云南同豐醫(yī)藥有限公司

云南同豐醫(yī)藥有限公司同豐品牌企業(yè)徽標(biāo)徽標(biāo)寓意1、構(gòu)成兩個(gè)頂天立地的人，造型朝氣蓬勃，代表了公司員工積極向上的精神；2、猶如漢字“豐”的變形，象征著公司與客戶、員工共同豐收、雙贏的經(jīng)營(yíng)理念，3、整個(gè)標(biāo)志在傳統(tǒng)的平穩(wěn)中不失求新求變的時(shí)尚經(jīng)營(yíng)理念，兩個(gè)對(duì)稱的弧型好比公司整體上下一心，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，吸收天地之精華后再釋放出巨大的能量，為客戶提供快捷、高效的全方位服務(wù)4、紅色象征對(duì)客戶的熱情服務(wù)；黃色象征豐收和尊貴，體現(xiàn)出公司在同行做強(qiáng)做大的決心。企業(yè)精神

健康成長(zhǎng)

幸福奉獻(xiàn)企業(yè)屬性無(wú)生產(chǎn)基地（無(wú)制造品牌、無(wú)研發(fā)品牌）；無(wú)零售門店（無(wú)藥店品牌、無(wú)醫(yī)療品牌）；無(wú)消費(fèi)者品牌；無(wú)商品品牌；企業(yè)使命解決零售藥店、診所、醫(yī)藥商業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)等經(jīng)營(yíng)性質(zhì)客戶的服務(wù)價(jià)值問(wèn)題。

1、提供質(zhì)量保障、結(jié)構(gòu)和價(jià)格合理的品種；

2、提供安全、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)的物流；

3、幫助客戶獲得盈利能力,實(shí)施盈利行為，實(shí)現(xiàn)盈利；

4、為消費(fèi)者健康作貢獻(xiàn)；

第一階段工作回顧(2004.8—2006.12)1、初級(jí)階段的同豐品牌建設(shè)。2、初級(jí)階段的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。3、完成了商業(yè)流通的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

第二階段工作回顧(2007.1—2008.12)

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第三階段

(2009.1—2010.12)

組織機(jī)構(gòu)1、財(cái)務(wù)中心2、行政中心

3、物流中心

4、采供中心

5、營(yíng)銷中心6、事業(yè)發(fā)展部同豐醫(yī)藥藥董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理理行政中心心質(zhì)量管理部人力資源部總務(wù)部行政部財(cái)務(wù)中心心財(cái)務(wù)部核算中心物流中心心倉(cāng)儲(chǔ)部復(fù)核包裝部運(yùn)輸部物流辦營(yíng)銷中心心營(yíng)業(yè)部商業(yè)終端部采供中中心市場(chǎng)部部采購(gòu)部商務(wù)部商管部部事業(yè)發(fā)發(fā)展部部OTC事業(yè)部云藥事業(yè)部醫(yī)院事業(yè)部分公司事業(yè)部市場(chǎng)部部營(yíng)銷中中心總務(wù)部部行政部采供部物流中心核算中心財(cái)務(wù)部質(zhì)量部營(yíng)銷員人力資源部部常務(wù)副總監(jiān)監(jiān)副總監(jiān)部長(zhǎng)經(jīng)理總監(jiān)云藥部營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)部商業(yè)辦倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)輸部復(fù)核部物流辦總經(jīng)理副總經(jīng)理營(yíng)業(yè)員事業(yè)發(fā)展部事業(yè)發(fā)展部企業(yè)發(fā)展投資資思想1、資金安全2、利潤(rùn)最大化一、OTC事業(yè)部目標(biāo)客戶：零零售（連鎖））服務(wù)區(qū)域：云云南?。h級(jí)級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)）品種結(jié)構(gòu)：省省外工業(yè)品種種、云南省工工業(yè)品種營(yíng)銷模式：招招商（專賣店店）二、醫(yī)院事業(yè)部1、新農(nóng)合、招招投標(biāo)2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)流通商務(wù)3、巧家縣（試試點(diǎn)）三、分公司事事業(yè)部1、試點(diǎn)：南南澗分公司2、方向：縣級(jí)級(jí)分公司3、或者：州市市級(jí)分公司四、云藥事業(yè)部目標(biāo)客戶：零零售（及連鎖鎖）；服務(wù)區(qū)域：全全國(guó)—縣級(jí)、市級(jí)（（云南省外））品種結(jié)構(gòu)：云云南省工業(yè)品品種營(yíng)銷模式：招招商（專賣店店）組織機(jī)構(gòu)：東東、南、西、、北、中部（（部長(zhǎng)））一省一辦事處處（主主任）議會(huì)機(jī)制一、１、企業(yè)業(yè)管理部常務(wù)務(wù)會(huì)議２、委員會(huì)薪酬，價(jià)格，，貨款，品種種，制度二、例會(huì)，座談會(huì)會(huì)，專題會(huì)，，主題會(huì)三、碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理方針針深耕云南面向全國(guó)規(guī)范管理穩(wěn)步發(fā)展深耕云南：以云南為根根基，依托云云南本土資源源，服務(wù)云南南市場(chǎng)。面向全國(guó)：依托云南藥藥業(yè)資源，營(yíng)銷全國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)。規(guī)范管理：遵守國(guó)家法法律，遵循醫(yī)醫(yī)藥行業(yè)管理理規(guī)范。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流流程化、制度度化、科學(xué)化化管理的目標(biāo)標(biāo)，推動(dòng)公司司向現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度發(fā)展。。穩(wěn)步發(fā)展：重視企業(yè)的的安全與健康康，避免肓目目擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。拓展新項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，將全全面有效評(píng)估估風(fēng)險(xiǎn)，有序序推進(jìn)?？偨?jīng)理職責(zé)．思想與理論論．戰(zhàn)略與計(jì)劃劃．組織建設(shè)．制度建設(shè).獎(jiǎng)罰組織思想公共汽車，同同志上車，志志不同者去離離。能者上，平者者讓，庸者下下。讓有能力有意意愿并能承擔(dān)擔(dān)責(zé)任的員工工走向管理崗崗位。人格平等，崗崗位平等，熱熱愛(ài)企業(yè)。政策方針.高薪高責(zé)任，，高薪高效率率。.制定政策，通通過(guò)工作實(shí)踐踐，實(shí)現(xiàn)利益益分配。.利益分配思想想：客戶第一營(yíng)銷階層第二二業(yè)務(wù)階層第三三行政階層第四四企業(yè)第五管理思想．民主決策，，堅(jiān)決執(zhí)行．謙虛，務(wù)實(shí)．面對(duì)問(wèn)題，，解決問(wèn)題管理形式．檢查，監(jiān)督督，稽核；．保障，服務(wù)務(wù)，輔導(dǎo)；．咨詢，溝通通，協(xié)調(diào)；．調(diào)查，研究究；．分析，判斷斷，歸納，總總結(jié)；．獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰罰；責(zé)任允許出錯(cuò)，不不允許故意犯犯錯(cuò)；允許出錯(cuò)，不不允許推卸責(zé)責(zé)任；行政思想想．優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)：建立熱情情服務(wù)、、高效服服務(wù)、及及時(shí)服務(wù)務(wù)、全面面服務(wù)的的后臺(tái)優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)機(jī)制。。優(yōu)化管理理：建立全面面的制度度化、流流程化、、標(biāo)準(zhǔn)化化的現(xiàn)代代企業(yè)科科學(xué)管理理體系。。監(jiān)督管控控：檢查、監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)監(jiān)察、稽稽核員工工行為規(guī)規(guī)范，確確保國(guó)家家法律法法規(guī)及公公司制度度的執(zhí)行行。安全運(yùn)營(yíng)營(yíng)：商品經(jīng)營(yíng)營(yíng)安全，，管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)安全，，消防安安全，物物業(yè)環(huán)境境安全，，法務(wù)安安全，用用車安全全。文化塑造造：打造幸福福奉獻(xiàn)、、健康成成長(zhǎng)的企企業(yè)文化化，鑄造造公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)之魂魂。財(cái)務(wù)思想想一、以企企業(yè)價(jià)值值最大化化為導(dǎo)向向的戰(zhàn)略思想想；二、條理理清晰的的財(cái)務(wù)組織模式式；三、指導(dǎo)導(dǎo)業(yè)務(wù)單單元發(fā)展展方向的的規(guī)劃程序序；四、指導(dǎo)導(dǎo)業(yè)務(wù)單單元日常常經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算算計(jì)劃程程序；五、保證證交易安安全的客戶資信信管理程程序；六、保證證資金安安全和被被有效利利用的資金管理理程序；；采購(gòu)思想想為工業(yè)服服務(wù)，與與工業(yè)分分工，了了解并滿足工工業(yè)的需需求。勞動(dòng)者創(chuàng)創(chuàng)造歷史史