激勵企業(yè)年金方案_第1頁
激勵企業(yè)年金方案_第2頁
激勵企業(yè)年金方案_第3頁
激勵企業(yè)年金方案_第4頁
激勵企業(yè)年金方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁激勵企業(yè)年金方案企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的根底上,自愿建立的補充養(yǎng)老保障制度。它是員工工作期間所得勞動報酬的延期支付,是員工福利的重要組成部分。因此,作為對員工的一項重要的福利激勵機(jī)制,是企業(yè)吸引人才、穩(wěn)定人才、激勵人才的一種重要手段。

一、企業(yè)年金長效激勵的靈活性

企業(yè)年金的靈活性表現(xiàn)在兩個方面:其一,企業(yè)選擇的靈活性;其二,企業(yè)內(nèi)部繳交對像選擇的靈活性。首先,企業(yè)年金作為一項補充養(yǎng)老保險制度,不同于基本養(yǎng)老保險金,企業(yè)年金是以激勵為目標(biāo)的福利,繳費金額具有很的自主性。其次,企業(yè)內(nèi)部繳納對象是可以區(qū)別對待,所以企業(yè)年金計劃可以根據(jù)雇員的資歷和地位來決定其企業(yè)年金繳納多少,這在一定程度可以保持員工隊伍的穩(wěn)定。

企業(yè)年金是企業(yè)激勵機(jī)制中一個活躍并深得雇主和雇員贊譽的激勵方式,企業(yè)年金的這一特性使得企業(yè)年金在企業(yè)員工長期激勵中發(fā)揮著不可替代的作用。

二、構(gòu)建長效激勵企業(yè)年金方案

1.企業(yè)年金方案的參加人員范圍

為使企業(yè)年金更具長效激勵作用,首先應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的選擇條件,凡符合以下條件的員工方可申請參加計劃:①在年金方案的實施期內(nèi)已與本企業(yè)簽訂一年期及以上勞動合同的在崗員工或企業(yè)內(nèi)退員工;②考核試用期滿;③需參加基本養(yǎng)老保險。將內(nèi)退員工列入?yún)⒓尤藛T范圍,是為了表達(dá)年金的保障性原則。

2.資金籌集渠道及繳費方法

企業(yè)年金計劃一般采取繳費確定型模式,所需費用由企業(yè)和職工個人共同擔(dān)負(fù)。為最限度地發(fā)揮企業(yè)年金的激勵機(jī)制,繳納比例采取全部由企業(yè)擔(dān)負(fù)的模式,但考慮到企業(yè)年金管理規(guī)定,可以從應(yīng)繳納的金額中分離出一部分歸為員工個人繳納。這樣一方面可以滿足管理規(guī)定,另一方面也可以最限度地發(fā)揮激勵作用,所以企業(yè)年金方案的繳交方式可以采取基于工齡和崗位級別的年金繳納金額等級制度。在具體實施時,將技能等級、崗位等級、企業(yè)外工齡、企業(yè)內(nèi)工齡設(shè)置為權(quán)變因素。然后設(shè)定每個技能等級、崗位等級及工齡長短對應(yīng)的系數(shù)。根據(jù)每個人每項的'系數(shù)計算出總的年金系數(shù),得到每個人的最后年金系數(shù)值,再設(shè)置一個標(biāo)準(zhǔn)值作為計算年金金額的標(biāo)準(zhǔn)。具體計算如下:

年金級別=技能等級+崗位等級

年金金額=×標(biāo)準(zhǔn)值。

3.企業(yè)年金賬戶管理

企業(yè)的年金計劃所募集的企業(yè)年金基金需實行個人賬戶完全積累,需由受托人托賬戶管理人負(fù)責(zé)管理企業(yè)年金賬戶,賬戶管理人以開立企業(yè)賬戶和個人賬戶。企業(yè)賬戶用于歸集企業(yè)繳費、未歸屬權(quán)益基金及其對應(yīng)的投資凈收益,而個人賬戶則用于歸集員工個人繳費、企業(yè)基本繳費和對應(yīng)的投資凈收益。企業(yè)繳費應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)年金方案規(guī)定比例計算的數(shù)額計入員工企業(yè)年金個人賬戶;員工個人繳費額計入本人企業(yè)年金個人賬戶。企業(yè)年金基金投資運營收益,按凈收益率計入企業(yè)年金個人賬戶。計入個人賬戶的企業(yè)和個人繳費完全歸入個人賬戶,由企業(yè)年金管理員會統(tǒng)一制定投資運營策略,并托專業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資運營。

4.權(quán)益歸屬和待遇支付

方案設(shè)計個人賬戶用于參加人個人繳費部分和投資收益歸集,個人賬戶中的交費余額歸屬個人,但對于個人賬戶企業(yè)繳費部分及其投資收益的歸屬部分,為使企業(yè)年金能起到長效激勵的作用,則根據(jù)員工的企業(yè)內(nèi)工齡的長短來確定不同的歸屬比例,這種歸屬制度在提高員工穩(wěn)定性、長期激勵方面發(fā)揮的重要作用。員工的企業(yè)內(nèi)工齡越長,獲得的歸屬比例就越高。因此,工作的時間越長,獲得的企業(yè)繳費賬戶劃給個人部分的規(guī)模將會以更快的速度增長。而員工辭職將失去全部或部分這種企業(yè)繳費賬戶劃給個人的部分。這部分企業(yè)繳費賬戶劃給個人的部分的規(guī)模越,員工辭職時損失越高。這樣,就從制度安排上促使員工在企業(yè)長期踏實工作,從而起到了長效激勵的作用。

但退休、退休前身故、參或因組織調(diào)動調(diào)離本企業(yè)的,權(quán)益歸屬100%。而對于離職、升學(xué)或出國定居的員工,按照該員工企業(yè)內(nèi)工齡的長短確定其權(quán)益歸屬比例,原則上參加年金計劃不滿3年的員工不歸屬,3年以上的員工方可開始享受企業(yè)繳費部分的歸屬,5年內(nèi)歸屬完畢。退休員工可從本人企業(yè)年金個人賬戶中一次或定期領(lǐng)取企業(yè)年金。員工或退休人員死亡后,其企業(yè)年金個人賬戶余額將按照相關(guān)法律規(guī)定由其指定的受益人或法定繼承人一次性領(lǐng)取。而出境定居人員的企業(yè)年金個人賬戶資金,可根據(jù)本人要求一次性支付給本人。職工變開工作單位時,企業(yè)年金個人賬戶資金可以隨同轉(zhuǎn)移。職工升學(xué)、參、失業(yè)期間或新就業(yè)單位沒有實行企業(yè)年金制度的,其企業(yè)年金個人賬戶可與由原管理機(jī)構(gòu)協(xié)商管理。

5.企業(yè)年金的組織管理及爭議解決機(jī)制

企業(yè)需成立年金管理員會,員會成員由企業(yè)代表、工會負(fù)責(zé)人和員工代表等組成,員會下設(shè)企業(yè)年金管會辦公室,管理企業(yè)年金事務(wù)日常工作,辦公室設(shè)在人力資源部。企業(yè)年金實施方案需提交職代會審議通過,通過后方可實施,還必須以書面形式在當(dāng)?shù)貏趧颖U闲姓块T備案備查。企業(yè)或年金計劃參加人如對年金方案的個別章節(jié)條款產(chǎn)生歧義或發(fā)生糾紛時,應(yīng)由企業(yè)與計劃參加人協(xié)商解決,協(xié)商不成,提交勞動爭議仲裁部門開展仲裁。

6.企業(yè)年金方案的修改和終止管理機(jī)制

企業(yè)年金在實施過程中如出現(xiàn)以下情況之一時將進(jìn)入修改程序:①企業(yè)年金計劃參加人有半數(shù)以上提議開展方案的修改;②企業(yè)年金管會2/3以上成員提議對年金方案開展修改。修改方案應(yīng)當(dāng)由企業(yè)與職代會采取集體協(xié)商制定,修改后的方案草案經(jīng)職代會討論通過。

企業(yè)年金方案在實施過程中當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時,年金方案將終止:①參加人半數(shù)以上對本方案的繼續(xù)實施;②企業(yè)破產(chǎn)或被兼并;③由于相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生重變化,致使方案無法在新情況下繼續(xù)實施。企業(yè)決定修改或終止年金方案須報當(dāng)?shù)貏趧颖U闲姓块T備案,并以書面形式通知每個計劃參加人和企業(yè)年金管理機(jī)構(gòu)。

三、構(gòu)建企業(yè)年金長效激勵機(jī)制應(yīng)處理好幾個關(guān)系

1.處理好不同層次員工利益關(guān)系

企業(yè)崗位致可以分為關(guān)鍵崗位和一般崗位兩種。工作重要、責(zé)任重、技術(shù)資格要求高的崗位為關(guān)鍵崗位。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,一般崗位員工能否保持良好的工作態(tài)度,能否提高工作效率對企業(yè)同樣重要。建立公平、公正的管理制度,防止出現(xiàn)企業(yè)年金管理歧視現(xiàn)象。因此,要處理好關(guān)鍵崗位管理人員與一般員工的利益關(guān)系,找到二者利益分配合理的結(jié)合點。

2.處理好新老員工企業(yè)年金分配關(guān)系

企業(yè)年金以工齡長短作為繳費及分配收益時,必須考慮到員工的年齡和工齡的差異。年輕員工未來的工作年限較長,比較看重現(xiàn)金形式的薪資和福利;老員工由于面臨退休,對企業(yè)年金之類的養(yǎng)老儲蓄的需求比較。因此,均衡新老員工企業(yè)年金利益需要充分認(rèn)識到新老員工群體的不同養(yǎng)老需求,力求做到“對癥下藥”。

3.建立與之配套的人力資源管理系統(tǒng)

首先,建立一整套行之有效的人力資源管理體系是建立企業(yè)年金等級制度之必須。其次,由于存在部分企業(yè)的內(nèi)部治理構(gòu)造不合理,需建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。最后,注重加強(qiáng)工會等組織參與建立企業(yè)年金的積極性,以及加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。4、公司利潤激勵分配方案滯銷件激勵分配方案

一、滯銷造成背景原因:

1、為匹配廠家?guī)齑嫖呛下蕪S家建議備貨量、

2、新車fo訂單強(qiáng)制定貨、

3、老車型不斷淘汰或二手車轉(zhuǎn)賣、

4、雅力士、逸致車型自店保有量少

5、cbu車型自店量少

6、零件發(fā)貨沒有嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則

7、零件定貨沒有嚴(yán)格執(zhí)行定貨要求

8、事故車入廠臺數(shù)不斷減少

9、車型配置眾多,備貨困難

豐田廠家的新車型不斷研發(fā)出來,導(dǎo)致配件倉庫的庫存零件不斷增加,在這種日積月累的情況下庫存數(shù)額越積越多。對此配件倉庫深感憂慮,庫存將帶來的影響很,費時,費人力,浪費空間,帶來實際經(jīng)劑損失,給新車型的零件帶來阻力,老配件賣不出去,新配件進(jìn)步來,無地方擺放。而且老件越放越不值錢,對此配件提出以下申請:

1、根據(jù)滯銷零件分車型招攬,消化庫存帶來收入,增加產(chǎn)值。

2、根據(jù)滯銷零件種類促銷,消化庫存帶來收入,增加產(chǎn)值。

3、根據(jù)應(yīng)季零件作出相應(yīng)的措施,消化庫存帶來收入,增加產(chǎn)值

4、給忠誠老客戶高里程車型實行優(yōu)惠折扣。

5、區(qū)域零部件庫存清單共享

6、偏遠(yuǎn)汽修廠進(jìn)站購買零件,因老車型多在外面維修,消耗零件多而且雜。(只針對外觀件、安全件不外賣)

7、事故車零件在可換可不換的情況下,業(yè)務(wù)人員爭取定損員定損

二、店內(nèi)處理流程:

讓售后的工作人員都參與到老庫存零件的分銷活動中,

a、滯銷零件分銷動員會;

b、零部件倉庫提供分銷的零部件滯銷清單供家知曉;

c、共享資料清單中包含零件名稱、零件車型使用范圍;

d、階段成果獎勵晨會分享;e、滯銷零件庫存清單財務(wù)留底

三、激勵:正常績效外提成

1、原則上按銷售成交金額毛利的10%提成

2、如遇成本金額銷售成交的,則按以下提成方案提成(成本金額成交的必需總經(jīng)理審核簽字同意)

零件銷售金額x<100元給予20元/件提成

零件銷售金額101元<x<500元給予50元/件提成

零件銷售金額501元<x<1000元給予150元/件提成

零件銷售金額1001元<x<2000元給予250元/件提成

零件銷售金額20**元<x<3000元給予350元/件提成

零件銷售金額3001元<x給予500元/件提成

3、事故車定損內(nèi)的零件因為保險公司定損指定更換故不在提成范圍內(nèi)

4、以上誰銷售誰提成5、激勵性年金實施方案

第一章總則

第一條根據(jù)中華人民共和國勞動和社會保障部《企業(yè)年金試行方法》(勞社部令第20號)和某省的有關(guān)法規(guī),為增強(qiáng)本企業(yè)凝聚力,建立長期有效的激勵機(jī)制,穩(wěn)定職工隊伍,吸引和留住人才,提高職工退休后的待遇水平,結(jié)合本公司實際情況,特制定本方法。

第二條企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的

根底上,按照量力、自愿的原則,自主建立的補充養(yǎng)老保險制度,是企業(yè)補充養(yǎng)老保險的延續(xù)和發(fā)展。

第三條本方案旨在提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老金待遇,減少職工的后顧之憂,最限度地保障職工的利益,激勵職工的勞動積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)凝結(jié)力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第四條企業(yè)年金堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。

第五條根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定,公司建立企業(yè)年金,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、專戶儲存、??顚S玫墓芾矸绞?。

(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。由公司企業(yè)年金管理理事會(下稱理事會)決定企業(yè)年金的政策制度、確定計提比例等;

(二)集中管理。企業(yè)年金基金由理事會按規(guī)定程序選擇有資質(zhì)×××××的年金管理機(jī)構(gòu)開展集中管理;

(三)專戶儲存。企業(yè)年金基金按有關(guān)政策的規(guī)定程序托×××××金融機(jī)構(gòu)開展托管,與其他資金分戶管理;

(四)??顚S?。企業(yè)年金基金只能用于支付職工的補充養(yǎng)老保險,任何部門和個人不得挪用。

第二章實施范圍

第六條按有關(guān)規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險的與本公司簽訂三年以上勞動合同的在冊正式職工均列入實施范圍。

第三章企業(yè)年金的籌集

第七條企業(yè)年金由企業(yè)和職工按理事會規(guī)定的比例共同出資籌集,計入職工個人賬戶,實行完全積累。

第八條由公司擔(dān)負(fù)的年金費用在國家規(guī)定的經(jīng)營成本中列支,年繳費不超過上年度職工工資總額的十二分之一。繳費比例由理事會根據(jù)公司每年經(jīng)營情況確定。

第四章繳費

第九條個人繳費部分由公司將職工上年度月平均工資作為職工個人繳費基數(shù),按照2%的比例計提,從本人月工資收入中代為扣繳。個人繳費部分全部納入本人企業(yè)年金個人賬戶。計算公式如下:個人繳費=職工個人繳費基數(shù)×2%

第十條當(dāng)年單位繳費劃入個人賬戶部分的計算公式為:

第五章個人賬戶管理

第十一條企業(yè)年金個人賬戶主要由兩部分組成:單位繳費劃入部分和個人繳費部分。

第十二條根據(jù)理事會的.有關(guān)規(guī)定,職工的企業(yè)年金個人賬戶由理事會選擇的賬戶管理人為職工建立并管理。職工個人和本

公司繳納的年金分別計入職工企業(yè)年金個人賬戶和企業(yè)賬戶。

第十三條企業(yè)年金基金投資運營收益,每年按凈收益率劃入企業(yè)年金個人賬戶,其中個人繳納部分和公司繳納部分分別計算。

第六章企業(yè)年金支付與轉(zhuǎn)移

第十四條本方法實施后,到達(dá)法定退休年齡的人員,結(jié)清企業(yè)年金個人賬戶,并撤銷帳戶。企業(yè)年金按賬戶儲存額一次性支付給職工本人。職工未到達(dá)國家規(guī)定的退休年齡的,不得從個人賬戶中提前提取資金。

第十五條職工工亡或非因工死亡的,企業(yè)年金儲存額可以繼承,并撤銷帳戶。

職工因工死亡后,其個人賬戶余額一次性支付給其指定受益人或法定繼承人。

職工非因工死亡后,其個人賬戶余額中個人繳費部分一次性支付給其指定受益人或法定繼承人,單位繳納部分年金理事會根據(jù)實際情況按比例支付。

第十六條職工與公司終止(解除)勞動關(guān)系,新就業(yè)單位實行企業(yè)年金制度的個人賬戶資金轉(zhuǎn)移;升學(xué)、參、失業(yè)期間或新就業(yè)單位沒有實行企業(yè)年金制度的個人賬戶資金封存,出國定居人員可根據(jù)本人要求一次性支付。

當(dāng)職工要求轉(zhuǎn)移、出國人員要求支付、封存人員到達(dá)退休年齡而發(fā)生企業(yè)年金支付時,其個人繳納部分全額轉(zhuǎn)移或支付,公司繳納部分按以下比例轉(zhuǎn)移或支付:

(1)在公司工作不滿10年的不予支付;

(2)在公司工作滿10年、不滿20年的支付50%;

(3)在公司工作滿20年及以上的支付100%;

(4)職工因工致殘,傷殘等級為1-10級的支付100%。第十八條在合同期內(nèi),因辭職、違法違紀(jì)及違勞動合同等行為被開除、解除勞動合同等原因離開的,取消其企業(yè)年金個人賬戶,其個人繳費部分本息全額轉(zhuǎn)出,公司繳費部分劃入企業(yè)賬戶。

第七章企業(yè)年金基金的管理

第十九條企業(yè)年金基金采取市場化運營。為確?;鸬陌踩@得較好的運營收益,公司企業(yè)年金托企業(yè)年金理事會管理。

第二十條公司成立企業(yè)年金理事會。企業(yè)年金理事會為企業(yè)年金受托人,受托公司企業(yè)年金。

企業(yè)年金理事會由企業(yè)和職工代表組成,其中職工代表不少于三分之一。

企業(yè)年金理事會除管理本公司的企業(yè)年金事務(wù)外,不從事其他任何形式的營業(yè)性活動。

第二十一條企業(yè)年金理事會設(shè)辦事機(jī)構(gòu),其職責(zé):

(1)掌握基金的收支情況;

(2)掌握銀行的資金狀況;

(3)掌握投資機(jī)構(gòu)的投資組合及收益情況;

(4)掌握政策的動向;

(5)處理理事會的日常事務(wù);

(6)向理事會提出報告;

(7)執(zhí)行理事會的決議。

第二十二條公司與受托人應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同。合同一方為企業(yè),另一方為受托人。

第二十三條企業(yè)年金基金管理執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

第八章附則

第二十四條本方法將隨國家和本公司有關(guān)企業(yè)年金政策的調(diào)整而開展適當(dāng)修改、補充。

第二十五條本方法由本公司企業(yè)年金管理員會負(fù)責(zé)解釋和修訂。本方法報送勞動保障部門,公司企業(yè)年金承受勞動保障部門的監(jiān)視檢查。

第二十六條本方法自200X年X月1日起實行。6、構(gòu)建長效的激勵企業(yè)年金方案

根據(jù)我國20xx年勞社部發(fā)20號文《企業(yè)年金試行方法》的規(guī)定,企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的根底上,自愿建立的補充養(yǎng)老保障制度。它是員工工作期間所得勞動報酬的延期支付,是員工福利的重要組成部分。因此,作為對員工的一項重要的福利激勵機(jī)制,是企業(yè)吸引人才、穩(wěn)定人才、激勵人才的一種重要手段。

一、企業(yè)年金長效激勵的靈活性

企業(yè)年金的靈活性表現(xiàn)在兩個方面:其一,企業(yè)選擇的靈活性;其二,企業(yè)內(nèi)部繳交對像選擇的靈活性。首先,企業(yè)年金作為一項補充養(yǎng)老保險制度,不同于基本養(yǎng)老保險金,企業(yè)年金是以激勵為目標(biāo)的`福利,繳費金額具有很的自主性。其次,企業(yè)內(nèi)部繳納對象是可以區(qū)別對待,所以企業(yè)年金計劃可以根據(jù)雇員的資歷和地位來決定其企業(yè)年金繳納多少,這在一定程度可以保持員工隊伍的穩(wěn)定。

企業(yè)年金是企業(yè)激勵機(jī)制中一個活躍并深得雇主和雇員贊譽的激勵方式,企業(yè)年金的這一特性使得企業(yè)年金在企業(yè)員工長期激勵中發(fā)揮著不可替代的作用。

二、構(gòu)建長效激勵企業(yè)年金方案

1、企業(yè)年金方案的參加人員范圍

為使企業(yè)年金更具長效激勵作用,首先應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的選擇條件,凡符合以下條件的員工方可申請參加計劃:

①在年金方案的實施期內(nèi)已與本企業(yè)簽訂一年期及以上勞動合同的在崗員工或企業(yè)內(nèi)退員工;

②考核試用期滿;

③需參加基本養(yǎng)老保險。將內(nèi)退員工列入?yún)⒓尤藛T范圍,是為了表達(dá)年金的保障性原則。

2、資金籌集渠道及繳費方法

企業(yè)年金計劃一般采取繳費確定型模式,所需費用由企業(yè)和職工個人共同擔(dān)負(fù)。為最限度地發(fā)揮企業(yè)年金的激勵機(jī)制,繳納比例采取全部由企業(yè)擔(dān)負(fù)的模式,但考慮到企業(yè)年金管理規(guī)定,可以從應(yīng)繳納的金額中分離出一部分歸為員工個人繳納。這樣一方面可以滿足管理規(guī)定,另一方面也可以最限度地發(fā)揮激勵作用,所以企業(yè)年金方案的繳交方式可以采取基于工齡和崗位級別的年金繳納金額等級制度。在具體實施時,將技能等級、崗位等級、企業(yè)外工齡、企業(yè)內(nèi)工齡設(shè)置為權(quán)變因素。然后設(shè)定每個技能等級、崗位等級及工齡長短對應(yīng)的系數(shù)。根據(jù)每個人每項的系數(shù)計算出總的年金系數(shù),得到每個人的最后年金系數(shù)值,再設(shè)置一個標(biāo)準(zhǔn)值作為計算年金金額的標(biāo)準(zhǔn)。具體計算如下:年金級別=技能等級+崗位等級年金金額=×標(biāo)準(zhǔn)值。

3、企業(yè)年金賬戶管理

企業(yè)的年金計劃所募集的企業(yè)年金基金需實行個人賬戶完全積累,需由受托人托賬戶管理人負(fù)責(zé)管理企業(yè)年金賬戶,賬戶管理人以開立企業(yè)賬戶和個人賬戶。企業(yè)賬戶用于歸集企業(yè)繳費、未歸屬權(quán)益基金及其對應(yīng)的投資凈收益,而個人賬戶則用于歸集員工個人繳費、企業(yè)基本繳費和對應(yīng)的投資凈收益。企業(yè)繳費應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)年金方案規(guī)定比例計算的數(shù)額計入員工企業(yè)年金個人賬戶;員工個人繳費額計入本人企業(yè)年金個人賬戶。企業(yè)年金基金投資運營收益,按凈收益率計入企業(yè)年金個人賬戶。計入個人賬戶的企業(yè)和個人繳費完全歸入個人賬戶,由企業(yè)年金管理員會統(tǒng)一制定投資運營策略,并托專業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資運營。

4、權(quán)益歸屬和待遇支付

方案設(shè)計個人賬戶用于參加人個人繳費部分和投資收益歸集,個人賬戶中的交費余額歸屬個人,但對于個人賬戶企業(yè)繳費部分及其投資收益的歸屬部分,為使企業(yè)年金能起到長效激勵的作用,則根據(jù)員工的企業(yè)內(nèi)工齡的長短來確定不同的歸屬比例,這種歸屬制度在提高員工穩(wěn)定性、長期激勵方面發(fā)揮的重要作用。員工的企業(yè)內(nèi)工齡越長,獲得的歸屬比例就越高。因此,工作的時間越長,獲得的企業(yè)繳費賬戶劃給個人部分的規(guī)模將會以更快的速度增長。而員工辭職將失去全部或部分這種企業(yè)繳費賬戶劃給個人的部分。這部分企業(yè)繳費賬戶劃給個人的部分的規(guī)模越,員工辭職時損失越高。這樣,就從制度安排上促使員工在企業(yè)長期踏實工作,從而起到了長效激勵的作用。

但退休、退休前身故、參或因組織調(diào)動調(diào)離本企業(yè)的,權(quán)益歸屬100%、而對于離職、升學(xué)或出國定居的員工,按照該員工企業(yè)內(nèi)工齡的長短確定其權(quán)益歸屬比例,原則上參加年金計劃不滿3年的員工不歸屬,3年以上的員工方可開始享受企業(yè)繳費部分的歸屬,5年內(nèi)歸屬完畢。退休員工可從本人企業(yè)年金個人賬戶中一次或定期領(lǐng)取企業(yè)年金。員工或退休人員死亡后,其企業(yè)年金個人賬戶余額將按照相關(guān)法律規(guī)定由其指定的受益人或法定繼承人一次性領(lǐng)取。而出境定居人員的企業(yè)年金個人賬戶資金,可根據(jù)本人要求一次性支付給本人。職工變開工作單位時,企業(yè)年金個人賬戶資金可以隨同轉(zhuǎn)移。職工升學(xué)、參、失業(yè)期間或新就業(yè)單位沒有實行企業(yè)年金制度的,其企業(yè)年金個人賬戶可與由原管理機(jī)構(gòu)協(xié)商管理。

5、企業(yè)年金的組織管理及爭議解決機(jī)制

企業(yè)需成立年金管理員會,員會成員由企業(yè)代表、工會負(fù)責(zé)人和員工代表等組成,員會下設(shè)企業(yè)年金管會辦公室,管理企業(yè)年金事務(wù)日常工作,辦公室設(shè)在人力資源部。企業(yè)年金實施方案需提交職代

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論