園林綠化工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)

園林綠化工程項(xiàng)目管理第一節(jié)園林綠化工程項(xiàng)目--人力資源管理人力資源管理的重點(diǎn)挖掘人的潛力形成優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)人與人之間的協(xié)調(diào)？緩解人的壓力？制定合理的制度？人力資源管理的概念

概念：是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外管理形式進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。關(guān)系：是指運(yùn)用科學(xué)方法，協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系，處理人與人的矛盾，充分發(fā)揮人的潛能，是人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。人力資源管理的主要任務(wù)組織和編寫人力資源規(guī)劃組織人力資源進(jìn)行培訓(xùn)與教育建立健全人力資源管理制度人員績效評(píng)估園林綠化工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)因園林植株季節(jié)性，人力需求有較強(qiáng)的季節(jié)性獲得好的園林效果，需要周期長，要注意階段考核，又要全過程考核施工工種繁多且性質(zhì)不同，員工差異大露天作業(yè)多，安排評(píng)估人力要注意客觀因素技術(shù)培訓(xùn)中要注意手工操作為主的特點(diǎn)人力資源管理的方法項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源管理1、選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)形式（1）直線型（圖）特點(diǎn)、適應(yīng)范圍（2）職能型（圖）特點(diǎn)、適應(yīng)范圍（3）矩陣型（圖）特點(diǎn)、適應(yīng)范圍2、合理進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)

專業(yè)化、輪換、職務(wù)擴(kuò)大化、職務(wù)豐富化、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)力量3、建立合理的組織人員績效評(píng)價(jià)機(jī)制

適用：工程比較簡單的單一工程項(xiàng)目，如綠化工程

直線型項(xiàng)目經(jīng)理土建施工隊(duì)養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)綠化施工隊(duì)資料組財(cái)務(wù)組鋪裝施工組小品施工組結(jié)構(gòu)施工組草坪施工組苗木施工組綠化養(yǎng)護(hù)組土建養(yǎng)護(hù)組

適用：工程規(guī)模較大，工作內(nèi)容分解又不多的項(xiàng)目職能型項(xiàng)目副經(jīng)理其他養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)種植施工隊(duì)安全管理

項(xiàng)目總工木結(jié)構(gòu)分包隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理材料總監(jiān)材料管理

土建組安裝組綠化組養(yǎng)護(hù)組適用:特大型、較復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目

矩陣型舍內(nèi)部工程部組長部土木部項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部勞動(dòng)力的管理方法p90勞動(dòng)力計(jì)劃人員培訓(xùn)與持證上崗勞動(dòng)過程管理勞動(dòng)組織管理的優(yōu)化勞動(dòng)定定額管管理p91勞動(dòng)定定額概概念及及表現(xiàn)現(xiàn)形式式（詳詳）制定勞動(dòng)定定額水水平應(yīng)應(yīng)注意意的問問題（（詳））制定勞動(dòng)定定額方方法（（詳））勞動(dòng)定定額概念：：指在正常生生產(chǎn)生生產(chǎn)條條件下下，為為完成成單位位工作作所規(guī)規(guī)定的的勞動(dòng)動(dòng)消耗耗的數(shù)數(shù)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)形式時(shí)間定定額產(chǎn)量定定額互互為倒倒數(shù)制定勞勞動(dòng)定定額水水平應(yīng)應(yīng)注意意的問問題勞動(dòng)定定額水水平必必須先先進(jìn)合合理必須確確定明明確的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)勞動(dòng)定定額要要簡單單明了了制定勞勞動(dòng)定定額方方法估工法試工法技術(shù)測測定法法施工現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)濟(jì)承承包責(zé)責(zé)任制制與激激勵(lì)機(jī)機(jī)制p92建立施工現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)濟(jì)承承包責(zé)責(zé)任制制——重要制制度作用（（我我的理理解））有利于于按勞勞分配配原則則便與考核便于調(diào)調(diào)動(dòng)積極性性便于提提高工作效效率內(nèi)容體體現(xiàn)現(xiàn)“責(zé)責(zé)權(quán)利利”相相結(jié)合合確定承承包主體、、確定定承包包指標(biāo)標(biāo)、確確定獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制制度激勵(lì)概概念在分析析現(xiàn)場場員工工的合合理需需要的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，通過過優(yōu)化化管理理，采采取措措施盡盡量予予以滿滿足，，從而而不斷斷激發(fā)發(fā)員工工的內(nèi)內(nèi)在潛潛力和和能力力，以以及工工作的的積極極性和和創(chuàng)造造性，，達(dá)到到不斷斷提高高生產(chǎn)產(chǎn)水平平，增增強(qiáng)企企業(yè)競競爭力力，創(chuàng)創(chuàng)造良良好的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益的目目的勞動(dòng)者者需求求（馬馬斯洛洛需求求層次次理論論）p93生理上上的需需求最最基基本，，最原原始安全上上的需需求歸屬與與相愛愛的需需求尊重上的需求政政治、、社會(huì)會(huì)地位位自我實(shí)實(shí)現(xiàn)的的需求求勞勞動(dòng)動(dòng)為第第一需需要時(shí)時(shí)激勵(lì)的的類型型物質(zhì)激激勵(lì)工資與與獎(jiǎng)金福利培訓(xùn)工作條條件與與環(huán)境其他精神激激勵(lì)目標(biāo)、、授權(quán)權(quán)、榮榮譽(yù)、、關(guān)懷懷、尊尊重、、賞識(shí)識(shí)等激勵(lì)實(shí)實(shí)施方方法p93深入了解員員工的的動(dòng)機(jī)機(jī)、性性格和和心里里需求求組織目標(biāo)設(shè)設(shè)置充充分考考慮員員工的的需求求讓員工工參與管管理從員工工需求求滿足和和員工工自我我期望望進(jìn)行行激勵(lì)勵(lì)激勵(lì)方方式要要因人人、因因時(shí)而而異，，把握握好度度建立良良好的的人際關(guān)關(guān)系，，加強(qiáng)強(qiáng)與員員工溝溝通創(chuàng)造良好的的環(huán)境，，保障障員工工身心心健康康第二節(jié)節(jié)園園林林綠化化工程程項(xiàng)目目材料料管理理p93施工項(xiàng)項(xiàng)目材材料管管理概概念（（施工工項(xiàng)目目管理理是指指建筑筑施工工企業(yè)業(yè)按施施工項(xiàng)項(xiàng)目的的內(nèi)在在規(guī)律律，以以項(xiàng)目目經(jīng)理理責(zé)任任制為為中心心，以以施工工項(xiàng)目目為管管理對(duì)對(duì)象，，以合合同為為依據(jù)據(jù)，對(duì)對(duì)施工工項(xiàng)目目進(jìn)行行有效效組織織、計(jì)計(jì)劃、、控制制、指指導(dǎo)，，取得得最佳佳經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益的過過程。。））材料分類（（詳））材料管理的的特點(diǎn)點(diǎn)和意義（（詳））材料管管理的的任務(wù)務(wù)和內(nèi)容（（詳））材料采購管管理（（詳））材料驗(yàn)收收庫，儲(chǔ)儲(chǔ)存及及發(fā)放放過程程管理理（詳詳）材料使使用過過程管理（（詳））施工項(xiàng)項(xiàng)目材材料管管理概概念指項(xiàng)目目經(jīng)理理部為為了順順利完完成工工程項(xiàng)項(xiàng)目施施工任任務(wù)、、合理理使用用與節(jié)節(jié)約材材料、、努力力降低低材料料成本本所進(jìn)進(jìn)行的的材料料計(jì)劃劃、訂訂貨采采購、、運(yùn)輸輸、庫庫存、、供應(yīng)應(yīng)、加加工、、使用用與回回收等等一系系列組組織與與管理理工作作園林主主要材材料：：園林林植物物、鋪鋪裝材材料材料分分類物資““ABC”分類類法按照物物資對(duì)質(zhì)量量和成成本的的影響響程度度占成本本較大大的A類對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量有有間接接影響響力的的B類輔助資料C類按企業(yè)與與管理理制度度總部主主管部部門采采購其其余ABC類分類內(nèi)內(nèi)容A類物資資園林植植物：：喬、、灌、、棕、、竹、、花、、草、、地被被。必必須以以鄉(xiāng)土土植物物為主主，無無病蟲蟲害，，樹形形美觀觀B類物資資鋼材、、水泥泥、木木材、、裝飾飾材料料、機(jī)機(jī)電材材料、、工程程機(jī)械械材料料C類物資資防水材材料、、保溫溫材料料、地地方材材料、、安全全防護(hù)護(hù)用具具、租租賃設(shè)設(shè)備、、建材材五金金、工工具D類物資資油漆、、小五五金、、雜晶晶、工工具、、勞保保用具具材料管管理的的特點(diǎn)點(diǎn)材料供供應(yīng)具具有多多樣性性和多多變性性材料消消耗具具有不不均勻性性，且且易受受季節(jié)節(jié)性影影響材料管管理容容易受受到運(yùn)運(yùn)輸方方式與與運(yùn)輸輸環(huán)節(jié)節(jié)的影影響材料管管理的的意義義P94保證施施工生生產(chǎn)順順利進(jìn)進(jìn)行提高工程質(zhì)質(zhì)量保證按期甚甚至提提前完完成降低工程成成本，，減少少工程程投資資家具流動(dòng)資資金的的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，減減少流流動(dòng)資資金占占用調(diào)動(dòng)勞勞動(dòng)者者生產(chǎn)積積極性性，有有利生生產(chǎn)率率提高高有利帶帶動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場管管理水水平的的提高高材料管管理任任務(wù)的的提高高p95及時(shí)提提交材材料計(jì)計(jì)劃，，簽訂訂相應(yīng)應(yīng)材料料合同同，實(shí)實(shí)施材材料計(jì)計(jì)劃管管理加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場材材料驗(yàn)驗(yàn)收、、存儲(chǔ)儲(chǔ)保管管，建建立材材料領(lǐng)領(lǐng)發(fā)與與退料料登記記制度度，監(jiān)監(jiān)督材材料使使用，，實(shí)施施材料料定額額消耗耗管理理探索節(jié)節(jié)約材材料，，研究究代用用材料料，降降低材材料成成本的的新技技術(shù)、、新手手段、、新途途徑與與先進(jìn)進(jìn)前沿沿科學(xué)學(xué)技術(shù)術(shù)建立施工項(xiàng)項(xiàng)目材材料管管理的的崗位位責(zé)任任制園林工工程施施工材材料管管理的的內(nèi)容容補(bǔ)充主要要內(nèi)容容包括括兩個(gè)個(gè)領(lǐng)域域，三三個(gè)方方面，，八項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)（1）兩個(gè)個(gè)領(lǐng)域域物資流流通領(lǐng)領(lǐng)域，，組織織貨源源，訂訂貨，，采購購，運(yùn)運(yùn)輸和和技術(shù)術(shù)保管管生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)域。。實(shí)行行定額額供料料，采采取節(jié)節(jié)約措措施和和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)辦法法，鼓鼓勵(lì)降降低材材料單單耗，，退料料回收收和修修復(fù)利利費(fèi)（2）三個(gè)個(gè)方面面材料供應(yīng)、、管理理、使使用，，三者者緊密密結(jié)合合（3）八項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)材料計(jì)劃，，組織織貨源源，運(yùn)運(yùn)輸供供應(yīng)，，驗(yàn)收收保管管，現(xiàn)現(xiàn)場材材料管管理，，工程程耗料料核銷銷，材材料核核算和和統(tǒng)計(jì)計(jì)分析析材料采采購管管理p95編制材料采采購計(jì)計(jì)劃流流程圖圖5.2.1做好材材料采采購計(jì)計(jì)劃流流程圖圖5.2.2做好材材料委委托加加工處處理流流程程圖5.2.3做好材材料供供應(yīng)商商管理理流流程程圖5.2.4材料驗(yàn)驗(yàn)收入入庫、、儲(chǔ)存存及發(fā)發(fā)放過過管理理p96材料驗(yàn)驗(yàn)收入入庫流流程程圖5.2.5材料儲(chǔ)存不能及時(shí)栽栽種要要及時(shí)時(shí)假種種。按按照現(xiàn)現(xiàn)場平平面外外和物物資性性能正正確選選擇存存放場場所：：易燃燃易爆爆單獨(dú)獨(dú)設(shè)庫庫，嚴(yán)嚴(yán)禁混混放：：對(duì)溫溫濕度度要求求高的的必須須入庫庫：材材料碼碼放符符合要要求：：場外外堆放放不妨妨礙交交通、、內(nèi)容容：定定期核核對(duì)、、防盜盜。材料料發(fā)放放流流程程圖圖5.2.6材料料使使用用過過程程管管理理p97周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材材料料管管理理流流程程圖圖5.2.7材料料使使用用過過程程中核核算算（（詳詳））對(duì)分分包包單單位位的材材料料管管理理（（詳詳））能源源（（水水電電））管管理理（（詳詳））廢舊舊材材料料管理理材料料運(yùn)運(yùn)輸輸及盤盤點(diǎn)點(diǎn)工工作作材料料使使用用過過程程中中核核算算1、架架子子管管、、卡卡扣扣等等，，要要按按架架子子工工程程方方案案的的量量分分期期分分批批進(jìn)進(jìn)場場，，避避免免擠擠壓壓2、支支撐撐體體系系與與模模板板，，要要按按照照工工程程模模板板方方案案進(jìn)進(jìn)行行配配置置，，分分期期分分批批進(jìn)進(jìn)場場3、鋼鋼筋筋要要按按照照翻翻樣樣單單、、進(jìn)進(jìn)度度順順序序進(jìn)進(jìn)行行配配置置，，避避免免擠擠壓壓浪浪費(fèi)費(fèi)4、混混凝凝土土，，以以流流水水段段為為單單位位進(jìn)進(jìn)行行核核算算，，當(dāng)當(dāng)日日完完工工后后對(duì)對(duì)實(shí)實(shí)際際使使用用量量與與預(yù)預(yù)算算量量進(jìn)進(jìn)行行對(duì)對(duì)比比5、每每月月進(jìn)進(jìn)行行成成本本會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)算算，，當(dāng)當(dāng)月月材材料料預(yù)預(yù)算算收收入入和和數(shù)數(shù)量量，，與與實(shí)實(shí)際際支支出出金金額額與與數(shù)數(shù)量量進(jìn)進(jìn)行行對(duì)對(duì)比比，，找找出出原原因因并并解解決決對(duì)分分包包單單位位的的材材料料管管理理p97外包包單單位位使使用用的的材材料料與與甲甲供供材材料料進(jìn)進(jìn)場場前前必必須須報(bào)報(bào)送送相相關(guān)關(guān)材材料料外分分包包單位位進(jìn)進(jìn)入入現(xiàn)現(xiàn)場場的的物物資資，，收收、、保保、、發(fā)發(fā)、、用用一一律律由由外外包包單單位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)需進(jìn)進(jìn)行行復(fù)復(fù)試試的材材料料，，檢檢查查合合格格，，方方可可使使用用甲供供材材料料進(jìn)進(jìn)場場，，與與甲甲方方人人員員共共同同簽簽收收，，填填好好材材料料臺(tái)臺(tái)賬賬，，與與甲甲方方及及時(shí)時(shí)核核對(duì)對(duì)能源源（（水水電電））管管理理p97配備備專專（（兼兼））職職人人員員抓抓節(jié)節(jié)能能管管理理工工作作加強(qiáng)強(qiáng)定定額額限限額額管管理理與與量量化化考考核核加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)對(duì)施工工現(xiàn)現(xiàn)場場與與生生活活區(qū)區(qū)節(jié)節(jié)能能管管理理做好好能源源消消耗耗原原始始記記錄錄、、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)臺(tái)賬賬日日常常管管理理促進(jìn)進(jìn)節(jié)節(jié)能能技技術(shù)術(shù)進(jìn)進(jìn)步步，，推推進(jìn)進(jìn)節(jié)節(jié)能能產(chǎn)產(chǎn)品品第三三節(jié)節(jié)園園林林綠綠化化工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備管管理理p98施工工機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備管管理理概概念念項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理部部針針對(duì)對(duì)其其承承擔(dān)擔(dān)的的施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目，，運(yùn)運(yùn)用用科科學(xué)學(xué)方方法法優(yōu)優(yōu)化化選選擇擇與與配配備備施施工工機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備，，并并且且在在生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程中中合合理理使使用用，，進(jìn)進(jìn)行行維維修修與與保保養(yǎng)養(yǎng)等等各各項(xiàng)項(xiàng)管管理理工工作作施工工機(jī)機(jī)械械設(shè)備備管管理理環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)：：機(jī)機(jī)械械的的選選擇擇、、合合理理使使用用、、保保養(yǎng)養(yǎng)、、維維修修。。選擇擇園園林林機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備需需考考慮慮的的因因素素補(bǔ)充充生產(chǎn)產(chǎn)性性：：單單位位時(shí)時(shí)間間的的工工作作量量，，主主輔輔機(jī)機(jī)械械配配套套安全性：安安全生產(chǎn)的的保障性能能適應(yīng)性：機(jī)機(jī)械設(shè)備的的應(yīng)變能力力可靠性：連連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的的可靠程度度環(huán)保性：噪噪聲、震動(dòng)動(dòng)、密封、、污染等經(jīng)濟(jì)性：使使用壽命期期節(jié)約資金金、能源的的能力園林綠化設(shè)設(shè)備的分類類p98土方壓實(shí)混凝提水種植養(yǎng)護(hù)灌溉機(jī)械設(shè)備管管理的任務(wù)務(wù)p98在設(shè)備使用用壽命內(nèi)，，科學(xué)的選選好管好、、養(yǎng)好以及及修好機(jī)械械設(shè)備，保保持較好的的設(shè)備完好好率與最佳佳技術(shù)狀態(tài)態(tài)，從而提提高設(shè)備的的利用率以以及勞動(dòng)生生產(chǎn)率，穩(wěn)穩(wěn)定提高工工程的質(zhì)量量，以便獲獲得教大的的經(jīng)濟(jì)利益益。機(jī)械設(shè)備管管理職責(zé)p98制定是用于項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)備備管理制度度依據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，需找找合適租聘聘公司承租租設(shè)備簽訂租賃合同，，組織設(shè)備備進(jìn)出場對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備認(rèn)真組組織驗(yàn)收，，建立設(shè)備備臺(tái)賬執(zhí)行設(shè)備日日巡查、周巡巡查，月專專業(yè)大檢查查，及時(shí)維維修與保養(yǎng)養(yǎng)做好設(shè)備使用安全技技術(shù)交底，，監(jiān)督操作作者執(zhí)行操操作規(guī)格積極參與機(jī)務(wù)工工作人員技技術(shù)業(yè)務(wù)培培訓(xùn)機(jī)械設(shè)備的的使用形式式p98企業(yè)自行裝裝備租賃（（傳統(tǒng)統(tǒng)租賃，融融資租賃））融資租賃——借雞生蛋，，以蛋還雞雞，最后得得雞機(jī)械施工合合同承包機(jī)械裝備的的的原則p99總原則：滿滿足技術(shù)和和經(jīng)濟(jì)要求求具體：因時(shí)、因地地制宜，先先進(jìn)與適用用兼顧有步驟、有重重點(diǎn)優(yōu)先裝裝備非裝備備不可的工工程注意機(jī)械配套（工種種全過程及及主輔機(jī)配配套）講究實(shí)效，，以經(jīng)濟(jì)效效益為依據(jù)據(jù)機(jī)械設(shè)備管管理計(jì)劃p99機(jī)械設(shè)備需需求計(jì)劃確定設(shè)備的的種類、數(shù)量量、進(jìn)場時(shí)時(shí)間機(jī)械設(shè)備使使用計(jì)劃劃根據(jù)據(jù)工程程需需要要編編制制。。對(duì)對(duì)大大型型租租賃賃設(shè)設(shè)備備，，要要看看設(shè)設(shè)備備的的合合理理性性、、是是否否符符合合機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備質(zhì)質(zhì)量量要要求求（（如如租租賃賃企企業(yè)業(yè)資資質(zhì)質(zhì)、、設(shè)設(shè)備備本本身身的的注注冊(cè)冊(cè)情情況況及及年年檢檢情情況況，，設(shè)設(shè)備備操操作作人人員員資資格格））機(jī)械械設(shè)備備保保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)計(jì)劃劃機(jī)械械設(shè)設(shè)備備的的使使用用管管理理p100培養(yǎng)養(yǎng)機(jī)機(jī)務(wù)務(wù)隊(duì)隊(duì)伍伍辦辦培培訓(xùn)訓(xùn)班班、、崗崗位位練練兵兵搞好好機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備的的綜合合利利用用一一機(jī)機(jī)多多用用組織織機(jī)機(jī)械械設(shè)備備流流水水施施工工歇歇人人不不歇歇馬馬機(jī)械械作作業(yè)業(yè)前進(jìn)進(jìn)行行安安全全技技術(shù)術(shù)交交底底，，不不得得違違章章作作業(yè)業(yè)，，違違章章指指揮揮，，機(jī)機(jī)械械不不得得帶帶病病工工作作為機(jī)機(jī)械械設(shè)備備的的施施工工創(chuàng)創(chuàng)造造良良好好的的條條件件機(jī)械械設(shè)設(shè)備備的的磨磨損損、、保保養(yǎng)養(yǎng)和和維維修修p100機(jī)械械設(shè)設(shè)備備的的磨磨損損磨損損三三個(gè)個(gè)階段段：：磨磨合合磨磨損損、、正正常常工工作作磨磨損損、、事事故故性性磨磨損損機(jī)械械設(shè)設(shè)備備的的保養(yǎng)養(yǎng)例行行保養(yǎng)養(yǎng)（（運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的的間間隙隙進(jìn)進(jìn)行行））、、強(qiáng)強(qiáng)制制保保養(yǎng)養(yǎng)（（停停工工進(jìn)進(jìn)行行））機(jī)械械設(shè)設(shè)備備的的維修修保證證機(jī)械械設(shè)設(shè)備備的的使使用用效效率率，，延延長長使使用用壽壽命命機(jī)械械設(shè)設(shè)備備事事故故發(fā)發(fā)生生的的原原因因及及預(yù)預(yù)防防措措施施p101機(jī)械械事事故故發(fā)發(fā)生生的的主主要要原原因因補(bǔ)補(bǔ)充充1、工工人人違違章章作作業(yè)業(yè)多多發(fā)發(fā)舉舉例例2、機(jī)機(jī)器器設(shè)設(shè)備備長時(shí)時(shí)間間不不維護(hù)護(hù)、、檢檢修修3、采采購購了了偽偽劣劣機(jī)機(jī)械械產(chǎn)產(chǎn)品品4、疲疲勞勞作作業(yè)業(yè)5、違違章章指指揮揮項(xiàng)目目部部制制定定預(yù)預(yù)防防機(jī)機(jī)械械安安全全事事故故措措施施p101建立立項(xiàng)項(xiàng)目目機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備管管理理責(zé)責(zé)任任制制與與管管理理體體系系，，配配備備機(jī)機(jī)械械專專業(yè)業(yè)管管理理人人員員編制制機(jī)機(jī)械械事事故故安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案（（救救援援組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)、、職職責(zé)責(zé)，，事事故故應(yīng)應(yīng)急急救救援援程程序序，，受受傷傷人人員員搶搶救救措措施施））事故故現(xiàn)現(xiàn)場場機(jī)機(jī)械械事事故故的的處處置置p101發(fā)生生事事故故時(shí)，，項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理應(yīng)應(yīng)及及時(shí)時(shí)趕趕赴赴現(xiàn)現(xiàn)場場，，組組織織現(xiàn)現(xiàn)場場救救援援，，及及時(shí)時(shí)上上報(bào)報(bào)事故故排排除除步驟驟：：畫畫出出事事故故警警戒戒區(qū)區(qū)，，保保護(hù)護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場場：：組組織織人人員員救救助助受受傷傷人人員員；；清清理理現(xiàn)現(xiàn)場場，，排排除除險(xiǎn)險(xiǎn)情情，，以以防防次次生生災(zāi)災(zāi)害害分析析事故故原原因因：：組組織織力力量量，，論論證證分分析析施工工處理理：：對(duì)對(duì)事事故故責(zé)責(zé)任任人人進(jìn)進(jìn)行行處處理理：：對(duì)對(duì)可可能能存存在在的的隱隱患患經(jīng)經(jīng)行行排排查查，，防防止止類類似似事事故故發(fā)發(fā)生生；；對(duì)對(duì)全全體體人人員員進(jìn)進(jìn)行行安安全全和和責(zé)責(zé)任任教教育育。。第六六節(jié)節(jié)園園林林建建設(shè)設(shè)工工程程竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收管管理理p102園林林工工程程竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收的的概概念念當(dāng)園林林建建設(shè)設(shè)工工程程按按計(jì)計(jì)劃劃要要求求完完成成施施工工并并可可供供開開發(fā)發(fā)適適用用時(shí)時(shí)，，承承接接施施工工單單位位就就要要向向建建設(shè)設(shè)單單位位移移交交手手續(xù)續(xù)，，這這種種交交接接工工作作就就稱稱為為~意義義是投投資資成果果轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為為使使用用，，產(chǎn)產(chǎn)生生效效益益標(biāo)標(biāo)志志促進(jìn)進(jìn)建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目盡盡快快投投入入使使用用，，發(fā)發(fā)揮揮投投資資效效益益，，全全面面總總結(jié)結(jié)建建設(shè)設(shè)過過程程的的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。?？⒐すを?yàn)驗(yàn)收收的的依依據(jù)據(jù)p102上級(jí)級(jí)主主管管部部門門審審批批的的計(jì)計(jì)劃劃任任務(wù)務(wù)書書、、可可研研報(bào)報(bào)告告、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文文件件等等招投標(biāo)文件、合同施工圖紙及其說明明書、圖紙會(huì)會(huì)審和技術(shù)較較的記錄、工工程變更簽證證和技術(shù)核定定單、交工驗(yàn)驗(yàn)收單、施工工（含監(jiān)理））記錄、材料料構(gòu)配件設(shè)備備的質(zhì)量合格格文件及驗(yàn)收收文件園林施工及驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)竣工圖園林各類工程程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)土建工程園林工程、游游憩、服務(wù)及及娛樂設(shè)施等等建筑應(yīng)按照照設(shè)計(jì)圖紙、、技術(shù)說明、、驗(yàn)收規(guī)范及及重量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收收，應(yīng)符合合合同內(nèi)容及質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工項(xiàng)目內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范要達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要求求，完成規(guī)定定的各道工序序，設(shè)備、電電氣、通訊等等能夠正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)綠環(huán)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工項(xiàng)目內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定及各工序質(zhì)質(zhì)量的合格要要求。如：樹木和花花草品種、質(zhì)質(zhì)量、種植穴穴槽的地點(diǎn)規(guī)格大小?。簡坦嗄境沙苫盥?5%以上（強(qiáng)酸性性、強(qiáng)堿性土土及干旱地區(qū)區(qū)，各類樹木木成活率不低低于85%）；珍貴和孤孤植樹應(yīng)保證證成活；各種種花卉、草坪坪生長茂盛，，無雜草，種種植成活率應(yīng)應(yīng)達(dá)95%；種植的整形形修剪符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，草草坪質(zhì)量，花花壇類型、紋紋樣符合設(shè)計(jì)計(jì)要求；綠地地附屬設(shè)施工工程符合驗(yàn)收收規(guī)定?？⒐を?yàn)收的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作p103施工單位的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場收尾拆拆除、、清理、清潔潔、清掃工程檔案資料料的匯總整理理施工自檢生產(chǎn)、技術(shù)、、質(zhì)量、預(yù)算算、合同、有有關(guān)工長組成成分段、分層層、分項(xiàng)逐一一全面檢查編制竣工圖一一般性性變更，重大大變更進(jìn)行工程與設(shè)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和和試驗(yàn)的準(zhǔn)備備工作（詳））工程與設(shè)備試試運(yùn)轉(zhuǎn)和試驗(yàn)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作作安排各種設(shè)施施、設(shè)備的試試運(yùn)轉(zhuǎn)和考核核計(jì)劃；各種種游樂設(shè)施尤尤其是關(guān)系到到人身安全的的設(shè)施應(yīng)作為為試運(yùn)行和試試驗(yàn)的重點(diǎn)編制各運(yùn)轉(zhuǎn)系系統(tǒng)的操作規(guī)規(guī)程；對(duì)設(shè)備電氣儀表表和設(shè)備做全全面檢查和校校驗(yàn)進(jìn)行電氣工程的全面負(fù)負(fù)載試驗(yàn)，管管網(wǎng)試水試壓壓實(shí)驗(yàn)，噴泉泉試水等園林工程預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收中分項(xiàng)工工程檢查方法法p106直觀檢查手手摸眼看看測量檢查點(diǎn)數(shù)苗苗木、設(shè)設(shè)備、器具操作檢查水水電設(shè)設(shè)備。游樂設(shè)設(shè)施正式竣工驗(yàn)收收p106一般由竣工驗(yàn)驗(yàn)收委員會(huì)主主任主持，具具體事務(wù)性工工作可由總監(jiān)監(jiān)來組織正式驗(yàn)收程序：召開驗(yàn)驗(yàn)收委員會(huì)主主任主持會(huì)議議設(shè)設(shè)計(jì)單單位匯報(bào)施施工單位位匯報(bào)監(jiān)理單位匯報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收人人員對(duì)竣工資資料及工程實(shí)實(shí)物驗(yàn)收檢查查，提出結(jié)論論意見宣布驗(yàn)收委員員會(huì)的驗(yàn)收意見，，驗(yàn)收證書，，鑒定書簽字字建建設(shè)單位代表表發(fā)言驗(yàn)驗(yàn)收委員員會(huì)會(huì)議結(jié)束束工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)p111分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（詳）單位工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（詳）項(xiàng)目工程的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（詳）分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合格：保證項(xiàng)目必須須符合標(biāo)準(zhǔn)：：基本項(xiàng)目抽抽查處符合規(guī)規(guī)定：允許偏偏差項(xiàng)目，土土建大于70%、設(shè)備安裝大大于80%抽檢點(diǎn)數(shù)在允允許的偏差范范圍內(nèi)，其余余基本達(dá)到規(guī)規(guī)定優(yōu)良：保證項(xiàng)目必須須符合規(guī)定：：基本項(xiàng)目每每抽檢達(dá)到合合格，且有大