企業(yè)利用電子化技術(shù)實現(xiàn)人力資源管理

第4章電子化人力資源管理電子化人力資源管理（ElectronicHumanResourceManagement，簡稱e-HRM）是指企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù)實現(xiàn)人力資源管理的部分職能。第4章電子化人力資源管理1、電子化人力資源管理的價值（1）顯著提高人力資源管理的效率e-HRM實現(xiàn)無紙化辦公，程序化作業(yè)，自動化處理，節(jié)省時間和費用，提高效率。第4章電子化人力資源管理1、電子化人力資源管理的價值（2）適應(yīng)員工自主發(fā)展的需要

網(wǎng)絡(luò)的交互性、動態(tài)性可以使人力資源管理部門根據(jù)個人的需求和特長進行工作安排、學習、培訓和激勵，讓員工實施自我管理成為可能。第4章電子化人力資源管理1、電子化人力資源管理的價值（3）加強公司內(nèi)部相互溝通以及與外部業(yè)務(wù)伙伴的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)可促使企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與外部業(yè)務(wù)伙伴之間實現(xiàn)人才、技術(shù)、知識等方面的資源共享。第4章電子化人力資源管理1、電子化人力資源管理的價值（4）有力促進企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展e-HRM對建立虛擬組織并實現(xiàn)虛擬化管理，建立知識管理系統(tǒng)，創(chuàng)建學習型組織，都將創(chuàng)造極為有利的條件。第4章電子化人力資源管理1、電子化人力資源管理的價值（5）提高企業(yè)人力資源管理水平，加快企業(yè)人力資源的開發(fā)

e-HRM使企業(yè)的人力資源管理更為科學，人才配置更為合理。第4章電子化人力資源管理2、電子化招聘（1）含義

電子化招聘指企業(yè)充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)全球性、交互性和實時性的特點，完成與招聘工作相關(guān)的一系列活動。第4章電子化人力資源管理2、電子化招聘（2）優(yōu)勢招聘范圍的全球性；招聘費用的經(jīng)濟性；招聘過程的隱蔽性；招聘活動的靈活性。第4章電子化人力資源管理2、電子化招聘（3）缺點造成虛假繁榮；“不合條件者”干擾招聘工作；失去與優(yōu)秀人才接觸的機會。第4章電電子子化化人人力力資資源源管管理理2、、電電子子化化招招聘聘（4））措措施施建立立一一個個不不斷斷更更新新的的招招聘聘網(wǎng)網(wǎng)站站；；選用用能能自自動動分分析析的的軟軟件件；；對應(yīng)應(yīng)聘聘者者盡盡快快作作出出回回應(yīng)應(yīng)；；實施施完完全全電電子子化化招招聘聘策策略略；；重視視網(wǎng)網(wǎng)下下人人性性化化的的服服務(wù)務(wù)。。第4章電電子子化化人人力力資資源源管管理理3、、電電子子化化培培訓訓（1））含含義義電子子化化培培訓訓就就是是通通過過網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)這這一一交交互互式式的的信信息息傳傳播播媒媒體體實實現(xiàn)現(xiàn)培培訓訓過過程程。。第4章電電子子化化人人力力資資源源管管理理3、、電電子子化化培培訓訓（2））優(yōu)優(yōu)勢勢培訓訓成成本本顯顯著著降降低低；；跨越越時時空空界界限限；；激發(fā)發(fā)員員工工的的學學習習興興趣趣；；第4章電電子子化化人人力力資資源源管管理理3、電電子化化培訓訓（2））優(yōu)勢勢提高培培訓的的針對對性；；易于隨隨時掌掌握培培訓效效果；；提高員員工對對變化化的適適應(yīng)能能力。。第4章電電子化化人力力資源源管理理4、電電子化化學習習（1））含義義相對于于企業(yè)業(yè)組織織的、、旨在在提高高員工工的業(yè)業(yè)務(wù)水水平和和崗位位技能能的電電子化化培訓訓而言言，電電子化化學習習是員員工自自發(fā)的的、通通過網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進進行的的、以以提高高自身身素質(zhì)質(zhì)為主主要目目的的的獲取取知識識的過過程。。第4章電電子化化人力力資源源管理理4、電電子化化學習習（2））與電電子化化培訓訓的區(qū)區(qū)別學習的的范圍圍突破破了企企業(yè)的的界限限；員工學學習的的內(nèi)容容更為為廣泛泛；學習的的時間間更為為充裕裕；形式也也更為為靈活活。第4章電電子化化人力力資源源管理理4、電電子化化學習習（3））與傳傳統(tǒng)學學習方方式的的區(qū)別別學習內(nèi)內(nèi)容通通過網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進進行發(fā)發(fā)送；；對學習習進行行電子子化管管理；；學習過過程中中的電電子化化協(xié)作作。第4章電電子化化人力力資源源管理理5、電電子化化溝通通（1））含義義通過企企業(yè)內(nèi)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)（Intranet））實現(xiàn)企企業(yè)不不同部部門、、不同同人員員之間間的交交流與與溝通通。第4章電電子化化人力力資源源管理理5、電電子化化溝通通（2））形式式建立員員工的的個人人主頁頁；開設(shè)BBS論壇、、聊天天室、、建議議區(qū)；；開設(shè)公公告欄欄；開通企企業(yè)各各管理理層的的郵箱箱。第4章電電子化化人力力資源源管理理5、電電子化化溝通通（3））案例例：聯(lián)聯(lián)想集集團（1））總經(jīng)經(jīng)理回回復(fù)每每一封封電子子郵件件；（2））通過過BBS上向公公司提提意見見、建建議；；（3））員工工網(wǎng)上上求助助。第4章電電子化化人力力資源源管理理6、電電子化化考評評（1））含義義利用互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)這一一信息息傳播播媒體體實現(xiàn)現(xiàn)在線線、遠遠程考考評，，使考考評活活動科科學化化、經(jīng)經(jīng)?；?。第4章電電子化化人力力資源源管理理6、電電子化化考評評（3））電子子化考考評的的優(yōu)勢勢實現(xiàn)遠遠程考考評；；考評指指標量量化；；考評方方式更更趨靈靈活；；第4章電電子化化人力力資源源管理理6、電電子化化考評評（3））電子子化考考評的的優(yōu)勢勢考評活活動經(jīng)經(jīng)?；?；減少人人為因因素的的影響響；建立規(guī)規(guī)范化化的員員工績績效考考評體體系。