會(huì)重復(fù)引用到D、E與F物料，加大工作量，并且數(shù)據(jù)庫(kù)的存儲(chǔ)空間也會(huì)增加。而采用右圖的定義方式，增加一個(gè)“虛擬件”物料K，并定義K的BOM文件，而B(niǎo)、C的BOM中只需要加入一個(gè)子件K，無(wú)須重復(fù)加入子件D、E與F物料，從而達(dá)到簡(jiǎn)化BOM的目的。（2）簡(jiǎn)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的管理。為了簡(jiǎn)化對(duì)物料清單的管理，在產(chǎn)品15虛擬件GEFDKACHEFDKABEFGDCEFHDB虛擬件GEFDKACHEFDKABEFGDCEFHDB16注意：（1）在多個(gè)BOM中有大量的相同子件重復(fù)出現(xiàn)時(shí)，“虛擬件”的定義方式的優(yōu)越性就更加明顯。（2）如果當(dāng)虛擬件的子件發(fā)生工程改變時(shí)，只影響到虛擬件這一層，不會(huì)影響此虛擬件以上的所有父項(xiàng)。（3）虛擬件不存在任何提前期。（4）慎重使用虛擬件。注意：172.2物料清單5、制造物料清單與設(shè)計(jì)物料清單（1）作用不同：管理文件——技術(shù)文件。（2）組成不盡相同：制造BOM是設(shè)計(jì)和工藝的綜合；在設(shè)計(jì)BOM上出現(xiàn)的物料，不一定在制造BOM上也出現(xiàn)。（3）制造BOM的構(gòu)成反映物料的加工順序，設(shè)計(jì)BOM不能全面反映。（4）制造BOM包含的信息更多。2.2物料清單5、制造物料清單與設(shè)計(jì)物料清單182.2物料清單6、BOM在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式（1）物料清單的種類：普通型BOM：主要由物品的實(shí)際結(jié)構(gòu)組成，有時(shí)會(huì)考慮計(jì)劃用的非產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料；各通用件可定義為普通型BOM。計(jì)劃BOM：由普通BOM組成，只用于產(chǎn)品的預(yù)測(cè)；各產(chǎn)品在計(jì)劃BOM中占有的比例可任意增減。模塊化BOM成本BOM2.2物料清單6、BOM在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式196、BOM在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式（2）物料清單的輸出形式：縮排式（多級(jí)展開(kāi)式）順匯總式單層反查式多層反查式匯總反查式矩陣式對(duì)比式6、BOM在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式20物料號(hào)：10000計(jì)量單位：件批量：10現(xiàn)有量：8物料名稱：X分類碼：08提前期：2累計(jì)提前期：28物料清單(BOM)基本內(nèi)容1.2..3.2..3

1.2

1.層次物料號(hào)1100011100111101120011210120001210013000ACODP

BRE計(jì)量單位件件件件kg件件件數(shù)量1.02.02.01.00.51.01.01.0類型生效日期失效日期物料名稱成品率累計(jì)提前期ABC碼

MMBMB

MBB200001012000010120000101200001012000010120000101200001012000010199999999999999999999999999999999200012319999999999999999999999991.001.000.901.000.901.001.001.0026.015.012.022.020.017.010.05.0AABCCBCC根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)其余信息來(lái)自物料主文件..311210/1P1kg0.5

B20010101999999991.0015.0C23設(shè)計(jì)更改通知或物料主文件

BOM是企業(yè)各個(gè)部門都要共享的管理文件

準(zhǔn)確度＝100％物料號(hào)：10000計(jì)量單位：件212.3工作中心

1、定義工作中心（WorkingCenter,簡(jiǎn)稱WC）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱，在完成一項(xiàng)加工任務(wù)時(shí)同時(shí)也發(fā)生了加工成本。它是由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備，一個(gè)或多個(gè)工作人員，一個(gè)小組或一個(gè)工段，一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場(chǎng)地等組成，甚至一個(gè)實(shí)際的車間也可作為一個(gè)工作中心，在這種情況下大大簡(jiǎn)化了管理流程。2.3工作中心1、定義22

2、幾點(diǎn)說(shuō)明工作中心是ERP系統(tǒng)的基本加工單位，是進(jìn)行物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃運(yùn)算的基本資料。工作中心也是成本核算時(shí)成本發(fā)生的基本單元和車間生產(chǎn)作業(yè)核實(shí)投入與產(chǎn)出情況的基本單元。可以將一個(gè)或多個(gè)工作中心定義為一個(gè)成本中心。2、幾點(diǎn)說(shuō)明233、工作中心作用是MRP與能力需求計(jì)劃（CRP）運(yùn)算的基本單元；是定義物品工藝路線的依據(jù)。是車間作業(yè)安排的基本單元。是完工信息與成本核算信息的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)。3、工作中心作用24

4、關(guān)鍵工作中心關(guān)鍵工作中心在ERP系統(tǒng)中是專門進(jìn)行標(biāo)識(shí)的，也稱為瓶頸工序，是運(yùn)行粗能力計(jì)劃的計(jì)算對(duì)象。具有以下特點(diǎn)：經(jīng)常加班，滿負(fù)荷工作。操作技術(shù)要求高，短期內(nèi)無(wú)法自由增加工人（負(fù)荷和產(chǎn)量）。使用專用設(shè)備，設(shè)備昂貴。通常受場(chǎng)地、成本等多種約束限制。不要將關(guān)鍵工作中心混同于重要設(shè)備。4、關(guān)鍵工作中心25

5、工作中心數(shù)據(jù)工作中心基本數(shù)據(jù)。工作中心能力數(shù)據(jù)。指工作中心每日可以提供的工時(shí)、機(jī)臺(tái)時(shí)或可加工完成的產(chǎn)品數(shù)量。（注意：并行作業(yè)和流水作業(yè)的計(jì)算方法）工作中心成本數(shù)據(jù)。在核定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本、進(jìn)行產(chǎn)品的成本模擬及成本差異分析時(shí)，都會(huì)用到工作中心成本數(shù)據(jù)。5、工作中心數(shù)據(jù)262.4提前期與計(jì)劃展望期1、提前期概念提前期是指某一工作的工作時(shí)間周期，即從工作開(kāi)始到工作結(jié)束的時(shí)間。提前期的觀念主要是針對(duì)“需求”而提出的。提前期的作用是生成MPS（主生產(chǎn)計(jì)劃）、MRP和采購(gòu)計(jì)劃的重要數(shù)據(jù)。2.4提前期與計(jì)劃展望期1、提前期概念272.4提前期與計(jì)劃展望期2、提前期分類生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期：是從生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)始到生產(chǎn)準(zhǔn)備完成（可以投入生產(chǎn)）所需的時(shí)間。采購(gòu)提前期：是采購(gòu)訂單下達(dá)到物料完工入庫(kù)的全部時(shí)間。生產(chǎn)加工提前期：生產(chǎn)加工投入開(kāi)始（生產(chǎn)準(zhǔn)備完成）至生產(chǎn)完工入庫(kù)的全部時(shí)間。2.4提前期與計(jì)劃展望期2、提前期分類282、提前期分類裝配提前期：裝配投入開(kāi)始至裝配完工的全部時(shí)間。累計(jì)提前期：是采購(gòu)、加工、裝配提前期的總和?？偺崆捌冢菏侵府a(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期、生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期、采購(gòu)提前期、加工、裝配、試車、檢測(cè)、發(fā)運(yùn)等提前期的總和。2、提前期分類29提前期：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備采購(gòu)加工加工裝配發(fā)運(yùn)交貨期接收訂單測(cè)試總提前期累計(jì)提前期加工提前期提前期：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備采購(gòu)加工加工裝配發(fā)運(yùn)交貨期接收訂單測(cè)303、生產(chǎn)加工（或裝配）提前期構(gòu)成生產(chǎn)加工（或裝配）提前期由排隊(duì)時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、等待時(shí)間和傳送時(shí)間構(gòu)成。排隊(duì)時(shí)間、等待時(shí)間、傳送時(shí)間之和即為通常的保險(xiǎn)期或緩沖期。變動(dòng)提前期和固定提前期。3、生產(chǎn)加工（或裝配）提前期構(gòu)成314、提前期的設(shè)置提前期一般是在物品代碼中進(jìn)行維護(hù)的（直接維護(hù)或根據(jù)工藝路線生成）采購(gòu)提前期與加工提前期需設(shè)置。累計(jì)提前期可根據(jù)BOM的結(jié)構(gòu)層次，由系統(tǒng)自動(dòng)逐層滾動(dòng)累加而自動(dòng)生成。加工提前期與物品的工藝路線及工作中心能力有關(guān)。4、提前期的設(shè)置32加工提前期的五種時(shí)間類型加工提前期完工日期開(kāi)始日期排隊(duì)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間等待時(shí)間傳送時(shí)間加工時(shí)間加工提前期非增值作業(yè)增值作業(yè)批量工業(yè)工程師車間控制加工提前期的五種時(shí)間類型加工提前期完工日期開(kāi)始日期排隊(duì)時(shí)間33影響提前期各類時(shí)間的因素排隊(duì)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間加工時(shí)間等待時(shí)間傳送時(shí)間時(shí)間類型影響因素批量?jī)?yōu)先級(jí)能力拖欠量(計(jì)劃）批量工裝設(shè)計(jì)批量工裝設(shè)計(jì)設(shè)備性能與能力批量搬運(yùn)手段批量搬運(yùn)手段車間布置批量批量批量批量批量影響提前期各類時(shí)間的因素排隊(duì)時(shí)間時(shí)間類型影響因素345、計(jì)劃展望期計(jì)劃展望期是主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）所覆蓋的時(shí)間范圍，也即為計(jì)劃的時(shí)間跨度，此長(zhǎng)度之外（計(jì)劃的最末時(shí)間后），又是最下一個(gè)計(jì)劃的時(shí)間范圍。計(jì)劃展望期應(yīng)大于產(chǎn)品的總提前期，一般以月、季度為單位。5、計(jì)劃展望期352.5工藝路線1、定義工藝路線（Routing）主要說(shuō)明物料實(shí)際加工和裝配的工序順序、每道工序使用的工作中心，各項(xiàng)時(shí)間定額（如：準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間和傳送時(shí)間，傳送時(shí)間包括排隊(duì)時(shí)間與等待時(shí)間），及外協(xié)工序的時(shí)間和費(fèi)用。2.5工藝路線1、定義362、作用用于能力需求計(jì)劃的分析計(jì)算、平衡各個(gè)工作中心的能力。用于計(jì)算BOM的有關(guān)物料的提前期。用于下達(dá)車間作業(yè)計(jì)劃。用于計(jì)算加工成本。用于生成各個(gè)工序的加工進(jìn)度的整體情況，以及對(duì)在制品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。2、作用372.6工作日歷工作日歷也稱為工廠生產(chǎn)日歷，它包含各個(gè)生產(chǎn)車間、相關(guān)部門的工作日歷，在日歷中標(biāo)明了生產(chǎn)日期、休息日期、設(shè)備檢修日，這樣在進(jìn)行MPS與MRP的運(yùn)算時(shí)會(huì)避開(kāi)休息日。不同的分廠、車間、工作中心因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)不同、加工工藝不同而受不同的條件約束，因而可能會(huì)設(shè)置不同的工作日歷。2.6工作日歷工作日歷38思考題什么是物料編碼？你們企業(yè)有物料編碼嗎？什么是BOM？制造BOM與設(shè)計(jì)BOM有何異同？請(qǐng)舉一個(gè)BOM的例子。什么是工作中心？是車間、班組、設(shè)備，還是人員？什么是提前期？為什么要設(shè)置提前期（您可以讀完本書后回答）？工藝路線的作用是什么？列舉一個(gè)工藝路線的構(gòu)成例子。工作中心與社會(huì)日歷有何不同思考題39第2章

ERP的幾個(gè)基本問(wèn)題

主講：葉斌時(shí)間：2009.9email:yebin@第2章

ERP的幾個(gè)基本問(wèn)題主講：葉斌1對(duì)這些基本概念的理解也是對(duì)ERP系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的理解。ERP系統(tǒng)運(yùn)行的這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)生于企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立與ERP系統(tǒng)初始化順序是一致的。物料編碼、物料清單、工作中心、工藝流程等。對(duì)這些基本概念的理解也是對(duì)ERP系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的理解。412.1物料編碼1、物料編碼物料編碼有時(shí)也叫物料代碼或物料號(hào)（Itemnumber,Partnumber），是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料的惟一識(shí)別代碼。物料是指所有的物品，如材料、成品和半成品等，凡是屬于物質(zhì)的東西都可以稱為物料。物料編碼工作是ERP系統(tǒng)運(yùn)行的最基礎(chǔ)的工作。2.1物料編碼1、物料編碼422、物料編碼注意事項(xiàng)ERP系統(tǒng)在物料編碼方面沒(méi)有強(qiáng)制性規(guī)定，只要是合法的計(jì)算機(jī)符號(hào)都可以，如數(shù)字、英文字母等都可以。物料編碼必須是唯一的，這是最基本的要求。一般地，物料編碼采用數(shù)字、英文字母、數(shù)字與英文字母混合編碼方式。通常為6~24位。物料編碼可以有一定的規(guī)律（意義），即編碼的每一位代表一種意義?？蓳?jù)企業(yè)的實(shí)際情況或使用習(xí)慣而定。2、物料編碼注意事項(xiàng)433、物料編碼文件物料編碼文件也叫物料代碼文件（庫(kù)），是用來(lái)存儲(chǔ)物料在ERP系統(tǒng)中的各種基本屬性和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的。其信息基本涵蓋了企業(yè)設(shè)計(jì)物料管理活動(dòng)的各個(gè)方面。該文件是進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃運(yùn)算的最基本文件。物料編碼文件包括（屬性）：物料技術(shù)資料信息、物料的庫(kù)存信息、物料計(jì)劃管理信息、物料的采購(gòu)管理信息、物料的銷售管理信息、物料的財(cái)務(wù)有關(guān)信息、物料的質(zhì)量管理信息。3、物料編碼文件442.2物料清單1、物料清單物料清單(BOM—BillOfMaterials)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件。BOM表明了產(chǎn)品組件、子件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及每個(gè)組裝件所需要的各下屬部件的數(shù)量。BOM是一種樹(shù)型結(jié)構(gòu)，稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)。2.2物料清單1、物料清單45A產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)圖零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1C×3G×1E×1A產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)圖零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×4613000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件

1.0C11110m2

1.0O0123結(jié)構(gòu)層次獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件4.0R12100m3

0.212000件4.0B11210P

m30.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘

膠

油漆方木2銷產(chǎn)供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)是一個(gè)集成銷－產(chǎn)－供業(yè)務(wù)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型13000套1.0E10000件1.0X11000件47X

510152025交貨日期時(shí)間ABE(2)時(shí)間坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)MRP：簡(jiǎn)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

期量標(biāo)準(zhǔn)的新概念CD(4)(5)

O

(3)P(2)R(7)(12)(20)(10)

優(yōu)先級(jí)計(jì)劃

關(guān)鍵路線工藝路線工序工序X5交貨日期時(shí)ABE(2)時(shí)間坐標(biāo)上的MRP：簡(jiǎn)化的網(wǎng)絡(luò)481、物料清單物料清單表明了組裝成最終產(chǎn)品的各分裝件、組件、零部件和原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系以及每一組組裝件的用量。ERP的BOM是制造用的物料清單，BOM在ERP系統(tǒng)中起非常重要的作用。1、物料清單492.2物料清單2、物料清單的作用物料清單是生成MRP的基本信息，是聯(lián)系MPS（主生產(chǎn)計(jì)劃）與MRP的橋梁；物品工藝路線可以根據(jù)物料清單來(lái)生成產(chǎn)品的總工藝路線；為庫(kù)存信息提供計(jì)算依據(jù)；為采購(gòu)?fù)鈪f(xié)加工提供依據(jù)；為生產(chǎn)線配料提供依據(jù)；成本數(shù)據(jù)根據(jù)物料清單來(lái)計(jì)算；提供制訂銷售價(jià)格的依據(jù)。2.2物料清單2、物料清單的作用50物料清單的作用MPS庫(kù)存信息BOMMRP工藝路線生產(chǎn)配料成本信息銷售價(jià)格外協(xié)加工物料清單的作用MPS庫(kù)存信息BOMMRP工藝路線生產(chǎn)配料成本512.2物料清單3、設(shè)計(jì)BOM注意問(wèn)題物料清單的靈活性和行業(yè)的包容性是一個(gè)ERP系統(tǒng)是否具有強(qiáng)大生命力的重要保障之一，也是該ERP系統(tǒng)可否取得廣泛應(yīng)用的參考標(biāo)志。對(duì)物料清單必須有相應(yīng)的加密要求，操作權(quán)限要細(xì)致到對(duì)字段的控制。2.2物料清單3、設(shè)計(jì)BOM注意問(wèn)題522.2物料清單—虛擬件4、虛擬件概念：“虛擬件”表示一種并不存在的物品，圖紙上與加工過(guò)程都不出現(xiàn)，屬于“虛構(gòu)”的物品。作用（1）作為一般性業(yè)務(wù)管理使用。其作用只是為了達(dá)到一定的管理目的，如組合采購(gòu)、組合存儲(chǔ)、組合發(fā)料，這樣在處理業(yè)務(wù)時(shí)，計(jì)算機(jī)查詢時(shí)只需要對(duì)虛擬件操作，就可以自動(dòng)生成實(shí)際的業(yè)務(wù)單據(jù)。這種靶檳件”甚至也可以查詢到它的庫(kù)存量與金額，但存貨核算只針對(duì)實(shí)際的物料。（例如：可將那些不會(huì)變動(dòng)的零件集合在一起成為一個(gè)虛擬件）。2.2物料清單—虛擬件4、虛擬件53（2）簡(jiǎn)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的管理。為了簡(jiǎn)化對(duì)物料清單的管理，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中虛構(gòu)一個(gè)物品，可節(jié)省存儲(chǔ)空間。例：如圖3.3所示。如果對(duì)A產(chǎn)品BOM的定義采用左圖的方式，那么，子件B、C的BOM文件定義過(guò)程會(huì)重復(fù)引用到D、E與F物料，加大工作量，并且數(shù)據(jù)庫(kù)的存儲(chǔ)空間也會(huì)增加。而采用右圖的定義方式，增加一個(gè)“虛擬件”物料K，并定義K的BOM文件，而B(niǎo)、C的BOM中只需要加入一個(gè)子件K，無(wú)須重復(fù)加入子件D、E與F物料，從而達(dá)到簡(jiǎn)化BOM的目的。（2）簡(jiǎn)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的管理。為了簡(jiǎn)化對(duì)物料清單的管理，在產(chǎn)品54虛擬件GEFDKACHEFDKABEFGDCEFHDB虛擬件GEFDKACHEFDKABEFGDCEFHDB55注意：（1）在多個(gè)BOM中有大量的相同子件重復(fù)出現(xiàn)時(shí)，“虛擬件”的定義方式的優(yōu)越性就更加明顯。（2）如果當(dāng)虛擬件的子件發(fā)生工程改變時(shí)，只影響到虛擬件這一層，不會(huì)影響此虛擬件以上的所有父項(xiàng)。（3）虛擬件不存在任何提前期。（4）慎重使用虛擬件。注意：562.2物料清單5、制造物料清單與設(shè)計(jì)物料清單（1）作用不同：管理文件——技術(shù)文件。（2）組成不盡相同：制造BOM是設(shè)計(jì)和工藝的綜合；在設(shè)計(jì)BOM上出現(xiàn)的物料，不一定在制造BOM上也出現(xiàn)。（3）制造BOM的構(gòu)成反映物料的加工順序，設(shè)計(jì)BOM不能全面反映。（4）制造BOM包含的信息更多。2.2物料清單5、制造物料清單與設(shè)計(jì)物料清單572.2物料清單6、BOM在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式（1）物料清單的種類：普通型BOM：主要由物品的實(shí)際結(jié)構(gòu)組成，有時(shí)會(huì)考慮計(jì)劃用的非產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料；各通用件可定義為普通型BOM。計(jì)劃BOM：由普通BOM組成，只用于產(chǎn)品的預(yù)測(cè)；各產(chǎn)品在計(jì)劃BOM中占有的比例可任意增減。模塊化BOM成本BOM2.2物料清單6、BOM在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式586、BOM在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式（2）物料清單的輸出形式：縮排式（多級(jí)展開(kāi)式）順匯總式單層反查式多層反查式匯總反查式矩陣式對(duì)比式6、BOM在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式59物料號(hào)：10000計(jì)量單位：件批量：10現(xiàn)有量：8物料名稱：X分類碼：08提前期：2累計(jì)提前期：28物料清單(BOM)基本內(nèi)容1.2..3.2..3

1.2

1.層次物料號(hào)1100011100111101120011210120001210013000ACODP

BRE計(jì)量單位件件件件kg件件件數(shù)量1.02.02.01.00.51.01.01.0類型生效日期失效日期物料名稱成品率累計(jì)提前期ABC碼

MMBMB

MBB200001012000010120000101200001012000010120000101200001012000010199999999999999999999999999999999200012319999999999999999999999991.001.000.901.000.901.001.001.0026.015.012.022.020.017.010.05.0AABCCBCC根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)其余信息來(lái)自物料主文件..311210/1P1kg0.5

B20010101999999991.0015.0C23設(shè)計(jì)更改通知或物料主文件

BOM是企業(yè)各個(gè)部門都要共享的管理文件

準(zhǔn)確度＝100％物料號(hào)：10000計(jì)量單位：件602.3工作中心

1、定義工作中心（WorkingCenter,簡(jiǎn)稱WC）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱，在完成一項(xiàng)加工任務(wù)時(shí)同時(shí)也發(fā)生了加工成本。它是由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備，一個(gè)或多個(gè)工作人員，一個(gè)小組或一個(gè)工段，一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場(chǎng)地等組成，甚至一個(gè)實(shí)際的車間也可作為一個(gè)工作中心，在這種情況下大大簡(jiǎn)化了管理流程。2.3工作中心1、定義61

2、幾點(diǎn)說(shuō)明工作中心是ERP系統(tǒng)的基本加工單位，是進(jìn)行物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃運(yùn)算的基本資料。工作中心也是成本核算時(shí)成本發(fā)生的基本單元和車間生產(chǎn)作業(yè)核實(shí)投入與產(chǎn)出情況的基本單元?？梢詫⒁粋€(gè)或多個(gè)工作中心定義為一個(gè)成本中心。2、幾點(diǎn)說(shuō)明623、工作中心作用是MRP與能力需求計(jì)劃（CRP）運(yùn)算的基本單元；是定義物品工藝路線的依據(jù)。是車間作業(yè)安排的基本單元。是完工信息與成本核算信息的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)。3、工作中心作用63

4、關(guān)鍵工作中心關(guān)鍵工作中心在ERP系統(tǒng)中是專門進(jìn)行標(biāo)識(shí)的，也稱為瓶頸工序，是運(yùn)行粗能力計(jì)劃的計(jì)算對(duì)象。具有以下特點(diǎn)：經(jīng)常加班，滿負(fù)荷工作。操作技術(shù)要求高，短期內(nèi)無(wú)法自由增加工人（負(fù)荷和產(chǎn)量）。使用專用設(shè)備，設(shè)備昂貴。通常受場(chǎng)地、成本等多種約束限制。不要將關(guān)鍵工作中心混同于重要設(shè)備。4、關(guān)鍵工作中心64

5、工作中心數(shù)據(jù)工作中心基本數(shù)據(jù)。工作中心能力數(shù)據(jù)。指工作中心每日可以提供的工時(shí)、機(jī)臺(tái)時(shí)或可加工完成的產(chǎn)品數(shù)量。（注意：并行作業(yè)和流水作業(yè)的計(jì)算方法）工作中心成本數(shù)據(jù)。在核定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本、進(jìn)行產(chǎn)品的成本模擬及成本差異分析時(shí)，都會(huì)用到工作中心成本數(shù)據(jù)。5、工作中心數(shù)據(jù)652.4提前期與計(jì)劃展望期1、提前期概念提前期是指某一工作的工作時(shí)間周期，即從工作開(kāi)始到工作結(jié)束的時(shí)間。提前期的觀念主要是針對(duì)“需求”而提出的。提前期的作用是生成MPS（主生產(chǎn)計(jì)劃）、MRP和采購(gòu)計(jì)劃的重要數(shù)據(jù)。2.4提前期與計(jì)劃展望期1、提前期概念662.4提前期與計(jì)劃展望期2、提前期分類生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期：是從生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)始到生產(chǎn)準(zhǔn)備完成（可以投入生產(chǎn)）所需的時(shí)間。采購(gòu)提前期：是采購(gòu)訂單下達(dá)到物料完工入庫(kù)的全部時(shí)間。生產(chǎn)加工提前期：生產(chǎn)加工投入開(kāi)始（生產(chǎn)準(zhǔn)備完成）至生產(chǎn)完工入庫(kù)的全部時(shí)間。2.4提前期與計(jì)劃展望期2、提前期分類672、提前期分類裝配提前期：裝配投入開(kāi)始至裝配完工的全部時(shí)間。累計(jì)提前期：是采購(gòu)、加工、裝配提前期的總和?？偺崆捌冢菏侵府a(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期、生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期、采購(gòu)提前期、加工、裝配、試車、檢測(cè)、發(fā)運(yùn)等提前期的總和。2、提前期分類68提前期：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備采購(gòu)加工加工裝配發(fā)運(yùn)交貨期接收訂單測(cè)試總提前期累計(jì)