OEE設備綜合效率課件

OEEOEEOEE課程大綱1.什么是OEE？2.OEE的幾種形式？3.現在的OEE的計算？4.為什么要使用OEE？OEE課程大綱1.什么是OEE？OEE的定義一般，每一個生產設備都有自己的最大理論產能，要實現這一產能必須保證沒有任何干擾和質量損耗。當然，實際生產中是不可能達到這一要求，由于許許多多的因素，車間設備存在著大量的失效:例如除過設備的故障，調整以及設備的完全更換之外，當設備的表現非常低時,可能會影響生產率，產生次品，返工等。OEE是一個獨立的測量工具，它用來表現實際的生產能力相對于理論產能的比率。國際上對OEE的定義為：OEE是設備綜合效率的縮寫，它由時間利用率，設備性能性以及產品合格率指數三個關鍵要素組成OEE的定義一般，每一個生產設備都有自己的最大理論產能，要實什么是OEE？

Overall綜合

Equipment設備

Efficiency效率設備綜合效率（OEE）

=時間利用率*設備性能率*質量合格率=Availability*Performance*QualityOEE什么是OEE？Overall【OEE】的重要性早在2001年美國《工業(yè)周刊》雜志對生產“關鍵性能因素”的普查，說明了采用OEE的必要性。調查顯示，世界級生產廠中的4%頂級廠商可以從非計劃的機械待工時間的2%（中間值）中獲得好處。這就是說，其余的96%廠商還可以通過降低非計劃待工時間而獲得提高性能的機會。采用OEE方法，提高機械工作狀態(tài)的透明度，分析問題的根源，就可以有效地減少待工時間?！綩EE】的重要性早在2001年美國《工業(yè)周刊》雜志對生產“OEE的解決方案能夠使得制造商在世界占有一席之地。另外．可以獲得以下幾方面效益。企業(yè)規(guī)劃：A、可以為企業(yè)規(guī)劃提供客觀科學的決策依據。

B、可以為企業(yè)提供很多的增值意見和建議。

生產管理：

1、能收集到生產線的實時數據，以便建立車間監(jiān)控管理系統(tǒng)。2、能分析/跟蹤生產設備的有效利用情況，以便最大化挖掘設備生產潛力。3、能分析/跟蹤生產上的潛在風險和六大損失，以便降低生產成本、提高生產力。4、能為企業(yè)精益生產管理提供可視化的生產報告?！緦嵭蠴EE的效益】OEE的解決方案能夠使得制造商在世界占有一席之地。另外．可以設備：降低設備的故障以及維修成本，加強設備管理以延長設備的使用壽命。員工：通過明確操作程序．提高勞動者的效力．增加生產力。工藝：通過解決工藝上的瓶頸問題．提高生產力。質量：提高產品質量．降低返修率。【實行OEE的效益】【實行OEE的效益】質量（QDI）它是把生產產品的質量缺陷以類區(qū)分（例如：分A、B、C、D）A類是最嚴重的它的定義是：產品質量本身出現問題，會對消費者人身即其它方面帶來危害。是絕對不可以流通到市場的。B類：產品質量本身沒有問題，包裝工藝出現的缺陷。經過處理可以在市場上流通。C類：產品本身質量沒有問題，包裝工藝出現的缺陷?？梢栽谑袌錾狭魍?，不會對消費者帶來危害的。質量（QDI）它是把生產產品的質量缺陷以類區(qū)分（例如：分A、產品缺陷分類的目的

讓全體員工都可以去識別我們生產出來產品是否合格，以及產品缺陷的嚴重類別指數。

我們可以通過什么方法達到我們要的效果和目的？培訓現場VCS一點課程現場活動

產品缺陷分類的目的讓全體員工都可以去識別我們生產總時間

負荷時間利用時間凈利用時間有價值時間720690660630600590操作時間OEE

的時間利用表示圖計劃停產時間吃飯時間停產時間效率停產時間不合格質量停產時間總時間負荷時間利用時間凈利用時間有價值時間7206906生產活動中的16大損失時間成本OEE有哪幾種形式？生產活動中的16大損失時成OEE有哪幾種形式？

我們的近鄰聯(lián)合利華世界500強在經過近10年的OEE的管理，2010年才從12大損失向16大損失邁進。其中它是先做6大損失到9大損失到12大損失不斷的摸索中才有今天的成績。數據顯示聯(lián)合利華洗衣粉的產量從2004年日產260T/D到2010年日產近1000T/D。其中生產機器只增加了50%。在OEE的數據支撐下結合一些優(yōu)良的管理方法再加上公司員工的群策群力下設備的效率平均提高了48.6%。OEE對洽洽是一個陌生的管理方法，對我們來說OEE的引進是對洽洽百利無一害的。同時聯(lián)合利華給了我們一個很好的啟示和帶頭作用。我們的近鄰聯(lián)合利華世界50六種OEE損失機器故障切換開停機速度損失質量缺陷小停機六種OEE損失機器故障切換開停機速度損失質量缺陷小停機六大損失定義故障：未預料到的大于10分鐘的設備停機，喪失原有功能或需要更換零部件的時間。開停機：從正常生產至機器完全停動下來或啟動起來到正常操作速度所花費的時間，如：交接班切換：從上一個生產品種生產結束到下一個生產品種生產出來并達到正常的操作速度4.小停機：未預料到的(未計劃的)小于10分鐘的設備停機5.速度損失：運行的操作速度低于該品種生產時的標準設計速度所耗費的時間6.質量與返工：機器生產不合格品和在線返工不合格品所花費的時間六大損失定義故障：未預料到的大于10分鐘的設備停機，喪失原有OEE6大損失的構造所有生產時間

(可利用時間)操作時間計劃性

停產時間用餐

時間停機損失表現損失缺陷

損失負荷時間利用時間凈利用時間創(chuàng)造價值的時間1.計劃性停機和試車2.無生產訂單1.故障2.切換3.開停機4.小停機5.速度損失6.質量缺陷返工設備的六大損失時間利用率設備性能率產品合格率OEE6大損失的構造所有生產時間

(可利用時間)操作時間計6大損失的形象化100%生產能力速度損失開車小停車質量缺陷故障切換時間停機6大損失的形象化100%生產能力速度損失開車小停車質量故障切設備綜合效率設備綜合效率

=時間利用率*設備性能率*產品合格率

1.時間利用率=(負荷時間-停機損失)/負荷時間*100%2.設備性能率=生產產品數/(利用時間*設計速度)*100%3.質量缺陷率=(生產產品數-不合格品)/生產產品數*100%設備綜合效率設備綜合效率TPM與PAMCOOEE的差別TPMOEE基于由設備本身所帶來的6大損失，強調負荷時間PAMCOOEE基于工廠業(yè)務/管理，前后工序和設備本身等所帶來的損失，強調總時間PAMCOOEE<TPMOEETPM與PAMCOOEE的差別TPMOEE基于由設備本PAMCO

設備效能指標效率：生產效率PE(E/P)操作效率OE(E/O)利用率：資產利用率AU(U/T)操作利用率OU(O/T)生產利用率PU(P/T)有效利用率EU(E/T)…PAMCO設備效能指標效率：OEE表格原來修改制作在修改的你會選擇那種表？OEE表格原來修改制作中國員工的畫像海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述；“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中國人坐事最大毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長地久就成為落后的頑癥”。中國員工有幾個不好的習慣；一、做事隨意，沒有規(guī)矩；二、有了規(guī)矩，弄虛作假，不守規(guī)矩；三、遵守規(guī)矩，卻總是做不到位。

中國員工的畫像海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述；【OEE】的測算實例1設某設備某天工作時間為8H，班前計劃停機10MIN，故障停機30MIN，設備調整35MIN，產品的理論加工周期為1min/件，一天共加工產品400件，有20件廢品，求這臺設備的OEE。根據上面可知：計劃運行時間=8*60-10=470（min）實際運行時間=470-30-35=405（min）時間利用率=405/470=0.86（86%）設備性能率=400/405=0.98(98%)質量指數（QDI）=(400-20)/400=0.95(95%)OEE=時間利用率*設備性能率*質量指數=80%在上表中,我們只列舉了一些事件原因，在實際應用中它可能包括與生產有關的任何原因。OEE能準確地告訴你設備效率如何，在生產的哪個環(huán)節(jié)有多少損失，以及你可以進行哪些改善工作。長期的使用OEE工具，企業(yè)可以輕松的找到影響生產效率的瓶頸，并進行改進和跟蹤，以達到提高生產效率的目的。【OEE】的測算實例1設某設備某天工作時間為8H，班前計劃【OEE】的測算實例2設某設備某天工作時間為12H，班前計劃停機10MIN，故障停機30MIN，設備調整40MIN，更換包材時間為20MIN產品的理論加工周期為60min/件，一天共加工產品36000件，有50件廢品，求這臺設備的OEE。根據上面可知：計劃運行時間=12*60-10-30=680（min）實際運行時間=680-40-20=620（min）時間利用率=620/680=0.87（91%）設備性能率=36000/（60*620）=0.96(96%)質量指數（QDI）=(36000-50)/36000=0.99(99%)OEE=時間利用率*設備性能率*質量指數=86%在上表中,我們只列舉了一些事件原因，在實際應用中它可能包括與生產有關的任何原因。【OEE】的測算實例2設某設備某天工作時間為12H，班前計OEE表的填寫標準上班第一時間填寫OEE表上的日期、班次、機器號、包裝機、設定速度開班清理、點檢、潤滑后填寫開停車時間開機至機器正常運行時填寫試車時間運行過程中出現如故障、小停機調整等填寫相應項，吃飯停機后要填寫吃飯時間不得提前填寫或推遲填寫OEE表的填寫標準上班第一時間填寫OEE表上的日期、班次、機【OEE】要注意的問題我們做OEE不是為了在數字和報表中體現我們的OEE達到了多么要的水平，如果OEE超過了100%，那就說明我們的理論循環(huán)時間設置偏大（亦即單位時間里的理論產量設置偏低），要么就是我們在負荷運行（透支設備的未來水平）。而這兩種情況當然是要不得的。OEE要應用在一臺機器上（視一臺機器為一條生產線）而不能應用在整個生產線或全廠上，這樣才有意義?！綩EE】要注意的問題我們做OEE不是為了在數字和報表中體現OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)速度以有效操作時間為權重加權計算時間以合格品產量為權重加權計算OEE新系統(tǒng)速度以有效操作時間為權重加權計算時間以合格品產OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)TPM可以稱為“全員參加的生產力的管理和維護”或“帶有日本特色的美式的生產維修”。按照日本工程師學會（JIPE），TPM有如下定義：（1）以最高的設備綜合效率為效率目標；（2）確立以設備一生為目標的全系統(tǒng)的預防維修；（3）設備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加；（4）從企業(yè)的最高管理層到第一線職工全體參加；（5）實行激勵管理，即通過開展小組的自主活動來推動生產維修為什么要使用OEETPM可以稱為“全員參加的生產力的管理和維護”或“帶TPM是由八大支柱組成的5SVCS活動PLANNEDMAINTENANCE計劃維護AUTONOMOUSMAINTENANCE自主維護EARLYMANAGEMENT設備初期管理FOCUSEDIMPROVEMENT個別改善OFFICETPM

辦公室TPMQUALITYMAINTENANCE質量維護SAFETY,HEALTH&ENVIRONMENT

安全、健康、環(huán)保

EDUCATION&TRAINING教育與培訓

WorldClassManufacturing世界級工廠TPM是由八大支柱組成的5SVCS活動PLANNEDTPM目標

零故障零事故零浪費零缺陷三大工具活動板小組活動一點課程TPM目標

零故障零事故零浪費零缺小組成員活動板主題：減少A生產線灌裝機小停機次數1.設定主題和目標損失分析小的停機故障灌裝機A生產線損失弄清現場設定目標BM現場3-1準備分析結構與機理2制定計劃4-2主要改善案例3-3分析問題和提出改善Why-Why分析（示例）4-1執(zhí)行改善根本原因想法評估截止期限進度大的投資可行進行中完成前后前后3-2糾正糾正清單5.檢查結果6.鎖定改善維護標準運行標準/OPL7.延伸到其他區(qū)域BM示例小組成員活動板主題：減少A生產線1.設定主題和目標損失分析小減少○○小停機小組名小組成員1.對損失進行鑒別/分類短時臨時停工2.選擇主題并證明3.了解工藝/設備機理原理4.掌握實際情況停機時間分層處理現象鑒別5.確定目標目標6.制定計劃實施QC的詳細措施清單7.原因分析5Why工具應用根本原因8.提出對策實施部署計劃（誰、什么、怎么樣、何時）9.執(zhí)行對策前后例如:OPL例如:OPL目視控制10.檢查結果結果零損失影響效益有形：機會/實際無形：11.標準化（例如：臨時標準、MP信息）12.未來計劃100%減少○○小停機小組名小組成員1.對損失進行鑒別/分類短時臨時TPM小組活動的目的通過小組活動來實現TPM所追求的激發(fā)人的積極性，全員的參與，全面提高生產領域的效率企業(yè)績效的提高TPM小組活動工作創(chuàng)造人們賴以生活的工作環(huán)境TPM小組活動的目的通過小組活動來實現TPM所追求小組活動是TPM重要的推進工具體現了“全員參與”尋找團隊共同面對問題通過全體成員的努力工作去解決問題發(fā)展整個團隊TPM小組活動重要特征小組成員結構完整，包括各方人員（橫向）從管理層到一線員工，每層都可以開展TPM小組活動TPM小組通過層疊結構實現有效的溝通渠道（縱向）TPM小組活動穿插于各部門的日常工作，成為其中的一部分小組活動是TPM重要的推進工具體現了“全員參與”TPM小組活一點課程(OPL)如何開展一點課程活動1首先要制定活動規(guī)范，通過活動規(guī)范，讓員工明白：OPL的概念，推行OPL活動對企業(yè)的好處、對員工個人的好處。讓員工從理論角度明白如何開發(fā)OPL課程、如何進行OPL教材講解。上交OPL教材和審核OPL教材的流程，確定OPL教材的審核組織和人選。（標準化）2、可以考慮獎勵機制。比如：每編寫一篇OPL教材并被采用，給予獎勵。進行OPL課程講解訓練，效果達標，再給予獎勵。3.開展OPL活動的初期，一般是由公司或現場的管理人員、工程師、技術員等來進行OPL教材編寫試點，并進行講解演練。這會起到兩個作用：一是積累經驗，二是樣板帶動。一點課程(OPL)如何開展一點課程活動4.讓一般員工直接編寫OPL教材時，他們可能會不知所措，所以先要讓員工熟悉OPL教材編寫要求。由OPL編寫試點人員編寫有關OPL活動的培訓材料。然后，根據生產安排情況，利用生產間歇等時間對各部門員工進行訓練，講解OPL教材格式，培訓他們教材編寫的技巧和講解技巧?？梢缘脑挘谧霈F場進行編寫示范或練習。5.組建OPL教材審核小組。員工上交OPL教材，OPL審核小組進行審核。然后，把審核通過的OPL教材反饋給各部門，然后要求各部門把通過的OPL教材安排時間進行講解。講解完成后，將教材展示到生產現場的管理看板上，這樣可以方便更多員工利用空余時間對OPL教材的學習和交流。利用這樣循序漸進的方式不斷提高員工的技能水平。4.讓一般員工直接編寫OPL教材時，他們可能會不知所措，所以一點課程（OPL）要注意的問題中國企業(yè)中，許多活動都持續(xù)不了太長時間，OPL也不例外。為了讓OPL教育活動做到全員化和持久化，建議采用如下方法：1、制定部門目標：每個部門每個月必須編寫出一定數量的OPL教材。

2、優(yōu)秀OPL教材評比和展示。每月或每季度由各部門內部評選出一一些優(yōu)秀OPL教材，參加公司優(yōu)秀OPL評選，評委評選一定數量的OPL教材作為“第X批最佳OPL教材”。

3、OPL活動與改善提案活動結合將OPL的內容作為改善提案的一種進行申報，將兩者的激勵和發(fā)表進行某種程度的統(tǒng)一，將改善提案的全員參與性直接引入到OPL活動中。。一點課程（OPL）要注意的問題中國企業(yè)中，許多活動都持續(xù)不了個別改善如何開展？首先，就應該了解我們哪里有損失個別改善如何開展？首先，損失OEE

基礎數據的收集數據的整理和效率的統(tǒng)計分析/量化損失攻擊損失衡量改進成果持續(xù)改進OEE基礎數據的收集希望你關注OEE職能部門設計并修整OEE表格工程師、主任、班組長督促主機手做好記錄，由統(tǒng)計專人對OEE進行數據的輸入查找/整改出現問題每天每臺包裝機自動生成三率每周月我們將集中反饋OEE針對于機器，需要大家合作為改善提高而去了解OEE中的損失，比僅僅去了解OEE更重要希望你關注OEE職能部門設計并修整OEE表格歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用OEE設備綜合效率課件OEE設備綜合效率課件OEE設備綜合效率課件[自讀教材·填要點]一、鐵路，更多的鐵路1．地位鐵路是

建設的重點，便于國計民生，成為國民經濟發(fā)展的動脈。2．出現1881年，中國自建的第一條鐵路——唐山

至胥各莊鐵路建成通車。1888年，宮廷專用鐵路落成。交通運輸開平[自讀教材·填要點]一、鐵路，更多的鐵路交通運輸開平

3．發(fā)展(1)原因：①甲午戰(zhàn)爭以后列強激烈爭奪在華鐵路的

。②修路成為中國人

的強烈愿望。(2)成果：1909年

建成通車；民國以后，各條商路修筑權收歸國有。4．制約因素政潮迭起，軍閥混戰(zhàn)，社會經濟凋敝，鐵路建設始終未入正軌。修筑權救亡圖存京張鐵路3．發(fā)展修筑權救亡圖存京張鐵路

二、水運與航空1．水運(1)1872年,

正式成立，標志著中國新式航運業(yè)的誕生。(2)1900年前后，民間興辦的各種輪船航運公司近百家，幾乎都是在列強排擠中艱難求生。2．航空(1)起步：1918年，附設在福建馬尾造船廠的海軍飛機工程處開始研制

。(2)發(fā)展：1918年，北洋政府在交通部下設“

”；此后十年間，航空事業(yè)獲得較快發(fā)展。輪船招商局水上飛機籌辦航空事宜處二、水運與航空輪船招商局水上飛機籌辦航空事宜處三、從驛傳到郵政1．郵政(1)初辦郵政：1896年成立“大清郵政局”，此后又設

，郵傳正式脫離海關。(2)進一步發(fā)展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驛站；1920年，中國首次參加

。郵傳部萬國郵聯(lián)大會三、從驛傳到郵政郵傳部萬國郵聯(lián)大會2．電訊(1)開端：1877年，福建巡撫在

架設第一條電報線，成為中國自辦電報的開端。(2)特點：進程曲折，發(fā)展緩慢，直到20世紀30年代情況才發(fā)生變化。3．交通通訊變化的影響(1)新式交通促進了經濟發(fā)展，改變了人們的通訊手段和

，

轉變了人們的思想觀念。(2)交通近代化使中國同世界的聯(lián)系大大增強，使異地傳輸更為便捷。(3)促進了中國的經濟與社會發(fā)展，也使人們的生活

。臺灣出行方式多姿多彩2．電訊臺灣出行方式多姿多彩[合作探究·提認知]

電視劇《闖關東》講述了濟南章丘朱家峪人朱開山一家，從清末到九一八事變爆發(fā)闖關東的前塵往事。下圖是朱開山一家從山東輾轉逃亡到東北途中可能用到的四種交通工具。[合作探究·提認知]

電視劇《闖關東》講述了濟南章丘依據材料概括晚清中國交通方式的特點，并分析其成因。

提示：特點：新舊交通工具并存(或：傳統(tǒng)的帆船、獨輪車，近代的小火輪、火車同時使用)。

原因：近代西方列強的侵略加劇了中國的貧困，阻礙社會發(fā)展；西方工業(yè)文明的沖擊與示范；中國民族工業(yè)的興起與發(fā)展；政府及各階層人士的提倡與推動。依據材料概括晚清中國交通方式的特點，并分析其成因。[串點成面·握全局][串點成面·握全局]OEE設備綜合效率課件

一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點及影響1．原因(1)先進的中國人為救國救民，積極興辦近代交通業(yè)，促進中國社會發(fā)展。(2)列強侵華的需要。為擴大在華利益，加強控制、鎮(zhèn)壓中國人民的反抗，控制和操縱中國交通建設。(3)工業(yè)革命的成果傳入中國，為近代交通業(yè)的發(fā)展提供了物質條件。一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點及影響2．特點(1)近代中國交通業(yè)逐漸開始近代化的進程，鐵路、水運和航空都獲得了一定程度的發(fā)展。(2)近代中國交通業(yè)受到西方列強的控制和操縱。(3)地域之間的發(fā)展不平衡。3．影響(1)積極影響：促進了經濟發(fā)展，改變了人們的出行方式，一定程度上轉變了人們的思想觀念；加強了中國與世界各地的聯(lián)系，豐富了人們的生活。(2)消極影響：有利于西方列強的政治侵略和經濟掠奪。2．特點1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成為長江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之勢”。這說明該企業(yè)的創(chuàng)辦 (

)A．打破了外商對中國航運業(yè)的壟斷B．阻止了外國對中國的經濟侵略C．標志著中國近代化的起步D．使李鴻章轉變?yōu)槊褡遒Y本家1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成解析：李鴻章是地主階級的代表，并未轉化為民族資本家；洋務運動標志著中國近代化的開端，但不是具體以某個企業(yè)的創(chuàng)辦為標志；洋務運動中民用企業(yè)的創(chuàng)辦在一定程度上抵制了列強的經濟侵略，但是并未能阻止其侵略。故B、C、D三項表述都有錯誤。答案：A解析：李鴻章是地主階級的代表，并未轉化為民族資本家；洋務運動二、近代以來交通、通訊工具的進步對人們社會生活的影響(1)交通工具和交通事業(yè)的發(fā)展，不僅推動各地經濟文化交流和發(fā)展，而且也促進信息的傳播，開闊人們的視野，加快生活的節(jié)奏，對人們的社會生活產生了深刻影響。(2)通訊工具的變遷和電訊事業(yè)的發(fā)展，使信息的傳遞變得快捷簡便，深刻地改變著人們的思想觀念，影響著人們的社會生活。二、近代以來交通、通訊工具的進步對人們社會生活的影響2．清朝黃遵憲曾作詩曰：“鐘聲一及時，頃刻不少留。雖有萬鈞柁，動如繞指柔?！边@是在描寫 (

)A．電話B．汽車C．電報 D．火車解析：從“萬鈞柁”“動如繞指柔”可推斷為火車。答案：D2．清朝黃遵憲曾作詩曰：“鐘聲一及時，頃刻不少留。雖OEE設備綜合效率課件[典題例析][例1]

上海世博會曾吸引了大批海內外人士利用各種交通工具前往參觀。然而在19世紀七十年代，江蘇沿江居民到上海，最有可能乘坐的交通工具是 (

)A．江南制造總局的汽車B．洋人發(fā)明的火車C．輪船招商局的輪船D．福州船政局的軍艦[典題例析][例1]上海世博會曾吸引了大批海內外人[解析]由材料信息“19世紀七十年代，由江蘇沿江居民到上?！笨膳袛嘧钣锌赡苁禽喆猩叹值妮喆?。[答案]

C[解析]由材料信息“19世紀七十年代，由江蘇沿江居[題組沖關]1．中國近代史上首次打破列強壟斷局面的交通行業(yè)是(

)A．公路運輸 B．鐵路運輸C．輪船運輸 D．航空運輸解析：根據所學1872年李鴻章創(chuàng)辦輪船招商局，這是洋務運動中由軍工企業(yè)轉向兼辦民用企業(yè)、由官辦轉向官督商辦的第一個企業(yè)。具有打破外輪壟斷中國航運業(yè)的積極意義，這在一定程度上保護了中國的權利。據此本題選C項。答案：C[題組沖關]1．中國近代史上首次打破列強壟斷局面的交通行業(yè)是2.右圖是1909年《民呼日報》上登載的一幅漫畫，其要表達的主題是(

)A．帝國主義掠奪中國鐵路權益B．西方國家學習中國文化C．西方列強掀起瓜分中國狂潮D．西方八國組成聯(lián)軍侵略中國2.右圖是1909年《民呼日報》上登載的解析：從圖片中可以了解到各國舉的燈籠是火車形狀，20世紀初的這一幅漫畫正反映了帝國主義掠奪中國鐵路權益。B項說法錯誤，C項不能反映漫畫的主題，D項時間上不一致。答案：A解析：從圖片中可以了解到各國舉的燈籠是火車形狀，20世紀初的OEE設備綜合效率課件[典題例析][例2]

(2010·福建高考)上海是近代中國茶葉的一個外銷中心。1884年，福建茶葉市場出現了茶葉收購價格與上海出口價格同步變動的現象。與這一現象直接相關的近代事業(yè)是(

)A．電報業(yè) B．大眾報業(yè)C．鐵路交通業(yè) D．輪船航運業(yè)[解析]材料主要反映了信息交流的快捷，故選A。[答案]

A[典題例析][例2](2010·福建高考)上海是近[題組沖關]3．假如某愛國實業(yè)家在20世紀初需要了解全國各地商業(yè)信息，可采用的最快捷的方式是 (

)A．乘坐飛機赴各地了解B．通過無線電報輸送訊息C．通過互聯(lián)網D．乘坐火車赴各地了解解析：本題考查中國近代物質生活的變遷。注意題干信息“20世紀初”“最快捷的方式”，因此應選B，火車速度遠不及電報快。20世紀30年代民航飛機才在中國出現，互聯(lián)網出現在20世紀90年代。答案：B[題組沖關]3．假如某愛國實業(yè)家在20世紀初需要了解全國各地4．下列不屬于通訊工具變遷和電訊事業(yè)發(fā)展影響的是(

)A．信息傳遞快捷簡便B．改變著人們的思想觀念C．阻礙了人們的感情交流D．影響著人們的社會生活解析：新式通訊工具方便快捷，便于人們感情的溝通和交流。答案：C4．下列不屬于通訊工具變遷和電訊事業(yè)發(fā)展影響的是()OEE設備綜合效率課件關鍵詞——交通和通訊不斷進步、辛亥革命和國民大革命順應時代潮流圖說歷史主旨句歸納(1)近代交通由傳統(tǒng)的人力工具逐漸演變?yōu)?/p>

機械動力牽引的新式交通工具，火車、

汽車、電車、輪船、飛機先后出現。(2)通訊工具由傳統(tǒng)的郵政通信發(fā)展為先進

的電訊工具，有線電報、電話、無線電

報先后發(fā)明。(3)近代以來，交通、通訊工具的進步，推

動了經濟與社會的發(fā)展。關鍵詞——交通和通訊不斷進步、辛亥革命和國民大革命順應圖說歷關鍵詞——交通和通訊不斷進步、辛亥革命和國民大革命順應時代潮流圖說歷史主旨句歸納(1)1911年，革命黨人發(fā)動武昌起義，辛亥革命爆發(fā)，隨后建立了中華民國，頒布了《中華民國臨時約法》；辛亥革命是中國近代化進程的里程碑。(2)1924年國民黨“一大”召開，標志著第

一次國共

合作正式實現，國民大革命興起。(3)1926年國民革命軍出師北伐，連克武昌、九江，直搗南京、上海，取得巨大成功。關鍵詞——交通和通訊不斷進步、辛亥革命和國民大革命順應時圖說關鍵詞——交通和通訊不斷進步、辛亥革命和國民大革命順應時代潮流圖說歷史主旨句歸納(1)20世紀初，孫中山提出“民族、民權、

民生”三民主義，成為以后辛亥革命的

指導思想。(2)三民主義沒有明確提出反帝要求，也沒

有提出廢除封建土地制度，是一個不徹

底的資產階級革命綱領。(3)1924年，孫中山將三民主義發(fā)展為新三

民主義，明確提出了反帝要求，它成為

第一次國共合作的政治基礎和國民大革

命的旗幟。關鍵詞——交通和通訊不斷進步、辛亥革命和國民大革命順應時圖說OEEOEEOEE課程大綱1.什么是OEE？2.OEE的幾種形式？3.現在的OEE的計算？4.為什么要使用OEE？OEE課程大綱1.什么是OEE？OEE的定義一般，每一個生產設備都有自己的最大理論產能，要實現這一產能必須保證沒有任何干擾和質量損耗。當然，實際生產中是不可能達到這一要求，由于許許多多的因素，車間設備存在著大量的失效:例如除過設備的故障，調整以及設備的完全更換之外，當設備的表現非常低時,可能會影響生產率，產生次品，返工等。OEE是一個獨立的測量工具，它用來表現實際的生產能力相對于理論產能的比率。國際上對OEE的定義為：OEE是設備綜合效率的縮寫，它由時間利用率，設備性能性以及產品合格率指數三個關鍵要素組成OEE的定義一般，每一個生產設備都有自己的最大理論產能，要實什么是OEE？

Overall綜合

Equipment設備

Efficiency效率設備綜合效率（OEE）

=時間利用率*設備性能率*質量合格率=Availability*Performance*QualityOEE什么是OEE？Overall【OEE】的重要性早在2001年美國《工業(yè)周刊》雜志對生產“關鍵性能因素”的普查，說明了采用OEE的必要性。調查顯示，世界級生產廠中的4%頂級廠商可以從非計劃的機械待工時間的2%（中間值）中獲得好處。這就是說，其余的96%廠商還可以通過降低非計劃待工時間而獲得提高性能的機會。采用OEE方法，提高機械工作狀態(tài)的透明度，分析問題的根源，就可以有效地減少待工時間?！綩EE】的重要性早在2001年美國《工業(yè)周刊》雜志對生產“OEE的解決方案能夠使得制造商在世界占有一席之地。另外．可以獲得以下幾方面效益。企業(yè)規(guī)劃：A、可以為企業(yè)規(guī)劃提供客觀科學的決策依據。

B、可以為企業(yè)提供很多的增值意見和建議。

生產管理：

1、能收集到生產線的實時數據，以便建立車間監(jiān)控管理系統(tǒng)。2、能分析/跟蹤生產設備的有效利用情況，以便最大化挖掘設備生產潛力。3、能分析/跟蹤生產上的潛在風險和六大損失，以便降低生產成本、提高生產力。4、能為企業(yè)精益生產管理提供可視化的生產報告?！緦嵭蠴EE的效益】OEE的解決方案能夠使得制造商在世界占有一席之地。另外．可以設備：降低設備的故障以及維修成本，加強設備管理以延長設備的使用壽命。員工：通過明確操作程序．提高勞動者的效力．增加生產力。工藝：通過解決工藝上的瓶頸問題．提高生產力。質量：提高產品質量．降低返修率?！緦嵭蠴EE的效益】【實行OEE的效益】質量（QDI）它是把生產產品的質量缺陷以類區(qū)分（例如：分A、B、C、D）A類是最嚴重的它的定義是：產品質量本身出現問題，會對消費者人身即其它方面帶來危害。是絕對不可以流通到市場的。B類：產品質量本身沒有問題，包裝工藝出現的缺陷。經過處理可以在市場上流通。C類：產品本身質量沒有問題，包裝工藝出現的缺陷?？梢栽谑袌錾狭魍?，不會對消費者帶來危害的。質量（QDI）它是把生產產品的質量缺陷以類區(qū)分（例如：分A、產品缺陷分類的目的

讓全體員工都可以去識別我們生產出來產品是否合格，以及產品缺陷的嚴重類別指數。

我們可以通過什么方法達到我們要的效果和目的？培訓現場VCS一點課程現場活動

產品缺陷分類的目的讓全體員工都可以去識別我們生產總時間

負荷時間利用時間凈利用時間有價值時間720690660630600590操作時間OEE

的時間利用表示圖計劃停產時間吃飯時間停產時間效率停產時間不合格質量停產時間總時間負荷時間利用時間凈利用時間有價值時間7206906生產活動中的16大損失時間成本OEE有哪幾種形式？生產活動中的16大損失時成OEE有哪幾種形式？

我們的近鄰聯(lián)合利華世界500強在經過近10年的OEE的管理，2010年才從12大損失向16大損失邁進。其中它是先做6大損失到9大損失到12大損失不斷的摸索中才有今天的成績。數據顯示聯(lián)合利華洗衣粉的產量從2004年日產260T/D到2010年日產近1000T/D。其中生產機器只增加了50%。在OEE的數據支撐下結合一些優(yōu)良的管理方法再加上公司員工的群策群力下設備的效率平均提高了48.6%。OEE對洽洽是一個陌生的管理方法，對我們來說OEE的引進是對洽洽百利無一害的。同時聯(lián)合利華給了我們一個很好的啟示和帶頭作用。我們的近鄰聯(lián)合利華世界50六種OEE損失機器故障切換開停機速度損失質量缺陷小停機六種OEE損失機器故障切換開停機速度損失質量缺陷小停機六大損失定義故障：未預料到的大于10分鐘的設備停機，喪失原有功能或需要更換零部件的時間。開停機：從正常生產至機器完全停動下來或啟動起來到正常操作速度所花費的時間，如：交接班切換：從上一個生產品種生產結束到下一個生產品種生產出來并達到正常的操作速度4.小停機：未預料到的(未計劃的)小于10分鐘的設備停機5.速度損失：運行的操作速度低于該品種生產時的標準設計速度所耗費的時間6.質量與返工：機器生產不合格品和在線返工不合格品所花費的時間六大損失定義故障：未預料到的大于10分鐘的設備停機，喪失原有OEE6大損失的構造所有生產時間

(可利用時間)操作時間計劃性

停產時間用餐

時間停機損失表現損失缺陷

損失負荷時間利用時間凈利用時間創(chuàng)造價值的時間1.計劃性停機和試車2.無生產訂單1.故障2.切換3.開停機4.小停機5.速度損失6.質量缺陷返工設備的六大損失時間利用率設備性能率產品合格率OEE6大損失的構造所有生產時間

(可利用時間)操作時間計6大損失的形象化100%生產能力速度損失開車小停車質量缺陷故障切換時間停機6大損失的形象化100%生產能力速度損失開車小停車質量故障切設備綜合效率設備綜合效率

=時間利用率*設備性能率*產品合格率

1.時間利用率=(負荷時間-停機損失)/負荷時間*100%2.設備性能率=生產產品數/(利用時間*設計速度)*100%3.質量缺陷率=(生產產品數-不合格品)/生產產品數*100%設備綜合效率設備綜合效率TPM與PAMCOOEE的差別TPMOEE基于由設備本身所帶來的6大損失，強調負荷時間PAMCOOEE基于工廠業(yè)務/管理，前后工序和設備本身等所帶來的損失，強調總時間PAMCOOEE<TPMOEETPM與PAMCOOEE的差別TPMOEE基于由設備本PAMCO

設備效能指標效率：生產效率PE(E/P)操作效率OE(E/O)利用率：資產利用率AU(U/T)操作利用率OU(O/T)生產利用率PU(P/T)有效利用率EU(E/T)…PAMCO設備效能指標效率：OEE表格原來修改制作在修改的你會選擇那種表？OEE表格原來修改制作中國員工的畫像海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述；“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中國人坐事最大毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長地久就成為落后的頑癥”。中國員工有幾個不好的習慣；一、做事隨意，沒有規(guī)矩；二、有了規(guī)矩，弄虛作假，不守規(guī)矩；三、遵守規(guī)矩，卻總是做不到位。

中國員工的畫像海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述；【OEE】的測算實例1設某設備某天工作時間為8H，班前計劃停機10MIN，故障停機30MIN，設備調整35MIN，產品的理論加工周期為1min/件，一天共加工產品400件，有20件廢品，求這臺設備的OEE。根據上面可知：計劃運行時間=8*60-10=470（min）實際運行時間=470-30-35=405（min）時間利用率=405/470=0.86（86%）設備性能率=400/405=0.98(98%)質量指數（QDI）=(400-20)/400=0.95(95%)OEE=時間利用率*設備性能率*質量指數=80%在上表中,我們只列舉了一些事件原因，在實際應用中它可能包括與生產有關的任何原因。OEE能準確地告訴你設備效率如何，在生產的哪個環(huán)節(jié)有多少損失，以及你可以進行哪些改善工作。長期的使用OEE工具，企業(yè)可以輕松的找到影響生產效率的瓶頸，并進行改進和跟蹤，以達到提高生產效率的目的。【OEE】的測算實例1設某設備某天工作時間為8H，班前計劃【OEE】的測算實例2設某設備某天工作時間為12H，班前計劃停機10MIN，故障停機30MIN，設備調整40MIN，更換包材時間為20MIN產品的理論加工周期為60min/件，一天共加工產品36000件，有50件廢品，求這臺設備的OEE。根據上面可知：計劃運行時間=12*60-10-30=680（min）實際運行時間=680-40-20=620（min）時間利用率=620/680=0.87（91%）設備性能率=36000/（60*620）=0.96(96%)質量指數（QDI）=(36000-50)/36000=0.99(99%)OEE=時間利用率*設備性能率*質量指數=86%在上表中,我們只列舉了一些事件原因，在實際應用中它可能包括與生產有關的任何原因?！綩EE】的測算實例2設某設備某天工作時間為12H，班前計OEE表的填寫標準上班第一時間填寫OEE表上的日期、班次、機器號、包裝機、設定速度開班清理、點檢、潤滑后填寫開停車時間開機至機器正常運行時填寫試車時間運行過程中出現如故障、小停機調整等填寫相應項，吃飯停機后要填寫吃飯時間不得提前填寫或推遲填寫OEE表的填寫標準上班第一時間填寫OEE表上的日期、班次、機【OEE】要注意的問題我們做OEE不是為了在數字和報表中體現我們的OEE達到了多么要的水平，如果OEE超過了100%，那就說明我們的理論循環(huán)時間設置偏大（亦即單位時間里的理論產量設置偏低），要么就是我們在負荷運行（透支設備的未來水平）。而這兩種情況當然是要不得的。OEE要應用在一臺機器上（視一臺機器為一條生產線）而不能應用在整個生產線或全廠上，這樣才有意義。【OEE】要注意的問題我們做OEE不是為了在數字和報表中體現OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)速度以有效操作時間為權重加權計算時間以合格品產量為權重加權計算OEE新系統(tǒng)速度以有效操作時間為權重加權計算時間以合格品產OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)OEE新系統(tǒng)TPM可以稱為“全員參加的生產力的管理和維護”或“帶有日本特色的美式的生產維修”。按照日本工程師學會（JIPE），TPM有如下定義：（1）以最高的設備綜合效率為效率目標；（2）確立以設備一生為目標的全系統(tǒng)的預防維修；（3）設備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加；（4）從企業(yè)的最高管理層到第一線職工全體參加；（5）實行激勵管理，即通過開展小組的自主活動來推動生產維修為什么要使用OEETPM可以稱為“全員參加的生產力的管理和維護”或“帶TPM是由八大支柱組成的5SVCS活動PLANNEDMAINTENANCE計劃維護AUTONOMOUSMAINTENANCE自主維護EARLYMANAGEMENT設備初期管理FOCUSEDIMPROVEMENT個別改善OFFICETPM

辦公室TPMQUALITYMAINTENANCE質量維護SAFETY,HEALTH&ENVIRONMENT

安全、健康、環(huán)保

EDUCATION&TRAINING教育與培訓

WorldClassManufacturing世界級工廠TPM是由八大支柱組成的5SVCS活動PLANNEDTPM目標

零故障零事故零浪費零缺陷三大工具活動板小組活動一點課程TPM目標

零故障零事故零浪費零缺小組成員活動板主題：減少A生產線灌裝機小停機次數1.設定主題和目標損失分析小的停機故障灌裝機A生產線損失弄清現場設定目標BM現場3-1準備分析結構與機理2制定計劃4-2主要改善案例3-3分析問題和提出改善Why-Why分析（示例）4-1執(zhí)行改善根本原因想法評估截止期限進度大的投資可行進行中完成前后前后3-2糾正糾正清單5.檢查結果6.鎖定改善維護標準運行標準/OPL7.延伸到其他區(qū)域BM示例小組成員活動板主題：減少A生產線1.設定主題和目標損失分析小減少○○小停機小組名小組成員1.對損失進行鑒別/分類短時臨時停工2.選擇主題并證明3.了解工藝/設備機理原理4.掌握實際情況停機時間分層處理現象鑒別5.確定目標目標6.制定計劃實施QC的詳細措施清單7.原因分析5Why工具應用根本原因8.提出對策實施部署計劃（誰、什么、怎么樣、何時）9.執(zhí)行對策前后例如:OPL例如:OPL目視控制10.檢查結果結果零損失影響效益有形：機會/實際無形：11.標準化（例如：臨時標準、MP信息）12.未來計劃100%減少○○小停機小組名小組成員1.對損失進行鑒別/分類短時臨時TPM小組活動的目的通過小組活動來實現TPM所追求的激發(fā)人的積極性，全員的參與，全面提高生產領域的效率企業(yè)績效的提高TPM小組活動工作創(chuàng)造人們賴以生活的工作環(huán)境TPM小組活動的目的通過小組活動來實現TPM所追求小組活動是TPM重要的推進工具體現了“全員參與”尋找團隊共同面對問題通過全體成員的努力工作去解決問題發(fā)展整個團隊TPM小組活動重要特征小組成員結構完整，包括各方人員（橫向）從管理層到一線員工，每層都可以開展TPM小組活動TPM小組通過層疊結構實現有效的溝通渠道（縱向）TPM小組活動穿插于各部門的日常工作，成為其中的一部分小組活動是TPM重要的推進工具體現了“全員參與”TPM小組活一點課程(OPL)如何開展一點課程活動1首先要制定活動規(guī)范，通過活動規(guī)范，讓員工明白：OPL的概念，推行OPL活動對企業(yè)的好處、對員工個人的好處。讓員工從理論角度明白如何開發(fā)OPL課程、如何進行OPL教材講解。上交OPL教材和審核OPL教材的流程，確定OPL教材的審核組織和人選。（標準化）2、可以考慮獎勵機制。比如：每編寫一篇OPL教材并被采用，給予獎勵。進行OPL課程講解訓練，效果達標，再給予獎勵。3.開展OPL活動的初期，一般是由公司或現場的管理人員、工程師、技術員等來進行OPL教材編寫試點，并進行講解演練。這會起到兩個作用：一是積累經驗，二是樣板帶動。一點課程(OPL)如何開展一點課程活動4.讓一般員工直接編寫OPL教材時，他們可能會不知所措，所以先要讓員工熟悉OPL教材編寫要求。由OPL編寫試點人員編寫有關OPL活動的培訓材料。然后，根據生產安排情況，利用生產間歇等時間對各部門員工進行訓練，講解OPL教材格式，培訓他們教材編寫的技巧和講解技巧?？梢缘脑?，在做現場進行編寫示范或練習。5.組建OPL教材審核小組。員工上交OPL教材，OPL審核小組進行審核。然后，把審核通過的OPL教材反饋給各部門，然后要求各部門把通過的OPL教材安排時間進行講解。講解完成后，將教材展示到生產現場的管理看板上，這樣可以方便更多員工利用空余時間對OPL教材的學習和交流。利用這樣循序漸進的方式不斷提高員工的技能水平。4.讓一般員工直接編寫OPL教材時，他們可能會不知所措，所以一點課程（OPL）要注意的問題中國企業(yè)中，許多活動都持續(xù)不了太長時間，OPL也不例外。為了讓OPL教育活動做到全員化和持久化，建議采用如下方法：1、制定部門目標：每個部門每個月必須編寫出一定數量的OPL教材。

2、優(yōu)秀OPL教材評比和展示。每月或每季度由各部門內部評選出一一些優(yōu)秀OPL教材，參加公司優(yōu)秀OPL評選，評委評選一定數量的OPL教材作為“第X批最佳OPL教材”。

3、OPL活動與改善提案活動結合將OPL的內容作為改善提案的一種進行申報，將兩者的激勵和發(fā)表進行某種程度的統(tǒng)一，將改善提案的全員參與性直接引入到OPL活動中。。一點課程（OPL）要注意的問題中國企業(yè)中，許多活動都持續(xù)不了個別改善如何開展？首先，就應該了解我們哪里有損失個別改善如何開展？首先，損失OEE

基礎數據的收集數據的整理和效率的統(tǒng)計分析/量化損失攻擊損失衡量改進成果持續(xù)改進OEE基礎數據的收集希望你關注OEE職能部門設計并修整OEE表格工程師、主任、班組長督促主機手做好記錄，由統(tǒng)計專人對OEE進行數據的輸入查找/整改出現問題每天每臺包裝機自動生成三率每周月我們將集中反饋OEE針對于機器，需要大家合作為改善提高而去了解OEE中的損失，比僅僅去了解OEE更重要希望你關注OEE職能部門設計并修整OEE表格歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用OEE設備綜合效率課件OEE設備綜合效率課件OEE設備綜合效率課件[自讀教材·填要點]一、鐵路，更多的鐵路1．地位鐵路是

建設的重點，便于國計民生，成為國民經濟發(fā)展的動脈。2．出現1881年，中國自建的第一條鐵路——唐山

至胥各莊鐵路建成通車。1888年，宮廷專用鐵路落成。交通運輸開平[自讀教材·填要點]一、鐵路，更多的鐵路交通運輸開平

3．發(fā)展(1)原因：①甲午戰(zhàn)爭以后列強激烈爭奪在華鐵路的

。②修路成為中國人

的強烈愿望。(2)成果：1909年

建成通車；民國以后，各條商路修筑權收歸國有。4．制約因素政潮迭起，軍閥混戰(zhàn)，社會經濟凋敝，鐵路建設始終未入正軌。修筑權救亡圖存京張鐵路3．發(fā)展修筑權救亡圖存京張鐵路

二、水運與航空1．水運(1)1872年,

正式成立，標志著中國新式航運業(yè)的誕生。(2)1900年前后，民間興辦的各種輪船航運公司近百家，幾乎都是在列強排擠中艱難求生。2．航空(1)起步：1918年，附設在福建馬尾造船廠的海軍飛機工程處開始研制

。(2)發(fā)展：1918年，北洋政府在交通部下設“

”；此后十年間，航空事業(yè)獲得較快發(fā)展。輪船招商局水上飛機籌辦航空事宜處二、水運與航空輪船招商局水上飛機籌辦航空事宜處三、從驛傳到郵政1．郵政(1)初辦郵政：1896年成立“大清郵政局”，此后又設

，郵傳正式脫離海關。(2)進一步發(fā)展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驛站；1920年，中國首次參加

。郵傳部萬國郵聯(lián)大會三、從驛傳到郵政郵傳部萬國郵聯(lián)大會2．電訊(1)開端：1877年，福建巡撫在

架設第一條電報線，成為中國自辦電報的開端。(2)特點：進程曲折，發(fā)展緩慢，直到20世紀30年代情況才發(fā)生變化。3．交通通訊變化的影響(1)新式交通促進了經濟發(fā)展，改變了人們的通訊手段和

，

轉變了人們的思想觀念。(2)交通近代化使中國同世界的聯(lián)系大大增強，使異地傳輸更為便捷。(3)促進了中國的經濟與社會發(fā)展，也使人們的生活

。臺灣出行方式多姿多彩2．電訊臺灣出行方式多姿多彩[合作探究·提認知]

電視劇《闖關東》講述了濟南章丘朱家峪人朱開山一家，從清末到九一八事變爆發(fā)闖關東的前塵往事。下圖是朱開山一家從山東輾轉逃亡到東北途中可能用到的四種交通工具。[合作探究·提認知]

電視劇《闖關東》講述了濟南章丘依據材料概括晚清中國交通方式的特點，并分析其成因。

提示：特點：新舊交通工具并存(或：傳統(tǒng)的帆船、獨輪車，近代的小火輪、火車同時使用)。

原因：近代西方列強的侵略加劇了中國的貧困，阻礙社會發(fā)展；西方工業(yè)文明的沖擊與示范；中國民族工業(yè)的興起與發(fā)展；政府及各階層人士的提倡與推動。依據材料概括晚清中國交通方式的特點，并分析其成因。[串點成面·握全局][串點成面·握全局]OEE設備綜合效率課件

一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點及影響1．原因(1)先進的中國人為救國救民，積極興辦近代交通業(yè)，促進中國社會發(fā)展。(2)列強侵華的需要。為擴大在華利益，加強控制、鎮(zhèn)壓中國人民的反抗，控制和操縱中國交通建設。(3)工業(yè)革命的成果傳入中國，為近代交通業(yè)的發(fā)展提供了物質條件。一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點及影響2．特點(1)近代中國交通業(yè)逐漸開始近代化的進程，鐵路、水運和航空都獲得了一定程度的發(fā)展。(2)近代中國交通業(yè)受到西方列強的控制和操縱。(3)地域之間的發(fā)展不平衡。3．影響(1)積極影響：促進了經濟發(fā)展，改變了人們的出行方式，一定程度上轉變了人們的思想觀念；加強了中國與世界各地的聯(lián)系，豐富了人們的生活。(2)消極影響：有利于西方列強的政治侵略和經濟掠奪。2．特點1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成為長江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之勢”。這說明該企業(yè)的創(chuàng)辦 (

)A．打破了外商對中國航運業(yè)的壟斷B．阻止了外國對中國的經濟侵略C．標志著中國近代化的起步D．使李鴻章轉變?yōu)槊褡遒Y本家1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成解析：李鴻章是地主階級的代表，并未轉化為民族資本家；洋務運動標志著中國近代化的開端，但不是具體以某個企業(yè)的創(chuàng)辦為標志；洋務運動中民用企業(yè)的創(chuàng)辦在一定程度上抵制了列強的經濟侵略，但是并未能阻止其侵略。故B、C、D三項表述都有錯誤。答案：A解析：李鴻章是地主階級的代表，并未轉化為民族資本家；洋務運動二、近代以來交通、通訊工具的進步對人們社會生活的影響(1)交通工具和交通事業(yè)的發(fā)展，不僅推動各地經濟文化交流和發(fā)展，而且也促進信息的傳播，開闊人們的視野，加快生活的節(jié)奏，對人們的社會生活產生了深刻影響。(2)通訊工具的變遷和電訊事業(yè)的發(fā)展，使信息的傳遞變得快捷簡便，深刻地改變著人們的思想