《媒介形象與媒介品牌戰(zhàn)略》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

word格式，下載后可自由編輯PAGEPAGE23《媒介形象與媒介品牌戰(zhàn)略》微課教學(xué)設(shè)計(jì)第一篇：《媒介形象與媒介品牌戰(zhàn)略》微課教學(xué)設(shè)計(jì)《媒介形象與媒介品牌戰(zhàn)略》微課教學(xué)設(shè)計(jì)主講教師南京財(cái)經(jīng)大學(xué)新聞學(xué)院周根紅所屬學(xué)科：新聞傳播學(xué)專業(yè)：新聞學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體課程：媒介管理學(xué)適用對(duì)象：本科生一、教學(xué)背景新聞媒體的競(jìng)爭(zhēng)，是內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)、是影響力的競(jìng)爭(zhēng)、更是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌競(jìng)爭(zhēng)是傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中表現(xiàn)。如何實(shí)現(xiàn)媒介品牌戰(zhàn)略？其中一個(gè)方面，就是要“樹(shù)立媒介形象，塑造媒介品牌。”本節(jié)課的內(nèi)容是“媒介品牌戰(zhàn)略”這一節(jié)的內(nèi)容之一。“媒介形象與媒介品牌戰(zhàn)略”既是其中的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，而且在當(dāng)下具有重要現(xiàn)實(shí)意義，尤其是20XX年4月份央視主持人畢福劍的網(wǎng)絡(luò)視頻事件，讓媒體形象成為一個(gè)關(guān)注的焦點(diǎn)。二、教學(xué)目標(biāo)1、通過(guò)本節(jié)內(nèi)容的學(xué)習(xí)使學(xué)生能比較廣泛、系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和進(jìn)一步理解媒介品牌戰(zhàn)略的基本理論，掌握媒介形象塑造與媒介品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基本方法，并能在實(shí)踐中加以運(yùn)用。2、培養(yǎng)和提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析媒介品牌管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，以適應(yīng)當(dāng)前媒介發(fā)展的需要。三、教學(xué)方法本節(jié)課程內(nèi)容主要以講授式教學(xué)方法為主，在講授過(guò)程中引入案例教學(xué)方法、研討性教學(xué)法和認(rèn)知實(shí)踐教學(xué)方法，每節(jié)內(nèi)容都有典型的案例分析，教學(xué)過(guò)程中通過(guò)提問(wèn)和小組討論等方式，加強(qiáng)學(xué)生的思考能力培養(yǎng)，同時(shí)每節(jié)內(nèi)容講授之后都會(huì)安排一定學(xué)時(shí)數(shù)的認(rèn)知實(shí)踐活動(dòng)，充分利用媒體實(shí)習(xí)基地的優(yōu)勢(shì)，組織學(xué)生進(jìn)入媒體進(jìn)行認(rèn)知實(shí)踐和調(diào)查，要求撰寫認(rèn)知實(shí)習(xí)總結(jié)或調(diào)查報(bào)告，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)以致用，增強(qiáng)對(duì)課程學(xué)習(xí)的興趣，鞏固教學(xué)效果。四、教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)【設(shè)置課前情景】展示《新聞聯(lián)播》的片頭曲；騰訊網(wǎng)的品牌形象等，啟發(fā)學(xué)生對(duì)媒介品牌進(jìn)行感性認(rèn)識(shí)和思考?！緦?dǎo)入新課】新聞媒體的競(jìng)爭(zhēng)，是內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)、是影響力的競(jìng)爭(zhēng)、更是品牌的競(jìng)爭(zhēng)、。品牌競(jìng)爭(zhēng)是傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中表現(xiàn)。如何實(shí)現(xiàn)媒介品牌戰(zhàn)略？其中一個(gè)方面，就是要“樹(shù)立媒介形象，塑造媒介品牌。”【講授新課】（一）正確進(jìn)行媒介形象的品牌定位品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)，是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提。媒介品牌定位需要考慮三個(gè)方面的因素：一是媒介自身的因素，二是受眾，三是競(jìng)爭(zhēng)者。案例分析一：鳳凰衛(wèi)視：影響有影響力的人案例分析二：電影《山楂樹(shù)之戀》的品牌定位：創(chuàng)造受眾（二）媒介形象的品牌理念塑造品牌理念實(shí)際上是媒介自身個(gè)性和價(jià)值追求的表現(xiàn)。品牌理念是一種主張、價(jià)值、信念、態(tài)度。品牌口號(hào)是指能體現(xiàn)品牌理念、品牌利益和代表消費(fèi)者對(duì)品牌感知、動(dòng)機(jī)和態(tài)度的宣傳用語(yǔ)。案例分析：《現(xiàn)代快報(bào)》、《金陵晚報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》、《南方周末》、《三聯(lián)生活周刊》等報(bào)刊的品牌口號(hào)和理念。（三）通過(guò)內(nèi)容塑造媒介形象雖然很多人提出渠道為王、營(yíng)銷為王等觀點(diǎn)，但是，對(duì)媒體而言，“內(nèi)容為王”是永恒不變的真理。報(bào)道內(nèi)容、專題策劃、活動(dòng)、欄目、節(jié)目等會(huì)成為媒體的品牌組成部分。案例分析一：《中國(guó)青年報(bào)》的冰點(diǎn)周刊、《南方都市報(bào)》的孫志剛事件、《南方周末》的新年獻(xiàn)詞等。案例分析二：澎湃新聞（四）媒介人才形象的品牌力鳳凰衛(wèi)視的老總劉長(zhǎng)樂(lè)曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：“企業(yè)的品質(zhì)決定企業(yè)的生命，而品質(zhì)又取決于優(yōu)秀的人才的聚攏和團(tuán)隊(duì)意志，在用人機(jī)制上我們首先嘗試使專業(yè)人才明星化、品牌化；其次希望明星作用最大化，最終做到明星價(jià)值資本化。只有符合市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律，優(yōu)秀的隊(duì)伍才能更加優(yōu)秀?！卑咐治鲆唬壶P凰衛(wèi)視的“三名”戰(zhàn)略案例分析二：畢福劍視頻風(fēng)波與央視形象五、教學(xué)總結(jié)本次教學(xué)通過(guò)對(duì)基本理論和具體案例的分析，學(xué)生基本掌握了媒介形象塑造和媒介品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑，達(dá)到了預(yù)期效果。根據(jù)學(xué)生反饋，本次教學(xué)有兩點(diǎn)值得總結(jié)：一是通過(guò)大量的案例分析能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；二是媒介形象塑造與媒介品牌戰(zhàn)略雖然是課本里的既定內(nèi)容，但在講課過(guò)程中根據(jù)需要對(duì)此內(nèi)容進(jìn)行了拓展，學(xué)生普遍反映視角獨(dú)特、視野更加開(kāi)闊。當(dāng)然，本次課程也存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)有三：一是因?yàn)闀r(shí)間的限制，有些案例的分析不夠深入；二是教學(xué)手段還可以進(jìn)一步豐富，如增加視頻等；三是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，原本設(shè)計(jì)的小組討論未能在課堂上予以展開(kāi)。第二篇：媒介品牌論書評(píng)媒介品牌論書評(píng)——基于文化與商業(yè)契合的核心競(jìng)爭(zhēng)力培育作者背景介紹：陳兵，江蘇啟東人。浙江大學(xué)傳媒研究院博士?，F(xiàn)為浙江傳媒學(xué)院管理學(xué)院副院長(zhǎng)、副教授，浙江省新世紀(jì)151人才工程培養(yǎng)對(duì)象，浙江傳媒學(xué)院中青年學(xué)科帶頭人。研究方向：媒介管理學(xué)、傳播學(xué)。以負(fù)責(zé)完成兩項(xiàng)浙江省社科規(guī)劃項(xiàng)目，參與完成國(guó)家級(jí)和省部級(jí)課題五項(xiàng)。著有《電視品牌建構(gòu)》、《媒介戰(zhàn)略管理》、《浙江制造》等多部著作。在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20XX。本書的主要內(nèi)容：約翰.克羅斯比在《喧囂的時(shí)代》一文中寫道：“20XX是喧囂的時(shí)代，物質(zhì)之聲、精神之聲和理想之聲——我們掌握著所有這些聲音的歷史記錄。事情毫不奇怪，因?yàn)槲覀儙缀跛辛钊梭@嘆的技術(shù)力量都已投入到當(dāng)前反對(duì)寂靜的攻擊中去了。”在這種攻擊中，電視這樣的媒介勢(shì)如破竹，把現(xiàn)代的“喧囂”直接送上了教堂、學(xué)校和家庭，并讓人們逐漸上癮而無(wú)法脫身。大眾媒介是大眾文化的主要代表。大眾文化極其顯著的作用把我們從過(guò)去那種虛假的宏大敘事中解脫出來(lái)，回復(fù)我們介入現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力。但“不幸的是，大眾逐漸在對(duì)大眾文化的酷愛(ài)和欣賞中喪失對(duì)社會(huì)事業(yè)的熱情，大眾文化對(duì)他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)成了一種暫時(shí)從那種快節(jié)奏的緊張生活中解脫出來(lái)和尋找慰藉的麻醉品”。媒介機(jī)構(gòu)在晝夜不停地向公眾提供新聞、知識(shí)和娛樂(lè)的同時(shí)，也獲得了巨額利潤(rùn)，為自身的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。然而在文化和商業(yè)的困境中，媒介結(jié)構(gòu)的身份逐漸模糊、隱蔽，但沒(méi)有對(duì)其影響力有絲毫的削弱與遞減，相反，卻在加強(qiáng)與遞增。如果說(shuō)媒介機(jī)構(gòu)還有壓力，那么其壓力主要來(lái)自結(jié)構(gòu)內(nèi)部，來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)同質(zhì)化受眾、廣告主、市場(chǎng)的瘋狂搶奪。這本書的主題不只是是對(duì)媒介現(xiàn)象的批判，關(guān)注的重點(diǎn)是對(duì)媒介的重構(gòu)，通過(guò)品牌的方式，在文化與商業(yè)的的困境中找到一種契合、一種依托、一種改變，由此重新審視媒介品牌的信任力，親和力與競(jìng)爭(zhēng)力。作者將這本書的研究意義理解成一種拯救，盡管力量微薄，希望把迷失的媒介控制時(shí)代拉回來(lái)，還受眾一個(gè)真實(shí)的世界。在緒論的部分，作者主要敘述了媒介的無(wú)處不在，并通過(guò)對(duì)現(xiàn)在媒介的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，得出媒介機(jī)構(gòu)自身在文化和商業(yè)中兩難的困境，想要通過(guò)媒介品牌的建構(gòu)來(lái)為媒介機(jī)構(gòu)塑造良好的美譽(yù)度和公信力，來(lái)達(dá)到解決媒介機(jī)構(gòu)自身困境的目的，使大眾媒介上升到一個(gè)健康有序，有文化內(nèi)涵傳播的層次。不僅如此，作者還通過(guò)對(duì)媒介品牌實(shí)質(zhì)的解讀，以及對(duì)媒介品牌進(jìn)行理性與辯證的哲學(xué)思考來(lái)告訴讀者，什么是媒介品牌，并讓我們思考“如何選擇一種更好地與媒介同在”的生活，而是真切需要這種生活。書中的一段對(duì)媒介品牌的描寫特別的精辟，作者說(shuō)道：媒介品牌不只是一個(gè)商品，他穿越受眾在生活中的認(rèn)知、體驗(yàn)、信任和感情，贏得一席之地后建立深厚的感情、可靠的關(guān)系。奧美公司的解釋非常迷人：‘品牌就如同坐火車旅行一樣，在站臺(tái)啟程的是產(chǎn)品，抵達(dá)終點(diǎn)站的才是一部完整的品牌》’。媒介品牌是受眾在心靈上獲得的一次真實(shí)性的回歸。在第一章里，本書首先分析了媒介和媒介品牌陷入文化與商業(yè)的困境的背景，認(rèn)為文化與商業(yè)的溝通需要有效的媒介品牌建構(gòu)。在第二章中，對(duì)媒介品牌消費(fèi)的受眾心理進(jìn)行分析，著重闡述了“媒介品牌—受眾關(guān)系”，特別關(guān)注媒介品牌忠誠(chéng)與媒介品牌崇拜等問(wèn)題。緊接著的第三章，本書提出以受眾導(dǎo)向的媒介品牌傳播觀點(diǎn)，闡述受眾媒介品牌選擇動(dòng)機(jī)、知覺(jué)與記憶、態(tài)度與決策行為。并細(xì)化媒介品牌傳播過(guò)程，指出其障礙，對(duì)效果給予評(píng)估。這兩章都是從受眾的視角對(duì)媒介品牌建構(gòu)進(jìn)行觀照和鋪墊，實(shí)際上是媒介品牌建構(gòu)的必要根基。在接下來(lái)的兩章里，主要從媒介的視角對(duì)媒介品牌建構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析。在第四章中，作者認(rèn)為媒介機(jī)構(gòu)可以在文化和商業(yè)的困境中崛起，關(guān)鍵是進(jìn)行基于核心價(jià)值的媒介品牌建構(gòu)，重點(diǎn)內(nèi)容是媒介品牌生命周期、媒介品牌核心價(jià)值、媒介品牌定位、媒介品牌延伸、媒介品牌敘事?？赡苁敲浇槠放茢⑹逻@一觀點(diǎn)的特殊性和創(chuàng)新性，所以作者專門辟出了第五章進(jìn)行了專門研究。第六章研究媒介品牌價(jià)值，主要是剖析媒介品牌價(jià)值的內(nèi)涵、媒介品牌核心價(jià)值的形成、媒介品牌核心價(jià)值的傳播學(xué)角度解讀以及媒介品牌核心價(jià)值的塑造。第七章作為最后一章，主要關(guān)注媒介品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特征、媒介品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響要素、媒介品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的建構(gòu)與擴(kuò)散，以及媒介品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化延續(xù)與突圍等四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。本書閃光點(diǎn)的評(píng)析：①研究方法：本書受興于20XX40年代的西方傳播學(xué)理論特別是傳播主體論、傳播客體論和傳播受體論的啟發(fā)，主要采用質(zhì)的研究方法展現(xiàn)媒介、媒介品牌和受眾的關(guān)系。這種研究方法與媒介傳播理論緊密的結(jié)合，形象具體的為我們展現(xiàn)了媒介、媒介品牌和受眾三者的關(guān)系，即使是我們這些才剛?cè)腴T的探索者，也能非常清晰地看懂作者所要闡述的觀點(diǎn)和了解媒介品牌建構(gòu)的重要性。此外，本書還以傳播學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)為指導(dǎo)，結(jié)合拉斯維爾、奧斯古德、邵培仁的傳播模式論以及媒介傳播藝術(shù)學(xué)理論，以過(guò)程剖析的方式闡述媒介品牌傳播過(guò)程及其遭遇的阻礙；以品牌學(xué)，管理學(xué)相關(guān)理論為主線，研究媒介品牌建構(gòu)的多維層面；最后從文學(xué)、美學(xué)、敘事學(xué)的角度進(jìn)入媒介品牌敘事的解讀。這樣的研究與寫作的方法，使得本書內(nèi)容豐富，專業(yè)性強(qiáng)，我們不僅能從書中學(xué)到關(guān)于品牌建構(gòu)的知識(shí)，還能學(xué)習(xí)到社會(huì)心理學(xué)，行為學(xué)等其他方面的知識(shí)和各個(gè)傳播學(xué)大家的精辟觀點(diǎn)，可以說(shuō)從研究方法來(lái)看，此書就是“以點(diǎn)帶面的百科全書式的精裝叢書”。②選題創(chuàng)新，內(nèi)容豐富：文化與商業(yè)困境中的媒介品牌建構(gòu)的研究是一個(gè)新穎的領(lǐng)域，涉及多門學(xué)科的交叉融合。本書的創(chuàng)新性在以下的五個(gè)方面：一是闡述“媒介品牌——受眾”關(guān)系，這一關(guān)系現(xiàn)在還沒(méi)有專門論述。本書受到西方文學(xué)中的接受理論，接受美學(xué)、心理學(xué)、自我管理理論啟發(fā)研究這兩者關(guān)系。二是提出基于核心價(jià)值的媒介品牌建構(gòu)這一觀點(diǎn)。對(duì)簡(jiǎn)單模式化的媒介品牌建構(gòu)方法給予否定。三是整章的篇幅重點(diǎn)研究媒介品牌敘事。對(duì)這一新穎的觀點(diǎn)從概念、要素、傳達(dá)與主體等視角進(jìn)行觀照。四是提出媒介品牌價(jià)值這一觀點(diǎn)，并將其與媒介資產(chǎn)區(qū)分。五是對(duì)媒介品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的建構(gòu)和擴(kuò)散進(jìn)行分析。本書不僅富有創(chuàng)新性的理論，而且在書中有大量媒介機(jī)構(gòu)建立媒介品牌的具體事例，如在談到媒介品牌的生命周期的時(shí)候，巧妙地運(yùn)用到了美國(guó)新聞雜志型節(jié)目CBS的《60分鐘》的例子，介紹“《60分鐘》從1968年9月創(chuàng)辦至今，已經(jīng)走過(guò)了40個(gè)春秋。這個(gè)每次只播出一個(gè)小時(shí)的節(jié)目實(shí)際上是一個(gè)“娛樂(lè)和新聞的混血兒”。它的報(bào)道風(fēng)格多樣化，在40年來(lái)形成了具有優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性，如節(jié)目介紹、具體報(bào)道、安迪.魯尼的評(píng)論，以及并非每期均有的受眾來(lái)信選播。具體闡述《60分鐘》媒介品牌的長(zhǎng)壽并非偶然，而是它了解受眾對(duì)于真相的追求，由此它利用故事的編排方法迎合受眾的接觸期待，這真正成就了《60分鐘》?！边@個(gè)《60分鐘》的例子形象具體的展現(xiàn)了一個(gè)好的媒介品牌保持“青春永駐”形態(tài)的重要原因，并使我們思考生命在于運(yùn)動(dòng)的不變真理。即使商業(yè)表現(xiàn)不錯(cuò)的媒介品牌，也需要不斷調(diào)整，只有增強(qiáng)對(duì)媒介品牌的“保養(yǎng)”維持媒介品牌的聲望，才能永遠(yuǎn)“活下去”。書中類似這樣精彩的案例俯拾皆是，所以本書既是理論的，又是實(shí)在的，非常值得一讀，能大大擴(kuò)展讀者對(duì)于傳播學(xué)領(lǐng)域知識(shí)的了解，并接受作者所要闡述的新穎觀點(diǎn)，說(shuō)服性很強(qiáng)。③切實(shí)可行，貼近實(shí)際：在書中第六章的講述中，作者不僅從各方面解讀了媒介品牌的核心價(jià)值，還在章節(jié)的后續(xù)部分，提出了塑造品牌核心價(jià)值的具體方法。作者先從媒介品牌價(jià)值的前提有二：媒介品牌化決策和品牌定位入手，具體闡述了在媒介品牌初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期的價(jià)值塑造方法，如在初創(chuàng)期的主要任務(wù)是：創(chuàng)建品牌的認(rèn)知度、提高品牌的知名度。這有賴于媒介品牌的設(shè)計(jì)與傳播——品牌名稱、品牌標(biāo)識(shí)、色彩設(shè)計(jì)、視頻創(chuàng)意以及廣告制作等；又如在衰退期要注意媒介品牌的在定位，為老的媒介品牌注入新鮮血液，調(diào)整品牌的形象，如中央電視20XX年將其廣告語(yǔ)換成“相信品牌的力量”，以此來(lái)代替原先的“心有多大，舞臺(tái)就有多大”。此外，作者還談到了媒介品牌的增值，運(yùn)用品牌組合、品牌創(chuàng)新、品牌延伸、品牌管理的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)媒介品牌的增值，已獲得媒介品牌的生命長(zhǎng)青和收益的增長(zhǎng)，如在說(shuō)到品牌延伸時(shí)，作者談到了產(chǎn)品延伸，名稱延伸和概念延伸的方法，還列舉了上海文廣傳媒集團(tuán)推出《第一財(cái)經(jīng)》電視頻道和廣播頻道后，又與廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京青年報(bào)社聯(lián)合推出《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，《第一財(cái)經(jīng)》成為統(tǒng)一品牌的例子來(lái)說(shuō)明產(chǎn)品延伸的可行性。由此可以看出，本書利用充實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和資料，來(lái)印證作者闡述觀點(diǎn)的切實(shí)可行性，是貼近實(shí)際的，具有指導(dǎo)性和操作性的好書?？偨Y(jié)：通過(guò)對(duì)本書的學(xué)習(xí)，讓我增進(jìn)了非常多關(guān)于對(duì)傳播學(xué)領(lǐng)域?qū)W習(xí)的知識(shí)，而且讓我了解到媒介品牌的建構(gòu)對(duì)于媒介在文化與商業(yè)兩難困境中的重要作用，也是對(duì)媒介日益偏離主流文化的救贖，不僅能使大眾文化能夠愈行愈遠(yuǎn)，而且能夠與受眾建立深厚的感情聯(lián)系，是媒介品牌與受眾共同朝著健康，和諧的方向發(fā)展，脫離低俗，脫離平庸。此外還學(xué)習(xí)到了如何構(gòu)建一個(gè)好的媒介品牌，如何塑造一個(gè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的媒介品牌，并將其增值和發(fā)展下去，永葆青春。最后希望中國(guó)的媒介機(jī)構(gòu)能夠重置發(fā)展的規(guī)劃，建立更多老百姓所喜聞樂(lè)見(jiàn)的媒介品牌，實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步，人際和諧，我們的媒介品牌能更上一層樓！對(duì)媒介品牌論學(xué)習(xí)后的思考——關(guān)于建立藝傳周刊品牌的思考！第三篇：印刷媒介與電子媒介的優(yōu)缺點(diǎn)印刷媒介是指主要利用紙質(zhì)印刷品進(jìn)行廣告?zhèn)鞑サ拿浇?，主要包括?bào)紙、雜志、書籍、郵遞廣告等。印刷媒介的表現(xiàn)形態(tài)1、報(bào)紙廣告報(bào)紙廣告是最古老也最流行的廣告媒介，是目前廣告市場(chǎng)上僅次于電視的第二大廣告媒介。其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：1）適合市場(chǎng)細(xì)分的廣告策劃和發(fā)布。報(bào)紙為廣告客戶提供了多種選擇形式，從整版廣告到只有幾平方厘米的分類廣告，從單色印刷廣告到多色印刷廣告，為不同的客戶定位提供了專門的園地，使其受眾覆蓋可以精確化到每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。2）報(bào)紙的受眾質(zhì)量和穩(wěn)定性優(yōu)勢(shì)。報(bào)紙的受眾往往集中在文化水平較高和收入較高的社會(huì)人群，其與讀者之間的聯(lián)系也較為穩(wěn)固，因此，這種媒介在幫助廣告客戶到達(dá)高消費(fèi)階層的受眾時(shí)尤為有效。3）紙質(zhì)傳媒信息的存留性和深度優(yōu)勢(shì)。紙質(zhì)印刷品承載的信息是白紙黑字，可以長(zhǎng)久地凝固和存留下來(lái)，便于讀者的反復(fù)誦讀。這就要求報(bào)紙信息應(yīng)該是可靠的、經(jīng)得起琢磨的，因而也適合傳達(dá)具有一定深度的、有一定分析性的信息。這樣，報(bào)紙廣告?zhèn)鬟f的信息就具有了兩種重要品質(zhì)：可信性和詳盡性。它適合向受眾提供精確而詳細(xì)的產(chǎn)品信息，進(jìn)行深入的產(chǎn)品性能分析，有利于消費(fèi)者更好地理解產(chǎn)品。2、雜志雜志是一種更加專業(yè)化的媒介，因此它的廣告更能滿足狹窄定位的讀者群需要。幾乎每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有與之對(duì)應(yīng)的雜志。比如目前流行的各類時(shí)尚雜志，完全成了高檔消費(fèi)品的廣告專版。雜志廣告的另一個(gè)特色就是制作精美，色彩迷人，其文案制作也往往富有詩(shī)意。當(dāng)然，雜志廣告由于出版周期和制作成本的原因，在廣告市場(chǎng)的份額不大。3、書籍廣告書籍廣告主要發(fā)布一些與所刊圖書相關(guān)的文化信息或文化產(chǎn)品類廣告，多作為插入書中的扉頁(yè)形式出現(xiàn)，其內(nèi)容多帶有專業(yè)化色彩，一般出現(xiàn)在大眾類讀物中，在廣告市場(chǎng)所占比重不大。印刷廣告媒介還有其他豐富多彩的表現(xiàn)形態(tài)。比如夾在報(bào)紙中間的郵遞廣告，特別適合需要詳細(xì)介紹的商品，而且價(jià)格低廉。再如街頭派送的宣傳單頁(yè)、小冊(cè)子和卡片之類，為一些小公司和專門的促銷活動(dòng)所青睞。印刷媒介的優(yōu)缺點(diǎn)印刷媒介的主要優(yōu)點(diǎn)有三個(gè)：首先，讀者擁有主動(dòng)權(quán)。讀者在接觸印刷媒介時(shí)，可以自由選擇閱讀的時(shí)間和地點(diǎn)，這一點(diǎn)上它優(yōu)于電子媒介。電子媒介的受眾處于一種被動(dòng)的地位，受眾必須在一定的時(shí)間或地點(diǎn)才能接觸到其內(nèi)容。由于電子媒介的傳播方式是線性的，所以受眾如果想回頭再看，必須付出額外的代價(jià)，比如將電視節(jié)目錄下來(lái)?？梢哉f(shuō)，印刷媒介較為充分地照顧到了受眾的選擇性。其次，印刷媒介具有便攜性和易存性。電子媒介如廣播電視的傳播內(nèi)容是稍縱即逝的，若不經(jīng)過(guò)專門錄制，就會(huì)很快消失。而印刷媒介如報(bào)紙、書籍等卻能將信息有效地保存下來(lái)。正因?yàn)檫@樣，印刷媒介更能達(dá)到使受眾獲得反復(fù)接觸的積累效果。再次，印刷媒介更能適應(yīng)分眾化的趨勢(shì)。除了一些綜合性的報(bào)紙以外，印刷媒介不像其他媒介那樣強(qiáng)調(diào)以標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容來(lái)適應(yīng)大部分受眾的共同興趣。電子媒介為了這爭(zhēng)取最大數(shù)量受眾，都力求能適應(yīng)大眾的口味，強(qiáng)調(diào)老幼皆宜，雅俗共賞，這就導(dǎo)致了內(nèi)容上的同一化趨勢(shì)。而專業(yè)化、專門化的報(bào)紙、雜志、書籍等印刷媒介往往以其具有針對(duì)性的內(nèi)容而擁有特定的讀者群并對(duì)他們?cè)谀骋环矫媸┘犹厥庥绊?，這就適應(yīng)了專業(yè)化、專門化受眾的特殊需要。在知識(shí)界與教育界，印刷媒介更是擁有廣泛的類型化受眾。印刷媒介的缺點(diǎn)是時(shí)效性不強(qiáng)，不能像廣播電視那樣進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道，而要經(jīng)過(guò)一個(gè)制作周期。另外的一個(gè)缺點(diǎn)是印刷媒介的使用需要識(shí)字能力，因而受到文化程度的制約，文盲和文化程度較低的人無(wú)法或不能充分使用這種媒介。電子媒介電子媒介：是指運(yùn)用電子技術(shù)、電子技術(shù)設(shè)備及其產(chǎn)品進(jìn)行信息傳播的媒介，其中包括廣播、電視、電影、錄音、錄像和光碟等等。大多數(shù)電子媒介屬大眾傳播媒介，其中廣播、電視是最主要的電子媒介。電子媒介為人類傳播帶來(lái)的變革并不僅僅是空間距離和速度上的突破。從人類社會(huì)信息系統(tǒng)的發(fā)展的角度來(lái)看，電子媒介還在別的方面具有里程碑的意義。隨著攝影、錄音和錄象技術(shù)的進(jìn)步，人們不但實(shí)現(xiàn)了聲音和影響信息的大量復(fù)制和大量傳播，而且實(shí)現(xiàn)了它們的歷史保存。我們今天考察古代社會(huì)時(shí)，只能根據(jù)文字記錄或考古發(fā)現(xiàn)進(jìn)行想象和推測(cè)，而當(dāng)千百年后的人們研究我們這個(gè)時(shí)代時(shí)，他們則可直接聆聽(tīng)和觀察我們的音容笑貌。這就使人類文化的傳承內(nèi)容更加豐富，感覺(jué)更加直觀，依據(jù)更加可靠。一句話，它使人類知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累和文化傳承的效率和質(zhì)量產(chǎn)生了新的飛躍。第四篇：品牌媒介策略品牌媒介策略自1988年，娃哈哈第一支兒童營(yíng)養(yǎng)液一炮打響，這個(gè)原來(lái)的小作坊企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了22年，已成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際著名企業(yè)之一。其中必然少不了廣告和媒體策略的功勞。1988年，宗慶后推出娃哈哈的第一款產(chǎn)品——娃哈哈口服液。當(dāng)時(shí)，娃哈哈請(qǐng)來(lái)了兩家地方電視臺(tái)洽談廣告。幾經(jīng)商議，對(duì)方要求至少20XX廣告費(fèi)，而娃哈哈公司當(dāng)時(shí)全部的流動(dòng)資金只有10萬(wàn)元。結(jié)果，宗慶后面不改色地在合同上簽下自己的大名。也就是在這輪廣告中，娃哈哈率先在全國(guó)推出了“實(shí)證廣告”的方式——讓自己的產(chǎn)品擁有中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)的推薦。結(jié)果，這輪廣告尚未播完，“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告語(yǔ)早已響徹南北，訂單已若雪片般飛來(lái)，提貨的車造成交通堵塞，當(dāng)年娃哈哈的銷售收入就達(dá)到了488萬(wàn)元。1991年，娃哈哈進(jìn)軍廣州。當(dāng)時(shí)，作為廣州紙質(zhì)媒體的大哥大——《南方日?qǐng)?bào)》每周的全部廣告版面是5個(gè)整版，娃哈哈一個(gè)不漏悉數(shù)吃進(jìn)。于是在當(dāng)年6月，廣州市民們一覺(jué)醒來(lái)，輿論媒體異口同聲，鋪天蓋地全是一個(gè)聲音——娃哈哈！難怪很多人都說(shuō)，在國(guó)內(nèi)本土的企業(yè)家中，宗慶后確實(shí)是少數(shù)最早具有營(yíng)銷意識(shí)的人。從上面兩例事件可以看出，早期的娃哈哈在選擇媒體和廣告上很有膽識(shí)和眼光，并且廣告的確取得了很好的成績(jī)。再后來(lái)，娃哈哈的產(chǎn)品發(fā)展更加多樣化，為了塑造不僅是兒童品牌的形象，娃哈哈開(kāi)始啟用明星做代言，在這一策略上娃哈哈同樣是先驅(qū)者。1996年夏，娃哈哈純凈水的成功上市策劃，使得這一品牌在短短幾個(gè)月的時(shí)間里榮登市場(chǎng)份額冠軍的寶座，并保持至今。它的意義不僅止于一個(gè)成功的行銷事件，而且揭開(kāi)了一個(gè)長(zhǎng)期的國(guó)產(chǎn)品牌策略的序幕，那就是“明星歌曲路線”。所謂“明星歌曲路線”，即使用流行歌曲作為載體，啟用明星作為產(chǎn)品形象代言人推廣產(chǎn)品。十幾年來(lái)，娃哈哈一直采取的就是此策略，景崗山、毛寧、陳明、李玟、謝娜、張杰、王力宏等先后做過(guò)娃哈哈的代言人。廣告中的歌曲都是代言人的作品，隨著廣告的播放和代言人本身的明星效應(yīng)，娃哈哈的每首廣告歌曲基本上都成為大街小巷傳唱的經(jīng)典歌曲，從《我的眼里只有你》到《心中只有你》再到《愛(ài)你等于愛(ài)自己》，隨著時(shí)間的流逝，愈發(fā)顯示出這些歌曲的魅力和經(jīng)典所在，這些歌曲的廣泛傳唱更將品牌深深印入消費(fèi)者的心中。在明星代言人的選擇上，很有必要說(shuō)上兩句，娃哈哈在這方面做得是比較成功的。最初的景崗山、毛寧都是當(dāng)時(shí)歌壇小有名氣的明星，并且形象成熟、穩(wěn)重、自然，為剛出道的娃哈哈打下了良好的基礎(chǔ)。再到后來(lái)，直到現(xiàn)在還是娃哈哈合作伙伴的王力宏，更是在與娃哈哈的合作中創(chuàng)造了代言在娛樂(lè)圈的奇跡。王力宏被稱作“代言之神”、食品飲料界的“廣告寵兒”，而王力宏的純凈、年輕、誠(chéng)懇、都市感和時(shí)尚感正是“娃哈哈純凈水”所要表達(dá)的產(chǎn)品特質(zhì)和形象。雙方從1999年代言娃哈哈純凈水開(kāi)始至今已愉快合作了8年，從廣告代言、廣告、歌曲創(chuàng)作到新專輯簽售、歌迷見(jiàn)面會(huì)再到演唱會(huì)，或配合娃哈哈新品上市，或配合王力宏新專輯發(fā)布和演唱會(huì)，雙方的合作是多方位的，是一種深度、雙贏的合作。還有李玟、謝娜、張杰等，娃哈哈都考慮了他們各自的特質(zhì)與娃哈哈品牌形象的結(jié)合。甚至有業(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)價(jià)：“娃哈哈與藝人合作都很愉快，這也是不少藝人選擇代言娃哈哈產(chǎn)品的重要原因之一，彼此之間超越商業(yè)合作關(guān)系，融入了娃哈哈的大家庭中，這是一個(gè)值得深究和肯定的現(xiàn)象?！蓖薰膹V告發(fā)布媒體包括活動(dòng)廣告和常規(guī)廣告兩部分，體現(xiàn)了整合性特點(diǎn)。推廣活動(dòng)廣告，包括密集的電視廣告、廣播廣告、現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、掛旗、氣模等。（早期還配合以各種電視臺(tái)、電臺(tái)的采訪報(bào)道以及歌曲點(diǎn)播，使推廣活動(dòng)所到之處，大街小巷都能聽(tīng)到“我的眼里只有你”。）常規(guī)廣告，包括電視廣告、平面廣告、戶外廣告、POP廣告幾種，平面類作品幾乎皆以廣告的標(biāo)版為原型。利用讓人印象最為深刻的畫面，達(dá)到提示消費(fèi)者回憶電視廣告及提示購(gòu)買的作用。在電視媒體的廣告投放上，娃哈哈更是采用“高舉高打”的策略，牢牢把握中央電視臺(tái)這個(gè)老朋友的媒體老大地位，開(kāi)展廣告攻勢(shì)。1996年，娃哈哈純凈水廣告在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段播出后，迅速影響到全國(guó)電視觀眾，娃哈哈純凈水一時(shí)紅遍大江南北。1998年，在中國(guó)市場(chǎng)可口可樂(lè)與百事可樂(lè)二分天下的態(tài)勢(shì)下，娃哈哈推出了非?？蓸?lè)。當(dāng)“喝中國(guó)人自己的可樂(lè)”這一廣告語(yǔ)通過(guò)中央電視臺(tái)播出后，非常可樂(lè)這一飲料品種迅速走紅。20XX年，娃哈哈集團(tuán)進(jìn)軍茶飲料，在中央電視臺(tái)招標(biāo)時(shí)段投放1000萬(wàn)元，創(chuàng)造了數(shù)億元的銷售佳績(jī)，奠定了娃哈哈茶飲料市場(chǎng)中的領(lǐng)軍地位;20XX年，娃哈哈集團(tuán)推出果汁飲料，在持續(xù)投放中央電視臺(tái)招標(biāo)段的前提下，僅在1-8月娃哈哈果汁飲料的銷售就突破6億元;20XX年，娃哈哈集團(tuán)涉足功能性飲料，依托中央電視臺(tái)的有效傳播，為激活20XX年的市場(chǎng)表現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。娃哈哈通過(guò)中央電視臺(tái)大密集的廣告投放，配合代言人王力宏積極參與的地面促銷推廣活動(dòng)，僅僅三個(gè)月時(shí)間，“激活”這一產(chǎn)品已成功推向全國(guó)各地市場(chǎng)。從今年3月到7月，僅4個(gè)月時(shí)間“激活”的銷量已經(jīng)突破1300萬(wàn)箱。20XX年11月18日在中央電視臺(tái)廣告部舉行的20XX黃金時(shí)段招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，娃哈哈以8900萬(wàn)和8000萬(wàn)分別競(jìng)得上下半年的“黃金檔電視劇特約播映”，而累計(jì)中標(biāo)額達(dá)到3.02億元。這是娃哈哈集團(tuán)作為長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。1～2月份正值中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，娃哈哈抓住這一良機(jī)在央視展開(kāi)宣傳攻勢(shì)，給觀眾留下了深刻的印象，也為娃哈哈20XX年整體的營(yíng)銷傳播計(jì)劃勾勒出濃墨重彩的一筆。1－2月份央視一套黃金段位電視劇好戲連連，《漢武大帝》熱播之后，《完美》粉墨登場(chǎng)，兩部劇均帶來(lái)了良好的收視效果，《漢武大帝》平均收視率高達(dá)到6.38%，確保了娃哈哈廣告的有效到達(dá)和傳播。娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后經(jīng)常對(duì)記者提起投放央視的五個(gè)理由:一、中央電視臺(tái)是啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)不可或缺的宣傳平臺(tái)，娃哈哈在央視的廣告投入與其市場(chǎng)效績(jī)成正比;二、中央電視臺(tái)能給經(jīng)銷商、消費(fèi)者甚至是企業(yè)員工以最大的信心支持，特別給人以實(shí)力感與價(jià)值感。在央視投放廣告，更容易獲取信任，贏得信心;三、中央電視臺(tái)的不少資源是獨(dú)有的，是其他任何媒體都無(wú)法替代的，尤其是國(guó)家及國(guó)際重大事件、重大賽事和全民性節(jié)目的獨(dú)家播報(bào)權(quán);四、中央電視臺(tái)頻道的專業(yè)化更適于多品牌產(chǎn)品的宣傳，這對(duì)于像娃哈哈這樣旗下?lián)碛卸嗥放飘a(chǎn)品企業(yè)是非常有利的;五、中央電視臺(tái)的廣告價(jià)格日趨合理，在此投放廣告更加物有所值。借助知名媒體（央視）進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)品牌宣傳，這種做法充分體現(xiàn)了娃哈哈集團(tuán)對(duì)媒介資源的重視，他們把媒介尤其是優(yōu)質(zhì)媒介資源作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略工具來(lái)運(yùn)用。娃哈哈作為全國(guó)飲料市場(chǎng)的成熟品牌，每年穩(wěn)步增長(zhǎng)的產(chǎn)銷量與銷售額除了歸功于過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、日趨成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)外，還離不開(kāi)與中央電視臺(tái)的緊密合作。從第二屆招標(biāo)開(kāi)始，娃哈哈已連續(xù)9年與中央電視臺(tái)招標(biāo)段攜手，9年來(lái)，伴隨中央電視臺(tái)資源的不斷豐富與創(chuàng)新，招標(biāo)的科學(xué)與成熟，娃哈哈每年的產(chǎn)銷量和銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)，已成為行業(yè)內(nèi)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌?，F(xiàn)在，隨著媒介的發(fā)展，娃哈哈也在不斷改變和調(diào)整策略。在新興媒體網(wǎng)絡(luò)上也有著自己的營(yíng)銷策略，配合線下的促銷活動(dòng)，建立了相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，如開(kāi)箱贏大獎(jiǎng)活動(dòng)，娃哈哈專門建立了這樣的網(wǎng)頁(yè)，一方面是活動(dòng)能夠更加順利方便進(jìn)行，另一方面也宣傳了活動(dòng)。如由李玟代言的娃哈哈HELLO-C的廣告，在各大電視臺(tái)及視頻網(wǎng)站高頻次投放，性感美麗的李玟，擺出“C”的手勢(shì)魅力十足，頗為吸引眼球。想在國(guó)際上有更廣闊的市場(chǎng)，娃哈哈會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)媒體有更深更廣泛的合作。第五篇：百事可樂(lè)品牌傳播媒介策略“百事可樂(lè)”品牌傳播媒介策略前言：提到百事可樂(lè)我想大家都不陌生吧，可大家知道百事以前在市場(chǎng)上邊就沒(méi)有百事可樂(lè)的立足之地，那時(shí)候我們只有知道可口可樂(lè)的。大家現(xiàn)在想想百事可樂(lè)的營(yíng)銷銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于可口可樂(lè)的，我想這里一定離不開(kāi)百事的營(yíng)銷技巧吧。現(xiàn)在談?wù)劙偈碌拿浇椴呗?。一：產(chǎn)品的SWOT分析：百事可樂(lè)洞悉產(chǎn)品在年輕人身上的重要市場(chǎng)，采用“明星”的策略贏取了消費(fèi)者對(duì)百事可樂(lè)的忠誠(chéng)度；為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)百事可樂(lè)在年輕人中的市場(chǎng)，百事推出無(wú)糖、輕盈等特點(diǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。優(yōu)勢(shì)：可口可樂(lè)味道清純，屬于良性飲料，適銷的空間及廣告范圍大，汽水喝起來(lái)刺激、又時(shí)尚，富有活力，屬于興奮型，適用于各個(gè)年齡、職業(yè)群體，及社會(huì)生活各種場(chǎng)合。劣勢(shì)：百事可樂(lè)是碳酸飲料，含有咖啡因，易造成肥胖，味道相對(duì)于其他的可樂(lè)并沒(méi)有太大的獨(dú)特性。機(jī)會(huì)：參與世界與公益活動(dòng)，百事可樂(lè)可以贊助奧運(yùn)、世界杯等大型體育賽事，來(lái)提高知名度。市場(chǎng)占有率高，百事可樂(lè)的市場(chǎng)占有率具有百分之五十，他們不斷挺近世界各國(guó)，中國(guó)地大人多，當(dāng)然新興的中國(guó)市場(chǎng)也是不可忽略的，不僅如此，百事更進(jìn)軍美國(guó)電影市場(chǎng)，以此來(lái)打廣告。威脅：健康意識(shí)的增加，在這個(gè)健康意識(shí)抬頭的時(shí)代里，百事可樂(lè)可以稱得上是垃圾食品，同業(yè)與替代品的威脅，同時(shí)有著巨大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂(lè)，百事雖然有廣大的市場(chǎng)占有率，但是百事可樂(lè)在碳酸飲料中才是百事可樂(lè)的最大對(duì)手，百事可樂(lè)必須要向前推進(jìn)，一面被其他行業(yè)超越或是取代，除了百事可樂(lè)的碳酸飲料以外，市場(chǎng)上許多其他的茶品或者是咖啡的替代品不斷瓜分著飲料的市場(chǎng)有鑒于此，雖然百事可樂(lè)也推出了一系列的非碳酸飲料，但是許多替代飲料也在這個(gè)市場(chǎng)上虎視眈眈。二：廣告目標(biāo)地區(qū)主要是在沿海的經(jīng)濟(jì)富裕地區(qū)三：廣告目標(biāo)市場(chǎng)本次廣告活動(dòng)的主要展開(kāi)目標(biāo)為年輕人為主，將百事可樂(lè)打造成節(jié)日慶祝的首選飲料。四：百事可樂(lè)定位：訴求點(diǎn)：口感清爽、年輕、時(shí)尚、活力廣告語(yǔ)：激情百事，共享百事五：媒介組合及策略：（1）媒介組合：主媒介：電視、網(wǎng)絡(luò)媒體（2）次媒介：戶外廣告媒體、車體內(nèi)外、候車廳。戶外視覺(jué)效果好、到達(dá)率高、價(jià)格相對(duì)低廉、主要突出產(chǎn)品品牌。媒介組合策略：1：新媒體與傳統(tǒng)媒體結(jié)合，針對(duì)目標(biāo)受眾的媒體使用習(xí)慣，充分利用新媒體和傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)，采用不同的媒體組合，爭(zhēng)取達(dá)到有效到達(dá)率的最大值。2：突出重點(diǎn)。針對(duì)各個(gè)階段的重要程度采用不同的媒介組合，采用不同的媒介力度。（3）全國(guó)性和地方性的相互結(jié)合。在著名的搜索門戶網(wǎng)站、音樂(lè)網(wǎng)站以及相關(guān)的體育網(wǎng)站進(jìn)行推廣合作，充分發(fā)揮其互動(dòng)性的特點(diǎn)，是目標(biāo)受眾參與其中，針對(duì)有效的受眾進(jìn)行小范圍傳播，已達(dá)到最低成本，最佳收益的效果。六：百事可樂(lè)主要策略的運(yùn)用1.與大型網(wǎng)站如Yahoo攜手。全球最大的網(wǎng)頁(yè)搜尋引擎公司雅虎已和全球第二大飲料公司百事可樂(lè)合作，在網(wǎng)上及數(shù)億的汽水瓶上促銷彼此的產(chǎn)品。百事可樂(lè)促銷副總裁布維克說(shuō)，消費(fèi)者購(gòu)買百事可樂(lè)的飲料后，可以將所收集的點(diǎn)數(shù)在雅虎的網(wǎng)上換取商品。這些商品包括電子影像游戲機(jī)及消費(fèi)電子產(chǎn)品。這個(gè)為期五個(gè)月的促銷活動(dòng)，將在8月開(kāi)始。總部設(shè)在圣克拉拉的雅虎不斷嘗試尋求新的途徑，在消費(fèi)者群中建立品牌的意識(shí)，并為商家設(shè)計(jì)網(wǎng)上廣告的促銷活動(dòng)。百事可樂(lè)公司將從有關(guān)的促銷活動(dòng)中獲利，將觸角伸向網(wǎng)上的少年人和年輕人。雅虎行銷主管安尼星說(shuō)：“要在混亂的局面中有所突破是越來(lái)越難，結(jié)合百事可樂(lè)公司的產(chǎn)品及注入網(wǎng)絡(luò)的要素，這是一個(gè)突破困境的顯著例子?！毖呕⒌臉?biāo)志將會(huì)印在百事可樂(lè)公司總數(shù)15億個(gè)飲料瓶上的標(biāo)簽紙上，包括百事可樂(lè)。這些飲料將在全美60萬(wàn)間商店、販賣機(jī)及其他地點(diǎn)出售。布維克說(shuō)：“這將讓我們接觸到網(wǎng)上的少年人和年輕人，也能讓更多人購(gòu)買百事可樂(lè)。”但他拒絕說(shuō)明，公司將從有關(guān)促銷活動(dòng)中取得多少的收入。他說(shuō)，百事可樂(lè)公司也將在雅虎的網(wǎng)址上售賣印上公司標(biāo)志的產(chǎn)品。百事的促銷活動(dòng)，象征著雅虎的Fusion行銷計(jì)劃另一次的勝利，這個(gè)計(jì)劃讓商家在網(wǎng)頁(yè)上發(fā)展互動(dòng)式的廣告。雅虎為百事可樂(lè)公司的促銷活動(dòng)提供特別的設(shè)計(jì)，包括點(diǎn)數(shù)換取產(chǎn)品及獎(jiǎng)品的管理方式。2：創(chuàng)意策略——推崇激情。比之余可口可樂(lè)的傳統(tǒng)廣告，百事可樂(lè)的網(wǎng)絡(luò)廣告較為活潑，無(wú)論是畫面構(gòu)圖，還是動(dòng)畫運(yùn)用，都傳達(dá)著一種酷"的感覺(jué)。在20XX年這一年間，便有拉丁王子瑞奇。馬丁、小甜甜"布萊妮等大批當(dāng)紅明星先后出現(xiàn)在百事可樂(lè)的廣告中。從NBA到棒球，從奧斯卡到古墓麗影游戲和電影，百事可樂(lè)的網(wǎng)絡(luò)廣告總能捕捉到青少年的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。20XX年中國(guó)申奧成功，百事可樂(lè)的網(wǎng)絡(luò)廣告獨(dú)具匠心，氣勢(shì)非凡的畫面采用了有動(dòng)感的水珠，傳達(dá)出了百事可樂(lè)品牌的充沛活力。醒目的文字表達(dá)出百事可樂(lè)對(duì)北京申奧的支持。廣告方案利用渴望無(wú)限和"終于解渴了"的雙關(guān)語(yǔ)，將中國(guó)人對(duì)奧運(yùn)的企盼巧妙地與百事可樂(lè)產(chǎn)品聯(lián)系在一起，并與其他宣傳高度一致。3：競(jìng)爭(zhēng)策略——針?shù)h相對(duì)。（1）體育角逐。可口可樂(lè)拿到了冬奧會(huì)的指定飲料，可以拿冬奧會(huì)大做文章。而百事可樂(lè)則利用NBA和美國(guó)棒球聯(lián)盟尋找平衡點(diǎn)。在中文網(wǎng)站設(shè)有百事足球世界、"精