中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件

中建項目機(jī)電商務(wù)策劃中建項目機(jī)電商務(wù)策劃1機(jī)電商務(wù)策劃匯報人機(jī)電商務(wù)策劃2目錄項目介紹●項目位置工程況●合同范圍●工程進(jìn)后機(jī)電管理●人員職責(zé)●工期節(jié)點(diǎn)●招標(biāo)計劃●風(fēng)險分析及管控●合同風(fēng)驗●結(jié)算風(fēng)險●工期風(fēng)險●方案風(fēng)險商務(wù)策劃目錄3PART項目介紹項目位置工程況合同范圍工程進(jìn)展最面PART4項目位置創(chuàng)觀摩地安全文明地魯班獎本工程位于長虹東路、阜盛西街十字西南商,毗鄰良鄉(xiāng)大學(xué),良鄉(xiāng)大學(xué)城城鐵站西劁。建筑規(guī)劃用地面積52402平方米,總建筑面積:94937平方米,1#實中建一局驗褸A、B、C區(qū)總建筑面積3329平方米,2#實驗及綜合業(yè)務(wù)樓,總建筑面積226平方米,3動力中心建施面積18平方項目位置5工程概況建沒單位合同開工日期2015年12月1日監(jiān)單位合同竣工日期2018年10月15日建筑面積94937合同工期北京市結(jié)構(gòu)“長杯”金杯建筑層效質(zhì)量目標(biāo)北京市建筑“長城杯”金杯中國建設(shè)工程“魯狂獎建筑高度)米安全目標(biāo)北京市綠色施工文明安全工地框架結(jié)構(gòu)+鋼結(jié)構(gòu)「房C目標(biāo)中建總公司公司示范工程機(jī)電工程總造價14856.8萬元1054.5萬元合同形式成本目標(biāo)計劃收益率;綜合8%機(jī)電部分專業(yè)4302.3萬元其中機(jī)電專業(yè)分包總包21.55萬兀工程暫估竹服務(wù)費(fèi)(萬元合同范國儈水、排水及采暖、建筑電氣、消防工程、智能建筑、通風(fēng)空誦、電梯工程、等設(shè)計圖紙示的機(jī)電專業(yè)工程消防工程、弱電工程、變配電工程、電梯工程、VRV空調(diào)工程概況6合同范圍名稱內(nèi)容重點(diǎn)、難點(diǎn)甲指定分包弱電工程、變配電工程變配電工程的進(jìn)場安裝和費(fèi)用收取難度大,工期不易控制甲直接分包電梯工程在電梯單位進(jìn)場后配合費(fèi)收取冷凍機(jī)組、金屬橋架、閥門、開關(guān)、插座、燈具,電器元件、保溫、不銹|甲方限定三個參考品牌范圍,要求在此甲方指定品牌|鋼水箱、水泵、風(fēng)機(jī)、水處坦裝置、范內(nèi)選擇品牌進(jìn)行招標(biāo)認(rèn)價采購空調(diào)主機(jī)、消防器材、冷卻塔、板式換熱器等打電可調(diào)刪合部分價格的變化度小于或等手合華約定的價格變化幅%時、不作調(diào)整大于合同約定的價格變化幅度時,計算超過部分的價格差額。付款方式每月按進(jìn)度支付至應(yīng)付工程款的3%,最高不超過合同總價款的9%項目完成竣工決算并經(jīng)上級審計部門審核通過后,支付至工程款的95%合同范圍7合同范圍合同暫估工程及計費(fèi)基數(shù)工程名稱暫估價總承包費(fèi)計算基數(shù)總承包費(fèi)費(fèi)1200萬機(jī)電部分專業(yè)弱電工程1000萬1000萬5%暫估工程變配電工程1500萬640萬電梯工程100萬VR空調(diào)80萬30萬0.5%合同范圍8工程進(jìn)度2#樓主體施工至四層墻體A區(qū)輔樓砌筑至3層A、C區(qū)鋼結(jié)構(gòu)起重機(jī)吊裝完成工程進(jìn)度9機(jī)電管理PART人員職貴工期節(jié)點(diǎn)方案分析招標(biāo)計+機(jī)電管理10人員職責(zé)機(jī)電策劃由機(jī)電經(jīng)理帶頭進(jìn)行內(nèi)外部協(xié)調(diào),明確各崗位的職妻范國,落實策劃實施人,將紙面策劃轉(zhuǎn)為實機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)對甲方設(shè)備、材料暫估價招標(biāo)、認(rèn)價,溝過調(diào)整使用設(shè)備、材料品牌,專業(yè)暫估工程的總包服芻、配合費(fèi)等與專業(yè)分包單位約定,盡可能將利徵大化,對超過公司項目要求的盈利點(diǎn)變更、洽商可以進(jìn)行獎罰制度提高員工積極性負(fù)責(zé)協(xié)現(xiàn)場生產(chǎn)及海務(wù)工作的推機(jī)電部電氣貴對電氣工程生產(chǎn),保時進(jìn),及時與甲方益理辦理相關(guān)經(jīng)理任師計劃準(zhǔn)確,現(xiàn)場在施工使用過工程計量,清單音漏,做好報量及分包預(yù)結(jié),劉現(xiàn)場發(fā)生的變更和治角等有現(xiàn)好去預(yù)算員給排水機(jī)電經(jīng)理任對現(xiàn)場給排水工生產(chǎn)育理詞,確保材料任工程合,做到部分實施有見性的將計劃確,現(xiàn)場材料在施工使用過理中少此部分利潤最大化不必要浪費(fèi)損失,及時力理粗關(guān)變更、治商通以使場少(BM)(暖通責(zé)任師對現(xiàn)場候工生產(chǎn)理協(xié)詞,確保材料計劃準(zhǔn)確,還材料在工使用近程中減人員職責(zé)11中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件12中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件13中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件14中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件15中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件16中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件17中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件18中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件19中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件20中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件21中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件22中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件23中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件24中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件25中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件26中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件27中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件28中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件29中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件30中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件31中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件32中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件33中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件34中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件35中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件36中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件37中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件38中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件3951、天下之事常成于困約，而敗于奢靡?！懹?/p>

52、生命不等于是呼吸，生命是活動?！R梭

53、偉大的事業(yè)，需要決心，能力，組織和責(zé)任感?！撞飞?/p>

54、唯書籍不朽?！獑烫?/p>

55、為中華之崛起而讀書?！芏鱽碇x謝！51、天下之事常成于困約，而敗于奢靡?！懹?/p>

52、40中建項目機(jī)電商務(wù)策劃中建項目機(jī)電商務(wù)策劃41機(jī)電商務(wù)策劃匯報人機(jī)電商務(wù)策劃42目錄項目介紹●項目位置工程況●合同范圍●工程進(jìn)后機(jī)電管理●人員職責(zé)●工期節(jié)點(diǎn)●招標(biāo)計劃●風(fēng)險分析及管控●合同風(fēng)驗●結(jié)算風(fēng)險●工期風(fēng)險●方案風(fēng)險商務(wù)策劃目錄43PART項目介紹項目位置工程況合同范圍工程進(jìn)展最面PART44項目位置創(chuàng)觀摩地安全文明地魯班獎本工程位于長虹東路、阜盛西街十字西南商,毗鄰良鄉(xiāng)大學(xué),良鄉(xiāng)大學(xué)城城鐵站西劁。建筑規(guī)劃用地面積52402平方米,總建筑面積:94937平方米,1#實中建一局驗褸A、B、C區(qū)總建筑面積3329平方米,2#實驗及綜合業(yè)務(wù)樓,總建筑面積226平方米,3動力中心建施面積18平方項目位置45工程概況建沒單位合同開工日期2015年12月1日監(jiān)單位合同竣工日期2018年10月15日建筑面積94937合同工期北京市結(jié)構(gòu)“長杯”金杯建筑層效質(zhì)量目標(biāo)北京市建筑“長城杯”金杯中國建設(shè)工程“魯狂獎建筑高度)米安全目標(biāo)北京市綠色施工文明安全工地框架結(jié)構(gòu)+鋼結(jié)構(gòu)「房C目標(biāo)中建總公司公司示范工程機(jī)電工程總造價14856.8萬元1054.5萬元合同形式成本目標(biāo)計劃收益率;綜合8%機(jī)電部分專業(yè)4302.3萬元其中機(jī)電專業(yè)分包總包21.55萬兀工程暫估竹服務(wù)費(fèi)(萬元合同范國儈水、排水及采暖、建筑電氣、消防工程、智能建筑、通風(fēng)空誦、電梯工程、等設(shè)計圖紙示的機(jī)電專業(yè)工程消防工程、弱電工程、變配電工程、電梯工程、VRV空調(diào)工程概況46合同范圍名稱內(nèi)容重點(diǎn)、難點(diǎn)甲指定分包弱電工程、變配電工程變配電工程的進(jìn)場安裝和費(fèi)用收取難度大,工期不易控制甲直接分包電梯工程在電梯單位進(jìn)場后配合費(fèi)收取冷凍機(jī)組、金屬橋架、閥門、開關(guān)、插座、燈具,電器元件、保溫、不銹|甲方限定三個參考品牌范圍,要求在此甲方指定品牌|鋼水箱、水泵、風(fēng)機(jī)、水處坦裝置、范內(nèi)選擇品牌進(jìn)行招標(biāo)認(rèn)價采購空調(diào)主機(jī)、消防器材、冷卻塔、板式換熱器等打電可調(diào)刪合部分價格的變化度小于或等手合華約定的價格變化幅%時、不作調(diào)整大于合同約定的價格變化幅度時,計算超過部分的價格差額。付款方式每月按進(jìn)度支付至應(yīng)付工程款的3%,最高不超過合同總價款的9%項目完成竣工決算并經(jīng)上級審計部門審核通過后,支付至工程款的95%合同范圍47合同范圍合同暫估工程及計費(fèi)基數(shù)工程名稱暫估價總承包費(fèi)計算基數(shù)總承包費(fèi)費(fèi)1200萬機(jī)電部分專業(yè)弱電工程1000萬1000萬5%暫估工程變配電工程1500萬640萬電梯工程100萬VR空調(diào)80萬30萬0.5%合同范圍48工程進(jìn)度2#樓主體施工至四層墻體A區(qū)輔樓砌筑至3層A、C區(qū)鋼結(jié)構(gòu)起重機(jī)吊裝完成工程進(jìn)度49機(jī)電管理PART人員職貴工期節(jié)點(diǎn)方案分析招標(biāo)計+機(jī)電管理50人員職責(zé)機(jī)電策劃由機(jī)電經(jīng)理帶頭進(jìn)行內(nèi)外部協(xié)調(diào),明確各崗位的職妻范國,落實策劃實施人,將紙面策劃轉(zhuǎn)為實機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)對甲方設(shè)備、材料暫估價招標(biāo)、認(rèn)價,溝過調(diào)整使用設(shè)備、材料品牌,專業(yè)暫估工程的總包服芻、配合費(fèi)等與專業(yè)分包單位約定,盡可能將利徵大化,對超過公司項目要求的盈利點(diǎn)變更、洽商可以進(jìn)行獎罰制度提高員工積極性負(fù)責(zé)協(xié)現(xiàn)場生產(chǎn)及海務(wù)工作的推機(jī)電部電氣貴對電氣工程生產(chǎn),保時進(jìn),及時與甲方益理辦理相關(guān)經(jīng)理任師計劃準(zhǔn)確,現(xiàn)場在施工使用過工程計量,清單音漏,做好報量及分包預(yù)結(jié),劉現(xiàn)場發(fā)生的變更和治角等有現(xiàn)好去預(yù)算員給排水機(jī)電經(jīng)理任對現(xiàn)場給排水工生產(chǎn)育理詞,確保材料任工程合,做到部分實施有見性的將計劃確,現(xiàn)場材料在施工使用過理中少此部分利潤最大化不必要浪費(fèi)損失,及時力理粗關(guān)變更、治商通以使場少(BM)(暖通責(zé)任師對現(xiàn)場候工生產(chǎn)理協(xié)詞,確保材料計劃準(zhǔn)確,還材料在工使用近程中減人員職責(zé)51中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件52中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件53中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件54中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件55中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件56中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件57中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件58中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件59中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件60中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件61中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件62中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件63中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件64中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件65中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件66中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件67中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件68中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件69中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件70中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件71中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件72中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件73中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件74中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件75中建項目機(jī)電商務(wù)策劃課件76中建項